客户关系维护心得（优质17篇）

心得体会是对自己经历和感悟的总结和归纳，具有重要的思考和指导作用。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和借鉴。

客户关系维护

维护客户关系培训心得体会

维护客户关系在现代商务环境中是至关重要的。为了提高客户满意度和忠诚度，许多企业开始注重培训员工维护客户关系的技巧。最近我参加了一次关于维护客户关系的培训，并从中收获了许多有用的心得体会。在本文中，我将分享我在培训中学到的五个关键要素，以及如何将它们应用于日常工作中来提升客户关系。

首先，建立信任是维护客户关系的基础。无论是与新客户接触还是与老客户保持联系，建立信任都是至关重要的。在培训中，我们学到了如何通过专业的态度和诚信的行为来建立客户的信任。例如，始终按时交付产品或提供服务，并确保我们的产品和服务质量始终符合客户的期望。此外，主动沟通和积极解决问题也是建立信任的重要方面。通过这些方式，我们可以赢得客户的信任，并建立稳固的客户关系。

其次，了解客户需求是维护客户关系的关键。在培训中，我们学到了通过问询和倾听的方式来了解客户的需求。客户经常会有一些特定的需求和要求，我们需要倾听他们的意见，并以客户为中心来提供个性化的解决方案。此外，及时反馈客户的建议和投诉也是非常重要的，这可以帮助我们及时调整和改进产品和服务，以满足客户的需求。通过了解客户需求，我们可以更好地维护客户关系，并提供更好的服务。

第三，建立有效的沟通渠道是关键所在。在培训中，我们学到了通过不同的沟通方式与客户保持联系。这包括电话、邮件、面谈等。我们需要根据客户的喜好和习惯，选择最适合的沟通方式。此外，我们还学到了如何保持积极的沟通态度，例如礼貌和耐心。有时客户可能会遇到问题或困惑，我们需要以积极的态度帮助他们解决问题，同时保持良好的沟通。通过有效的沟通，我们可以更好地与客户建立联系，建立良好的合作关系。

第四，保持持续的关注和关怀是维护客户关系的重要方式。在培训中，我们学到了定期跟进客户的重要性。通过定期电话或邮件联系客户，我们可以了解他们目前的情况和需求，并提供帮助和支持。此外，我们还学到了如何通过定期提供有关产品和服务的新闻、促销信息和其他有价值的内容来保持客户的关注。这可以帮助我们保持与客户的交流，并提升客户关系的稳定性。

最后，回顾客户关系是不可或缺的。在培训中，我们学到了回顾和总结的重要性。通过定期回顾我们与客户的合作情况，我们可以发现问题和机遇，并采取适当的措施来解决问题或利用机遇。此外，我们还学到了通过客户满意度调查来评估客户对我们产品和服务的满意度，以及发现可以改进的方面。通过持续的回顾和总结，我们可以不断改进并提升客户关系。

综上所述，维护客户关系需要建立信任、了解客户需求、建立有效的沟通渠道、保持关注和关怀以及进行定期回顾。这五个关键要素是我从维护客户关系的培训中得出的重要心得体会。在今后的工作中，我将努力将这些要素应用于实践，提升客户关系，达到更好的商务成果。

维护客户关系培训心得体会

维护客户关系是企业发展中至关重要的一环，因此对员工进行相关培训具有重要意义。最近我参加了一次关于维护客户关系的培训，对此有了一些心得体会。

首先，如何建立良好的沟通渠道是维护客户关系的关键。在培训中，我们学习到了通过多种渠道与客户进行沟通的方法。除了传统的电话和邮件之外，现代科技的发展也提供了更多的选择。通过社交媒体平台和在线客服系统，我们能够更加及时地回复客户的问题和反馈，更好地了解客户的需求和意见。同时，我们也学到了如何倾听客户，关注他们的问题和需求，并在第一时间提供帮助和解决方案。只有建立起良好的沟通渠道，才能更好地维护客户关系。

其次，了解客户的需求和特点是维护客户关系的基础。在培训中，我们进行了一些案例分析，通过分析客户的行为和偏好，大家对于不同类型的客户有了更深入的了解。我们明白不同的客户有不同的服务需求，因此在与客户交流时，我们需要根据客户的特点来调整我们的服务策略。例如，对于一些重要的大客户，我们需要更加关注他们的需求，主动与他们进行定期的沟通，提供更加个性化的服务，以增强客户的满意度。对于一些潜在客户，我们需要通过推广活动和宣传资料来吸引他们的注意，提高他们对我们产品和服务的认知度。只有了解客户的需求和特点，才能更好地为客户提供有效的解决方案并增强客户关系。

再次，保持耐心和积极的态度是维护客户关系的重要因素。在培训中，我们学习到了许多关于处理客户投诉和问题的技巧和方法。有时候，客户可能会因为一些原因对我们的产品或服务不满意，并向我们提出投诉。在这种情况下，我们需要保持冷静的态度，并全力以赴解决问题。我们学习到了如何倾听客户的问题，并及时采取措施进行纠正和改善。同时，在处理客户问题时，我们需要保持耐心和友好，积极主动地寻找解决方案，并及时与客户进行沟通和反馈。只有积极主动地解决客户的问题，并保持良好的服务态度，才能更好地维护客户关系。

最后，不断学习和改进是维护客户关系的持续动力。在培训中，我们学习到了一些最新的客户关系管理技巧和方法，了解到一些成功企业的经验和教训。对于我们个人而言，我们也需要保持学习的态度，不断学习新的知识和技能，以适应快速变化的市场环境。同时，我们需要关注客户反馈和市场需求的变化，及时调整和改进我们的服务策略和流程。只有持续不断地学习和改进，才能保持竞争力并增强客户关系。

