部队带兵体会（精选14篇）

写心得体会可以帮助我们更好地回顾自己的成长轨迹，从而更好地规划未来的发展方向。以下是一些关于心得体会的经典范文，供大家参考和学习。

部队主官带兵心得体会

随着时代的发展，军队管理文化与方式也在不断演变。部队主官作为一支力量的核心，对军队战斗力的形成与提升起着至关重要的作用。因此，部队主官带兵心得与体会成为了一个备受瞩目的话题。在我多年的军旅生涯中，我有幸与许多优秀的部队主官共事，吸取了他们的教益，深刻体会到部队主官带兵的重要性与难度。下面，我将从培养士气、强化纪律、关心部队成员、提高领导能力和建设党风廉政五个方面，分享我的心得体会。

首先，部队主官应该注重培养士气。士气是部队战斗力的重要组成部分，能够激发官兵们的斗志与奋发精神。作为一名部队主官，首要任务是树立良好的榜样，努力提高自身的业务素质和战斗力。只有信心满满，并充满魄力的部队主官，才能够激励官兵们愿意冲锋陷阵。此外，主官还应注重激励与奖励机制的建立，通过适度的奖惩手段，激励官兵们追求卓越和创新。

其次，部队主官要积极强化纪律观念。军队是一个高度纪律化的组织，纪律是军队战斗力的重要保障。作为部队主官，要时刻引领部队官兵正确遵守军纪。在组织训练时，主官要坚持规章制度的执行，做到言传身教，守纪律、讲规矩。在军事训练中，要加强官兵的纪律意识和团队协作精神，让每个官兵内化于心、外化于行。只有纪律严明的部队，才能保证战斗力的发挥，确保军事任务的圆满完成。

第三，部队主官应该关心部队成员的思想与生活。当代军队主官不仅仅是一个军事管理者，更是官兵们的精神导师和生活管家。作为主官，要及时了解官兵的思想动态，关心他们的工作与生活问题。定期举行谈心活动，给予官兵们精神上的慰问和支持，让他们感受到部队大家庭的温暖与凝聚力。此外，主官还应着力解决官兵们的后顾之忧，如帮助解决家庭困难，提供培训机会等，以实际行动关心和关爱每一位官兵。

第四，部队主官要不断提高领导能力。领导能力是一个主官最重要的素质，能力越强，领导效果就越好。一个优秀的主官应具备明确的目标和规划，能够正确分析和判断形势，做出科学决策。在组织管理中，主官要善于团结和管理官兵，发挥每个人的优势，形成合力。同时，主官还应不断学习和提高，增强自身的知识储备和管理能力，以应对不断发展变化的形势和任务。

最后，部队主官要努力建设廉洁军风。军队廉洁建设是建设高素质军队的重要保证，也是党风廉政建设的重要组成部分。作为主官，要以身作则，自觉遵纪守法，坚决抵制腐败现象。加强廉政教育，提高官兵的廉政意识，维护良好的党风廉政环境。同时，主官还要注重查纠与防范，加强对下属的监督和管理，严防任何违法乱纪行为的出现。

总之，部队主官带兵心得与体会是一个广泛而深入的课题。良好的心得与体会，不仅能够提高主官自身的能力与素质，也能够推动整个部队的发展。在未来的军旅生涯中，我将继续不断学习和实践，做一个充满激情与责任的部队主官，为军队的现代化建设和军事实力的保障做出自己的贡献。

部队主官带兵育人心得体会

第一段：引言（100字）。

部队主官带兵育人是一项艰巨而伟大的任务，它直接关系到官兵的成长与发展，也关系到军队战斗力的提升。作为一名热衷于军事事业的部队主官，我在多年的实践中积累了一些心得与体会，希望能与大家分享。

第二段：树立正确认识（250字）。

作为部队主官带兵育人的首要任务之一便是树立正确的思想观念和价值观。首先，我们要明确育人的目标是为了维护国家和人民的利益，而不是追求个人功利；其次，我们应该尊重每一位士兵，发现他们的潜力和优点，并利用自己的知识和经验指导他们走向正确的人生道路；最后，我们应该了解和尊重不同的文化背景和生活方式，促进军人精神世界的和谐发展。

第三段：培养士兵的实战能力（250字）。

除了正确的思想观念，士兵的实战能力的培养也至关重要。首先，我们要坚持实战化训练，让士兵在真实的环境中学习和磨砺；其次，要加强战术指挥和技能培训，提高士兵的指挥能力和作战技巧；最后，要进行大量的实战演练和模拟对抗，让士兵在战斗中锻炼自己的能力，增强战斗意志和胜利信念。

第四段：关注士兵的心理健康（250字）。

部队主官带兵育人的另一个重要任务是关注士兵的心理健康。我们要经常与士兵沟通交流，了解他们的想法和困惑，并及时帮助他们解决问题。同时，要积极开展心理辅导和心理疏导工作，帮助士兵正确应对压力和困难，培养他们坚毅的意志和乐观的态度。此外，还应该组织各类文体活动，营造愉快的学习和生活氛围，促进士兵身心健康的全面发展。

第五段：榜样的力量（250字）。

作为部队主官，我们要以身作则，成为士兵的榜样。首先，我们要严守军人的职责，不违法乱纪，不图私利，刻苦学习，不断提高自身的素质；其次，我们要关心员工，给予他们足够的关心和帮助，并始终保持与他们的密切联系；最后，我们要勇于担当，敢于承担责任，带领士兵冲锋在前，永不退缩。

第六段：结语（150字）。

部队主官带兵育人是一项综合性的工作，需要具备较高的责任感和使命感。在理论指导和实践经验的指导下，我逐渐认识到要成为一名优秀的部队主官，除了具备专业知识和技能，还需要有广阔的胸怀和深厚的人文关怀。只有不断完善自身，才能更好地育人，为军队的发展和士兵的成长做出更大的贡献。

部队带兵严格管理心得体会

部队带兵严格管理是确保军事训练和作战任务顺利完成的重要保障。在军队里，带兵是一项极其重要的任务，它不仅需要领导者具备卓越的领导才能和高尚的道德品质，还必须懂得灵活运用各种管理手段来实现组织目标。这就要求带兵者要能够狠抓纪律，加强教育培训，注重队伍建设，以严格管理为基础，全面提高士兵的综合素质和战斗力。

第二段：加强纪律管理的重要性（250字）。

纪律是军队生存和发展的根本。部队带兵严格管理首先就是要通过加强纪律管理来保证部队有一个良好的军事训练环境。只有建立严密的组织纪律，严格按照法律法规和军队规章制度执行，才能够保证指挥有序，确保任务顺利完成。同时，强化纪律管理也可以有效降低军事训练和作战任务的风险，提高部队的整体作战能力。因此，带兵者应当时刻关注和加强纪律管理，做到有纪律的部队、纪律建设的部队、纪律执行的部队。

第三段：注重教育培训的重要性（250字）。

教育培训是提高部队战斗力的基础。部队带兵严格管理需要不断优化教育培训体系，提高教育培训质量。只有通过科学系统的教育和培训，才能够增强战士的军事素质和技能水平，培养出更多的优秀指挥人才。同时，教育培训也有助于提升战士的组织纪律意识和执行力，培养他们良好的行为习惯和道德品质，使他们更好地适应军事训练和作战任务的需要。因此，领导者要注重教育培训，在培养和关心士兵的同时，提升他们的整体素质和能力。

第四段：加强队伍建设的重要性（250字）。

队伍建设是部队带兵严格管理的基础。一个优秀的队伍是由优秀的个人组成的。因此，领导者要加强队伍建设，注重队员的选拔和培养，让每个人都能够发挥自己的优势和特长。同时，领导者还要注重团队建设，营造良好的团队氛围和工作环境，增强士兵的凝聚力和战斗力。通过加强队伍建设，可以形成紧密有序、团结稳定的部队，为军事训练和作战任务提供可靠的保障。

