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家具店导购工作总结

时间: 作者:韩ll

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

家具店导购工作总结篇一

第一、认认真真,做好本职工作。

2、勤快,团结互助。导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。

4、吃苦精神。

做导购员一定要有吃苦精神,销售是一件容易的事更是一件困难的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品,如果有可能的话,我们应该去厂里参观学习,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

第二、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。

第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在销售上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

家具店导购工作总结篇二

1.导购规章制度 2.导购员规章制度

3.家居导购员的规章制度 4.卖场导购管理制度 5.导购员管理制度

1、导购规章制度

职位:导购

直属上级:店长

一、必须按时上班打卡,准时参加各类会议,服从领导安排和管理。有事逐级反映,不越级乱报。

二、随时注意自已的仪容仪表,杜绝衣衫不整,形象邋遢,按公司要求着装上岗,任何时候着装都代表着公司形象,要注意自己的言行举止。

三、注意所属区域卫生,保持卫生干净,物品摆放整齐,不东倒西歪。

四、熟悉整个销售服务的基本流程,能够为客人满意的服务。

五、不断学习提升自已的知识水平业务能力和推销技巧。

六、处理好自已与客户,同事之间的关系,做到睦邻友好。

七、遇事不急不燥,镇定处理,如因权限和能力不足,应上报上级请求帮助。

八、做到不会就问,不知道的不乱说,管好自已口与手,不杂推聊天,打闹。

九、爱惜公司物品,对物品轻拿轻放,不违规操作,不私拿、偷窃公司物品,无论多少大小。

十、不能对客户说否定语、如“似乎、大概、差不多、基本上、好像、可能、也许”等。做到业务知识精准无误。

十一、不能影响公司声誉,竭力维护公司形象,不能公布公司隐私、散播谣言,熟知保密十条。

2、导购员规章制度

一、各导购员必须严格遵守各所在驻点商超的作息及节假日时间的规定。

二、上班时必须保持着装整齐,精神饱满,对工作认真负责,熟练掌握和运用本职工作的各项技巧和话术。对待顾客态度积极热情,有问必答。必须做到百问不厌,不放过任一个销售机会,以其圆满地完成销售任务。

三、及时了解和掌握竟品促销和市场发展动态,在第一时间及时地反映给公司领导,以便公司能够及时地做出政策以应对市场的变化,在公司安排促销活动时第一时间执行好公司的促销活动,将pop的书写和张贴悬挂和摆放在堆头和端架最显眼的位置,上班时和下班后尽量保持手机的通话顺畅。以便能够最好的保持顺畅的工作沟通和安排。

商场管理工作原则是平衡企业与业户的利益,实现双蠃。

一、基本要求:

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

三、商户关系

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

四、顾客关系

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

4、卖场导购管理制度

一、考勤制度:

1、准时上下班,不迟到、不早退、不旷工、不无故请假。

2、严格执行交接班规定,不擅离职守、不串岗。

3、如遇全体员工或者店长会议,员工必须参加,不得以任何理由推辞不到。

4、店长需在每个月26日以前将下月排班表交回公司,员工必须严格按照排班表上班;不得私自调班,如发现擅自调换班次者,按旷工一日处理;经店长、主管同意后重新在排班表上排好班次后方可换班。

5、公休制度:实习期员工没有公休;在保证岗位工作质量,按期完成所有工作任务的前提下,店员每月公休两天,店长一周内上够5个中班方公休一天,擅自将中班调成上下午班后仍然享受公休者,按照旷工处理;如遇到销售旺季、节假日或特卖活动等以及店铺在职员工不足3人者,公司可根据实际情况取消公休,按照加班计算。

6、加班和请假:非法定节假日加班者,发放当日加班工资;请假者,扣除当日工资和月全勤奖金。日工资为基本工资/30。一个班按照6.5小时计算,加班超过4小时可视为一个全班。

7、请假需提前写请假条,店长安排好班次,经主管批准方可(店长请假或店员请7天以上长假,需要公司总经理签批);请突发病假,可由店长同意后申报主管审批批准,事后附上医院证明补假;否则,请假无效按旷工处理。

8、婚假需提前30天申报,经公司批准回复后享有7天带薪婚假。

9、配偶、父母、子女去世,经公司批准回复后享有7天带薪丧假。

10、员工提出辞职,需提前一个月向公司报备,待新员工上岗后经公司同意方可离岗。

11、新员工上岗,第一阶段前7天为试用期,如果7天内入职者本人认为不适合这份工作或公司认为不适宜担当此工作,公司将不予发放薪水。第二阶段为实习期一个月(含第一阶段7天),实习期满,由本人提出申请,经店长和主管签字,转为正式员工。主管有权缩短或者延长员工实习期。

12、员工应相互团结,杜绝搬弄是非、互相议论、打架等一切不利于团结的行为,不做任何有损于公司形象和利益的事情。如发生打架行为,参与人员罚款500元,情节严重者扣除一个月工资后给予开除,并不给办理任何手续,交司法部门处理。

二、工作协调:

1、服从主管及上级的工作安排、按时完成任务,如因工作需要安排加班,不得无故拒决,加班应如实上报。

2、认真执行公司的各项规章制度、努力学习各项业务知识、服务技巧、销售技巧等专业知识。量化自己的工作目标,努力完成公司分配的各项任务。

3、上下班必须打招呼,下班时必须整理货场及仓库,经接班同事确认,并做完交接班工作后方可下班。

4、不可随便向客人承诺店章以外的服务和做不到的事情。

5、店员之间互敬互爱、团结合作,要具有良好的团队精神。

接纳公司文化,对公司忠诚并充满信心,忠于职守做好本职工作。

6、严守公司商业秘密,各类公司文件不得随意放置与谈论。

三、形象制度:

1、头发:勤洗头,保持干净整洁,无头皮屑,无异味;不得披散长发,长发者必须用黑色发夹束起或者盘起,短则至不过耳,不过领,刘海不能遮住额头,染发者不准染大红色、蓝色、绿色及青色等鲜艳色系。