总结起来，维护客户关系的培训使我受益匪浅。建立良好的沟通渠道，了解客户需求，保持耐心和积极的态度，以及不断学习和改进，这些都是维护客户关系的关键要素。通过这次培训，我更加深入地认识到了维护客户关系的重要性，并将这些理论和方法应用到实际工作中，进一步提升了客户服务的质量和效率。我相信，只要我们不断努力，维护客户关系将成为我们企业成功发展的强有力支撑。

客户关系维护岗位职责

1.公司所有电脑维护、检修、安全防范、数据定期备份、刻盘。

2.公司财务系统软件维护、服务器维护、数据备份。

3.公司网站的建设，更新以及维护。

4.公司打印设备维护。

5.对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。

6.公司网站内容的定时更新。

7.处理公司一些突发事件、紧急事件。

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客户关系维护培训心得体会

客户关系维护是现代企业在竞争激烈的市场中取得成功的重要因素之一。为了提升自己在这方面的能力，我参加了一次客户关系维护培训。在培训开始之前，我内心充满了期待和预期。我希望通过这次培训，能够了解到更多关于客户关系维护的知识和技巧，并且能够在日常工作中应用这些知识和技巧。

第二段：培训过程中的收获。

在培训的过程中，我学到了很多有关客户关系维护的知识和技巧。首先，我了解到了客户关系维护的重要性。一个良好的客户关系可以帮助企业保持稳定的收入来源，并且可以帮助企业扩大市场份额。其次，我学到了客户关系维护的基本原则和方法。比如，要建立信任和合作关系，要保持良好的沟通和信息互换，要及时回应客户的需求和问题等等。最后，我学到了一些具体的应对客户问题的技巧，比如怎样处理客户的投诉和抱怨，以及如何在紧急情况下维护客户关系等等。这些知识和技巧对我来说都是非常实用的，我相信在以后的工作中会起到很大的帮助。

第三段：培训后的思考与反思。

培训结束后，我开始反思自己在客户关系维护方面的问题和不足。我发现，我在与客户沟通过程中有时会过于急躁，没有耐心去倾听客户的需求和问题；我也发现，我在解决客户问题的过程中有时会缺乏灵活性和创造力，不能够提供更好的解决方案。这些问题和不足都是我需要改进的地方，我意识到只有不断地学习和实践，才能够提高我的客户关系维护能力。

第四段：培训对我的启示。

这次客户关系维护培训对我有很大的启示。首先，我明白了客户关系维护是一个需要不断学习和实践的过程，没有所谓的终点。只有不断地学习新知识，不断地改进自己的技巧，才能够在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。其次，我认识到客户关系维护是一个需要全员参与的任务，不仅仅是销售人员和客服人员的责任，每一个员工都需要关注客户需求，为客户提供优质的产品和服务。最后，我明白了客户关系维护是一个需要长期耐心的过程，不能期望一蹴而就的效果。建立良好的客户关系需要时间和精力的投入，但是一旦建立起来，就能够为企业带来持续的利益和竞争优势。

第五段：对未来的展望与计划。

参加这次客户关系维护培训，让我对自己的未来有了更清晰的规划和计划。我决心将所学到的知识和技巧应用到日常的工作中，通过实践来提升自己的客户关系维护能力。我计划与团队中的同事一起合作，互相学习和交流经验，共同提高客户关系维护的水平。我也计划不断地学习和进修，不断更新和拓展自己的知识和技能。我相信只有不断地学习和实践，才能够在客户关系维护的道路上不断前进，取得更好的成果。

总结：

客户关系维护培训让我受益匪浅。通过这次培训，我学到了很多有关客户关系维护的知识和技巧，也明白了客户关系维护的重要性和需要全员参与的任务。我也反思了自己在客户关系维护方面的问题和不足，并制定了未来的计划和目标。我相信通过不断地学习和实践，我能够不断提升自己的客户关系维护能力，并在现代企业竞争激烈的市场中取得成功。

客户关系维护岗位职责

3、经常保持对最新技术的掌握，实时了解internet的动向，做到预防为主;。

4、年终总结中报告年度重大事件，并对系统记录文件保存收档，以备查阅;。

5、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况;。

6、确保网络通信传输畅通，实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况;。

7、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件;。

8、掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位。

9、定期做好网站及oa办公系统的推广使用及数据备份工作;。

10、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理;。

11、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题及时解决;。

14、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握;。

15、应恪守保密制度，不得擅自泄露各种信息资料与数据;。

16、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性;。

17、做好公司摄影摄像工作，及时提供有参考价值的影像资料;。

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维护客户关系培训心得体会

维护客户关系是企业营销与发展的重要环节。为了提高员工的专业素养和技能，我参加了一次关于维护客户关系的培训课程。通过这次培训，我深刻认识到维护客户关系的重要性以及如何有效地实施维护客户关系。以下是我在培训中的心得体会。

首先，在培训中我学到了客户关系管理的基本原则。客户关系管理不仅仅是对客户进行服务，更是与客户建立互信和合作的关系。培训中，老师教导我们要以诚信为基础，尊重客户的需求和意见，虚心听取客户的建议，并尽力为客户提供满意的解决方案。同时，要保持良好的沟通和协调能力，及时回应客户的需求和反馈。客户关系管理要建立在双赢的基础上，要注重长期合作和共同发展。