第五段：提高战士综合素质和战斗力（250字）。

部队带兵严格管理的最终目标是提高战士的综合素质和战斗力。领导者要通过严格管理、加强纪律、注重教育培训和加强队伍建设，不断提高战士的整体素质和能力。只有战士具备良好的组织纪律意识、扎实的军事素质和高超的战斗技能，才能在危急时刻沉着应对，确保任务圆满完成。因此，带兵者要始终把提高战士的综合素质和战斗力放在首位，并通过严格管理来实现这一目标。

总结（100字）。

部队带兵严格管理是确保军事训练和作战任务顺利完成的重要保障。带兵者通过加强纪律管理、注重教育培训、加强队伍建设等手段，不断提高战士的综合素质和战斗力。只有将这些措施贯彻到位，才能够建立起严密有序、团结稳定、五星红旗永不倒的部队。

部队带兵思想心得体会

引言：

部队带兵思想是军队建设中至关重要的一环，它关系到军队的战斗力和士兵的士气。作为一名军事人员，我深切体会到了部队带兵思想的重要性。下文将从感悟初为师长、践行人民军队的使命、科学管理的必要性、激发士兵潜力以及情感与意志的培养等五个方面，分享我在经历中的思考与心得。

段落一：感悟初为师长。

初为师长时，我并没有意识到部队带兵思想的重要性。我只是在传授技战术知识，并没有深入关心士兵的思想动态和感受。然而，在一次演训中，我被忍耐不住的士兵不予理睬和摆脱军容纪律的行为所震惊，我开始反思自己的管理方式。于是，我决定要改变思维模式，打破传统的军事教育模式，注重士兵的思想动态和情绪变化。

段落二：践行人民军队的使命。

作为一名军人，我们的使命是为人民服务，而不仅仅是维护国家利益。因此，在带兵思想中，我们应该以人为本，尊重士兵的人格尊严和个人价值。只有关心他们的需求，倾听他们的想法，才能建立起真正的战友关系。一次，我与士兵们举行了一次心理疏导的会议，让大家畅所欲言，诉说心声。这种沟通方式不仅调动了士兵们的积极性，还促进了团队的凝聚力。

段落三：科学管理的必要性。

科学的管理方式是部队带兵思想的重要组成部分。领导者应遵循一定的原则和制度，确保士兵能够在良好的环境下发展。我深刻认识到，通过鼓励、奖励和惩罚，能够使士兵明确该做什么，应该如何去做。而且，军队规章制度的执行严格程度也直接影响到士兵的纪律意识和责任感。我们必须坚持纪律，严格对待违法行为，以树立榜样，促进部队内部的秩序稳定和战斗力的提高。

段落四：激发士兵潜力。

激发士兵潜力是部队带兵思想中一个重要的方面。作为一名领导者，我们应该创造各种机会，鼓励士兵们挑战自己，超越自我。通过鼓励和帮助他们参加各种比赛和训练，可以提高他们的技能水平和战斗力。同时，我们还要关注士兵的智力发展和心理成长，为他们提供学习和培训机会。激励士兵不断进步的同时，也能增强他们的自信心和进取心。

段落五：情感与意志的培养。

情感与意志培养是带兵思想中不可忽视的一环。我们应该通过日常的交流和关心，加深与士兵之间的情感纽带。在军事训练和部队任务中，士兵们可能会付出很多，面临各种困难和挑战，因此，我们要鼓励士兵们保持良好的精神状态，坚持战斗到底。这需要我们培养士兵的意志力和让他们意识到自己的责任和重要性。只有让士兵们牢记自己的战士身份和使命，才能在军事行动中积极地、坚定地发挥自己的作用。

结语：

部队带兵思想是军队建设中的重要一环，它关系到部队的战斗力和士兵的士气。通过感悟初为师长、践行人民军队的使命、科学管理的必要性、激发士兵潜力以及情感与意志的培养等方面的探讨，我们能够更好地理解部队带兵思想的重要性，并从中获取更多的思考与启发。作为一名军事人员，我将继续努力，自勉卓越，为我所在的部队充满活力和力量。

部队个人带兵心得体会

人民军队是党的武装力量，其使命是维护国家安全和人民利益。作为部队个人，带兵是充满责任和挑战的任务。在我多年的军旅生涯中，我深刻体会到了带兵的重要性以及一些心得体会。在此我将从领导艺术、团队合作、激励，以及人际关系等方面分享我的经验。

首先，带兵需要善于领导艺术。领导力是带兵的核心。作为带兵者，只有具备杰出的领导力，才能获得士兵们的信任和支持。在领导过程中，我始终把坚定的信念和正确的目标前置，始终保持高度的使命感和责任感，为士兵们做好表率。此外，了解士兵的个性特点和需求，善于根据不同情况制定个性化的激励措施，帮助其实现个人成长与发展。通过这些努力，我深刻认识到，只有广泛而多样化的领导艺术，才能赢得战争时最后的胜利。

其次，团队合作是带兵工作的重要一环。军队是一个高度组织化和纪律严明的集体，只有通过团队合作才能发挥最大效能。作为一个团队的核心，我努力鼓励士兵们培养相互信任和理解的良好关系，促进他们之间的交流和沟通，以此增强团队的凝聚力和协作能力。同时，我还积极倡导强化内外部的协同配合，与其他单位共同训练和交流，以提高整体作战能力。通过团队合作，我们不仅能充分发挥个人和集体的优势，还能迎来更大的挑战。

激励是带兵工作中不可或缺的一环。在我带领士兵们的过程中，我了解到激励是激发他们潜能的关键。不同的激励方式适用于不同的人，我通过学习和实践总结出了一些有效的激励手段。例如，我注重奖励机制的建立，根据个人表现和贡献提供个性化的奖励，让士兵感到他们的努力和付出是被认可和重视的。此外，我也注重鼓励士兵们积极参与各种军事竞赛和比赛，通过一种比一种优秀的表现促使他们不断提升自己。这种激励方式不仅能够调动士兵的积极性，还能增强他们的荣誉感和归属感。

最后，带兵的过程中必不可少的就是处理好人际关系。军队是一个庞大的组织，其中涉及到各种各样的人际关系。作为一个带兵者，我认识到理解和尊重每个人的个人差异是成功地处理人际关系的关键。我倾听士兵们的意见和建议，注重与他们的交流和互动，为他们创造一个公平和和谐的工作环境。我也注重与上级和同事之间的良好合作，及时向上级报告工作进展和问题，与同事之间相互支持和协调。通过处理良好的人际关系，我得以从中获得更多的资源和支持，更好地发挥个人的能力和影响力。

综上所述，带兵是一项复杂而又重要的工作。只有通过领导艺术、团队合作、激励和人际关系等方面的不懈努力，我们才能够充分发挥自己的作用，为国家和人民做出更大的贡献。我相信，只要我们不断总结经验，不断进取，就能够更好地带领部队，圆满完成各项任务，捍卫国家的利益和尊严。

部队主官带兵育人心得体会

部队主官是军队中具有重要影响力和责任的人员，他们负责管理士兵并带领他们完成各种任务。作为部队主官，育人是我们主要的责任之一。通过多年的经验和实践，我深刻领悟到部队主官带兵育人的重要性，下面我将分享一些个人心得体会。

第二段：培养团队精神和集体荣誉感。

作为部队主官，培养士兵的团队精神和集体荣誉感是一个重要的任务。在我的指挥下，我始终鼓励士兵之间相互合作，互相扶持。我推崇“一个人在战场上是无法成就大事的，只有团结协作才能战胜敌人”的观念。我常常举办集体活动，如组织战斗训练、团队建设活动等，通过这些活动来增强士兵的凝聚力和荣誉感，使他们意识到只有集体的荣誉才是最值得为之奋斗的。