2、面容:应定时清洁面部,保持皮肤干净整洁,不油腻,无异味。当班前不饮酒,不吸烟,不吃生葱、大蒜等有异味的食物,早晚要刷牙,饭后要漱口,注意休息,睡眠充足,常做运动,保持良好的精神状态,不要上班时面带倦容。

3、化妆:清新的淡妆(a.口红:豆沙红、淡紫色,b.眼影:粉紫色,c.腮红:粉红色,);不得使用有色指甲油,不戴耳环及夸张饰物;不得戴有色眼镜。

4、手:保持清洁卫生,不准留长指甲,不准染指甲,当班前一定要认真清洗,并且定期用护手霜护理,勿使双手粗糙干枯。

5、鞋袜:夏季丝袜,冬季深色袜;不准穿凉鞋、拖鞋、运动鞋、休闲鞋,并且要保持鞋面清洁,袜子勤换洗。

6、着装:必须穿公司统一制作的形象工衣,并且保持干净统一整洁,工牌端正齐整,佩戴于左胸前。

7、试用期合格后,需缴纳100元押金(从工资里扣除)作为工衣押金和培训费用。在职不满一年,押金不予退还。

四、卖场管理:

1、上班时间不准私自会客。

2、用餐不得超过公司规定的时间,不准在店内干私活,不得利用上班时间化妆,不得在卖场内做盘点帐。

3、同事间在卖场中不准闲聊,不准大声喧哗。

4、电话不许作为私用,手拎袋、赠品等不许作为私用。

5、上班不得随身携带手机,属工作需要经公司批准后使用震动功能。

6、如捡到顾客遗留的钱物,应立即上交相关部门,不得以任何理由私留、占用。

7、工作时要按规定着工装,配戴工牌。

8、商场如有样品、残品,需优惠必须由主管、经理或总经理同意并确定优惠金额后才可销售,次日由同意人在报表上签字确认,如店员自行打折处理,一经查出,差价由责任人全部承担。

9、必须爱护公物,损坏公物要照价赔偿。妥善保管工作服,如有人为损坏,应照价赔偿。

10、严格电脑管理,必须按照规定的程序操作电脑,保证专柜电脑不被专柜以外人员操作或查看电脑数据。

11、员工要学习具备防火灾、防盗窃、防恶性事故的能力。

12、员工辞职、离职、辞退,证件、工作服、铭牌、员工手册等相关物品需交回公司。

五、货品调配:

1、公司下达的调货指令,营业员必须在公司规定时间内完成,并按照要求开好各种单据(包括商场要求的单据)。

2、调往它处的货品营业员必须仔细检查货品内有无单只、顺脚、残次及错码现象,发现问题及时上报。

3、转出货品必须打理干净、保持清洁、捆绑整齐,商场标签要清除干净。

4、手写单据要工整,准确,单子每一项内容都要认真填写。电脑单据要准确,电脑单据要核对无误后方可过账。

5、大批量调货,撤货,店长要合理分配人员工作,不得影响柜台正常销售。

6、与调货员工要默契配合团结一致。

7、如遇其它商场查询货品,员工一定要认真积极配合,查货时要以实货为准。

8、凡有货品转入,员工一定认真核对数量及明细,仔细验货无误后及时入库,整理完毕后方可下班。

9、调配货时必须要求送货人员在调拨单上签字,然后方可把货品拿走。

10、收货验货时,如发现单据与实货不符,员工不得擅自改动单据,要当场要求送货人员确认,并及时上报公司处理。收到货运公司来货必须检验箱体是否完整,封箱贴是否完好,发现问题当场解决。

六、残鞋管理规定:

商场的有质量鞋返回公司,必须有完备的返残手续,由本部门主管或经理签字后方可。专柜遇到货品质量问题投诉,必须严格按照三包规定(三包卡上的规定)执行,不属于三包范围的投诉要耐心、细致地给顾客解释清楚。如果遇到刁蛮、不讲理的顾客,要注意解决问题的方式、方法,巧妙地向顾客说明问题,说服顾客。如果需要商场出面解决的,要策略的向商场领导表明原则、立场。不该退换的坚决不能退换,商场执意要给顾客退货的,必须要商场领导签字,同时员工要及时向公司汇报。不符合公司退换规定的退货,损失由责任人承担。

本员工管理制度与员工薪资制度、店铺管理条例、店长责任制同时执行,本制度的最终解释权归公司,在执行的过程中,公司有权根据实际情况适时对本制度进行完善与修订。

有限公司

一、管理制度

(一)基础管理

1、导购员面试合格后需到公司指定商超实习七天(实习期间15元补助),合格后正式上岗。严禁无面试、无实习、无培训、无手续上岗,否则对相应业务员负激励50元/人。

2、导购员上岗7天(含7天)提出辞职不予发放工资。

3、导购员上岗7天以上不足30天的工资按出勤天数计算(20元/天)。

4、导购员离职需提前15天提出书面申请并到公司办理相关手续,离职时间不得安排春节前后一个月及黄金大假,否则当月工资不予发放。如参加公司正规培训,上班未满一年者扣除培训费200元。

5、导购员培训合格后,需与公司签订一年以上合作关系。合作期内无故离职,违纪开出、自动离职者将扣除违约金500元。

(二)作息时间

2、导购员按排好自己的订货、上货。销售等工作,如有休息时间,休息时间与相关业务员协商,但不能是节假日、周五、六、日,同时报终端主管批准。

3、如需请假,必须提前向业务员和商场相关部门负责人报批,获准后方可,否则罚款50元/次。

按自动离职处理,同时报终端主管备案。

※事假提前三天告知业务,批准后方可离岗且不得超过三天;

※病假需出示区级以上医院的就医证明。

4、因突发事件,如急病、丧事,未及时提前申请请假者,应于第一时间用电话向主管请假。

5、事假每请一天,当日工资全部扣除,并扣除相应补助。

二、奖罚制度

(一)日常考核:

1、不得在卖场扎堆聊天、嬉戏打闹或远离工作岗位,否则罚款考核50元/次.2、在卖场积极主动叫卖,热心向消费者介绍产品,否则第一次罚款20元,第二次罚款30元,第三次当场开除。导购人员对产品和业务知识不熟悉,不能回答巡查巡查人员提出的常识性问题,对导购员给予50元/次的处罚。

3、严格遵循产品先进先出原则,如果发现终端陈列有过期产品(包括赠品、试饮品),一经发现给予50元/次的处理,并转为试用。

促销物料归为己有的,按单次物料配送金额10倍处理。

5、公司要求的例会,无特殊原因迟到一次罚款10元(迟到30分钟以内的);无故缺席罚款50元。对连续三个月销量下滑的(非正常),予以解聘处理。

6、必须在工作时间内保持电话畅通,否则每次50元罚款。

7、本公司导购员不得兼职,发现立即解聘,并扣除所有应发工资。

(二)工资制度

a、工资构成:月薪=底薪+全勤+提成+奖金(罚款)

1、袋酸、杯酸、板酸以及特价产品,0.5%提成;(依照经销商店内的供货价)

2、复合果粒,大果粒按实际销售额(依照供货价)1%提成;

3、冠益乳系列按实际销售额(依照经销商店内的供货价)5%提成;

说明:工龄在1年以上的底薪增加100元/月(离岗7天以上视为重新上岗)

考核:完成当月销量任务,发放全额底薪;完成当月销售任务,提成发放则依照任务完成比例,即实发提成=提成销量+提成率(提成产品完成率小于80℅,不予提成)。

补充:

xxx商贸有限公司

年月日

家具店导购工作总结篇三

一、对团队培养方法欠缺。

其实很早就知道今年家园要开业,也早就知道会提拔一大批管理人员。可当需要的时候,直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的问题,特别是调换部门的管理者,适应需要时间,这对于销售肯定是有损失的。

我感觉,以后这项工作要主动,提前入手,应该提前2个月,开放一个管理人员培训班,从专业,语言表达,公司理念,甚至具体事务处理等各个方面,虽然前期有些长,但是入职后损失是小的。2个月毕业后,根据成绩,安排入职顺序,其他合格者等待下一次的机会。

二、对团队业绩目标关注不够。

目标制定出来后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎样去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。没有对最终销售起到引导,带领的作用。对不起团队的兄弟姐妹们,大家对我非常信任,要向团队有狼性,领头人必须首先具备狼性。

今年,我会把全年任务分解到各部门,再分解到每一天每一个人。每一天对应销售的问题,让大家随时随地的提出,只要是有利于销售的,必须第一时间解决。

三、对于人人头上有指标这个说法,执行的不够彻底。

其实经常提起,但是具体的办法没有落实到其他部门。今年,物流,财务已经有了返单,这是好的现象,我一定会坚持下去,让公司,员工都受益,一定会有很大的收获。

四、带团队想得简单。

优秀团队的标准是:有激—情,相互信任,服务型,学习型。在这一个环节上,我平时很少考虑怎样去带,怎样去考核。基本上是有问题谈一谈,苗头不对沟通一下,不能彻底的解决团队整体的问题。

今年年初,我彻底的思考了这个问题,特别是对于现在团队新人比较多,正是树标杆,讲标准的好时候,等到养成习惯,就更难了。关于这个问题,我是有所考虑的,标杆就是完成业绩,标准就是顾客满意。

五、对于提升销售的办法想得少。

今年的销售有很多失误的地方,比如说小区推广,小区服务,老顾客跟踪等,这些直接与顾客沟通的机会,今年有所忽略,更是让周边的家具城趁虚而入。今年我们单独拿出2个人专门跑小区,负责推广,试行提成制,相信一定会有大的突破。

六、业绩提升的渠道制定。

净利润=销售额×毛利—费用。根据今年市场竞争的情况,我感觉,今年净利润的提升,主要依赖大幅度提升销售额。毛利率有可能会在去年的基础上降低,这个因素要靠销售额大幅提升来弥补,另外,在销售额大幅提升的同时,我们的费用并不是成正比增长,反而会降低我们费用占比。因此,今年销售的关注点在销售额提升上面。

七、关于员工培训。

去年有些呆板,单一,缺乏针对性。今年重新制定培训办法,增加管理人员比拼,考核,快速提升管理人员销售技能,让管理人员从基层销售做起。打造一支销售过硬的管理团队。对于带教代练,月训,内训等,严把质量关,实现提要求,缕流程,做到细致耐心,切实把培训质量提上来。

每日下班后增加工作分享环节,做到当天的销售当天总结,当天的事当天提,当天的事当天解决,当天的事当天沟通。保证工作衔接顺畅。争取20__年各管理人员都有突飞猛进的发展,为公司输送更多的管理人才。

年的工作对自己的要求太低,留有很多遗憾。20__年我要带领我的团队迎头赶上,努力超越,不打折扣。绝对相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成销售皆大欢喜;苦心人,天不负,卧薪尝胆,__家具必创佳绩。

家具店导购工作总结篇四

工作日去了一趟宜家,很久以前就听别人提起,而且觉得它的服务理念和服务方式都很新颖,作为家具销售行业的巨头,他们的销售技巧有很多是其他行业可以借鉴的,所以我在闲暇的时候对宜家经行了亲身体验。

这真的是我所体验的家居行业最舒适的购物环境,没有导购员向我喋喋不休的介绍产品的性能,也没有挂着“不可触摸的”的警示牌子,每一种商品都可以亲身体验,而且宜家人性化的为每位参观的顾客准备了拍照的地方,这不仅在家居行业很少有提供这样的服务,而且在其他部分零售业中拍照这种行为是被禁止的,这样人性化的服务拉近了顾客与商家的距离,树立了自己的品牌形象与品牌特色,初步的认识就让我对宜家—家居业的巨头产生了很好的印象。