其次，在培训中我学到了有效沟通的重要性。良好的沟通是维护客户关系的关键环节。培训中老师强调了有效沟通的技巧和方法。首先，要倾听客户的需求，不断与客户进行沟通，了解他们的期望和问题。其次，要善于表达理解和关心，用简洁明了的语言对客户进行回应和解释。最后，要及时跟进客户的反馈和问题，确保及时解决，以提高客户满意度。通过这次培训，我意识到只有通过有效的沟通，我们才能更好地与客户建立联系，增强客户黏性。

另外，培训中我了解到了客户关怀的重要性。培训中，老师告诉我们，要想维护好客户关系，就需要对每个客户进行个性化的关怀。客户关怀包括关注客户的需求和关切，提供个性化的服务和解决方案，以及定期进行客户满意度的调查。通过这次培训，我明白了客户关怀是维护客户关系的重要手段，不仅能够增加客户的忠诚度，还能够吸引潜在客户，提高企业的竞争力。

再次，在培训中我学到了处理客户投诉的技巧。客户投诉是不可避免的，但是如何妥善处理客户投诉对于维护客户关系非常重要。培训中，老师介绍了处理客户投诉的七步骤。首先，要冷静倾听客户的投诉，并向客户表达歉意。然后，要详细了解客户的问题，并提供合适的解决方案。同时，要保持良好的沟通和谐，尽可能满足客户的需求。最后，要跟进客户的反馈，确保问题得到解决。通过这次培训，我学到了在处理客户投诉时需要冷静、耐心和专业，及时解决客户的问题，增强客户对企业的信任。

最后，在培训中我明白了持续学习的重要性。维护客户关系是一项细致和复杂的工作，需要不断学习和改进。培训中，老师鼓励我们要始终保持学习的态度，不断更新自己的专业知识和技能，关注市场的变化和客户的需求。只有不断提高自己，才能更好地适应市场的变化，满足客户的需求，保持良好的客户关系。通过这次培训，我明白了学习是维护客户关系的基础，只有不断学习才能更好地为客户提供服务。

维护客户关系是企业发展的根本，也是提升企业竞争力的关键。通过这次培训，我深刻认识到了维护客户关系的重要性以及如何有效地实施维护客户关系。我将把培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中，不断提升自己的专业素养和能力，为客户提供更好的服务和解决方案，建立长期稳定的合作关系。

客户关系维护培训心得体会

第一段：引言（150字）。

最近，我参加了一次关于客户关系维护的培训课程，通过这次培训，我对客户关系维护的重要性有了更深入的理解，并学到了一些关键技巧和方法。在这五天的培训中，我结识了很多志同道合的朋友，一起探讨问题，互相学习。下面我将就我的培训心得体会进行总结和分享。

第二段：建立良好的客户关系（250字）。

在培训中，我们意识到建立良好的客户关系对于企业的发展至关重要。客户是企业的命脉，只有建立并维护好客户关系，企业才能获得长期的竞争优势。我们学到了一些关键的技巧，如倾听客户需求、主动解决问题、保持定期联系等。通过这些技巧，我们能够更好地了解客户的需求，并提供给客户更加贴心和有效的服务。此外，培训中还强调了客户投诉的重要性，我们学会了将客户投诉视为宝贵的机会，通过积极解决客户问题，能够赢得客户的信任和忠诚。

第三段：沟通技巧的提升（250字）。

在培训中，我们学习到了一些沟通技巧的提升方法。沟通是保持良好客户关系的关键，只有通过良好的沟通，我们才能更好地理解客户的需求，解决问题，并及时调整自己的服务策略。通过学习沟通技巧，我发现倾听是沟通的关键步骤之一。在和客户交流时，我们要学会倾听客户的需求和问题，表达出对客户问题的重视，并及时提供解决方案。此外，我们还学习到了如何通过非语言沟通提升沟通效果，通过肢体语言、表情和声音的改变，我们能够更好地传递信息，增强沟通的效果。

第四段：建立个人品牌（250字）。

在培训中，我们意识到建立个人品牌对于客户关系维护至关重要。一个有信誉和个人品牌的销售代表能够吸引更多的客户资源，并与客户建立起长久的合作关系。为了建立个人品牌，我们需要创新思维，提供独特和高品质的服务。我们要尽力超出客户的期望，提供价值，通过不断提升自己的能力和知识，成为客户信赖的专家。此外，我们还学习到了如何通过有效的时间管理和目标设定来提高工作效率，使自己能够更好地管理客户关系并达到个人目标。

第五段：总结（300字）。

通过这次培训，我不仅学到了客户关系维护的重要性，还掌握了一些关键的技巧和方法。我深刻体会到良好的客户关系对于企业的发展和个人的职业发展的重要性。沟通技巧的提升和个人品牌的建立是我在培训中的重要收获，它们将帮助我更好地管理客户关系，提高工作效率，并在职业发展中取得更好的成绩。通过与各行各业的同事交流和学习，我也拓宽了自己的视野，并结交了一些朋友。这次培训是我职业生涯中的一次宝贵经历，我将会将所学所感应用到实践中，并持续提升自己，为客户提供更好的服务。

维护客户关系的重要性

维护客户关系活动方案

建立并维护关系的八大途径：

1始终保持联系，

如果客户近期下了订单或你提供了某一服务，则应询问他们的反馈。显示出你很关心客户的满意度，这对你之前的承诺有很大意义，同时，你也有机会来了解他们对你其他的产品和服务的需求，以获得新的业务机会。如果客户暂时跟你没有业务来往，可以看一下怎么能帮助他们。这也许会提醒客户，他们可能需要你的产品或服务。