第三段：注重亲自示范和榜样力量。

作为部队主官，我相信榜样的力量。我始终要求自己先做好一个合格的士兵，然后才能要求士兵做到。我亲自示范各种任务，如战术动作、装备操作等，以激发士兵的学习兴趣和热情。我还注重与士兵之间的沟通和交流，坚持开展个别辅导。通过这种方式，我不仅能够提高士兵的战斗技能，更重要的是塑造他们的价值观和行为习惯。

第四段：重视培养士兵的素质和能力。

培养士兵的素质和能力是一个部队主官的核心任务之一。我注重对士兵的全面培养，不仅要熟练掌握军事技能，还要注重其道德品质和思维能力的培养。我常常组织士兵进行理论学习和素质拓展活动，通过这些活动培养他们的创新精神和团队合作能力。此外，我还鼓励士兵积极参加各种比赛和考核，通过与其他部队的交流合作来提高他们的水平。

第五段：激发士兵的责任感和使命感。

士兵的责任感和使命感是他们在战场上坚持到底的动力。作为部队主官，我时刻关注士兵的责任感和使命感的培养。我经常向他们弘扬军人的职责和使命，告诉他们我们的使命是保卫国家安全和人民的利益。我鼓励士兵树立起正确的价值观，并时刻提醒他们，只有担当起自己的责任，才能真正成为合格的军人。

结尾：

总之，作为一个部队主官，育人是我们的重要职责，而这个过程是艰难的，需要长期的投入和耐心。通过培养团队精神和集体荣誉感，亲自示范和榜样力量，重视培养士兵的素质和能力以及激发士兵的责任感和使命感，我们可以培养出一支优秀的部队，并让士兵们在战场上充满斗志和信心。

部队班长

班长是一支部队中非常重要的岗位，担负着组织指导士兵工作，维护部队纪律，提高部队战斗力等重要职责。多年来，我担任班长的经验让我深刻认识到，作为一名班长要充满爱心与激情，注重培养士兵的综合素质和团队协作精神，积极引导士兵树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高士兵的军事素质和战斗力。下面我将从专业素质、团队建设、人际关系、心理辅导和情感沟通五个方面，谈谈我的带兵心得体会。

首先，作为一名班长要具备过硬的专业素质。做好班级管理工作首先要做到专业过硬，只有具备扎实的军事理论基础和良好的战斗指挥能力，才能够有效地指导士兵进行各项训练任务。在这方面，我始终坚持学习先进军事理论知识、学习先进的训练方法，通过不断培养自己的专业知识和技能，不断提高自己在训练和实战中的指挥能力。在工作中，我总结经验并不断修改和完善工作流程，以提高部队的训练和执行能力。

其次，团队建设是班长工作中十分重要的一环。作为一个班级的负责人，班长应该懂得合理调配班里士兵的各项技能和特长，鼓励士兵发挥个人潜力，培养士兵之间的合作与团结意识。团队建设是一个长期的过程，我注重通过集体训练、集中活动等方式，加强班级成员之间的相互认识和信任，让士兵们互相支持、相互帮助，为完成各项任务共同努力。

此外，良好的人际关系对于一名班长来说也是非常重要的。作为班长，要善于处理与上级、同级、下级和军政关系。处理好与上级关系，可以获得更多的支持和资源，处理好与同级关系，可以更好地协调各个班级的工作，处理好与下级关系，可以更好地激励士兵的积极性和工作动力。在工作中，我尽力与上级保持沟通，及时向上级汇报班级工作和士兵的情况，并且根据上级的指示去安排任务，并相互学习。与同级关系的处理上，我注重交流合作，互相借鉴、互相帮助，达到共同进步的目的。

此外，我将心理辅导纳入了班长工作的一部分。军队生活压力大、任务艰巨，士兵们经常面临困难和挑战，而一个好的班长应该时刻关注士兵的心理健康，鼓励他们面对困难和挫折，保持积极的心态。在工作中，我经常与士兵们进行谈心，在认真了解和倾听士兵的问题后，给予他们积极的心理支持和建议，并与心理辅导员进行联络和协作，共同帮助士兵们克服心理上的困难，提高整个班集体的凝聚力。

最后，情感沟通也是我认为非常重要的带兵心得体会。作为一个班级的领导者，我一直致力于与士兵建立亲近的关系。我充分倾听他们的需求和建议，关心他们的生活和成长，尊重他们的个人意愿和选择，并时刻保持与士兵之间的良好沟通，解决问题和消除矛盾。对于士兵们的成绩和进步，我及时给予肯定和认可，并表达自己对士兵们的关心和关怀。

总之，作为一名优秀的班长，要不断培养自己的专业素质，注重团队建设，处理好人际关系，进行心理辅导，以及建立良好的情感沟通。通过这一系列的措施，班长能够更好地发挥自己的职责和作用，带领士兵们向着更高的目标迈进。

部队带兵思想心得体会

近年来，随着社会的进步和科技的发展，军队的使命和任务也在不断调整与发展。作为一名军人，带兵思想是我们部队建设和军事训练中最为关键的一环。在长期实践中，我从中汲取了不少经验和体会，即便是短短几年的时间，也让我深刻领悟到了部队带兵思想的重要性。下面，我将总结心得，就这一问题进行论述。

首先，作为带兵者，我们必须强化“党”的领导。党的领导是我军的独特之处，也是我们带兵思想的核心。只有紧紧依靠党的领导，我们才能确保思想上的统一，克服各种困难和挑战。在实践中，我深刻体会到，只有按照党的领导精神，解决实际问题，才能使部队带兵工作更加顺利。因此，带兵者要时刻不忘党的使命和责任，坚决维护一切有利于党和人民事业发展的方针政策，全力支持党的核心工作，为实现我们的使命而努力。

其次，要真心关心部队官兵，构建和谐的人际关系。军队是一个特殊的集体，部队官兵在一起工作、生活，无论在任何环境下，我们都要保持积极向上的心态，倡导和谐互助的人际关系。在我带兵的过程中，我深感作为领导者，只有真心关心部队官兵，关心他们的生活、工作、成长，才能建立起一支团结稳定的队伍。部队官兵对我有问题随时可以提出，在军事训练和工作上我也是公平公正的以身作则，时刻保持与他们的沟通和交流，给予他们关怀和鼓励。这样，才能有效地激发出部队官兵的积极性和创造力，使部队内部的人际关系更为和谐。

第三，我们要在带兵过程中注重培养官兵的能力和素质。军队是战斗力的集合，要提升整个部队的综合实力，首要任务是培养官兵的能力和素质。在军事训练中，我时刻强调官兵个人的学习和成长，鼓励他们不断提高自己的技能和知识水平，提升作战能力。同时，我也注重培养官兵的团队合作精神，倡导互相支持和互助的精神。只有通过培养部队官兵的能力和素质，我们才能更好地履行使命，在高强度的工作中取得胜利。

第四，带兵者必须善于创新和改革。随着时代的发展，军事技术、战争形态等都在不断发展变化，我们必须不断寻求创新和改革。无论是作战指挥还是部队管理，我们都要善于总结经验，勇于突破自我，不断创新和改进工作方法。在我带兵的过程中，我经常组织讨论会，听取下属的意见和建议，及时解决他们所面临的实际问题。同时，我也会学习先进的管理经验，不断调整和改进自己的领导方式和方法。只有通过创新和改革，我们才能适应新的形势，更好地完成各项任务。

最后，我们要坚守人民军队的初心与使命。人民军队的初心就是站在人民一边，保卫人民利益。作为带兵者，我们要始终不忘自己的初心，时刻想着为人民服务，为国家的繁荣和稳定贡献自己的力量。在部队带兵过程中，无论是重大的决策还是平凡的工作，我们都要以人民的利益为出发点和落脚点，牢记保卫人民利益的使命，为实现国家的强盛而努力奋斗。