宜家的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。”对宜家的这次参观让我更深刻的体会到,宜家真正把自己的经营理念付诸在实践中去了,进入宜家商场就可以看到很多精心布置的家居,不同平米的房屋装修都可看到。家具的精心摆放不仅方便顾客对商品的挑选,而且给了顾客一个房屋装修的借鉴,如果顾客满意,完全可以按照宜家商场中的布置来装修自己的家,给顾客提供了更多的便捷,宜家也提高了自己的销售量,做到了双赢,这也是一家的成功之处。

宜家的商品摆放很有特色,它的主通道属于迂回式的,要想走出商场必须一直沿着主通道向前走,这样的通道设计,可以让顾客全场都参观到,返回浪费时间。迂回式的主通道顾客不易辨别方向,但宜家会在商场入口处发放一张商场地图,让第一次来的顾客也完全可以自由参观、购物,这也是宜家的另一人性化设计理念。

宜家还有一项很好的服务行为,如果顾客对全场的商品都不满意,可以自行设计,宜家作为供货商进行加工,但这项的费用应该会高点,我们没有对这点进行深入调查,所以也就不是很清楚了,但是这种服务方式提高了宜家的品牌影响力。

参观到最后,我们都很疲劳了,没关系,宜家的展示家居你可以随便休息,不会有服务人员来赶你,其他顾客也不会在意你的行为,因为宜家的体验式购物,可以让你无限体验,你开心休息多久都可以,我们就是在宜家的展示床上借了疲倦才离开的,真的是一种享受型的购物环境。

一个多小时的宜家参观活动结束了,我们直奔宜家的进餐区而去,总体来看宜家的饭菜还是不错的,价格也合理,饮料属于自助,随便饮用,我们吃饭的同时也对周围的顾客进行了仔细的观察,有很多顾客玩的时间久了口渴都会在那多喝些水,这些也给顾客提供了方便。

家具店导购工作总结篇五

家具导购员培训 一直以来,家具行业的服务意思和观念是落后于其他行业的。但当买方市场的家具环境逐渐形成时;当价格战已经打倒无利可图时;当消费者的个性融会贯通需求越来越多时,服务的力量也日渐突显。

卖家具不再是简简单单的推销,而是要能为客户提供购家具的专业顾问服务;买家私也并非仅仅选一套家私那么简单,而是要满足对其未来家居生活的美好愿望。每一个布朗登家具的导购员未上岗就要接受这种观念的培训。我们深知,购买家具者并不是普通的“消费者”,而是购买大宗商品的特定性“顾客”。而顾客就代表着个别的人,意味着更多的尊重、更个性化的服务。我们认为,仅仅“为了实现服务而提供服务”已经无法适应现在的营销需求了。因为所谓的服务并不是单纯的一种活动,也是一个与客户互动的过程,只有将服务当作产品一样用心投入认真经营,才能取得成功的销售,才能获得满意的结果。

服务意识的转变与提升,使布朗登家具更加注重对一线销售人员的培训,因为作为直接与客户接触的人员,你们不仅仅是推介产品,更加是企业服务形象的代言人与执行者。

在公司的销售培训过程中,除了加强接待礼仪、销售技巧等课程外,我们还注重对销售人员专业知识的培训,不仅使销售人员熟悉家居情况,而且可以了解到最新观念和现代生活方式,这种有的方矢的培训是我们销售人员素质全面跃升的关键所在。

服务成为家居行业销售中不可分割的一部分,服务需要有特色才能为各种各样的“个性化”的顾客提供。我们为每一位消费者提供一条龙的个性化服务,让顾客知道布朗登家具对他的尊重和关怀是无处不在的。

我们充分意思到培育客户的价值所在;一个老客户或消费者可能带来一个、二个或更多的客户;这次未成交的客户可能就是下一次购买的准消费者。一般的家居商场,卖家私就是目标,但对于我们布朗登家具来说“卖家私并不是唯一的目标”!因为获取顾客的认同和口碑要比卖一套家私更为重要和艰难。有一句广告语是“大家好,才是真的好”!而对于布朗登人来说“顾客的认同、认可和肯定,就是最好的,就是名牌”!今天,布朗登家具将整合各项资源;更加优化各项服务;利用信息系统对客户进行精细管理,以此不断提高客户满意度。我们都将为布朗登家具所有的过去和未来的客户提供更具个性化、更亲切的服务。

自我提升必读(一)成长宣言

a 我尊重我自己,同时更加尊重别人。b 我更为注意自己的服饰和外表。c 我做事情有始有终。

d 我不再传播谣言,背后说人坏话及诽谤他人。e 我控制住自己的脾气,凡事一笑置之。

f 我不再怨恨,将以爱心代替恨意,至少也要有所谅解。g 我接受一切额外的课程,以弥补我在教育方面的欠缺。h 我有坚定的目标,以及达成这些目标的坚定信心与计划。i 我认为自己有资格享受生活中最美好的事物。j 我不再犹豫,而将为自己的目标立即采取行动。

(二)态度决定一切

当今的社会呼唤诚信、企业需要讲职业道德者和敬业者;关于讲职业道德,对我们所有的从业者而言,都是必须谈的,在这一点上,不管你是部门经理还是普工,在我们的工作过程中应该将它养成一种习惯。所谓敬业,就是要敬重你的工作!为何要如此,我们可以从两个层次去理解。低层次来讲“食君之禄,忠君之事”,也就是说敬业是为了对老板有个交代。如果我们上升一个高度来讲,那就是把工作当成自己的事业,要具备一定的使命感和道德感。话说回来,有谁不愿意自己的事业蒸蒸日上呢?又有谁不对自己的事情负责呢?所以,不管从哪个层次讲,“敬业”所表现出来的是认真负责——做事认真,一丝不苟,并且有始有终。

很多人都有这种感觉,自己做事情都是为了老板,为他人挣钱。其实,这也并没有什么关系,他出钱你出力,情理之中的事。再说,要是老板不赚钱,你怎么可能在这一公司好好的呆下去呢?但有一些人认为,反正为人家干活,能混就混,公司亏了也不用我去承担,他们甚至还扯老板的后腿,背地里做一些不良之事!稍加细致的想想,这样做对你并没有什么好处。工作敬业。表面上看是为了老板,其实是为了你自己,因为敬业的人能够在工作中学到比别人更多的经验,而这些经验便是你向上发展的踏脚石,就算你以后换了地方、从事不同的行业,你的敬业精神也必会为你带来助力!因此把敬业变成习惯的人,从事任何行业都容易成功。