2拿起电话。

如果你和客户大多通过电子邮件联系，那偶尔给客户打个电话也很重要，个人交流在关系建立中是很重要的因素。

3拓宽范围。

也许你在头脑里有特定的目标市场，但是要真正占领这个市场，你不仅仅要覆盖这一群体，还要找出并不能反映你目标市场的群体，并和他们建立联系。这就是建立关系网络的好处。在你接触的人中，他们可能会知道谁会成为潜在客户。

4成为业务资源。

帮助某人并不总是意味着马上就能获得回报。好比对你的客户一样，帮助他们做一些事或给他们提供一些建议。这样，当他们正在寻找你所能提供的产品或服务时，你将会成为首选。你了解他们越多，就越能够通过了解他们的需求给他们提供协助。

5写便笺(明信片、贺卡)。

6随客户而变。

客户在工作量、交流方式以及对信息共享的渴求上千差万别，所以你的方法也应多种多样。假如客户不太喜欢没有预约的拜访，那建议你提前约好时间或邀请客户到咖啡馆会谈。但是无论什么方法，都应表现出你的真诚并在自己力所能及的范围内，否则可能会适得其反。如果你不太喜欢面对面的交流，也可以给客户打电话进行沟通。

7及时回应。

这样做会显示你具有很高的服务水准并让客户对你及公司产生信任感。另外，如果真有什么问题的话，立即采取行动并优先解决。有时候，一些错误以及我们的相应解决方式反而会提供额外的机会来显示对客户的承诺，这样就能将不利转为有利。

8倾听、倾听、再倾听。

有时，从客户那里也能获得一些信息，而这些信息很可能为你们的个人接触提供某种途径。如果从客户处得知其子女正在读大学一年级或正在休长假，把这些记在日历上，以便今后随访时可以询问一下目前情况如何。或者客户说上个礼拜是其生日，也应记在日历上，这样明年客户生日时你可以表达祝福。

无论建立什么样的个人关系或业务关系，都需要花费时间。维护并不断扩大客户群应该是企业最重要的组成部分之一。作为日常工作的一部分，每天花点时间来联系一位客户，最后的效果会出乎你的意料。

维护客户关系活动方案

在这个春风和煦，暖阳灿烂的春天，我们迎来了3.15消费者权益保护日，迎来了消费领域的一道道阳光。

新华区五七路是一个高校聚集的地方，例如体育学院政法学院经贸大学都位居于此，共约50000多学子，是一个庞大的消费群体，周边有上百家商家，随着高校的扩建和经济的`发展，商业规模不断扩大，商品销售日益繁杂，因此保护消费者的权益更显重要，河北经贸大学有一支强大的高素质志愿者队伍，在3.15来临之际，我们将组织百名志愿者进行宣传保护消费者权益，为了使本次活动影响力更加深远，特此希望能得到贵单位的支持，让我们一起为保护消费者的权益而努力。

一：活动时间：3.15。

二：活动地点：河北经贸大学校园五七路。

四：活动流程：

(一)校内：悬挂条幅，举行3.15大学生维权活动签名。

向师生发放传单。

(二)校外(1)分批次分不同地点在向来往消费者及周边商家发放传单。

(2)组织商家签真实营业的承诺书。

(四)张贴照片：将把本次活动的照片张贴成展板形式，在校园内宣传。

五：活动意义。

(一)通过本次活动提高了广大师生的维权意识。

(二)营造了崇尚诚信的良好社会风尚。

(三)在社会上掀起了一阵打假风，为维护广大消费者权益作出了积极贡献。

维护客户关系活动方案

企业要生存和发展，必须创造利润，而企业的利润来自顾客的消费。企业的利润客户来源主要有两部分：一类是新客户，即利用传统的市场营销组合4p策略，进行大量的广告宣传和促销活动，吸引潜在客户来初次购买产品；另一类是原有企业的消费者，已经购买过企业的产品，使用后感到满意，没有抱怨和不满，经企业加以维护愿意连续购买产品的消费者。新客户开发时，首先要对其进行大规模的市场调查，了解客户各个方面的感受，然后对调查结果进行总结分析，根据分析结果制定相应的广告宣传，同时还要不定期地进行大规模促销活动来提醒消费者购买。以上每一个环节都需要大量的财力、物力和人力支持，这样一来，单位产品成本大幅度提高，企业盈利相对就会减少，而对原有老客户，让他们进行再次购买则不需要上述环节。但是如何让老客户继续进行交易，让他们对自己的企业和产品保持足够的信心和好感？企业就必须引入关系营销中的.老客户维护策略，真正认识到老客户是企业最重要的一部分财产，才是企业长久发展的必由之路。

老客户保留和维护的必要性。

以往在企业营销活动中，有相当一部分企业只重视吸引新客户，而忽视保持现有客户，使企业将管理重心置于售前和售中，造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决，从而使现有客户大量流失。然而企业为保持销售额，则必须不断补充“新客户”，如此不断循环。这就是著名的“漏斗原理”。企业可以在一周内失去100个客户，而同时又得到另外100个客户，从表面看来销售业绩没有受到任何影响，而实际上为争取这些新客户所花费的宣传、促销等成本显然要比保持老客户昂贵得多，从企业投资回报程度的角度考虑是非常不经济的。因此，以“漏斗”原理作为制定企业的营销策略的指导思想，只适应于传统的生产观念以及产品观念和推销观念为主导的时代。如今，买方市场情况下，产品同质化程度越来越高，同时，由于科学技术的发展，产品本身的生命周期也是越来越短，很多企业推出的营销策略和手段也大同小异，消费者已变得相当理智，所以对客户进行维护和售后的服务非常必要。

