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最新进场施工计划书范文(14篇)

时间: 作者:文轩 最新进场施工计划书范文(14篇)

通过职业规划,我们可以更好地了解自己的职业发展路径和可能的职业机会。这里整理了一些优秀的儿童读书计划,供家长们和孩子们参考。

工程施工计划书

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的'施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

(1)设计不当而进行设计变更;。

(2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;。

(3)勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;。

(4)设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;。

(5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;。

(6)计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

(7)有关施工手续不能及时完善。

(8)业主未能按照合同兑现支付事物。

(9)现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

(10)雨天太多,无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时,应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调总包不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行情况的检查;总包管理上的问题;现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况,按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作,以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)。

3.根据实际施工进度,及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施。

(1)列出已有的、拟建的所有管网项目,分出需要拆除、改建的管网项目;

(3)要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施。

包括审核施工组织设计和施工方案,使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施。

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚,对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施。

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订,从经济上约束承包商进度。

施工计划书

依据有关文件和规定要求,全面进行项目测量工作系统规划和安排,明确测量职责和工作任务,通过过程有效实施和监控,创建优质工程。通过测量体系和职责明确,建立相应机制,从而保证测量工作优质高效完成,为工程施工和质量监控做好充分保证。

编制依据:

1.娄底至衡阳高速公路招标文件,技术规范要求,两阶段施工图设计。

2.国家交通部有关规范和标准。

3.业主、监理有关文件和要求。

4.公司相关规章制度和管理规定。

本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段,是湖南省。

“五纵七横”高速公路网中岳临(京港澳)高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡枣五条高速公路,未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路,向南经长宁市接岳临高速公路,从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速(潭邵段)蛇形山镇东南部长冲(沪昆高速桩号k1165+512.032),设长冲枢纽互通,终于衡阳至枣木铺高速公路七碗(衡枣高速桩号k70+555.498),全长约117km,沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。

本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧(k55+100),与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通,实现与衡邵高速的交通转换,路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设,经大山村、大关村,过新华村东侧路线向南布设,经白鹤村,于百花村跨县道x056,之后跨s315后,经垭口至山顶展线,经伍一村,至垄岗区展线,经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村,终于日新村(k69+200),全长14.101km。

本合同段共设互通式立体交叉1处,即库宗桥互通(枢纽),服务区1处,即檀山咀服务区。大桥1307.5/6座,无中、小桥,主线上跨分离式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天桥593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289万方,填土方268万方。

本路段平面控制采用1980西安坐标系,中央子午线为112°10′00″,高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。

测量目标:测量精度100%达到规范要求,测量过程100%自主控制,测量事故为零。

测量宗旨:

1.执行测量双复核制,确保测量精度,减少测量误差,消除测量质量事故。

2.执行测量责任制,保障施工生产。3.推行测量量化承包,提高人员责任心,明确测量工作程序,高效完成测量工作。

(1)施工控制测量:导线、水准复测、加固、保护及过程中监管,确保测量精度要求及各项技术指标。

(2)原地面系统测量:进行桥、涵构造物的放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算,汇总资料并上报签认。

(3)路基施工测量:土石方557万方,路基长14.101km,测量确保路基宽度及中边线位置准确,进行施工填土高程监测,保证断面和高程准确。

(4)桥涵构造物测量:全线桥梁和分离式桥梁共9座,人行天桥2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。进行施工放样,进行过程控制及施工中的测控,主要测控任务:溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控,涵洞、通道基础开挖。

娄衡高速四标测量人员分布及主要使用仪器:xxx。

施工测量工作工艺流程:xxx。

测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样,施工测控,测量复核以及测量资料整理和填写,严格按照工序进行测量把关,合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核,合格后签认放行。明确测量工作程序,保证测量工作有序高效开展,保障工程顺利施工,保证工程施工质量创建优质工程。

进场施工安全保证书

甲方) 的 工程,乙方就工程施工向甲方作出以下安全保证:

1、施工现场必须按施工方案布置,施工材料及设备、工具不乱摆乱放,做好文明施工;

