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2023年派驻组下步工作计划及措施(优质6篇)

时间: 作者:笔尘 2023年派驻组下步工作计划及措施(优质6篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

派驻组下步工作计划及措施篇一

一、加强建设,开展对接落实职责

为充分发挥纪检组监督作用,推进党风廉政建设工作全面落实,贯彻落实市纪委书记郭健生在全市纪委全会上的讲话精神,做到“尽快在新的机构有新的面貌、新的状态,创造新的业绩”,我们努力适应新的管理体制,迅速与市财政局、市商务局、市审计局、市^v^等4个驻在部门及归口监督单位落实“两个责任”,实现“无缝对接”,逐步打开了工作局面。

(一)建立健全机构。在新机制下,各驻在部门党组是抓好党风廉政建设和反腐败工作的责任主体,我们督促驻在部门尽快建立一个具体抓落实的平台,建立健全了领导机构和办事机构,具体负责本部门的组织协调和落实工作,避免了与驻在部门衔接的“空档”、落实的“真空”,保持了工作的连续性。督促驻在单位按照“纵向到底、横向到边”的原则,建立健全局党组、党组书记、党组成员、局机关纪检部门、机关党委(党支部)、外派审计小组等六个层级的“塔型”主体责任体系落实,层层夯实主体责任。一是局党组切实履行主体责任,定期研究部署党风廉政建设工作,四个驻在部门依据自身工作特点,研究并出台了《2022年党风廉政工作方案》。

(二)全面熟悉驻在部门的情况。我们进驻后,为履行好职责,尽快了解和掌握驻在部门及归口监督单位的工作职责、业务流程,把监督融入到驻在部门的工作当中去,准确把握驻在部门权力运行的特点,抓住权力运行中容易滋生腐败的关键环节和重点部位,采取有效措施。

二、管党治党政治责任扛在肩上

1.把党的政治建设放在首位。把对党忠诚、履行管党治党政治责任、遵守党的纪律等情况纳入驻在部门党风廉政建设绩效目标考核内容。严明政治纪律和政治规矩,加大对十九大精神和党章贯彻执行情况、以及上级重大决策部署执行情况的监督检查。督导十九大精神、党章、《宪法》《监察法》等知识测试。

2.严肃党内政治生活。督促驻在部门建立完善党组政治生活制度体系,开展党组中心组理论学习制度、民主集中制、民主生活会、请示报告制度、“三会一课”等执行情况的监督检查。强化选人用人情况的日常监督、巡察监督,严防“带病提拔”。对驻在部门有关党组工作制度的修订提出修改意见xx条。对市xx局、市xx局、市xx3家单位民主生活会全程督导。对提拔任用的xx名处级干部跟踪监督。开展全面从业治党专项检查,对驻在部门xx个机关党委、xx个党支部和二级单位xx个党委、xx个支部的党建工作进行抽查,发现存在记录不规范、讨论不深入、xx等4个方面的问题,及时通报督办,限期整改。

三、监督执纪问责主业专责抓在手中

1.走基层察实情,畅通员工诉求渠道。

层,到集团党委属下企业xxxxxxxxx4个支部开展走访调研和座谈活动。全面了解企业员工工作、生活、学习情况,了解他们所思所想所求。收集意见和建议30多条,对意见和建议梳理分类,对存在问题做好台账逐项整改。通过深入调研,增强员工对纪检监察工作的认识和了解,较好的完善和畅通员工的诉求渠道。

落实责任制,构建党风廉政建设长效机制。

结合企业实际,一是修订和完善《xxxxxxxxx党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》、《xxxxxxxx党委、经营班子成员党风廉政建设岗位职责》,强化党委的主体责任和班子成员的分管责任,抓好职责范围内的党风廉政建设工作,履行“一岗双职”;二是理清责任清单,签订责任书。于4月13日召开xxxxxxxxxx年纪检监察工作会议,部署了xx年党风廉政建设和反腐败工作,会上,党委、经营班子成员及财务经理、下属全资子公司的主要领导签订了《党风廉政建设责任书》,把主体责任延伸到全资子公司,层层传导压力,形成层层负责的责任链条,切实使主体责任落地生根。