客户维护的作用。

首先，留住老客户可使企业的竞争优势长久。企业的服务已经由标准化细致入微服务阶段发展到个性化顾客参与阶。前,ibm的年销售额由100亿迅速增长到500亿美元时,ibm营销经理罗杰斯谈到自己的成功之处时说：“大多数公司营销经理想的是争取新客户,但我们成功之处在于留住老客户;我们ibm为满足回头客,赴汤蹈火在所不辞。”又如，号称“世界上最伟大的推销员”的乔・吉拉德，中他以零售的方式销售了13001辆汽车，其中6年平均售出汽车1300辆，他所创造的汽车销售最高记录至今无人打破。他总是相信卖给客户的第一辆汽车只是长期合作关系的开端，如果单辆汽车的交易不能带来以后的多次生意的话，他认为自己是一个失败者。65%的交易多来自于老客户的再度购买。他成功的关键是为已有客户提供足够的高质量服务，使他们一次一次回来向他买汽车。可见,成功的企业和成功的营销员，把留住老客户作为企业与自己发展的头等大事之一来抓。留住老客户比新客户,甚至比市场占有率重要。据顾问公司多次调查证明：留住老客户比只注重市场占有率和发展规模经济对企业效益奉献要大得多。

其次,留住老客户还会使成本大幅度降低。发展一位新客户的投入是巩固一位老客户的5倍。在许多情况下,即使争取到一位新客户,也要在一年后才能真正赚到钱。对一个新顾客进行营销所需费用较高的主要原因是，进行一次个人推销访问的费用，远远高于一般性顾客服务的相对低廉的费用。因此，确保老顾客的再次消费，是降低销售成本和节省时间的最好方法。

第三，留住老客户,还会大大有利于发展新客户。在商品琳琅满目、品种繁多情况下,老客户推销作用不可低估。因为对于一个有购买意向的消费者，在进行购买产品前需要进行大量的信息资料收集。其中听取亲友、同事或其他人亲身经历后的推荐往往比企业做出的介绍要更加为购买者相信。客户的口碑效应在于：1个满意的客户会引发8笔潜在的生意，其中至少有1笔成交；1个不满意的客户会影响25个人的购买意向。

维护客户关系活动方案

内容简介：人与人相处，关系要靠维护才能更久远，销售员与客户的关系也是如此，如若做不好，老客户就会流失，这可是最让销售员心痛的损失呐!那么，我们该怎么维护好关系，防止老客户的流失?一起来学习吧!

很多企业所面临的尴尬，他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失，也许需要企业再开发十个新客户才能予以弭补，但当问及企业客户什麽流失时，很多企业老总一脸迷茫，谈到如何防范，他们更是诚惶诚恐。

客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素。一般来讲，企业应从以下几个方面入手来堵住客户流失的缺口。

实施全面质量营销。

顾客追求的是较高质量的b品和服务，如果我们不能给客户提供优质的b品和服务，终端顾客就不会对他们的上游供应者满意，更不会建立较高的顾客忠诚度。因此，企业应实施全面质量营销，在b品质量、服务质量、客户满意和企业蠃利方面形成密切关系。

另外，企业在竞争中防止竞争对手挖走自己的客户，战胜对手，吸引更多的客户，就必须向客户提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的b品，这样，才能提高客户满意度并加大双方深入合作的可能性此f笠悼梢源恿礁龇矫娓慕自己的工作：一是通过改进b品、服务、人员和形象，提高b品的总价值;二是通过改善服务和促销网路系统，减少客户购买b品的时间、体力和精力的消耗，从而降低货币和非货币成本。

某企业了更好地吸引客户，将销售收入的3%用於新b品的研制开发，生b市场上有良好需求的b品，还投入了大量的费用改进b品的各种性能，提高b品的价值。而且把全国市场划分华东、华西、华中、华南、华北五个部分，出资建立了五个仓库，每个仓库都配备专门的送货车。另外企业承诺客户不管什麽时间要货，只要一个电话，保证24小时内送到。解决了客户缺少货源问题，节省了货物运输的时间、费用，客户购买b品的成本大大降低，受到多客户的好评，企业当年的销售额就比往年增加了23.5%。

很多企业了发现自身存在的问题，经常雇一些人，装扮成潜在顾客，报告潜在购买者在购买公司及其竞争者b品的过程中发现的优缺点，并不断改进。

分公司中外方经理都之瞠目结舌，这三个分数是怎麽定的呢?原来，肯得基国际公司雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分，来监督企业完善服务。

他们可以打电话到自己的企业，提出各种不同的问题和抱怨，看企业的员工如何处理这样的电话。从中我们很容易发现客户的流失是不是由於员工的态度而流失，发现公司的制度及服务中存在哪些不足，以便改进。

提高市场反应速度。

1、善於倾听客户的意见和建议。

客户与企业间是一种平等的交易关系，在双方获利的同时，企业还应尊重客户，认真对待客户提出的各种意见及抱怨，并真正重视起来，才能得到有效改进。

在客户抱怨时，认真坐下来倾听，扮好听的角色，有必要的话，甚至拿出笔记本将其要求记录下来，要让客户觉得自己得到了重视，自己的意见得到了重视。当然光仅仅是听还不够，还应及时调查客户的反映是否属实，迅速将解决方法及结果反馈给客户，并提请其监督。

客户意见是企业创新的源泉。很多企业要求其管理人员都去聆听客户服务区域的电话交流或客户返回的资讯。通过倾听，我们可以得到有效的资讯，并可据此进行创新，促进企业更好的发展，客户创造更多的经营价值。当然，还要求企业的管理人员能正确识别客户的要求，正确地传达给b品设计者，以最快的速度生b出最符合客户要求的b品，满足客户的需求。