总之，部队带兵思想是我们军队建设和军事训练中最为关键的一环，关系到军队的战斗力和使命的完成。在我短暂的带兵经验中，我深刻体会到强化“党”的领导、构建和谐的人际关系、培养官兵的能力和素质、善于创新和改革、坚守人民军队的初心与使命的重要性。只有紧密贯彻这些思想和原则，我们才能更好地履行好我们的职责，为人民和国家的事业发展做出积极的贡献。

部队带兵经验

带兵就是一门学问多专研，部队人员要不断提升自己的带兵水平，带好兵，以确立自己红尖军旅道路上的人生航标，投入到火热的红尖部队生活。下面是本站小编精心收集部队带兵经验的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

一：对自己，首先要有必胜的信心和决心，其实开始在没有尝试之前自己并不知道如何去带兵，但总觉得自己一定能完成好带训任务，首先自己充满了完成带训任务的自信，随后在自己的工作过程中展现了胜利的决心，因为红尖工作不是你想象的那么难，作为一名南战新兵连的班长，我知道带兵是我必须学习与实越的一课，因为自己曾经也是从一名新兵做起，一步步成长起来的，在得到自己肯定的同时，也使自己产生了一股的干劲，每一名同志在不同阶段思想，以及做好沟通、谈心，调解调解新兵的思想问题，落实和坚持、落实制度、落实训练、以身作则，全心全意投入到新训工作当中来，时时刻刻提醒着自己要以红尖建设、对战区、对新兵连、对个人、对他人负责，成功的把每一名同志培养成合格的红尖战士，这是自己作为一名带兵人必须具备的工作态度，同时也是自己在红尖军旅生涯中所要追求的目标!

二：严格要求、精心授课，红尖网络部队对一名军人具体要求，把他们个个培养成良好的素质、心里素质、政治思想、培养他们自觉性，使他们能够成为一名合格的红尖军人，为南战做出应有尽有的奉献和努力!新兵战友们加油!

三：发现问题的时候要及时与领导进行沟通，不能因为新兵的一点不足而当场训斥，需要私下多跟新兵进行沟通、交流对方的做事方法!

四：对工作，要尽职、尽心、尽力!

要干好工作，干出成绩，就必须多动脑，要精细化日常工作，把心力触及到问题发生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有计划的开展工作，善于想问题、抓问题、解决问题，多说、多转、多想、多总结。高标准、严格要求、以身作则、做好表率，严明纪律，令行禁止，精心组织，时刻以安全、稳定全局考虑尽职、尽心、尽力全身心投入到红尖工作中去。

总之，带兵就是一门学问多专研，多实跃，多总结，不断提升自己的带兵水平，多交流，多借鉴，多信任，最大限度的提高新兵的积极性和主动性，多关爱，多教导，多鼓励，多帮助，不断调动新同志工作，训练积极性，使其尽快了解红尖、适应红尖，以确立自己红尖军旅道路上的人生航标，投入到火热的红尖部队生活!

在部队基层连队，确实有个别战士思想上不太成熟，或者一段时间犯了点错误而被列为了“个别人”，比例较小，但具有很大的负面影响，如果政治工作做不好，帮教转化不得力，就会拖累基层建设的后腿。因此，及时发现和找准“个别人”，做好教育转化工作，不但可以促进部队的安全稳定，而且能够确保部队中心任务的完成。

一、基层连队中“个别人”的主要特点。

一是个别人形成的原因多样化。随着军队改革的深入，战士入党、考学、留转等竞争越来越激烈，当追求目标实现不了，有的战士工作消极，甚至破罐破摔，悲观厌世。

二是发现个别人的难度不断增大。社会的复杂性带来人们思想的复杂性。当前，干部、战士中独生子女多，不少人有一定的社会经历，世故圆滑，真实看法、想法不轻易显露，导致干部骨干掌握不准，工作容易失去针对性，埋下安全隐患。

三是干扰个别人转化的因素不断增多。社会经济体制改革中利益关系的调整，“酒绿灯红”的侵蚀和影响等，都对军人产生了不可低估的冲击。

二、“个别人”形成的主要原因。

一是心理素质比较脆弱。随着生活条件的改善和独生子女数量增多，许多官兵没有经过艰苦环境的磨练，心理承受能力低，稍微遇到波折和坎坷，就会引发思想上的波动。从掌握的情况看，官兵心理失衡、感情脆弱、情绪偏激等问题已成为产生思想困惑、诱发事故案件的一个重要方面。

二是外界负面影响增多。随着改革开放的不断深入，“酒绿灯红”等各种腐朽思想文化的侵蚀也越来越多。少数官兵名利观念严重，意志薄弱，经不起外界诱惑，有的偷偷涉足不健康娱乐场所寻求感官刺激;有的以谈对象为名与地方女青年乱拉关系;有的贪图钱财小偷小摸;有些家长感到孩子太辛苦，希望调换到城市、调换到轻松的岗位。这些都与部队的教育大相径庭，致使战士心理产生矛盾和困惑。

三是干部骨干能力素质偏低。随着干部制度改革，大量地方大学生、军队院校生分配到部队，由于缺乏基层锻炼，带兵经验不足，对部队存在的一些问题和隐患，发现、处置不及时。个别干部不能公开、公正处理事关战士切身利益的敏感问题，对战士缺乏深厚的战友情谊，不管长远发展，促使部分战士产生逆反心理和抵触情绪。当出现个别人时，由于能力素质不高，工作方法简单，不能对“症”下“药”，很难达到真正转化的目的。

三、如何做好“个别人”思想工作。

一是深入查找“个别人”的形成因素，找准问题之根。“个别人”是由普通人转化来的，每个“个别人”背后都有一段也许不为人知的故事。成为“个别人”，可能是主观使然，也可能是客观所迫。要做好“个别人”的转化工作，首先要找到造成问题的根本症结。要深入群众，发动群众提供线索;要联络家庭，互相交流沟通情况。利用“个别人”的内在条件和外部资源，搜集第一手资料，去伪存真，客观分析，确定具体人员、具体问题的不同性质和形成根源。只有找准问题，才能据此明确转化的方向与方法。

二是真情融化“个别人”的情感坚冰，架起沟通之桥。“个别人”往往性格孤僻，缺少朋友，与战友之间存在思想隔阂，甚至与家庭及亲友关系紧张。但他们同样渴望同情、温暖和友谊。感情是教育、转化“个别人”的基础，是融化、温暖其情感坚冰的春风，要与他们架起相互信任的情感之桥。

三是善于捕捉“个别人”的闪光之处，抓住突破之点。做好“个别人”的转化工作，必须以尊重和信任的态度，客观辩证地看待他们。不能“一棒子打死”，也不能以自己的好恶去衡量和评价“个别人”。批评要注意方式和场合，要以调动和鼓励积极性为主，鼓励他们的些许进步，并趁热打铁，突破他们疑惧心理和自卑感的心理防线。

四是积极营造“个别人”的感化环境，推行公平之举。“个别人”的思想转化，是一个内因起主导，但也需要通过外因影响内因，进而实现彻底转化的过程。这个转化需要一个“润物细无声”的外部条件，需要创造一个良好的气氛环境。因此，单位领导在处理官兵切身利益问题上，一定要坚持公平、公正、公开的原则。

五是准确把握“个别人”的教育管理，落实转化之责。“个别人”存在的缺点过失，大多属于思想认识问题，或者由思想意识驱使。对于他们出现的一些“个别”言语和行为，要以教育引导为主，切忌简单粗暴。对于“个别人”的管理，要加强有关。

规章制度。

的落实，减少他们发生违法犯罪的诱因和客观条件。

六是有效控制“个别人”的矛盾激化，灵活处置之法。“个别人”在遇到问题与困难时，思考的角度往往同普通人不同，易将自己排除在氛围之外，情绪及行为容易发生失控，甚至造成矛盾激化。对他们出现的此类问题要讲究方法，审时度势，注意策略，防止问题扩大与矛盾激化。只有处理及时、方法得当，才能达到妥善处理的目的，并进一步做好“个别人”的转化工作。