建章立制,梳理内部制度,不断进行建立健全、完善修订。从制度上强化对权力运行的制约和监督,从源头上防治腐败,上半年,建立和完善如下5项制度:修订了《员工手册》;修订了《薪酬管理制度》;修订了《集体劳动合同》;修订了《员工劳动合同》;制订了《xxxxxxxx开展谈话提醒计划表》。

加强宣传教育,勤打“预防针”。

派驻组下步工作计划及措施篇二

春去冬来,光阴似箭,不平凡的一年悄然结束。回顾一年来的工作,思绪万千。我本人在这一年里,紧密围绕“履行职责维护党纪服务群众”的原则,按照党风廉政建设和纠风工作的要求,开展党风廉政建设工作,有效推动了纪检监察工作,现就一年来的工作、学习等情况“述职述廉”如下。敬请大家批评指正。

一年来,我不忘加强思想政治学习。关心国际时局,关注国家大事,民意民生。以一名党员的标准严格要求自己,处处做同志们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。我认真学习了《中国^v^纪律处分条例》、《中国^v^党内监督条例(试行)》、《中国^v^党员权利保障条例》、《纲要》,以及《^v^关于“不忘初心、牢记使命”》。通过学习使我的思想境界更加开阔了,指导思想更加明确了,开创式的工作格局更加明显了,为开展工作打下了坚实的政治基础。

纪检监察工作本身就是一项专业性很强,同时涉及面非常广的工作。今年来,我结合自身能力,结合纪检监察工作特点开展了各项配套工作。

1、在纪检监察工作中,我始终坚持在内容上强调治本、方法上强调预防,在工作中形成了“听、谈、填、报”的工作方法,,从“监督”入手,达到“治本”的目的。根据上级的要求,结合社区的实际情况,定期与社区两委班子开展1对1会谈,并对相关工作台账进行不定时抽查。

2、集思广益,加强信访接待工作,较好地宣传了我街党风廉政建设工作。

3、党风廉政教育工作有序开展。对于党风廉政教育宣传工作,始终把握好“坚持、宣传、实践”三个主要环节。并以促进纪检监察整体工作和帮助干部树立正确的人生观、价值观、世界观、以为人民服务的意识为目标。采取有效措施和形式多样的方式,认真开展了党风廉政教育纪律讲堂活动。

4、组织开展了监督检查活动。加强对社区的内部监督贯彻落实党的理论和路线方针政策决议,落实中央八项规定精神、执行干部选拨任用工作规定、正确行使权力和廉洁自律等情况进行严格监督。

5、认真按时起草2020年党风廉政建设、纠风工作、信访工作、监督执纪等工作计划,并对计划的执行情况进行监督检查。

6、加强对社区资金使用的监督。对资金使用的报销手续及资金使用的合理性进行监督,确保会计资料的完整性、真实性、规范性。

7、监督民生资金发放工作。确保民生资金管理的信息公开,确保补助资金按时拨付到位,切实保障特殊人群的基本生活。

9、各种廉政报表总结及时准确向上级部门报送。

我将继续深入贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想,坚决按照上级党委、纪委部署要求,不忘初心使命,增强政治自觉,强化责任担当,以高标准、高质量开展纪检监察工作,以新气象、新作为推动党风廉政建设。

在学习方面,将进一步加强自身的理论学习工作,通过学习各项党章党纪,学习先进模范人物事迹,弘扬正气,激励、鞭策自己。利用反面典型案例进行警示教育,牢记法律党律底线,不忘初心,牢记使命。