在一次进货时，某家具厂的一个客户向其经理抱怨，由於沙发的体积相对大，而仓库的门小，搬出搬进的很不方便，还往往会在沙发上留下划痕，顾客有意见，不好销。要是沙发可以拆卸，也就不存在这种问题了。两个月後，可以拆卸的沙发运到了客户的仓库。不仅节省了库存空间，而且给客户带来了方便。而这个创意正是从客户的抱怨中得到的。

2、分析客户流失的原因。

对於那些已停止购买或转向另一个供应商的客户，公司应该与他们接触一下以了解发生这种情况的原因，区分客户流失的原因。客户流失的原因，有些是公司无能力的，如客户离开了当地，或者改行了、破b了，除此之外，其他的因素有：他们发现了更好的b品;供应商的问题或b品没有吸引力。这些都是公司可以改进的，如客户流失是因服务差、b品次、价格太高等。

维护客户关系活动方案

客户关系管理和网络营销是现代信息技术和网络环境条件下有关营销管理的两大理论。客户关系管理理论是把客户作为一种企业资源，侧重于客户与企业联系、接触及其关系的管理。网络营销作为企业整体营销的重要组成部分，在全球化、信息化时代正发挥着越来越重要的作用。客户关系管理和网络营销虽然存在着共同的功能性模块，但在实践中，绝大多数的企业并没有对客户关系管理和网络营销的整合引起足够的重视。本文主要探讨网络信息环境下客户关系管理和网络营销的整合及其客户关系管理下的网络营销模式。

一、crm——企业新的管理机制和经营战略。

当前社会，对客户和客户关系的管理不仅仅是服务行业关注的焦点，也是其他行业在激烈市场上竞技的法宝，客户关系管理即crm的作用日益凸显。crm是正在兴起的一种旨在改善企业与客户之间关系的新管理机制和企业经营战略。客户被作为一种宝贵的资源纳入到企业的经营发展之中，正在促成一种全新的营销观念形成。它一方面通过提供更快捷和周到的优质服务吸引和保持更多的客户，从而确保了直接关系到企业利润的客户满意度；另一方面通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。

积极主动地寻求、加强和管理客户关系被认为是可以形成或能够带来更大利润的具有竞争优势的机制。开发、获得和保留客户关系必须成为全球化企业优先考虑的问题，在很多情形下，高质量的客户关系是企业唯一重要的竞争优势。

从管理科学的角度考察，crm源于市场营销理论；从解决方案的角度考察，crm是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件系统上。客户关系管理涉及到三个基本的商业流程，即营销自动化、销售过程自动化和客户服务，是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，对相关业务功能进行重新设计，并对相关工作流程进行重组，以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。crm的本质和核心是以“顾客份额”为中心，通过与客户互动沟通及定制化与客户逐一建立持久、长远的双赢关系，为客户创造价值。

正在流行的很多新的营销概念，如一对一营销、数据库营销等，实际上都可以纳入crm营销的范畴。营销的一对一和个性化的特性是crm的重要要素，crm始终根据不同的客户、不同的行业特点和企业的发展特色，为企业量身定做出系统的解决方案。一个出众的crm源于其很好地整合了同客户相关的三个方面的能力。一是组织定位客户，保留给员工很大的空间来满足客户的要求；二是关于客户关系的信息，包括同客户相关数据的质量和为了在整个公司共享数据的系统的质量；三是朝着建立良好客户关系的目标，通过动机、规则、组织结构来构造企业联盟。

crm意味着将企业内部和外部所有与客户相关的资料和数据集成在同一个系统里，让所有与客户接触的第一线人员或渠道（市场营销人员、销售人员、服务人员以及网站）都能够得到必要的授权，可以实时地输入、共享、查询、处理和更新这些资料。对过去十分随意的前台工作（市场营销、销售与服务）导入流程管理的概念，让每一类客户的需求都触发一连串规范的内部流程，使其得到快速而妥善的处理，并且通过规范的流程，让服务同一个客户的营销、销售、服务与管理人员能够紧密协作，从而大幅度增加销售业绩、提高客户满意度。

实施crm，如何对待企业的客户将成为一切的根本。实施crm，必须与企业的文化与核心价值观相吻合，使以服务客户为核心的理念贯穿于整个企业，保证从上到下的主管、员工都能将此作为自己的行为准则。实施crm，公司的上层不但要明白、清楚地认识crm，还要将它系统化、制度化、具体化，必须说服营销人员改变过去的工作习惯，也需要对企业的业务流程进行以客户为中心的经营战略调整或优化。

二、客户关系管理与网络营销的交集。

网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在传统营销理论基础之上、贯穿于企业开展网上经营的整个过程。包括信息发布、信息收集到开展以网上交易为主的电子商务阶段，其实质是利用互联网的技术和功能，通过信息的交互式流动，在虚拟市场中实现交易。

网络营销的本质可以表述为两个方面，一是一种迄今最为先进、直接的传输通路，用户与商家之间可藉以建立一种最直接的关系。一是存在于网络空间中的营销，它必须适应该空间的开放、自由、交互等特征，并解决怎样在这个空前广阔的世界中找到并满足有需求的“网络新人类”。认识到网络营销的这两层意思，才能充分发挥网络营销的优势，这也是商家在网络时代确保不败的前提。

狭义地讲，客户关系管理就是借助营销、销售、服务即客户与企业主要的接触点所产生的活动及其关系的管理。随着全球网络技术发展与信息网络社会变革，网络逐渐成为人们生活和工作中不可或缺的服务工具。在这个基础上网络营销便逐渐发挥着其强大的作用，成为现代企业走入新世纪的营销策略。网络营销以其特有的便捷、经济、高速与交互等优势而迅猛发展，越来越成为企业与客户接触的主要通道。