把自己变成一副良药弱肉强食的环境里，竞争是极为残酷的。生存或者毁灭，这是身处其境者需要经常考虑的问题。面对敌人，如果过于仁慈就容易被敌人所趁，害死自己和部下;面对部下，即使他们犯了错，违背你的规矩，你依然一味的过于仁慈，就难以树立威信，无法将他们指挥得形如臂指。管理上的狠是为了出效益，也就是说，对部下的“不慈”事实上就是对团队的“慈”。为了保证生存，为了获取胜利，适当的“不慈”是非常有必要的。

有人把带兵人比做医生。谁的训练拖了后腿，就需要“开方子”;谁的思想出现了波动，也得赶紧“看病抓药”。为了帮助“病人”尽快痊愈，带兵人需要费尽苦心，寻找最好的“药”。然而，社会环境在变、兵员成分在变、官兵思想在变，这些变化使带兵人要面对更多的“疑难杂症”，并不是每一个方子、每一味药都能收到良好的疗效，有的反而会加重“病情”，引起抵触情绪。这就需要带兵人把自己变成一味“良药”，真心地关心“病人”，真切地感知“药性”，真正地祛除战士心中的“病根”。

一、把自己变成一味“良药”，需要始终对战士充满感情。

医者父母心，作为一名医生，最重要的就是真心地关爱病人。带兵方法千千万，然而以情带兵最为贵，带兵人要将自己变成一味“良药”，就需要对战士充满感情。

坚持官兵一致，始终对战士充满感情，是我军一以贯之的优良传统。彭德怀在担任志愿军总司令时，经常深入基层了解官兵需求，甚至把手伸进战士的鞋内检查是否保暖。正因为他对战士充满感情，所以在我军官兵中享有很高的威望。近年来，很多高学历、高素质青年走入军营，不管他们思想如何成熟、经历如何丰富，毕竟是离开家乡来到部队，面对艰苦的生活条件、高强度的训练、严格的日常管理，在感情上仍然有依赖性。带兵人应自觉传承、躬身践行这一优良传统，给予战士导师般的教诲、家庭般的温暖、兄长般的关怀，真正走进战士的内心，激发其爱军精武的热情、坚定其献身国防的决心。

二、把自己变成一味“良药”，需要提高以情带兵的能力。

庸医误人害人，要成为一名好的医生，除了医德高尚、对病人充满感情之外，还需要有妙手回春的医术。带兵人也是如此，自身能力素质不过硬，不明药理，不知药性，就根本不可能把自己变成一味“良药”。

徐向前元帅经常告诫部属一句话：“只有不会带兵的干部，没有带不好的兵。”带兵的能力从哪里来，总结前辈的经验，最重要的来源就是学习。三国时期，大将吕蒙听从吴主孙权劝告，发愤学习，终成大器，令一度看不起他的鲁肃也不得不感叹：“三日不见，非复吴下阿蒙!”作为部队建设中流砥柱的带兵人，要带好兵就必须不断提高自己的能力素质。要广学多闻，为人导航，不满足于现有水平，不陶醉于过去的带兵经验;要不断学习新知识、研究新问题、探索新规律，特别要学习党的创新理论，提高发现问题、解决问题的能力;要多系统学习、多涉足各学科领域，努力使自己成为“专家”“杂家”，使自己成为治疗各种“疑难杂症”的“良药”。这样，才能确保不会出现“带不好的兵”。

三、把自己变成一味“良药”，需要掌握以情带兵的方法。

“望、闻、问、切”是中医治病的“四诊法”。这四个字精炼地描述了中医看病的过程，对于带兵人具有很好的借鉴作用。

“望”就是要看到深层，详细地了解战士。采取心理测试、建立知兵档案等形式，切实对战士的家庭状况、思想基础、基本素质、个人需求、心理特征等，做到心中有数。尤其在遇到入党考学、立功受奖、选改士官等关系到个人的前途问题时，要对战士的思想变化搞好预测，见微知著，切实掌握每个人的思想动态。“闻”就是要善听话外音，真正地了解战士。带兵人要多闻闻战士的“汗脚味”，多听听战士的“呼噜声”，多想想战士的“俏皮话”，从他们的叹气声和牢骚话中听出“话外音”，真正了解战士在想什么、担心什么、期望什么、需要什么，拨开表层看到问题的真实原因，避免在解决问题时采取“头痛医头、脚痛医脚”的单一疗法。“问”就是主动靠上去做工作，全面地了解战士。以“三互”小组为基本单元，依靠基层党支部建立起自上而下的谈心网络，把所有人纳入其中，通过官兵谈心、兵兵谈心，全面掌握战士思想动态，做到普遍问题大家谈、隐私问题个别谈、突发问题随机谈。对于心存戒心、不愿敞开心扉的战士，带兵人要做活“问”的文章，利用饭前饭后、训练间隙等时机主动问问战士的闹心事和烦心事，增进彼此感情，全面了解他们的实际情况和真实想法。“切”就是找准症结所在，及时解决实际问题。带兵人要认真分析战士的思想实际，找准病因，做到具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁。对于倾向性思想问题，应进行普遍性的教育引导;对特殊性思想问题应指定思想骨干谈心，将解决思想问题和解决实际问题结合起来;对于危及安全稳定的个别人，应采取“多盯一”的帮扶方法，及时掌握情况、帮助转化。

带兵记心得体会

带兵，是每一个军人都必须经历和体验的。无论在军队的哪个级别，不管是在战时还是在和平时期，带兵是一项很重要的工作。在我的军旅生涯中，尤其是在带领我的连队的过程中，我从中获得了许多宝贵的经验和体会，其中一些对于我的个人成长和我的领导能力有着特殊的意义和价值。在这篇文章中，我将分享一些我在带兵过程中的心得和体会，为未来的军人和领导者提供一些启示和灵感。

二、认真对待每一个士兵。

在带领我的连队的过程中，我发现最重要的一点是要认真对待每一个士兵。在每一个人的生活和思想中都有着不同的经历和差异，因此在成为一个领导者之前，必须要学会尊重每一个人。我不断地和我的士兵们交流，关心他们的家庭和工作，鼓励他们积极思考，帮助他们发掘自己的潜力和才能。长时间的交流中，我了解了他们的困难、问题和烦恼，并且坚信只有认真对待每一个士兵，才能出现一个不畏困难的团队，那个团队将迎来胜利的光芒。

三、鼓励大胆创新和尝试。

作为一个领导者，我认为最重要的一点是要鼓励士兵们大胆创新和尝试。无论任务有多艰巨，人们在创新时也会找到前进的方向。我不断鼓励士兵们迎难而上，要想出新的方法和思路。这样不断提高自己的工作水平，才能顺利完成战斗任务。例如，一次我带领我的士兵们进行训练，队员们不断尝试和实践新的方法和思路，训练效果得到了很大的提升。这样的经验告诉我，在挑战面前，大胆创新和尝试是获得成功的关键。

四、团队合作和牺牲奉献。

在军队训练和作战过程中，团队合作和牺牲奉献是至关重要的。我和我的士兵们深深地明白，作为一个团队，我们必须相互合作，互相支持和理解，以一种无私的态度推进团队的发展。因此，团队合作和牺牲奉献是让我们迎幸福的火炬，我和我的队员们都积极地考虑如何在团队内可互帮互助。组织训练，制定行动计划和战术都非常重要，但面对那些稳步压倒对方局势中尤其需要团队合作和导致个人的牺牲奉献。

五、结语。

在带领我的连队的整个过程中，我不断学习、成长和提高。我坚信，作为一个领导者，我的任务是激励和鼓舞我的士兵们，在困难和挣扎的情况下寻找前进的方向。在这个过程中，我学会尊重每一个人，鼓励他们大胆创新和尝试，深刻体会到团队合作和牺牲奉献的意义和价值。我相信，这些经验和体验，在未来的生活和工作中将会帮助我走向更成功的道路上。