3、乙方进场到施工撤场期间要做好防火、防盗及一切安全生产和质量事故的预防工作;

6、施工撤场前,必须负责清理施工遗留的余泥、垃圾、临时围护等;

工程施工计划书

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的`照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥节能作用,减少维修成本。

1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)

3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

4、根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

工程施工计划书

工程部全体同事经过20xx年一年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,20xx是“保验收”的关键之年。20xx工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收,在保验收抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx底建成通过验收的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简,又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人,土建工程师1人,这样的人员配置,应对目前公司的工程,是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员,建议招聘水电工程师1人,预算员1人,内业资料员1人,共3人。

2、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。20xx是园区建设通过验收年,要提高部门人心的凝聚力,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作。

分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个园区建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

工程师要围绕“保验收”的大目标,以服务施工的思想,工作上处理问题要及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

在20xx要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为己任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。

积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,限度地体现各自的人生价值。

1、20xx,园区各专业工程建设全面铺开,全体人员要加强各专业知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的甲方工程师。争取公司领导的支持,组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

进场安全施工协议

甲方:

乙方:

甲乙双方为携手合作,促进发展,明确责任,依据法律之相关规定,本着诚实信用,结合双方实际,协商一致,特签订本合同,以求共同恪守:

第一条:本项工程风险抵押金预收20000元整。

第二条:风险抵押金由乙方交甲方保管。甲方应妥善保管风险抵押金,不得随意挪用。

第三条:甲方的权利和义务。

(1)甲方对乙方起到监督作用,随时对乙方施工情况进行检查。

(2)甲方有权对乙方违反相关法规、制度的行为做出相应处罚,金额从风险抵押金中扣除。

(3)甲方根据实际情况提供给乙方施工所需场地、环境条件等相关服务。

第四条:乙方的权利和义务。

(1)乙方自觉接受甲方的检查和监督,遵守甲方的有关规定和相关规章制度。

(2)乙方应将所有作业人员资格证和操作证原件、复印件上报基建办,以备查。

(3)乙方应根据工程大小自行配备灭火器,放置于施工工地以备用。

(4)乙方应在施工工地配备一名安全巡视员,以备处理各种应急事件。如需夜间施工,应经甲方同意。

(5)乙方应在施工期间做好相关防护,确保安全,并承担施工中的一切安全事故责任。

(6)施工临时用电,线路应无接头,电源须加漏电保护器,并在甲方指定部位连接电源、严禁私接线路。

(7)施工现场应封闭施工,各出入口悬挂施工现场、禁止入内标志牌。

(8)现场施工人员应挂牌上岗,配备并使用安全帽、保险带、高空作业安全工具等相关防护措施。

第五条:合同生效后,即具有法律约束力,任何一方不得随意变更或解除。需要变更或解除合同时,应双方协商一致,达成书面协议。

第六条:责任。

(1)在合同履行过程中,乙方施工过程中发生安全事故的,甲方有权查清事实,明确责任,并根据责任处理。

(2)工程竣工验收后,如乙方不再承接甲方工程且无任何违反本合同条款,剩余风险抵押金一次性退给乙方。

(3)在合同履行过程中,乙方施工过程中发生安全事故并实际损失财产金额超过风险抵押金金额的,除履行本合同外,按实际情况追缴罚金。

(4)甲乙双方发生纠纷后,应协商解决。协商不成的,可向人民法院起诉。

第七条:附责。

(1)本合同合同履行过程中,乙方如再承接甲方其他工程,风险抵押金不再重复收取。本施工安全合同对乙方在承接甲方其他工程均有效力,不再重复签订。

(2)本合同未尽事宜,由双方协商补充,甲乙双方签订的其他文件均为本合同的组成部分。如与本合同正文有矛盾之处,以本合同正文为准。

(3)本合同自甲、乙双方签字盖章后生效。

(4)本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

进场施工安全承诺书

为确保本次xxxxxxxx项目组织施工安全,本单位:xxxxxxxxxx负责人:xxxxxxxxx郑重承诺,将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任,承诺基本内容如下:

一、承诺在施工期间,严格按绿硒公司(以下简称公司)的要求,依照《建筑施工安全检查标准》,明确安全责任,做好施工组织设计和施工安全技术交底,服从公司相关部门的日常管理和检查。

二、承诺对本单位施工人员进行安全教育,有健全的安全管理制度,保证施工人员遵守公司的规范,服从公司现场管理人员的管理。

三、承诺文明施工,保证现场不出现消防安全事故和工伤事故,设立现场安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时,随时有权要求施工方停工整改,施工方不得继续违章操作强行施工。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡,施工方承诺承担完全负责,与公司无关。需上报安康市安监局及有关部门的安全事故,一切手续由施工方负责处理,无需公司办理。

四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全,对本单位施工人员造成的一切不良影响负责。

五、本承诺书是公司对外来施工安全监管的有效证明文件,是合同的附件,具有法律效力。

承诺施工单位(盖章):xx。

负责人:xxx。

电话:xxx。

日期:xxxx

公司名称:xxxxx。

工程施工计划书

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

1)设计不当而进行设计变更;

2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3)勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4)设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6)计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

7)有关施工手续不能及时完善。

8)业主未能按照合同兑现支付事物。

9)现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

10)雨天太多,无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时,应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调总包不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行情况的检查;总包管理上的问题;现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况,按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作,以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)。

3.根据实际施工进度,及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施

(1)列出已有的、拟建的所有管网项目,分出需要拆除、改建的管网项目;

(3)要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施

包括审核施工组织设计和施工方案,使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚,对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订,从经济上约束承包商进度

施工进场协议

我叫,自愿到项目从事工种作业,是(施工队)工人。为配合规范工程管理,维护正常的施工秩序,本人作如下承诺:

本人与(施工队)签订劳务合同,与其发生劳务关系,在其领导下进行各项工作。服从管理按承诺书履行自己的职责。

1.服从执行总包、分包及施工队的各项制度管理。如有违反,愿接受处罚。

6)质量、安全生产、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月确认自己出勤记录,以便于总包方监督管理。

2.施工、生活过程中要团结友爱,不打架,不闹事,不做违法乱纪的事。当与工友,班组发生矛盾时,即时向领导或组织汇报,求得和平,公正解决。3.当自己合法权益受到侵害时(如劳资纠纷,工伤事故纠纷等),向劳动合同单位(施工队)申述。通过合法途径取得解决,或越级向总包单位请求协调解决,决不采取任何过激行为。不打架闹事,不破坏生产和公司财产。如有无理及非法行为则愿意接受处罚并承担法律责任。

承诺工人(签字):

日期:年月日

以上承诺本施工队确认,施工队名称:

日期:年月日

施工进场心得体会

第一段:介绍施工进场的重要性和目的(约200字)。

施工进场是一个项目开始执行的重要阶段,它标志着整个工程进入实质性的施工阶段。施工进场的目的是为了确保工作能够顺利展开,并达到高质量的完成目标。在进场之前,团队必须准备好必要的人员、设备和材料,并且进行了详细的规划和沟通才能确保工程能够按时按质的完成。我在施工进场的过程中积累了一些心得体会,分享给大家。

第二段:准备工作的重要性(约250字)。

准备工作的充分与否直接影响整个施工过程的顺利进行。在进场之前,我们需要做好系统全面的准备工作,包括人员配备、设备准备和材料采购等。首先,必须确保施工团队的人员数量和质量足够,每个人都要明确自己的职责,并了解整个工程的进度和目标。其次,必须有足够的设备来支持施工过程,确保各项工作能够顺利进行。最后,需要提前做好材料采购工作,避免因为材料不足而导致工期延误。只有在各方面准备充分、周密的情况下,施工才能顺利进行。

第三段:沟通与协调的重要性(约250字)。

在施工进场阶段,沟通与协调变得尤为重要。首先,团队内部的沟通要做到明确和高效,以确保每个人都清楚自己的责任和任务,并能够顺利地完成工作。其次,要与其他相关方进行良好的沟通,包括业主、设计方、监理等,以确保各方的需求和期望都能够得到满足。此外,还需要与供应商建立良好的合作关系,确保材料供应的及时性和质量。只有通过有效的沟通和协调,才能够消除误解和障碍,保障施工工作的顺利进行。

