2023年医务科竞聘演讲 医务科竞聘演讲稿(大全5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

医务科竞聘演讲篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲，我为自己感动与骄傲。当然，我知道，之所以能够走上这个舞台，是领导爱护和赏识的结果，是同事们关心和支持的结果。但我仍然为自己感动。

今年，正值党的“xx大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保舰精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）**个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保1**急救任务的落实，保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的'竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。

如果我竞聘成功，我将用出色地表现回报大家的厚爱！“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为把我们院工作推向一个辉煌的未来，不懈努力！

我的演讲结束了,谢谢大家!

医务科竞聘演讲篇二

20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的活动，结合我院实际情况，采取对全体医务人员进行“三基”培训及严格要求按“四合理”规定工作，加大医疗质量管理力度，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。科室全体人员团结协作，共同努力下，圆满完成了各项工作，现总结如下：

一、加强病案室职能建设，做好服务

(一)病案在当今的作用越来越显著，用途越来越广泛，它不仅是服务于医、教、研和管理的记录，它还是今后医疗付款及医疗保险的依据，同时也是处理医疗纠纷的依据。因此，管理好病案室是我们的职责。病案室工作人员认真执行病案借阅、复印制度，努力为其提供快速、准确、细心和内心的服务，打造良好的服务形象。

(二)病案室的管理工作

1、科室人员在工作中，切实做好病案室的安全和对病案内容的报保密工作。保持病案室的清洁、整齐、通风干燥。严格遵守防火、防盗安全制度，严禁用火，确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。认真做好病案的整理、归档和保管工作。对每份出院病案进行整理及按时登记，保证不错装、不漏装并完成上架工作任务。距今我院回收病案两万零一百多份。

2、为了进一步加强病案管理，保障出院病历及时、完整的归档，我院进一步改进病案管理，要求各临床科室严格按规定执行，归档时间不的延迟，让执行医嘱的护士将完整病历送至病案室，从而保证了各种数据的统计和上报，缓解了患者或患者家属往返多次的不良情绪。

3、病案室对患者出院后病历未能及时回归病案室的原因进行分析跟踪，改进管理，通过与临床医生有效沟通，加大回收力度。

4、及时审核病案内容，修正因各种原因造成的信息数据错误，保证了病案室相关工作及相关数据库的顺利上报。

5、上级部门来我院调取病历工作，我们积极的配合，并提供相关病案，提供给上级领导查阅。今年来我院的上级部门很多，如：卫计委、妇幼医院、新农合、医保等。

6、复印病案共四千余份(包括门诊病历、结核病历、往年的旧病历等)。

二、进一步加强以“二甲医院评审”的标准为工作中心

医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一，而病案质量是医疗质量的重要内容。病案室按医院要求对病历首页进行了质量控制，并组织人员去山西、邯郸、保定等地进行《icd编码培训》学习并进行考试，最后我院两名医务人员通过了考试并取得了《icd编码合格证书》，后对所有临床医师进行了icd编码讲座培训，得到了医生们的支持与肯定，并积极向编码员进行询问学习，对各临床科室中疾病与手术编码进行了指正，同时对部分医师填写容易忽略、领会不准确的首页填写内容进行了纠正，使首页填写不完整率逐渐提升。

三、医务科主要工作

(一)今年3月份我院开展了远程会诊工作，至今共进行了7次远程会诊，有icu、内二科、儿科、肿瘤科等科室分别与中日友好医院、北京世纪坛医院等上级医院专家进行了会诊。会诊效果较好，同时帮助我院医生确诊疑难杂症，提供医疗技术方面的支持，共享病人的病历、检查等相关资料，对解决“看病难、看病贵”具有重要的意义，促进了基层医疗水平的提高。

(二)举办全院各类医疗业务讲座及培训近20余次，同时组织义诊活动两次(石家庄市第一医院义诊活动、“服务百姓健康行动”大型义诊活动)。

(三)认真组织长期以来的“请进来、送出去”的措施及对口支援、协作的工作方式，使我院学科建设迈上新的台阶。

(四)根据强化“基础理论、基本知识、基本技能”三基培训的建院精神，进一步提高医护人员的基本技能。对全院所有医务人员进行了一次技能：心肺复苏考核，达标率(补考后)91%。组织各级各类应聘人员考试5余次，其中全员性考试2次，合格率(补考后)为98%，达到了预期的目的，取得了较好的效果;“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核，加强了医护人员对自身技能的信心，提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。

(五)及时完成上级数据上报如：

1、抗菌药物应用管理数据上报;

2、医疗机构临床路径信息月报表;

3、石家庄市卫生下乡工作量月报，季报，及年报工作总结;

4、国家卫生信息网络直报;