在宣传方面,将进一步优化纪律讲堂,以理论学习提高政治站位,通过多种形式的纪律讲堂方式,引导党员干部增加“四个意识”,树立“四个自信”、打造忠诚履职尽责,清正廉洁担当的党员干部队伍。

在监督执纪方面,继续围绕纪检监察工作,加强对党员干部遵守执行党章和政治纪律、组织纪律、宣传纪律、人事纪律、群众工作纪律等状况的监督检查,确保政令畅通,工作落实。

我作为一名纪检监察联络员自知廉洁自律的重要性,俗话说:无欲则钢,正人先正己。本人做到了“慎权、慎独、慎行”。珍惜街道领导对我的信任和重托,浩然正气两袖清风,工作重责,时刻牢记自己的责任,履行好党风廉政建设责任制,不仅监督好干部,而且更要管好自己。

派驻组下步工作计划及措施篇三

答:关于计划类的名言警句1、订目标,做计划,大量的行动。

——陈安之2、长计划,短安排。——佚名3、百年寿限不准有,百年计划不可无。

——佚名4、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利法约尔5、大计划要慎重考虑。

6、做事没计划,盲人骑害马。——佚名7、经常地、自觉保持平衡,实际上就是计划性。

—— 列宁8、凡事预则立,不预则废。 ——佚名9、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

——曾仕强10、平时做事无计划,急时做事无头绪。——佚名11、闲时无计划,忙时多费力。

——佚名12、宁可算了吃,不可吃了算。——佚名13、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?——曾仕强14、用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难。

15、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。 ——戈茨16、钱要算了花,粮要算了吃。

——佚名17、凡谋之道,周密为宝。—— 《六韬》18、人类要控制自己,做到有计划地增长。

19、生产不会计算,诸事都会白干。——佚名20、已经完成的小事,胜于计划中的大事。

—— 雷特。

派驻组下步工作计划及措施篇四

根据《关于做好2018年度“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作》文件精神,为积极做好2018年度“双联”和精准扶贫工作,进一步巩固群众路线教育实践活动成果,加强和改进机关作风,推进我市全面建成小康社会,特制定本工作计划。

以深入贯彻落实科学发展观统领扶贫帮困工作,紧紧围绕加快社会主义新农村建设奋斗目标,以集中力量抓好提高村级组织能力为根本,以增加农民收入为核心,以改善当地群众生产生活条件为关键,达到整体提高,走向共同脱贫致富。

1.宣传党的路线、方针、政策,宣传国际、国内形势,做好结对帮扶困难户的思想政治工作。引导他们正确认识当前形势,克服怨天尤人、消极悲观、等靠依赖等思想情绪,坚定战胜困难、摆脱困境的信心和决心。

2.以建强基层组织为根本,以整村推进为主体,主动入户走访,听民意、化矛盾,多为老百姓办实事好事,协助、指导帮扶村加强基础设施建设,并帮扶不低于5万元的资金,治理农村生活垃圾。

3.以产业化扶贫为突破口,调整农村产业结构,稳定增加农民收入。通过小额贴息信贷、专项资金扶持等形式扶持主导产业。努力增加群众收入,加大科技扶贫、智力扶贫力度。主动出击,积极争取上级支持,争取更多的项目资金投入。加快贫困群众脱贫步伐,促进社会经济各项事业的蓬勃发展。

4.在重大节日期间,组织党员干部到结对帮扶对象家中开展慰问和志愿服务活动。

(一)加强领导,明确责任。为加强对镇村的帮扶工作,局成立领导小组。组长由副局长担任,每名正科级干部联系帮扶4户,每名副科级干部联系帮扶3 户,一般干部帮扶2户。领导小组要定期研究结对帮扶工作,及时研究解决帮扶工作中出现的新情况、新问题。并结合单位职责,积极牵线搭桥,认真履行协调和服务职责,确保扶贫帮困工作落到实处。