带兵心得体会

作为一名部队的领导者，带兵是我们每天都需要面对的重要任务之一。怎样正确的带领士兵，让他们健康，积极地投入到工作中，是每个军人领导者必须考虑的问题。在我从事带兵工作的多年经历中，我积累了一些关于如何正确地带领士兵的方法和心得，现在我将与大家分享这些经验，希望能够对大家有所帮助。

第二段：清晰的目标是成功的关键。

作为部队的领导人，我们必须明确工作目标，使每个士兵都清楚知道需要做什么。明确清晰的目标可以让我们更好地计划工作，集中力量完成任务。当我们的部队都朝着共同的目标前进时，效率和士气都会大大提高。

第三段：倾听和理解。

人性本来就是喜欢被理解和被倾听的，在与部下交流时，领导者需尽量多的花时间去倾听士兵的想法和建议。这可以让他们感觉到作为一个重要的成员，更加关心和珍视。这是建立团队精神、协作能力和士兵对领导的信任的重要契机。

第四段：得到经验是关键。

经验可以为士兵提供宝贵的经验和知识，并让他们增强自信心和实践能力。作为领导者，我们不但需要通过自己的经验获得technicallyproficiency（所有技能方面的道具），而且要懂得帮助他们获取经验，并让他们知道如何正确地将这些经验和技能应用到任务中。

第五段：激励和表扬。

激励和表扬非常重要，它可以增强我们部队的士气和团队精神。当我们视为员工的成就和努力时，我们就能激起他们的动力，燃起他们的斗志。通过表扬和及时响应反馈，可以体现出对士兵优秀表现的认可，使他们更投入工作，丰富他们的晋升渠道，同时也使部队更强大。

结论：正确领导改变部队。

带领士兵的方法和心得各不相同，需要独立思考，根据自己在部队和人生中的经验和知识考虑。但基本的准则是相似的，包括要有明确的目标、尽量倾听和理解士兵，让各人获得经验和知识，及时给予表扬和激励。希望这些方法能对你成为更有效和更职业的领导者有所帮助，也让我们共同携手，建立更加强大的部队。

带兵心得体会

带兵心得体会部队，是每一位军人在军队生涯中必须掌握的能力。通过多年的实践和磨练，我深深感悟到，一个合格的部队领导者需要有良好的组织能力、敬业精神、人际交往能力和领导才能。以下是我关于“带兵心得体会部队”的五段式文章。

第一段：概述。

带兵心得体会部队，是每一位军人所必须掌握的能力。在我的军旅生涯中，我经过多次实践和磨砺，深切体悟到推进部队建设的关键在于真正的领导才能。从融入团队到建立自己的领导风格，我发现只有通过良好的组织能力、敬业精神和人际交往能力，才能够成为一名合格的部队领导者。

第二段：组织能力。

一个好的组织者，需要具备严谨的思维和高超的协调能力。在部队中，只有通过科学的规划和安排，才能够更好地发挥团队中每个成员的优势。良好的组织能力不仅可以提高部队战斗力，还可以提高组织的效率和对外的形象。当我的一位军官同事临危受命，迅速组织人员对抗灾情时，我深切体悟到组织能力的重要性，也让我更加努力地提升自己的组织能力水平。

第三段：敬业精神。

敬业精神是每一名军人的基本素养。作为领导者，我们不仅要有更高的工作投入度和责任感，还需要注重军人员工的工作热情和斗志。什么是敬业精神？它意味着我们需要对工作付出一切，始终保持热诚的态度和认真负责的态度。大门口战场考验着每一个军人的忠诚与勇气，只有具备强烈的敬业精神，才能够在生死一线扛起责任，保护战友和祖国安全。

第四段：人际交往能力。

作为领导者，人际交往能力是一个更为必要的素质。一个好的领导者需要具备与军人员工良好的沟通能力，可以有效地解决成员之间的矛盾和协调军政之间的利益。通过与每个部署保持良好的接触，分享自己的经验和心得，建立信托并保持信任，我发现通过良好的人际交往能力，可以更好地发挥个人优势和团队力量。

第五段：领导才能。

在人际交往能力、组织能力和敬业精神的基础之上，我们需要具备领导才能。领导才能是指通过一系列有效的运用职权，引领更多的成员参与工作，并取得更好的成果。不是系统的领导等级和加冕的权力，而是通过合理设定目标和合理分配资源，带领团队凝聚力和战斗热情的教育。有从众心理被承认和迎合是大多数人思路，通过良好的领导才能，可以培养出优秀的领导者，稳定组织，促进团队发展。

总结。

在军旅生涯中，我通过多次实践和思考，悟出了一个合格的部队领导者所需要的四个素质：组织能力、敬业精神、人际交往能力和领导才能。通过不断地学习和提升这些素质，我们可以成为一名真正优秀的部队领导者。只有这样，我们才能够更好地履行军人的职责，用我们的实际行动为祖国的腾飞和安全发展作出更加重大的贡献。

部队带兵经验体会

作为一名部队带兵班长，要根据新兵的不同特点，加强正面灌输和引导，从而培养良好的心态，树立在警营中磨练自己的信心。下面是本站小编精心收集部队带兵经验体会的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

步入新时期，作为一线带兵人带兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎样按照武警部队要求培养合格军人、完成好新训任务、与支队党委保持思想一致，是作为一线带兵人在实践中必须思考的问题。随着社会的发展，经济体制的改革，导致兵源成分复杂，入伍前经历各有不同，新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强，吃苦受累的思想意识弱化。那么，怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础，我个人认为，应做到“四个心”。

一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心。

内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。带兵，我认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的准备。把兵带好不仅是个人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不该做，当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力，为人师表，以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓，遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。

二、对新同志，要有为人父母的爱心。

“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求，目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们，用部队好的传统和思想去教育他们。

其一，要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。我认为，严格管理也是关心爱护的一种体现，要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志，真正把新同志当成自己的亲兄弟，把自己看成是他们的兄长，要确实建立“一家人”的思想，家里人有错，就要及时纠正，姑息迁就就会造成家庭的衰败。要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步，力争把新同志团结在一起，思想统一到一起，懂得为家庭争得荣誉。同样，关心爱护更能促进正规的管理。新同志离开家乡，特别是刚进入部队，可能遇到的困难和挫折会很多，所以就要对新同志真诚关爱，让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他，从而在心理上不寂寞。还要主动和新同志谈心、聊天，不能总是高高在上，摆官架子。这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖，愿意听我们的话，更会按照部队的要求去做。要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾，就要求我们像一个严厉的“父亲”，在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教，还要有家长般的疼爱。

第二，要在管兵中学会掌握好“度”。新同志经历不同，性格不同，承受能力就会不同，一些人思想上进，另一些人可能品行稍逊。这样，就要求在管理上，针对不同的人用不同的方法，掌握好分寸，对待老实肯干的同志要直接说教，对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励，对待不爱说话的同志要多去听取他们意见，懂得赞许他们。除此之外，还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化，懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。

总之，对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。

三、对班长，要有为人师长的诚心。

班长是军中之母，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。所以，要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象，培养人格魅力，按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长，诚心诚意去引导和传授带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力，多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。

四、对工作，要尽心。

要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到就要做到，要做就要做好。平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作干不好，觉就睡不好的工作态度。特别对于上级下达的工作任务，要思考怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。要养成持之以恒的好习惯，尽心尽力干好每一件事，日久天长，回报的就是成绩。

新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应，诸如环境、生活、人员、前途等。作为一名带兵骨干，如果不能把握其中规律，势必会造成新兵诸多压力，不堪重负的就会产生厌训，产生对一日生活制度的抵触情绪，发生逃兵现象甚至更严重的后果。因此，必须首先帮助他们解疑释惑，稳定其思想情绪，使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练。