客户关系管理与网络营销都集合了当今最新的信息技术，包括因特网、多媒体技术、数据库、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。crm下的企业营销涉及多种渠道，如电话销售、电视营销、直接邮寄、e-mail和web等方式，而e-mail和web正好也是网络营销的重要工具。客户关系管理与网络营销都强调互动、定制化、一对一和个性化营销，更重要的是两者都强调建立和维持与客户的长期关系，这实际上是在全球信息化和消费需求个性化趋势下营销理念的发展。

当人们进入网络经济时代，所谓大众营销的战略已经没落，一个新的时代已经来临，直接营销、数据库营销、关系营销等营销概念都在这个“互动年代”重新改写规则。为客户提供个性定制化的“一对一营销”成为客户关系管理和网络营销掌握客户信息、积累企业智慧、建立真正持久的竞争优势的战略基础。以“一对一营销”为基础的客户关系管理和网络营销也正成为领导全球经济潮流的力量。无论是新经济的代表，如戴尔电脑、amazon，还是传统企业ups、宝洁、雅芳，都以巨资引入客户关系管理，重新设计产品、重建组织流程，使之成为创新企业价值的`核心。以“客户需求”为中心的一对一营销策略，锁定客户忠诚度并提高利润，从而为整个经济环境带来根本性的变革。

三、客户关系管理下的网络营销模式。

由于客户信息自身的特点以及企业对其认识不足，目前许多企业对客户信息尤其是网络客户信息的使用较为混乱，没有统一的方法和高效的管理策略。crm建立在多个营销战役交叉的基础上，在客户与企业联系的营销、销售、客户服务的主要领域，能够对客户的活动及其信息做出及时、统一的反应，并能通过这些接触加深与客户之间的关系。

市场营销迅速从传统的营销方式转向web和e-mail等，这些基于web的营销活动给潜在客户更好的客户体验。网络营销的繁荣使网络逐渐成为客户与企业联系的主渠道，为更好地实现“以客户为中心”的战略，网络营销与crm的有机整合也必将成为一种新的选择。只有网络营销策略与crm的业务模型同步，才能确保客户体验的一致性，否则相互独立的两种系统必然会导致资源的浪费并产生互不协调的结果，从而使客户感到失望。

在全面竞争的时代，客户可以选择的空间大大增加，产品在进入同质化竞争以后，迫使网络营销也开始朝着以客户为核心的客户关系营销的方向发展，要求企业维护与上游、下游的“交流”及其关系，实施“客户关系营销”。

电话、传真、e-mail、web这些相互独立的客户交互接触点常常给客户一个关于企业的不完整的印象。这种脱节的运作不仅使客户不满意，也会影响到企业对现有客户资料的把握。由于不完整的客户背景资料，互不相关的客户接触点妨碍了企业获得客户带来的最大利益。“客户关系营销”解决方案能否在提供标准报告的同时又提供既定量又定性的即时分析，对及时、准确的商业决策具有重要意义。

在网络营销中，通过客户关系管理，将客户资源、销售、市场、客服、决策集成为一体，将原本疏于管理、各自为战的销售、市场、售前和售后服务与业务统筹起来，既能规范营销行为，了解新、老客户的需求，提升客户资源的整体价值，也可以跟踪订单，帮助企业有序地监控订单的执行过程，同时也有助于避免销售隔阂，帮助企业调整营销策略。一个精彩的“客户关系营销”系统应该是客户和企业双赢的情形，最终用户可以获得增值服务，企业也因为准确、全面、及时、统一的客户信息和决策而全面提升其核心竞争力。

【参考文献】。

[2]李志刚：客户关系管理理论与应用[m]．北京：机械工业出版社，20**．。

[3]闫鸿雁：客户关系管理[m]．北京：人民大学出版社，20**．。

维护客户关系活动方案

销售前的奉承，不如销售后的服务，这是保留永久客户的不二法门。如果你的服务能做得更好，那么这位客户必将忠诚于你。

做销售就是在做服务。现在赚不到钱只有两个原因：一是，你服务的人数不够多;二是，你服务的品质还不够好。因此，不要总是销售产品，要思考如何给更多的人提供更好的服务。服务就是急客户之所急，想客户之所想。做好售后服务要做到以下几点：(1)永远的售前服务;(2)服务要超出客户想象的水平。

2、用不断的惊喜感动老客户。

感动都是从惊喜开始的，老客户也会对你的服务产生审美疲劳，因此，对于相识已久的老客户，不如用惊喜去重新感动他。

在个性化、时尚化趋势日渐明显的今天，销售发展的关键和核心，不是去抢一块更大的蛋糕，而是把自己手中的这块蛋糕做大;不要祈望把你的产品卖给所有人，而是要找出自己的发烧友来，强化客户的忠诚度!