第四段:安全防护的重要性(约250字)。

在施工过程中,安全是至关重要的。施工进场时要确保工地和周边环境的安全,包括设置围挡、标识等措施,防止人员和设备进入到危险区域。同时,要进行安全培训,让每个人都明白安全操作的重要性,提高他们的安全意识。在工地内部,要确保施工过程中的各个环节都有相应的安全措施,并进行监督和检查,及时处理安全隐患。只有做好安全防护工作,才能够保护施工人员的安全,并确保施工质量。

第五段:总结体会(约250字)。

施工进场是一个逐步推进的过程,需要团队成员的合作和努力。准备工作的充分、沟通与协调的高效、安全防护的严密都是确保施工进场顺利进行的重要环节。在我参与的多个施工项目中,我意识到这些方面的重要性,也不断学习和提升。通过这些实践经验,我深刻体会到了施工进场的重要性和影响,并明白了只有在各个方面做好准备和安排,才能确保后续的施工工作能够高质量、高效率地进行。

在施工进场的过程中,我们需要严格遵守相关法规和规定,注重细节,并积极与各方进行沟通和协调,确保工程如期进行。随着施工进入下一个阶段,我会不断总结和改进,提高工作效率和质量,为项目的顺利完成贡献自己的力量。

施工计划书范文

格式:

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村20××年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤。

1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

标题。

1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、计划单位名称,要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名。

范文:

校学习部部作为校学生会的中坚力量,经过整个暑假的休整,蓄势待发,必将在新的学期一展往日风采。

学期伊始,我们的首要的任务是确定部门的工作方向,这将是整个学期部门工作及活动围绕开展的主线,不容轻视,所以我们应慎而为之。

总的来说,这一学期我部工作将从以下几方面入手:

一.恢复状态,有序开展好常规工作。

二.积极筹备,开展好部门“招新工作”

三.抓紧时间,策划新近部门特色活动。

四.主动协作,为校运动会保好驾护好航.

五.协同校学生会其他部门做好校庆期间后勤方面工作.

其具体工作开展如下:

一、关于常规工作:

常规工作是一个部门工作的核心,它直接反映了一个部门存在的价值和意义。就学习部而言,营造好的学习氛围,搞好我校“学风、校风”方面建设。必将是我们终始工作的目标和方向。

当然我们也应看到,高的出勤率、好的学习氛围不是一蹴而就的事情,它需要一个长期的过程和众师生的共同努力。所以面对常规工作中的一些琐碎问题,我们将从以下方面做起:

1、大力宣传学习的重要性,鼓动全体同学加强自主学习的能力。

2、教学信息反馈——定期组织各院系学习部、学习委员反映广大同学们的意见与建议,增强“教与学”的互动性。

3、要求内部成员熟练业务素质,提高工作效率。

4、号召我部成员从我做起,好学敬业,为身边的同学起好模范带头作用。

5、加强“诚信考试”宣传力度。让广大同学意识到,考风考纪不仅影响到每个学生的学习成绩,而且会直接影响到学校的学风,甚至影响到学校在社会上的声誉和地位。宣传期间,我们将在我校各教学楼门口利用展板和海报把考试违纪相关规定和典型案例张贴上榜,以使广大同学引以为戒;并起草《诚信考试倡议书》,通过宣传栏、宣传单呼吁广大同学相互监督。

二.关于部门招新:

为吸纳新人才,开拓新局面,争创新佳绩。在充分细致的宣传准备和。

招新筹备工作告一段落后,我部将于十月初面向××级大一新生大力开展部门招新工作。

我部招新工作将以招新面试的形式展开,在充分体现公平、公正、公开的原则下,通过面试过程中富有创意的提问,考官与面试者面对面交谈和提问的方式,从各个方面考察了面试同学的表达能力、应变能力、创新能力、学习能力、个人才艺、团队合作精神、以及责任心等。