(二)精心组织,务求实效。要把结对帮扶活动作为密切干群关系,作为促进机关作风转变的一件大事来抓,切实摆上位置,认真抓紧抓好。局帮扶工作人员要带着感情,带着热情、带着责任投身到帮扶活动中去,对帮扶对象做到“政治上关心,经济上资助,技能上培训,生活上照顾,精神上慰问。”要经常深入帮扶对象家中走访,重大节日要开展慰问活动,及时掌握帮扶对象的动态情况,确保帮扶活动取得实效,不断推向深入。

(三)建立制度,加强监督。一要完善和落实好与帮扶点乡、村党组织和村委会“双联”制度,及时发现问题、总结经验,共同探讨脱贫致富之路,指导村集体做好项目管理工作;二要健全扶贫帮困款物使用、项目管理的监督制度和定期情况通报制度;三要做好扶贫帮困工作信息和总结上报工作。

派驻组下步工作计划及措施篇五

进入10月份以来技术科始终认真做好对_节能降耗,降本增效_工作的每一个细节。贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神,根据实际情况继续制定的一系列有效地措施,强化监督,严格落实。从我做起,在工作上,让每一项工作和措施都能落实到实处。真正的实现人人节约,处处高效的局面。

我们一直在节能降耗原则的基础上,严格执行了各项已制定的措施,圆满地完成了10月份各项技术工作。根据现场断层实际揭露情况,认真做好了16307下切眼的设计和施工,本着最大可能的提高回采率,不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。

设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。在其他的工程上,我们仍旧保持着节约的原则,在保证质量和效益的同时,最大限度的节俭、不浪费点滴的材料,为下步的工作奠定下良好的基础。

我们在平时的办公生活中,杜绝了常明灯等现象,充分利用现代化的科学技术,能用电子版发送的就不用纸质打印,保持最大限度的节约用纸。用电的设备在不用的时候尽量关上,达到节约用电。真正的做到节约从点滴做起,把一切小的问题也都做到节能降耗。通过这些工作,使我科在20_年10月_节能降耗,降本增效_工作收到了较好的效果,为以后的节能降耗工作积累经验,为下一步生产发展提供更加有利的环境。

一、我们积极发挥自身优势,在《?通讯》上多次设立_增产增利降本_专

栏,教育、引导全体员工立足岗位,精心操作,精细生产,降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传,努力营造一个_增产增利降本_的氛围。

二、本着节约的原则,对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标,我们都予以回收,以备再次使用。

三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面,这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要,又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法,将全部室报纸集中管理。这样,大家都有机会接触更多的信息,使报纸的效用发挥到最大,另一方面我们又删减了一些不必要的报纸,降低了费用支出。

四、入党积极分子培训,过去都是外聘人员授课,从去年开始,我们改变了过去的做法,改为内部人员授课。这样,既为内部人员提高业务技能提供了机会,又节省了开支,同时,培训教材是一次购买,多次使用。

五、对办公用品,为了防止不必要的重复领用而造成浪费,我们指派专人管理,兼职负责全部室办公用品的领取。

六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量,进行跟踪管理,同时积极参与车间的项目立项,共同推动_增产增利降本_目标的实现。

1、2亿元,增效约

2、2亿元。

一、优化设计,在工程项目前期做好成本控制

成本是竞争的基础,是利润的直接来源。在水泥工程建设总承包发展历史中,降低成本是许多重大技术革新的动因。在人力成本、原材料价格、物流费用等不断攀升的情况下,对标挖潜、优化工程设计已经成为水泥工程企业降本增效和降低成本的重要抓手。设计是工程项目的灵魂,设计优劣直接关系到项目的成本、质量、进度等各个方面。作为公司主业之一的工程设计,也是管理提升活动的重点之一。公司确定了以_规范并创新设计理念,加强并深化项目精细化管理_为目标,推进执行的制度化和标准化等多项举措并行,提高设计质量和技术优势。对设计部门的12个专业,公司从人员配备、任务安排、出图数量、设计经理职责、绩效管理、标书编制、合同管理、咨询报奖、设计备案等多个方面分别进行对标分析、swot分析,提出了三条提升设计管理的重要方向。设计所联合设计管理部门通过召开_工程建设项目存在问题的整理与分析专题_、_规范并创新设计理念,提升设计管理专题_等十余次专题会议对公司各项业务进行制度梳理、行业对标,查找自身短板和瓶颈问题,寻求解决途径,积极进行整改,为明年最终完成集团全面管理提升活动的要求打下了坚实基础。今年以来,分别组织对蒙阴广汇项目、华润水泥(方山)项目以及伊拉克grd进行优化设计,大幅降低了工程造价。