有人天生有敬业精神,任何工作一接手就废寝忘食,但有些人的敬业精神则需要培养和锻炼,如果你自认为敬业精神不够,那么,从现在开始就强迫自己敬业——以认真负责的态度做任何事!经过一段时间后,敬业就会变成一种习惯!养成敬业的习惯之后,或许不能立即给你带来可观的好处,但可以肯定的是如果你养成了一种“不敬业”的不良习惯,你的成就就相当有限,你的那种散漫、马虎、不负责任的做事态度已深入到你的潜意思里,做任何事情都会“随便做一做”,其结果是可想而知的。

所以,“敬业”从短期来看是为了雇主,但从长远来看却是为了你自己!此外,敬业的人还有其他好处:其一,容易受人尊敬。就算工作绩效不怎么突出,别人也不会去挑你的毛病,甚至还会受到你的影响而同样敬业;其二,易于受到提拔。老板或主管都喜欢敬业的人,因为这样他们可以减轻工作压力,事情交给你他放心。你如此敬业,他求之不得。

当然,有的人会想,现在找工作也不是很难,此处不留,自有他处。不如过一天算一天,如此混混先生,只能一年到头找工作了。正如:今天工作不努力,明天努力找工作。

职业的心态

据有关资料统计显示,一个成功导购员的销售额可以达到一般导购员的三倍以上,这就说明了成功的导购员在为企业创造高额利润的同时,也充分实现了自我的人生价值。然而,很多时候,人们就忽视了这一点,甚至于作为导购员也不了解本职工作的重要性,而仅仅视为一项普通的工作,并没有在工作岗位上充分发挥出自己的才能。所以,作为一名导购员,首先要摆正自己的职业心态,了解自己的工作对于企业的重要性以及相信做一行专一行,通过工作了解自己、了解顾客、了解社会,在工作中不断学习、不断充实、不断增长能力。这样,在今后的历程中,个人与企业共同生存、共同发展,成为企业发展的真正支柱和财富,也从中拥有自己的精神与物质财富。

营销知识

一、职业的定位

a 顾客是什么——顾客是人;是生意中最宝贵的财富;是出钱购买你的产品和服务的人;是你的生意能够做下去的保障;是你的衣食父母。

b 商品是什么——商品就是你对公司的信心。

c 导购员是什么——导购员是公司的形象、业务代表;是公司对商品进行销售的执行人;是对顾客提供完善的销售服务的窗口;是消费者意见的征集人和处理各类现场问题的发言人。

二、基本条件

a 做到敬业爱岗,勤、俭、诚、信的工作态度:

1、充分理解企业是员工赖以生存和发展的基石,热爱自己的企业与工作;

2、服从指挥的组织原则,有纪律性;

3、诚实坦荡,有强烈的责任心;

4、有信心、乐观、有毅力;

5、冷静,有洞察能力; b 充实的专业知识:

1、详实准确的的产品知识;

2、公司发展、公司信誉、品牌声誉和服务优点;

3、丰富的应对能力和独立作战能力;

4、高超的销售技巧和团队作战的整合力;

5、善于沟通,了解心理学;

c 其它知识如:美学、统计学。

三、基本信条

四、销售技能

(一)创造顾客

创造顾客,实质上就是有效的激发新的消费需求,从而将潜在的顾客变为现实的顾客。创造顾客首先要以顾客的需求和利益为出发点,通过引导、启发、刺激顾客,让顾客产生某种需求;通过满足需求而完成创造顾客的过程。

1、老年顾客:男的突出一个“尊”字,女顾客应讲究一个“廉”字。

2、中年顾客:男的集中表现一个“速”字,女的集中体现“巧”和“实”字。

3、青年顾客:男的要体现“快捷”“奇特”,女的要体现一个“新”字,为他们提供“标新立异”的机会。

4、少年顾客:要把“爱“字贯穿在接待过程中。

5、病残顾客:不能歧视,在尊重的同时体现出一个“帮”字。

6、购买力强的顾客:应该满足其炫耀的心理,接待中突出一个“名”字。

7、性子急的顾客:要注意“忍”和“让”。

8、挑剔的顾客:要集中体现“周到”“细心”。

9、罗嗦的顾客:要“耐心”,甘于做一个听众,要抓住顾客说话的中心意思。

1、急风型:此类的顾客有分为:a 没时间的;b 性情急噪的,a类顾客大都是已决定以购物为目的者,应先询问顾客滞留时间和预算,以敏捷、快速为主;对于b类顾客不可擅做主张,只需适时作出配合,以速度为先。

2、精挑细选型:这是必须花许多时间决定购买的顾客,应该及时察觉他们犹豫不决的原因,逐一消除他们不满意因素,千万不可催促,只要配合他们的步调,很容易博得这类顾客的好感,而成为我们的顾客。

3、自我中心型:此类顾客大多热情、活泼、亲切近人,容易带动情绪和沟通,应着重介绍产品的优点,突出质量,似老朋友般进行推荐,让他们信赖而放心购买。

4、依赖型:此类型与精挑细选型相似,但不可完全相信他话语的表面意思,应尽可能不露痕迹的探询他们潜在的意向和未表现出来的喜好与希望,投其所好。在强调产品适合其本人的优点,取得他们理解以达成销售。

5、混合型:此类顾客是综合以上四重类型的混合型,应该在接待中随机应变,采取适当的方法。当然,以上所述的顾客类型只是一个大概区分,如今,消费者的购买行为已趋向成熟化、个性化、多元化。导购员应该掌握这些基本的要素,同时在销售过程中摸索,总结经验,结合自己的实际,创造属于自己的个人销售技巧。同时需要明白一点,导购员的情绪会直接影响到他所接触的顾客,要求导购员在工作中,要抛弃“自我”,作好自我调节心境,以愉快的情绪,自然流露出微笑,全心全意投入到为顾客的服务中。