5、医疗服务能力调查和城乡医院对口支援检查评估。

6、公立医院改革月报

(六)我院医学科研成果、职称晋升、发表论文、医学科研等有24名医生在中华医学系列杂志，科学技术文献出版社等发表过论文。

(七)我院去上级医院进修人员有口腔科张飞飞同志、中医科武杰鹏同志、急诊科王军肖同志、肿瘤科闫敬格同志、icu张静娜同志进行培训学习。

(八)我院中医科冯月芬、吴燕晓、赵世斌医师对我县乡镇卫生院进行多点执业。

(九)我院口腔科张飞飞同志、中医科武杰鹏同志作为骨干医师分别到河北省口腔医院、河北省中医院进行培训学习。

(十)于今年7月份将我院申请加入石家庄医学会的医务人员及相关资料进行了整理，并于近期将会员证书下发。

(十一)我院认真学习卫计委《关于印发基层医疗卫生机构医疗质量和医疗安全综合整治实施方案》的通知积极组织九所乡镇卫生院及辖区村卫生室的相关人员进行培训。

(十二)20xx年10月22日上午10：00在元氏县医院四楼会议室进行了河北中医学院教学医院揭牌仪式，我院成为河北中医学院临床教学医院。

(十三)我院儿科于今年八月份准备了优质服务岗的自荐表，并进行上报。于今年10月份我院将改善服务创新医院评选材料进行了申报。

医务科竞聘演讲篇三

1．医疗服务上更上一个阶梯，做到有问必答、热情周到。

2．医疗质量上更规范，免疫室及化验室参加市生化质控，保证质量，争取获奖。

二．努力完成院部400万经济指标

1．在原有设备上开展新项目，同时再引进进口全自动仪上开展项目。具体如下：

a)血管内皮调控测评。

b)功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。

c)交感—应接调控系统测评。

d)肿瘤坏死因子、c反应蛋白、c肽、尿微量蛋白的测定。

e)继续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检。

f)在普通体检中增设：血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗hp、ir测定。

g)开展新保健i号、ii号，新调控i号、ii号及新综合保健体检。

2、争取在基因诊断上有所突破。

三．认真抓好日常工作

1．继续发挥班组长的作用，管理好组内工作。

2．完成电脑联网工作。

3．医务人员初级考试（安排在二月底）。

4．积极协助接待科做好营销工作，扩大宣传力度，宣传特色项目。

5．每日召开科内会议，总结工作。

6．完善奖金分配制度。

7．抓好协作医疗单位的共建工作。

8．督促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。

医务科

xx年x月x日

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医务科竞聘演讲篇四

敬重的各位领导，各位同事：

大家好！首先感谢医院赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。

今日，我参与的岗位是医务科长竞聘，是因为我具有以下几个优势：

第一、敬业、务实的看法，打好了干好一切工作的基础。我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长接受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性；诚恳做人，踏实办事。

其次、不断的学习，提高了自己的专业水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；在上海其次医科高校一年的全科医学专业学习；交通高校医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业学问得到进一步充溢、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教化杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会xx－xx年度优秀论文一等奖。第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践阅历。自19xx年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作，对医院和临床的基本状况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作阅历。20xx年，我担当社区卫生科科长，负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅；20xx年7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟识了本部门的职责任务和规范，具备了本部门工作的素养和要求，驾驭了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了肯定的实际工作阅历。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量管理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。

总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。假如我的科长竞聘能胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲：

一、坚持“一个中心”

“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务看法，更主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细微环节之中，贯穿于医院各项活动的.全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点，努力构建和谐医患关系。

二、实现“二个转变”

一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确相识现代医患关系，它是建立在相互同等、相互敬重的基础之上。

二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物－心理－社会”医学模式。患者不仅仅须要治病，而且须要人心化的关切。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

三、抓好“三项工作”

一是抓好以医疗质量，确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务；要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理（tqm）、pdca循环的管理、目标质量管理等，使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗常常化，把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。

二是抓好全科团队服务，推动社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务；进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》，等规章制度，使社区卫生服务工作有章可循、有法可依，规范管理，逐步建立起科学的考核、评价体系。

三是坚持人才为本，抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院，管理强院”的战略。重点在四个方面着手：一是提高调查探讨实力，要深化基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策；二是提高综合管理实力，全科服务团队应当具有参加制定和执行社区卫生安排，组织和利用社区卫生资源的实力；三是提高团队医护人员人际交往和语言表达实力。

四是加强技术操作培训，提高医护人员动手实力。通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1－2个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素养、服务实力和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素养，力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。

各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起同舟共济，为医院的发展作出自己应有的贡献。我的演讲完毕，感谢大家！

医务科竞聘演讲篇五

尊敬的院领导;各位同仁大家好: 首先感谢大家的信任和支持，给我这个参加演讲竞聘的机会。我1996年毕业来院至今17年,从2007年担任神经内科副主任，一直坚持在临床一线工作，带领着科室人员走过了7年，在这里我衷心感谢所有和我一起走过的兄弟姐妹!我简单做一下自我介绍:我毕业于山西医科大学医疗系,本科学历,学士学位, 41岁,副主任医师,17年来一直在内科工作.今天我要竟聘的岗位是神经内科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：

了丰富的内科疾病的救治经验.同时于2001年圆满完成了山大一院医院内科进修学习的任务,2012年参加了太原市卫生系统第9届学科带头人培训班的学习，从理论和实践方面都提高了自己的认识。于2012年顺利通过了神经内科专业副主任医师的职称晋升。

（三）有较高的思想觉悟和较强的工作能力。在我院担任中层干部七年来,积累了较丰富的科室管理经验.作为科室副主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作安排，严格遵守医院各项规章制度，有团结协作的精神，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能够胜任科主任的工作。

（四）有较好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家，全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再一次得到领导同事们的支持，我将在院领导的正确领导下。努力做到以下几点：

(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能，根据每个人的特点做好员工的职业规划，充分调动每一个医务人员的积极性。

方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，严把病历质量关和治疗关，尤其加强危重病人的管理，杜绝医疗差错事故的发生。同时坚决贯彻医院精神、落实医院决策，做到人人有事做,事事有人做，把医院各项决策做实。

(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，我要以我院和山西省人民医院建立医疗联合体为契机，认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重脑血管疾病的综合治疗技术的提高；做到科室有特色，人人有专长。

(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中 要有大局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。要求别人做到的自己首先垂范。

（六）优质服务：变被动服务为主动服务，从细节和小事着手，换位思考，真正为病人着想，让病人满意；另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教，消除病人的心理负担，用科学的态度对待疾病，同时做好心理疏导工作；还要努力改善病房环境，为病人提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境。

力！谢谢大家！