这样一方面挖掘了一批有才华、有能力的'同学进入我部,为我部带来了新的血液,新的动力,新的活力,为今后各部门工作的顺利开展奠定了良好的基础;另一方面,与时代接轨的招新方式、激烈的竞争过程让新同学们看到了以后踏入社会求职面试的侧影,明白了从此刻开始需要更加努力地充实自己,提高各方面的素质和能力。

三.关于新人培养:

每一届学生会的更新换代都为各部门注入了新的活力,却也遗憾地发现这些新干事虽热情有余,但往往实战经验不够。为此我们学习部培养新人将从此方面着重把握。回首以往活动的举办,主导力量是干部们,干事们只是消极地配合,这学期的活动将逐步放手给新一代人操作,干部只提供意见,进行相关工作指导。

四.关于部门例会:

与往常无异,仍然是每周一次,具体时间在中午12:50,地点为4-1-3教室。开会内容为一段时间工作开展情况的汇总,部门工作及有关活动方面的部署和安排,无则以聊天或其他形式地沟通和交流,增进彼此的了解。

五.关与部门活动:

本学期因上学期课程调整原因导致本学期教学任务繁重,同时院级活动安排较多,所以我部不打算刻意举办部门特色活动,当然倘若时间充裕,我部必定开展一些丰富多彩活动。一来充实广大同学课余生活,二来给大家一个挑战自我展示自我的平台。

六、关于部门制度,要求如下:

1、每次例会不准迟到早退;。

2、不得无故缺勤,有事需请假;。

3、学习部是个大家庭,成员亲如一家,有困难开口讲,大家一起帮忙。

校学习部部是团结的整体,是上进的集体,不管本学期的工作任务如何艰巨和繁琐,我们都相信:齐心可以办大事,困难面前我们必将奋勇向前。

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施工进场通知书

致:

我项目部接公司通知,贵单位可以进场实施我公司工程项目建设,为了该项目工程建设的顺利进行,完善双方沟通机制,特提请贵方进场注意如下事宜:

一、应提交的文件资料。

1.我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书;。

2.工程建设项目质量保证体系审查表;。

3.贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;。

5.贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件;。

6.工程建设项目负责人签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;。

7.工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;。

8.工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案);。

10.项目主要管理人员联系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件资料必须真实有效,在其提供的不需要原件的各种复印件上,除需在各自的复印件上签章确认外,在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明,并注明原件存放在何处,签章确认。

四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。

五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

工程建设项目质量保证体系审查表。

施工单位进场通知书

我方(成都润宏府置业有限公司)投资建设的中铁·金花城项目工程,已做好前期各项工作。现要求你单位(四川亿博工程项目管理有限公司)于20xx年8月10日正式进场,履行监理各项职责。

建设单位:成都置有限公司(盖章)。

日期:20xx年x月xx日

涂料施工计划书

1、乙方对其雇佣的施工人员进行资格审核并有责任保证其人身安全。

2、雇佣人员的身体素质和技术能够满足工作需要,工人最小不得小于18周岁,最大不得超过55周岁。

3、乙方承诺严格按照油漆工工艺操作,保证施工质量。

4、在质保期间内,如属于乙方质量问题需要维修,乙方负责免费维修服务。如因人为破坏或者其它一切非正常损坏原因需要维修,甲乙双方共同协商。

第七条:双方违约责任。

1、合同生效后,擅自撤出合同的一方,应按合同总金额的10%作为违约金付给乙方。

2、无正当理由,甲方在应付款日期不付款,乙方催讨时应不付款,乙方有权停止施工,由此所造成的后果由甲方承担。

3、甲方未按合同规定付款,或甲方原因而造成延误完工,每逾期一天,按本合同工程款的1%支付给乙方。

4、乙方不能按合同期竣工或施工质量达不到国家规范要求,乙方必须返工修理,因返工造成的工期延误,每逾期一天则支付甲方本合同款的1%。

第八条:附则。

1、本合同一经签订便具有法律效力,单方无权终止合同。

2、本合同在执行过程中,发生纠纷与矛盾时由双方协商解决,在协调无果的情况下可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。