导购员与顾客从开始接触、沟通到实现顾客购买都有一个过程:

a、引起注意、兴趣——卖场摆放整齐,格调高雅,导购员需精神饱满,站姿自然端正,面带微笑,时刻准备迎接顾客。

b、了解顾客心理——导购员与顾客初次打招呼要注意抓紧时机,这是个难点。过早,会使顾客有压迫感;过晚,会给人产生怠慢、冷淡的感觉。这就要求导购员对顾客有正确的判断,是自动、活泼的顾客还是被动、沉默的顾客,做到说话热情、诚恳,把握沟通时机,避免顾客引起戒心,产生拉客兜售的误解或打消购买的念头。

c、把握购买时机——在接待过程中,相互沟通了解顾客是属于要买、想买、观览的哪一类,大概要购买或想买哪种价位的商品。

d、介绍商品,诱导购买——导购员了解顾客兴趣、爱好、经济状况后,确定顾客购买目标,有针对性地进行介绍,循序渐进地进行诱导,让顾客通过思考和判断,充分地认识和了解到产品的优点,从而自然的产生购买要求。

e、及时促成成交并建立好感——在顾客产生购买欲望后,仍未明确表示,这时导购员需从顾客的表情、语言、行为等观察这点后,应该作出适当的促销技巧及时促成成交。并从中让顾客感觉买得放心、称心。与顾客告别时,需亲切、自然,即使繁忙也别忘记点头道别,这样既能表现自身素质,也能提高公司形象。

在以上这样的销售过程中,导购员应该做到“五心”服务:

爱心:像爱自己的亲人和朋友一样去对待你的顾客。真正站在顾客的角度上去关心他们,为他们着想。多一些赞美,多一些感激。请记住“顾客再小的事也是大事”。

诚心:坚持诚信待客。以客观的态度分析、讲解产品,诚恳、婉转的语气,切记盲目夸大产品功能,急功近利。要维护“森得威”的形象,树立“森得威”的信誉度。

热心:在接待顾客时做到主动、热情。顾客走进展场,主动打招呼,对不同的产品主动介绍功能、特性、结构、日常使用方法及注意事项、保养方法等。耐心:耐心回答顾客提出来的问题。要学会做一名好的听众,做到顾客百问百试不厌,耐心听取他们的每一句话。请记住“顾客永远是对的”。

信心:要顾客信任你,首先你自己要有充分的信心。相信公司、相信产品、相信自己是一名合格的导购员,是应该时刻牢记和做到的。

(三)庄重得体的仪表仪态

注重仪表仪态是导购员的一项基本素质,是其自尊自爱,热爱本职工作的表现,是尊重消费者的需要。导购员的形象是公司的形象、品牌的形象。在与顾客接触交流的过程中,形象对顾客的影响占50%以上的比例,导购员良好的仪表仪态一旦令顾客形成良好的印象,必定会为其下面开始的沟通交流创造很好的气氛和基础。

(1)仪表:指人的外在表象,由容貌、发型、服饰等构成,它与人的生活环境、生活情调、思想修养、道德品质和文明程度有关。

a 适应性原则:要求仪表修饰与个性自身的性别年龄、容貌肤色、身材体型、个性气质、职业身份等相适宜相和谐。

b 整体性原则:要求仪表修饰要促成妆饰、着装、佩饰三者之间及个人自身的诸多因素之间协调一致,营造出整体风采。

c 适度性原则:要求仪表修饰无论在修饰程度,还是在饰品数量和修饰技巧上都应该把握分寸,自然适度,追求雕而无痕的效果。

(2)仪态:是指人在交际行为中的姿势、表情和风度。据此可以判断人的品格、学识、能力和其他方面的修养程度。

l 仪态的要求:虚己敬人、克己合礼、敏捷、优雅、富有魅力,具体有以下几点。a姿势:要求有稳重的坐姿、端正的立姿、优雅的走姿和得体的其他姿势。

a握手时要处理好主动、被动、速度、力度、距离、时间长短,面部表情和其他辅助姿势。b 手势要规范、适度、简洁明确、自然亲切。

c 接物递物时双手恭恭敬敬递送或捧送,体现出对对方的尊重。b表情:要求恰当的运用眼神、笑容等无声的肢体语言,配合亲切的声音,表达各种美好的感情。并遵循“感情=7%语言+38%声音+55%表情”的公式。

c 风度:有尊重他人的习惯、坚定的自信和自豪、大度的胸怀、善解人意的智能、掌握气氛的能力、机敏应变的本领、真诚守信的品德。

(四)语言技巧

谈话是导购员传递信息的主要途径,所以,你必须确保用语得当并让顾客理解。如果措词有误,只会给人留下坏印象。据调查,导购员的声调和语气比谈话内容更能影响顾客的决策。在销售过程中,注重语言的抑扬顿挫,可以在很大程度上影响甚至决定顾客的情绪和判断。另一方面,学会适当地提出问题,并耐心的倾听顾客的想法,是了解和把握消费者心理意向的重要方法,任何人都不甘心只作听众,顾客也一样。

1、接一顾二招呼三:这一技能在顾客多,营业忙时尤为重要,能够让所有的顾客不被令落和怠慢。

2、一句话技能:迎接顾客的关键是用恰当的称谓并说好第一句话。要求生动、亲切、和谐,掌握适当的称谓和语调。

3、尊敬语的运用:尊敬语是礼貌用语,使用中能让顾客得到尊重和亲切的感觉,要求针对顾客的性别、年龄、当地风俗习惯等采用不同的尊敬语。

4、致歉语的运用:接待过程中常常因为照顾不周,主观或客观原因给顾客造成一些麻烦,这就需要导购员以诚恳的态度,婉转谦和的致歉语向顾客说明情况并致歉,以取得顾客的谅解。