“九零后”新兵独立，具有完全的个性，我们要在新兵管理上打开思路，创新方式方法，切实当好新兵的引路人。

一、要引导新兵端正入伍动机，摆正思想，正确对待分工。

“铁打的营盘流水的兵”，新兵带着希望，带着亲人的嘱托走进部队。来到部队，每个人都怀着个人的美好愿望，有不少人还设计着自己的蓝图。也有部分新战士入伍动机不纯，为了学技术、入党、提干和考军校而当兵，把当兵作为以后择业的跳板，不能正确理解军人的价值。这就要求要广泛开展“立志军营做贡献”、“争做新时期合格军人”等教育，促使新战士端正入伍动机，改正不良习气。要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者，军人的天职就是服从，就是奉献，考学，入党、学车等知识一种过程，而不是最终目的。要让他们树立“当兵就要当能打得赢的兵”的思想，认真学习，刻苦训练。要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样，养成讲奉献、吃苦耐劳的习惯，树立全心全意为人民服务的思想，端正自己的人生观、世界观、价值观，从而在思想上实现从地方青年到合格战士的转变。因此，新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育，讲清部队是一个高度集中统一的武装集团，军人以服从命令为天职的道理，使他们认清使命，牢记职责，安心服役。

二、要使其尽快进入较色，适应部队生活，处理好各方面人际关系。

新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的，突然间严格而紧张的快节奏生活让他们一时间难以接受，会产生厌烦排斥的思想。因而要给新兵一个学习适应的阶段，中队管理人员和士官、老兵要以身作则，起好带头作用,并且在日常生活中要予以多帮助，使新兵感到部队大家庭的温暖，尽快适应生活。要不间断底对新兵进行管理教育，树立其服从意识，与管理者和战友处理好各方面关系，发现问题是要及时予以解决，公平处理。

三、管理要讲究方法，训练要循序渐进。

关心爱护，无微不至。管理人员要经常性与新兵谈心，用贴心的语言解除他们心头的恐惧，引导他们开拓进取，主动勇敢地适应环境。要在行动上关心新兵，一杯热茶，一句关心的话，甚至晚上帮盖一下被子，都会让新兵倍感温暖。官兵同乐，密切感情。一是要选择大家都能参与的文化娱乐活动，如拨河、篮球赛、拉歌等。二是要把握活动的气氛。让新兵广泛参与，从中得到乐趣。三是要注意培养新兵文艺骨干。要不断发掘新兵的各种特长爱好，兵将以培养，从新兵中挖掘骨干，培养骨干。表扬鼓励，批评有力。要坚持各项制度，如开好班务会，把一周来班里的工作进行总结，哪些同志表现好，干了什么工作，都要讲出来。坚持晚点名，及时宣扬好人好事。训练前提要求，收操时要讲评。二是要个别谈心。无论是有缺点的同志，还是受表扬较多的同志，都要肯定他们的成绩，指出注意的问题，让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的。三是用荣誉鼓励新兵，可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等。

我们要针对性做好思想工作的同时，还要因人施教，不要操之过急。进行军事训练中，新兵有好学上进的优点，但由于基础差，学得可能要慢一些。对此，对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进，不能操之过急。操之过急往往会挫伤新兵的积极性，以至使其丧失上进心，或者使其精神紧张，背上思想包袱，有的甚至逃离部队。对于一些不愿服从管理的“关系兵”，要与其进行沟通，讲明事理，如不行要及时与其家人和“关系人”沟通，一起对其问题进行解决。因此，在新兵训练中，要少批评多帮助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意细节。

中的细节问题，会对他们日后的发张产生不良影响。所以，管理人员和班长要对新兵日常行为加以指导，坐、行、站有样，训练规程要严格遵守，注重他们的日常行为细节，发现问题及时予以提出并要求改正，为其发展打下良好的基础。

邓小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤为重要，及早树立正确的思想认识，对部队的管理、对士兵的个人发展，都有很重要的现实意义。为此，我们必须保持清醒的头脑，无论在什么情况下，都有要紧紧抓住新战士个体特点，狠抓经常性思想教育工作这个关键环节不动摇。对新兵就要有慈母心，体贴爱护他们;要有婆婆嘴，耐心启发诱导他们;要有哥哥样，言传身教帮助他们。只有及时掌握新同志的思想状况，做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人，才能带好兵，才能保证新兵安心部队工作，才能留得住兵、不跑兵。

20xx年度新训工作如期展开，我有幸成为一名新训骨干，担任新兵二营五连三排七班班长，作为刚转入第四年的我来说，这次新训工作让我感到光荣的同时倍感压力。下面我结合自身的工作情况和大家分享我的体会。

由于自己是第一次带新兵，开始之前自己也不知道如何开展各项工作，前期的新训骨干集训给了我很大的信心，我深知只要自己充满自信，在带兵的同时加强自身能力素质的培养，按照以情带兵的原则，必然能圆满完成这项任务。

新兵初到部队，第一印象至关重要，作为一名班长，严整的军容、严谨的作风和对各项。

规章制度。

的坚持是必不可少的。身教重于言教，新战士会以自己的班长为榜样，我们的一举一动都会对他们产生很大的影响。每一个新兵班长都是新同志步入军营的启蒙老师，所以说我们每一名骨干都责任重大。

新同志入营后，我们要首先了解他们的思想状况，家庭和个人的详细情况，这样我们才能结合他们的特点，明确更加合理的教育、训练方法。让每名同志尽快融入军营生活。准确把握好新同志思想变化，帮助他们走好军旅人生的第一步。

现在的入伍新战士基本上多是“90后”，思想活泼，适应能力较差，怕吃苦怕受累，在家生活自由散漫，很难接受部队生活的枯燥和严格的训练以及各项规章制度，因此我们要多给新同志讲道理，讲英模事例和身边的先进人物。培养他们安心军营的思想，生活上对他们细致入微，多了解他们对新的环境有什么感觉，多加强教育引导，从日常的点点滴滴培养锻炼他们，提高他们生活自理能力和自控能力。

在训练中要加强思想疏导，多讲道理，让他们懂得只有刻苦训练才能为以后的工作生活奠定基础，坚持以情带兵，真正把新兵当兄弟当朋友，主动关心和爱护他们，消除他们的不适心理，同时作为班长以良好的形象和行为成为新兵尊敬、佩服和学习的榜样，让他们对自己参军的选择产生自豪感，从而自觉服从命令，积极投入到训练中去。

在训练中，难免产生各种伤病，如果不能及时处理好，不仅给新兵身体上造成痛苦，还会导致思想被动。因此我们除了积极预防，还需对出现伤病的同志给予照顾，不能因为工作忙、训练紧而不管不问，更不能强迫他们带病训练。平时多聊天，转移他们的注意力，从而帮助他们摆脱消极心理。

新同志来自五湖四海，存在差异也在所难免，要及时掌握情况，避免产生误会和冲突，新训工作的开展如何有，对新同志的军旅人生有至关重要的影响。作为新寻骨干，必须时刻提醒自己，牢记自己所肩负的责任，坚持各项规章制度和管理规定，真正以身作则，以情带兵，让他们由地方青年转变成一名真正的合格军人，让每名同志青春无悔，安心军营，献身国防事业。

由于带兵经验少，有很多还不能深入领会，以上体会望大家能批评指正。

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部队带兵经验体会

正如毛泽东同志所说：“从老百姓到军人之间有一个距离，但不是万里长城。”完成角色的转变，笔者认为应过好“四关”：

(一)要坚定必胜信心，过好“适应关”。新兵刚从比较宽松自由的社会环境走进警营，往往在生理和心理上不能适应部队紧张正规的生活。新训队在及时为新兵提供生活便利的同时，应采取措施，增强新兵的从军自豪感，坚定当兵的信心。

1、要及早使新兵了解和掌握部队的一日生活规律。熟悉从起床到就寝的一整套生活秩序，以及贯穿其中的教育、训练、娱乐、休息等内容，帮助新兵学会安排日常活动，减轻紧张程度。