3、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份,四份合同具有同等法律效力。未尽事宜可经双方协商后列入补充条款,之补充条款与正文具有同等效力。

甲方:盖章:年月日。

乙方:盖章:年月日。

甲方:

乙方:

为了顺利完成商定的建筑工程,明确发包方和承包方的相互权利、义务关系,根据有关法律法规,结合本工程的实际情况,经甲乙双方多次协商,达成以下合同条款:

一、工程名称及地点:

工程地点:陕西省榆林市马扎梁榆横电厂。

工程名称:#2主厂房。

二、工程劳务承包内容及范围:

承包内容:清理基层、内墙涂料、脚手架搭拆、清理现场等。

三、承包方式及工程结算:包工包料。

结算价格:乙方包工包料(不包面漆),内墙涂料27元/平方米,搭拆钢管架每平方米扣除4元,不包含脚手架。

四、工期要求:

乙方必须严格按照甲方合理的工程进度要求组织施工。

五、工程质量:

1、使所承包的工程符合施工规范、建筑安装工程质量评定标准合格要求,每道工序搭接必须通过甲方技术人员或项目经理验收合格后方可进入下道工序施工,施工后出现起皮、空鼓等现象应立即主动无条件返工、处理。

2、施工工序要求:

(1)基层腻子必须最少不得少于二遍,腻子层必须平整、坚实、牢固、不起皮;腻子干燥后应打磨平整。

(2)墙面在涂刷面漆前必须涂刷一遍底漆。

(3)涂料面层必须按甲方提出的正规施工工序进行施工;涂料的涂刷必须均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉;颜色必须均匀一致。涂刷面漆时,等第一道面干燥后,方可施工第二道面漆。

(4)施工主要工序应满足以下程序。

基层处理、找平——墙面、顶棚刮腻子——打磨平整、保养——涂刷封闭底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的样板施工,按样板交工。

六、工程价款支付:

甲方按月进度支付乙方已完工程量70%的进度款,工程竣工验收合格一个月内,支付合同总结算款的余款。

七、双方义务:

(一)甲方负责:

1、施工所需的水电引入施工现场。

2、负责现场技术交底及质量跟踪检查,考试合格后持证上岗。

(二)乙方负责:

1、新进场人员必须按受三级安全教育,考试合格后持证上岗。

2、按甲方的质量要求、工期要求、技术要求施工。

3、按甲方的安全要求,文明施工。因乙方原因发生人为的质量、安全事故所发生的费用由乙方承担,甲方概不负责。

4、服从甲方领导和指挥,遵守甲方的有关规定制度。

八、违约责任:

1、若不按项目部施工进度计划时间完成,每延期一天按合同总价款的3‰进行罚款。

3、未经甲方同意,乙方将工程转包他人,甲方有权终止合同,并追究其民事责任。若因甲方原因造成的责任由甲方负责。

5、若甲方无故损坏乙方的材料或成品,照价赔偿。

6、本工程完工后交验达不到合格标准,乙方必须无条件返工并承担返工损失。

九、安全责任:

1、乙方在施工期间做好现场防火、防盗以及人身安全工作。乙方必须在进场前将施工队人员名单提供给项目部备案,施工期间,乙方应遵守操作规程,做好安全保护,操作层外架必须铺脚手板,施工人员在施工期间必须佩带安全带,安全带的正确使用符合相关规定。进入工地,必须带好安全帽,不得穿拖鞋进入施工现场,不得酒后施工,施工用水用电必须遵守工地规章制度,严格遵守土建方工地的各项规定、规范。不按上述要求遵守的,由此导致的一切事故责任由乙方自行承担。

2、乙方随时接受甲方及厂内安全检查人员的监督检查,服从甲方领导安排,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

3、乙方必须在现场设专职安全员负责现场的施工安全,不得发生任何安全事故,如因乙方违反安全操作规程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故,由乙方自己负责。

十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,未尽事宜,经甲乙双方共同协商解决。竣工验收清算后,本合同失效。

甲方(盖章):乙方(签字):

经办人(签字):(签字):

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