5、圆满回答顾客的提问:接待过程中也会遇到一些疑难和棘手的问题,这时,即使导购员有问必答,态度温和也未必使顾客满意。圆满回答顾客是一项技巧性较强的接待技能,可往往又不被重视,以为只要回答了问题就可以了。要求语调温和礼貌,语言婉转谦和,不要一口回绝顾客。要找出顾客不满意的原因,从顾客角度出发去想,巧妙的使用转化语,用请求式说出拒绝的话,善于用肯定句式代替否定句式,掌握变换语气回答。

6、转换顾客拒绝购买:顾客在挑选多种商品后,常常会反应出不太满意的表情,购买的欲望不强,拒绝购买,这时就要求导购员能正确分析顾客拒绝的心理原因或客观原因,并做针对性的化解,要求用语文雅、恳切灵活、有较强的说服力。

7、禁忌语:在接待过程中特别要注意不要说禁忌语,以免引起顾客的反感和不愉快。

8、送别顾客语言的应用:以礼道别,是人际交往的修养课题,导购员使用送别语让顾客倍感亲切,并留下深刻印象,为整个接待划上圆满句号。

在接待过程中,谈话的内容和沟通的效果直接决定了销售的成败,综合上述几点,我们举一些接待用语的例子: a、招呼用语:要求主动打招呼,做到来有迎声,去有送声,落落大方笑脸迎送。

a 您好,请问我能帮你做些什么?

b 请问您需要哪一种?我来帮您,好吗?

c(软体类)我们有许多不同的品种,您可以坐(躺)上去感觉一下它的软硬程度。

d 谢谢你的惠顾!假如您有时间请到我们其他区看一下。

e 请您保管好您的单据,假如有疑问请随时联系。

b、介绍用语:要求态度热情、诚恳、实事求是,突出产品的特点、优点,贴切顾客的需要,当好顾客的参谋。不允许哗众取宠,言过其实,欺骗顾客。

a 布朗登**专卖店,相信您一定知道!

b 我们经营的产品非常注重品质,卖场里所有商品的生产厂家是通过iso国际质量体系认证的国内著名公司,质量请您放心!

c 用过我们产品的顾客都会回头再来。

d 按和坐都不能完全感受床褥的舒适,没关系,请您躺上去吧!

e 除了这个规格,我们还可以根据你的尺寸订做!

c、答问询语:要求明快准确、认真负责,尽量帮助客人解答疑难。

a 这是两款完全不同的沙发,让我给您详细介绍吧!

b 请留下你的电话和地址,我们会尽快给您安排送货。

c 我们公司有完善的售后服务体系,请您放心,有什么问题随时帮您解决。

d 我们产品的品质是完全一样的,并没有什么不同。

d、道歉用语:要求态度诚恳,语言、语气温和,争取得到顾客的谅解,请记住“顾客永远是对的”。

a 对不起,让您久等了!

b 对不起,是我没有听清楚!

c 对不起,今天人太多,没能及时帮到您,请问您需要点什么?

d 对不起,按您的要求,订做的时间非常紧,您看能否晚几天?

e 非常抱歉,让你多跑了一趟!

f 对不起,因为安排密集,现在才给您送过来,让您久等了!e、服务忌语:a 喂,别乱动!

b 也不知道是不是要买,还试来试去;又是按,又是坐,烦死了!c 到底要哪样,想好没有?就这张啦,不用再挑了,都一样!

d 嫌贵,买便宜的啊!买不起就别买!

e 是你的问题,不关我们的事。你买的时候自己没挑好,怪谁?

f 肯定是你的问题!

g 我保证你满意!你用了保证好!

h 我下班了,不关我的事。我管不着!

(五)把握成交时机

如果导购员能配合顾客需要,讲出满足他欲望的要点说明,那么顾客就会对我们的商品和导购员产生信赖的心理,从而很快决定购买。但是,在大多数情况下,顾客在听取导购员各种说明后犹豫不决,或者即使心里下了决心,但未作明确表态。这时,导购员需及时了解并作进一步的说明和服务工作,巧妙促使成交。

掌握成交的八个时机:

1、顾客突然不再发问时。

2、话题集中在某个商品上时。

3、不讲话而若有所思时。

4、不断点头时。

5、不断比较价格时。

6、询问购买达到一定数量是否有优惠时。

7、关心售后服务问题时。

8、不断反复的问同一个问题时。

(六)对抱怨、投诉的处理对策

顾客的抱怨,是由不同的因素引起的。如商品的品质、价格、服务或顾客自己的疏忽等,因内容不同,处理方法各异。但不论何种情况,都需要以心平气和的态度,坦诚地接受顾客的抱怨与提醒。从顾客的角度出发,正确找出产生抱怨的原因,及时了解顾客的希望,妥善处理顾客需求,耐心说明,诚恳道歉。即使是顾客的疏忽,能够自责未能事先帮顾客考虑周到而造成过失或不当行为,是非常重要的心态。

抱怨处理过程中的禁忌语:

1、一分钱,一分货!

2、不可能,绝对不可能发生这样的事情!

3、这不是明摆的吗?

4、不就是一点点磨损,有什么大惊小怪?

5、这是我们的规矩!

6、这好象是你自己弄成的!

7、反正总会解决,你先回去吧!

那么,我们应该怎样处理顾客的投诉呢?