2、要讲解部队的光荣传统和发展历史，介绍部队涌现的先进集体和关键人物，增强他们当兵的自豪感。

3、要根据新兵的不同特点，加强正面灌输和引导，从而培养良好的心态，树立在警营中磨练自己的信心，尽快过好“适应关”。

(二)要营造“栓心留人”良好氛围，过好“想家关”。新兵突然离开家乡和亲人，在相对陌生的环境中生活，产生想家的心情在所难免。但如果过于思乡恋家，就会影响正常训练，甚至产生逃离部队的想法和行为。因此，要切实营造栓心留人的良好环境和氛围，帮助新兵尽快从想家的苦恼中解脱出来。一方面，要端正对新兵的根本态度。要把关爱新兵的人放在新训干部、骨干的位置上，坚决杜绝打骂、体罚新兵，从思想上划清严格要求与打骂体罚，敢抓敢管与简单粗暴等界限，自觉按照“八不准”的要求，严格规范自己的言行，改进带兵方法，做到亲知兵、深爱兵、善教兵、严训兵、带精兵。另一方面，要搞好物质文化生活。要全方位调节好伙食，安排新兵的住房，使新兵吃得好、睡得香，训练时能喝上开水，训练后能洗上热水澡，或有热水烫脚;同时，积极开展多种文体活动，寓教于乐，丰富新兵的物质文化生活，使新兵感受到部队大家庭的温暖。

(三)要做好心理疏导，过好“吃苦关”。许多新兵，尤其是城市兵，刚出校门就跨入营门，缺乏艰苦的生活锻炼。随着对部队新鲜感的消失和生活节奏越来越紧张，训练的强度越来越大，新兵在生理和心理上都会感到吃不消，有的就会请假、泡病号，以此逃避训练。因此，必须下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。

1、要坚定“当兵就要吃苦”的信念。从军报国，是热血青年的选择，但军旅生涯从古到今到是艰苦的。要教育新兵发扬“一不怕苦、二不怕累”的精神，去掉娇气，自觉在艰苦环境中磨练自己的意志，在部队的大熔炉里百炼成钢。

2、要培养“以苦为乐”的精神境界。要培育新兵明确为祖国的安康和人民幸福而吃苦是一种高尚的道德情操，自觉地以苦为乐，以苦为荣。

3、要勇于在实践中锻炼自己。教育新兵把警营当成磨砺自己的磨刀石，自觉从一点一滴做起，扎扎实实地埋头苦干，刻苦学习，在本职岗位上做出不凡业绩，让青春在本职岗位上闪光。

(四)要强化成人意识，过好“自立关”。新兵初来乍到，人生地不熟，生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未离开过父母，到了部队，一下子无所适从。对此：

1、要热心帮助，耐心教育。要经常指导新兵学习洗衣服、缝被子的功能技能，帮助他们学会安排业余生活，掌握生活技巧，提高自立能力。教育新兵强化成人意识。使他们明白，一个人，不能永远在摇篮里长大，父母不可能和自己生活一辈子，作为儿女，迟早要离开父母的怀抱而走向社会，去独立生活。而作为一名战士，就不能把自己当成一个没长大的孩子，而要坚定地走自强自立的道路。

2、要加强锻炼。要有意识地给新兵创造独立完成任务的机会，不断在实践中锻炼他们独立工作的能力，增长才干，从而使新兵树立起立足岗位成才，在警营建功立业的决心和信心。

二、新训思想工作要“准”、“短”、“活”

(一)掌握主动，找准问题。在训练中，战士的思想反应具有一定隐藏性，要掌握工作的主动权，一靠带兵干部深入训练场细心观察。二靠发动骨干即使了解。发现问题快速反应，及时采取措施，提出宣传鼓励口号，确实起到稳定情绪，激励斗志的作用。三靠活动小组及时“加压”。对训练成绩突出的再推一把，对一般化的再帮一把，对处于明显落后的使劲拉一把，使新兵逐渐摸清规律，找准问题，掌握要领。比如，训练紧张，活动量大会产生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到钉子，会出现灰心丧气;反复演练老科目会产生厌烦情绪;遇到个人问题，容易分散精力等。要把握不同时机的具体思想反映，及时做好思想工作。

(二)见缝插针，简短有力。在训练场上，政工干部不可能占用大块时间做宣传鼓励，要充分利用训练间隙，善于见缝插针，积极开展现场鼓励“四小”活动，即：小动员—三言两语，抓住闪光点，开门见山，简单明了;小讲评—一个动作，一个难点，抓住要领，讲出经验，破除思想障碍;小议论—顺势组织，不拘形式，抓准问题，七嘴八舌，进行综合性自我教育;小观摩—围绕训练进程，轮流示范，宣传典型，极力进取。这些活动抓住关键，简明扼要。只有这样，才能发挥宣传鼓励的有效性。

(三)形式多样，生动活泼。新训队应成立宣传鼓励组，班排要有宣传员，充分利用黑板报和广播，营造激发训练激情的气氛。一是要适应青年战士积极好学、渴望成材的特点开展群众性评议活动。为缩短教与学的差距，调动他们的训练积极性，可发动新兵对教与学的内容、实施方法和训练效果进行评议。既集思广益，取众所长，又活跃了练兵氛围。二是适应青年战士不甘落后，好学进取的特点，开展各类评比竞赛活动。通过流动红旗争夺赛、考核会操表演赛等形式，互相观摩，取长补短。三是适应青年战士兴趣广泛、爱玩好动的特点，积极组织形式多样的文体活动。训练间隙，可开展拔河、接力赛、家乡小调演唱等活动，不断变换花样，作到丰富多彩，寓教于乐。

总之，部队是一个大家庭，做好新兵的思想政治工作，在于一个“细”字。可以说，成败决定于一个“细”字。作为干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，使他们时刻感受到部队良好的生活，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

尊敬的考核组领导、同志们：

一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律情况。

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责情况。

(一)大力加强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项。

规章制度。

以对党的事业高度负责的态度正确使用权力靠原则把关定向统一思想;靠原则消除分歧凝聚人心。做到不以个人好恶论是非不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到不搞特殊化;最后严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排。

学习计划。

并撰写。

使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了×××工作。

作为主官我深知×××工作的重要性，能带着问题经常深入×××现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在×××施工，×××人员增多，×××任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“×××”的落实，进一步加强了×××力度，成功地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类×××考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。作为×××代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了×××中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。

我积极采取有效措施，促进了×××活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。首先是按照×××活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。

(三)积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。

尊敬的领导、亲爱的战友们：

大家好!

在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾，讲时间似白驹过隙,好像有点落伍，刚刚学到一个词：时间太瘦，指缝太宽。转眼就来到了20xx年，又是做。

述职报告。

的时候了。

现将一年来所做之事加以总结提炼，向领导和同志们汇报;。

一、思想政治方面。

二、工作生活方面。

在班长这个岗位上，我思想大致保持稳定，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来，配合队领导开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下，我以“以身作则、率先垂范”为原则，严于律己，虚心请教，努力工作，和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时，我充分发挥思想骨干作用，认真做好班里人员的思想工作，积极转化有思想问题的同志，确保了人员思想稳定，全班全年安全无事故。

军人以服从命令为天职，一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，落实好安全制度和保密制度，认真抓好个人安全工作，全年没有出现违规违纪问题，确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一，遵章守纪严格落实车场规定，详细做好出车记录，及时保养精心维护车辆，做到不带故障出车。热情服务领导，做到积极热情服务到家，叫领导放心首长舒心。

纵观一年来的工作，我通过认真反思，发现自己也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：

一、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

二、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

三、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时考虑个人问题多，在某种程度上也影响了自己的一些精力。

总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我取得了一定的成绩，同时也存在不少缺点和不足，但我有改正不足提高自我的信心和决心，以上是我半年来的工作情况述职，不足之处请领导和战友们批评指正。

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