二、创新物流模式,物流成本显着降低

物流成本构成我公司epc工程建设的主要部分。在国家政策允许的范围内,争取出口退税,节省税金1035万元。

创新物流模式,改进原来总体发包货代的方式,将项目的全程物流工作按照流程分成国内港口、海上运输、国外清关运输三个节点,进行分别控制。目前已建立连云港为国内基本港,货物可免费堆放30天。与四家船运公司直接建立战略合作 关系,争取最低的海运价格。

我公司工程部把分包合同签证管理与开源节流工作结合起来,制定了在分包合同管理、项目收尾、现场费用开支等多方面开源节流的工作措施。针对现场工程签证中存在的问题,重申必须按照公司有关工程签证规定执行,严格把控审核关。工程部责成项目部对设计变更、现场原因等引起的工程量变化及分包合同范围外的施工内容,必须核实其真实性、时效性、合规性,按公司规定的现场工程签证完整程序予以确认,做到事实清楚、数量准确、程序完整、费用精确等。工程部组织专业人员认真研读公司_分包合同结算管理办法_,认真审核结算书,严格把好费用关。要求在与分包商的结算谈判前,要做好事实核定工作,决不轻易让步。

1、68,核减费用3

41、04万人民币。工程部责成现场项目部每月定期上报固定资产台账,责成项目部对现场固定资产进行清点、保养和入账,规定项目部撤场时,做好剩余机具材料转运工作。为了进一步加速项目收尾工作,工程部对进入工程收尾阶段的项目,在人、材、物等方面的后期资源投入进行详细核实、合理控制。为防止项目无限制滞后或延期无期限的现象发生,工程部有重点规定了结束期限,支持在项目所在区域进行资源整合调配。对项目部现场办公费(包括水、电、气、油等费用),责成项目部制定节能(包括节水、节电、节油等)节流的计划,按照项目部指标额度进行把关。

四、深挖潜力,采购成本大幅下降

为深入贯彻落实公司关于全面开展管理提升活动的相关要求和部署,及根据5月28日公司管理提升活动第四次会议的具体安排,采购部全面启动_全面开展管理提升活动_。在全部门组织开展_找差距、转观念、促提升_的活动,客观、准确地找出本部门在采购管理中存在的突出问题和薄弱环节,解决部门管理的短板和瓶颈问题。在第一阶段有效提高采购工作效率,降低采购成本,控制采购质量。

通过对采购工作方式方法的改进和提高,采取纵向、横向对标和不同项目的同类设备集中采购等手段,使采购质量有了提高,采购成本有所下降。提高了工作效率,满足工程进度计划更有效的实施;增强了采购专业化水平。

通过管理提升活动,我公司采购成本大幅下降,例如:蒙阴广汇2×5000t/d总承包项目,公司在项目执行中,通过采购经理负责制与专业采购组相结合的方式,结合管理提升活动,只用7个月就完成了采购工作,大大地提高了工作效率。而且在保证所采购设备质量的前提下,与采购指标相比节约采购费用13%。