1:感谢 对顾客投诉不仅要表示感谢,还要把顾客的投诉当作是对我们工作的爱护、关心和支持。2:尊敬 诚恳地倾听顾客诉说,对顾客充分尊重,要表示相信顾客的投诉,不能没有听完就指责顾客或为自己辩护,这样易使顾客反感。

3:迅速 应该马上倾听顾客意见,并尽快将处理意见答复给顾客。

4:谨慎 处理顾客投诉一定要谨慎,不应该轻率地承担责任或承诺,应充分了解情况,给顾客公正客观地解决。

5:应变 面队顾客投诉,要采取应变措施,或改变环境、或改变时间,对顾客的特殊要求作出特殊处理,引导顾客新的要求,以满足顾客的愿望。

6:总结 分析顾客投诉的普遍性,如果反应的问题比较普遍,就必须检查与了解工作是否存在问题,如果发现问题应立即解决,并制定相应措施,以杜绝类似事件的再次发生。

(七)竞争意思与自我完善

正如大家亲身感受的,在各种零售商场,各种品牌的竞争已经达到了空前激烈的程度。这就要我们明确竞争意思,随时保持职业敏感性,留意对手动态(包括品种变化、价格调整、促销活动、销售动态、人员变动等),并随时就重大情况向上级反映和执行对策。

在任何时候,团队精神都很重要;而这个时候尤为突出,需大家团结合作,同心同力做好本职工作,要求每一位导购员必须具备强烈的竞争意思、相应的竞争办法和能力;否则,你将会处处被动受制。

那么,我们又该如何提高自己的竞争能力呢?如前言所说“个人的生存与发展同样需要实力,实力就是要不断的学习,不断的实践”。不要认为和你的行业不相干的人就与你的工作无关,如今社会,各行各业都有一种相互依存的关系,知识越多越广,你的工作干起来就越发得心应手;打开你的心灵大门,去接纳不同背景、不同行业的人!当你拥有这些知识后,就变成了你适应这个社会的一种优势,当环境改变时,你就具备了更强的应变能力和竞争能力。自我提升并不容易做到,但潜在的回报是巨大的,自我发展所要的时间应当视为你对未来的投资;且记住凡事不要气馁,耐心是必要的品性。

服务技巧 卖场的的服务应对技巧很重要,应对得好,不仅能够充分地尊重顾客而且还可以提升企业形象,吸引更多顾客购买家具。

(1)语言应对的几条原则

a 不要否定,而要肯定。如:“我们不卖某某家具”应该为“我们只卖某某家具”。b 不要命令,而用请求。如:“你到收银台交款”应该为“请你到收银台交款”。

c 不要断言,而用建议。如:“这个比较好”应该为“我想,这个可能比较好”或“我认为这个比较好”。d 不要拒绝,而用歉意。如:“你讲的这个价格不行”应该为“对不起,您讲的这个价格(条件)我们不能承诺(或接受),因为我们公司实行的是明码实价”。

巧妙的赞美能使顾客身心愉悦,用事实和诚意的赞美能使顾客高兴,而口是心非的奉承只会令顾客反感。

个人销售技能与技巧

作为一个优秀导购员,上面所提到的关于职业销售的技能都是需要具备的。但是在同时,也可根据自己在实际工作中的实践经验总结出自己的销售技能和技巧。每个人的性格不一,在销售过程中,每个人根据自己的特征发展成为一种销售风格。总的来说,能够把握顾客的心理,应对得体、态度诚恳、语气温和、予人好感,并且无时不满怀热情、努力工作,提供令人记忆深刻的服务,从而成为星级导购员。

(一)沟通交谈,引导消费

可能很多时候我们对产品很熟悉,可以一口气说出许多产品的性能和价格,但在与顾客面对面沟通时,却不知如何切入话题,这也是上面所提到的“如何把握顾客心理”,此时的你,首先暂时放下压力,与顾客就象朋友一般交谈、拉家常,在交谈中逐渐引导顾客消费。顾客在选购商品时其实很茫然,他们中大多数对家具的认识都很肤浅,或者甚至有错误的认识,这就需要你对他进行帮助。在交谈中应该多以询问式或建议式,先肯定再转折的语气,先同意顾客的观点,在慢慢的摆出我们的建议。让他随我们的观点去思考,引导他们走向我们已定的思维里,从而不知不觉中接受我们的观点和建议。

(二)避免过度热情

有些顾客一看到导购员走近,就会掉头走,或在销售过程中导购员一接触到顾客就开始喋喋不休地介绍产品,这样反而容易引起顾客反感,让他们产生戒备或逃避行为。同时,如上面提到的语言技巧中那样,任何人都不甘心只做听众,顾客也如此。导购员应避免“过度热情”,掌握热情的“度”的界限。导购员在引导顾客消费时,记得让顾客感觉到自己在掌握主动权,而不是让人牵着走。

(三)以诚为本的原则

怎样从顾客的利益出发,是销售中非常重要的原则。比如在销售有轻微损坏的商品时,可明确的告诉顾客,这是最后的样板,虽有一点划痕但不影响质量,我们可以考虑以优惠的价格出售,这样顾客觉得导购员诚实可信,放心购买。从而也可避免顾客在购买之后发现所谓的质量问题,又要求退货的麻烦。有的时候,诚实也许会带来眼前的一些损失,但是,你会因此而建立起长期的信任。你是否曾经有过在连你都不信任的人那里买过东西呢?我相信你没有,你的客户也是如此。据一项调查表明,98.6%的人认为:诚信是他们选择交易伙伴的极度重要的因素。所以,建立良好的信誉很重要;而这种信誉是通过你坦诚的工作,谨慎地履行职责和许诺,以及提供更为优质的服务等方面树立的。

(四)自信

自信是自身的一种信念,这将让别人尊重并信任你,而且这是从经验中获得的。随着不断的取得成功,你的自信会增加,而这并不会被顾客所忽视。如果你充满自信地激起顾客的热忱,他们会感谢和采纳你的建议。如何发展自信呢?你每天都以一种积极的心态开始,在每一次的导购工作开始前,告诉自己这一次会做成。同时也不要为自己制定什么大目标。信心将会随着你每一次目标的实现而增长;随着信心的增长而再设置更高的目标,这个时候你就会发觉信心意味着什么。

(五)善意的谎言是必要的

说谎给人的感觉都不好,但在销售的某些时候,只要出发点是好的,善意的谎言还是很有必要的,其最终还是为了顾客的满意与利益。如遇到送货时间或货物品种与顾客预先要求的有所偏差时,应尽早打电话或亲自向顾客作一个合理的解释,一般情况顾客都会接受而谅解。其实销售工作是最富有挑战性、成就感的工作;真正进入之后,你会发现销售不仅仅是在卖商品,更是一种乐趣;做销售工作对人是一种全方位锻炼,这样才会有所收获和发展。

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