客户想到了你做到了，客户会满意;客户没想到你做到了，客户会惊喜。客户满意是一般性标准，是满足了客户的预期;客户惊喜则是服务的最高标准。

3、对老客户资源进行二次开发。

争取一个新客户的难度是留住一个老客户的5-6倍。在长期的销售工作中，每个销售人员都有相当多的积累下来的老客户资源。而这正是你们手中的“金矿”。

不论客户有无购买，都应该适时提出希望，请他帮助推荐潜在客户，同时须予以回馈，懂得如何扩大关系网，才能登上成功之路。

4、对爱批评的客户格外用心维护。

当客户发出投诉的时候，你正好有了一次机会来加强客户关系。批评只能证明他在期待你的进步，而对你产生放弃念头的客户，一定会悄无声息地走掉。

客户的抱怨对销售来说是宝贵的信息，它不仅可以指导你更好地为客户提供优质服务还是你能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭。所以客户报怨是金，关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升整体销售服务水平的关键。

5、客户的忠诚会把订单送上门。

一个忠诚于你的客户，不仅会为你的服务和产品提出更多的建议和意见，还会随着你的进步，为你带来后续不断的订单。比如销售业务人员就十分地重视客户满意度，正因为他们意识到只有维护好学员，服务好学员，企业才能长青，品牌才能持久。

销售人员应对竞争的最佳选择，就是培育更多的优质、忠诚客户。销售人员拥有了客户，也就拥有了成功。因而销售人员必须将忠诚客户培育与维护放到销售工作的首要地位。

对于现在的企业来说，好的客户关系决定着企业的发展方向。面对诸多问题，企业如何处理好客户关系是一项非常重要的工作。

一、搞好客户关系管理首要问题是提升客户的满意度和忠诚度。按照客户关系管理的理论，提升客户的满意度更需要提升员工的自身素质、职业水平和员工的满意度。企业应定期给员工做相关的培训，拿一些相关工作案例给员工讲解，分析，让他们更加了解企业的文化;制定一些奖励措施，给员工一些福利，让他们更满意现在的工作、更忠于现在的工作;还有一点重要的是做好企业内部的团队建设工作，俗话说：“团结就是力量”，一起努力得到的业绩要远远大于个人的努力。做好这些工作，就会让员工更加积极的工作，在维护客户关系方面也会更加用心，负责。利用他们的职业技能为客户提供最优质的服务;为企业创造最大的效益。

在维护客户关系时多多少少总会遇到一些问题，而要解决这些问题的人首先就是客户经理。但是好多企业不会把客户经理放在中心位置，只是一个职位，实际权力跟一般的业务员一样，做什么决定还要一层层申报审批，小事变成大事，这样一来工作的积极性就会减少。

实际上，客户经理是跟客户走的最近的一方，做的是一线工作，总会频繁的与客户面对面接触或其他方式联系，长期下来客户就会很信任这个客户经理。客户遇到了问题就会找客户经理，客户经理就变成了客户的“倾诉对象”。如果客户经理有这个经理职权，那么他会有责任的围绕着企业开展工作，通过优质的服务和技能帮客户解决问题，满足客户的需求，实现对客户的销售策略。反之，客户经理只会想着把客户的问题往上级一层层反映，最后领导让怎么解决就怎么解决，一切听指挥，无法发挥自己工作能力。因此打消了客户经理积极工作的态度。

因此，在客户关系管理中，客户经理应不再是一个简单的执行者，而是需要企业赋予客户经理一定程度的管理职能和权力职能。让这种新型的客户经理职能足以在客户关系管理中发挥作用。

三、企业诚信经营对客户关系管理也很重要。

无论是电商还是实体经营，最重要的就是诚信经营。这也是企业长期发展下去的法则之一。例如：一件商品的价格，实体店就要明码标价，提供哪些服务也要明文规定，写清楚。如果在经营实体店同时开通网上商店，那么这款商品的价格要么跟实体店一样的价格，如不一样就要写清楚服务范围，价格不同的原因，让消费者更明白更放心的消费。无论是网站还是实体店对客户的承诺一定要说到做到，不然会流失很多客户，客户关系更不用说有多坏了。

四、客户关系管理需“人性化“管理。

为什么要说人性化管理呢?在工作中也要互相尊重，尊重客户，以客户为中心。在以客户为中心的市场经济条件下，为客户提供服务时要多考虑些客户，尽最大努力为客户提供更贴心，更贴心的服务。多给他们送些：“温馨”，在处理问题时，要考虑到客户的情绪、心理、精神状态等，根据客户不同的情况采取不同的方式去解决;尽可能的避免与客户发生误会、争执。要由管理型向服务型转变，由打击型向教育型转变。否则，企业的行为就不会得到客户的认同，更不会得到客户的满意。

总之，工作因细致而卓越，只要坚持用发展的眼光来解决客户关系管理中存在的问题，用真诚、诚信的优质服务来感动客户，那么搞好新时期的客我关系就不成问题。

维护客户关系的N种方法

维护客户关系活动方案

活动地点：唐山市流动.血车。

活动目的：***********。

虽然无偿献血对于大家都有好处，但是仍然有很多人对此有误解，尤其是现在甲流盛行，这更加大了人们对于无偿献血的恐惧。我们就是想在维护血秩序的同时宣传无偿献血，让更多人真正了解无偿献血，消除没有必要的恐惧。

活动流程：

29日早晨我们在四教门口.合，8：45准时出发。虽说是步行前往，但一路上有说有笑感觉没过多久就来到百货大楼附近的.血车。车上的医护人员对我们非常的客气，但我们没在车上多呆，领了宣传手册就下车宣传了！我们兵分两路：留两个人在.血车附近活动，其余几个人就去了大钊公园。我们在发放手册的同时运用我们所学知识耐心解答行人的`问题。偶尔会遇到蛮不讲.的人，但我们从不气馁；天气寒冷，但我们始终坚持。我们卖力的赶着，不知不觉手上的宣传手册快发完了，于是我们到.血车和其他成员会合。

时间过的飞快，我们不得不离开了。于是我们在车上小坐了一会儿就和车上医生依依不舍的告别了。

活动总结：

通过这次活动，我们很好的了解到进行无偿心血宣传的重要意义。这次活动虽然没有进行的像我们预想的那么完美，但这是我们社第一次进行此类活动，我们勇敢的迈出了坚实的一步。相信在以后的活动中我们会做得越来越好。

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