7、89%,节约费用约560万欧元。

在ibese3&4线的石灰石堆取料机采购中,对比以往的项目采购数据,结合今年国内外的市场状况,通过细致和耐心的工作和谈判,使该设备采购价格比老线下降12%。

五、从点滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_

(一)加强宣传,积极动员,降本从点滴做起。

派驻组下步工作计划及措施篇六

为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动,帮助帮扶村及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐,进一步密切党群、政群、干群关系,特制定本制度。

1、干部常驻实行分期分批、定期轮换。单位在已所联系村设立干部驻村点,并结合村情和单位实际,制定灵活多样的干部分期分批驻村计划,合理安排驻村干部,每期确定1名干部,长期驻村开展工作,每期驻村时间不少于6个月,确保长流水、不断线。

2、驻村干部要牢记自身职责,联络协调搞好单位与村、干部与户之间的相关事宜,记录工作日志,书写学习笔记和民情日记,及时反映情况、报送工作信息。每周五前向本单位及双联办报送工作情况汇报,每月向单位领导进行专程汇报1次。

3、驻村干部指导和协助村级组织加强自身建设,不断提高基层组织的凝聚力和战斗力,并把发挥基层组织的职能同村民自治有机结合起来,不断创新农村基层社会管理。

4、驻村干部深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题,带着感情主动与基层群众交朋友,尤其是与困难群众交朋友,及时反映农民群众的思想动态和社情民意,制作发放民情联系卡,切实做到吃透村情,准确反映民意,总结好做法好经验,为单位双联工作决策当好参谋。

5、驻村干部帮助联系村理清发展思路,根据制定的8年小康建设规划、联村五年工作规划和年度脱贫致富计划,协助解决困难和问题,培育新的经济增长点,发展壮大村级集体经济;帮助特困户分析致贫原因,帮助建立增收台账,做到底数清楚、任务明确、措施具体。

6、驻村干部要注意通过座谈交流、发放资料等形式,深入宣传党的路线方针政策和法律法规,与群众谈日常生活、谈实际问题、谈政策,回应关切,解疑释惑,引导群众正确对待经济社会发展中出现的各类问题,做到心中有大局、有法纪、有理性。同时协助村级组织全面贯彻落实党在农村的重大决策部署和各项惠民政策,切实做到公正、公开、公平,坚决杜绝优亲厚友等现象。

7、驻村干部重视解决群众合理诉求,深入细致地做好理顺情绪、疏导思想、维护社会和谐稳定工作,及时化解矛盾和纠纷,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早汇报,并提出建设性意见和建议,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。

8、驻村干部积极配合乡村两级组织开展劳动技能培训,引导群众转变观念,动员农村富余劳力积极走出去实现异地就业。九、干部驻村期间,准确掌握确定的项目建设进展情况,认真做好驻村日志和帮扶工作日志记录,每次下村的工作内容需登记备案。

10、干部驻村期间,严格遵守“三个防止、十个不准”的规定,动真情、办实事、解难题,真正做到联村联户连心,为民富民亲民,树立干部在群众心目中的形象。

11、 驻村干部原则上吃住在村办公场所,食宿费用由所在单位负责,确保驻村干部能够在村上静下心开展工作。

12、驻村干部在帮助、指导、督促、协调村上开展工作的同时,更要注重掌握开展群众工作的方式方法,加强与群众的互动和交流,增进与群众的感情,切实转变工作作风大、涉及人员较多、群众反映普遍的问题,做到群众有困难、干部在身边,群众有要求、干部有行动。

13、联村单位将干部常驻工作纳入职工年度考核的重要内容。对工作扎实、成效明显的单位和个人及时进行表彰,着力提升服务效能,努力为群众办实事、做好事。特别要解决好一批难度较位评先评优的重要依据。

14、 对驻村不到位、工作不认真、群众满意度不高的个人及时通报批评,对因工作失职而发生群体性矛盾、纠纷和重大问题的,追究相关责任人的责任。

15、单位将采取定期督查和明察暗访等形式,加强对干部驻村工作的监督检查,严防驻村工作图形式、走过场。

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