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2023年食品采购计划表(模板5篇)

时间: 作者:HT书生 2023年食品采购计划表(模板5篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

食品采购计划表篇一

1、适应大型餐饮业的需求,培养具有上进心,有责任心的厨师。提高整个厨房团队技能与协调能力,发挥综合效能,树立我们度假村在市场中的口碑,具有较高的知名度与美誉度,实现自己的品牌价值,有效提高利润贡献率。

2、明确发展定位,形式怡景湾度假村独树一帜的餐饮风格,打造出具有生命力的餐饮特色,构建自己的餐饮文化。

3、擅长季节性时令原材料的开发。做好一菜一碟的风格。

二、培训总体计划;

从酒店的长远持续发展考虑,餐饮必须走向正规化、制度化、品牌化、特色化、系统化。打造我们度假村的餐饮文化,主动服从度假村的战略发展思路,以高档会所的思路制定菜肴,努力办好政务宴、商务宴、会务宴、团队宴、养生宴。走绿色之路,坚持用好原生态的材质,把农家菜做成精品,做成养生保健宴席。选材主要以农产品瓜果类、时令野菜以及苏南地区的特有的江鲜、原生态家禽类,做成无污染无公害的美食。

三、各个岗位培训计划;

1、凉菜间厨师岗位的培训要求:

(1)安排当日宴会冷菜品种及零点冷菜的制作。

(2)负责各种冷菜调汁的制作,指导员工按规格制作冷菜,保证菜点及时供应,口味,形状符合规格要求。

(3)每天检查冰箱内冷菜及原料质量,严格控制冷菜剩余量,力求当天制作的冷菜当天销售。

(4)根据季节变化,适时推出冷菜新品,努力提高冷菜质量,争取做工艺品凉菜。

(5)指导员工合理使用原材料,准确控制冷菜成本。

(6)每天检查冷藏设备的运转情况,发现问题及时报告和检修。

(7)安排本组员工值班,轮休,负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。

(8)检查员工的仪表,以及个人卫生,确保食品符合卫生标准。

(9)以及会议使用的果盘品种搭配要根据客人需求来保证新鲜时令。完成厨师长布置的其它工作。

2、点心培训要求:

(1)协助厨师长制作面点品种计划,并不断推出新品种。

(2)负责制定各种点心规格标准,报厨师长审批后安排生产。

(3)安排当日点心生产品种,订计划,领原材料,做好开餐前后的准备及原料的收藏工作。

(4)按规定的操作程序和规定标准,带领员工制作宴会和零点的各类面点;合理使用原材料,准备控制成本。

(5)安排本组员工值班,轮休;负责对本组员工工作的考核,协助厨师长决定对员工的奖惩。

(6)负责维护,保养本部门的设备,用具,对设备,用具的维修提出建议。

(7)完成厨师长布置的其他工作任务。

3、炉头厨师岗位培训要求;

(1)熟悉菜单,能够合理安排打荷,炒灶,汤锅,油锅,蒸笼等各岗位工作。

(2)带领员工按规格烹制热菜,保证生产有序,做好开餐前的准备工作。

(3)检查菜肴烹制质量和盘饰效果,妥善处理菜品的质量问题。

(4)监督本组员工节约能源,合理使用调料,降低成本,杜绝浪费。

(5)负责日常考勤,安排本组员工值班,轮休,负责本组员工的考核和评估。

(6)负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导。

(7)检查,指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养,确保生产安全。

(8)完成厨师长布置的其它工作任务。

4、切配岗位培训要求;

(1)熟悉菜单,合理分配本组员工的切配工作。

(2)指导员工按规格切配,保证接收菜单与菜品相符。

(3)—掌握库存情况,负责安排领取,并监督干货原理的泡发。

(4)理用料,准确配份,把好成本控制关。

(5)清楚了解每日冷柜中原材料数量和质量的检查,向加工厨房预定次日用料。

(6)排本组员工值班,轮休;负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。

(7)领员工做好设备,炊具的维护和使用工作。

(8)完成厨师长布置的各项工作任务。

食品采购计划表篇二

2011年,在局党组的正确领导下,在上级部门及有关科室的大力支持下,我们以科学发展观为指导,坚持公开、公正、公平和诚实守信原则,扎实运作,深入推进政府采购管理科学化、精细化。完善运行机制,健全管理措施,使我县政府采购工作得到了长足发展。政府采购的范围和规模得到了进一步扩大,政府采购额达到8000余万元,节约资金810余万元。在市局的综合考评中被评为先进单位。

2012年按照局党组的要求,根据省厅、市局2012年印发的工作要点,我们继续围着科学化、精细化管理,健全机制,加强监督,扩大采购资金范围和规模,坚持公开、公平、公正,提高财政资金的使用效益等方面切实做好政府采购工作。具体目标是:采购额达到8500万元以上,政府采购工作在全市财政系统考评中继续保持先进行列。

一、围绕科学管理,着力完善政府采购制度机制

节、理顺采购程序。

二、围绕精细化管理,着力推行电子化政府采购

政府采购电子化,可以实现采购管理环环相扣、采购程序明确规范、采购信息公开透明、采购记录详细可查、采购效率明显提升、采购活动全程监督的效果,是应对形势发展、解决问题矛盾的有效途径。要高度重视政府采购电子化工作,主动适应这一新的采购形式,积极采取措施,保障实施效果。集中力量搞好电子化应用宣传和培训工作,使采购代理机构、采购单位能够熟练使用电子化软件进行管理和操作;加强硬件配套建设,努力筹建评标室、开标室,为实施电子化政府采购提供基础保障,力争我县今年全面实施政府采购电子化。

三、围绕应采尽采,继续扩大政府采购实施范围

要将推进应采尽采作为政府采购日常管理和监督检查工作的重点。要做好政府集中采购项目的组织和实施工作,对于纳入政府集中采购目录和达到限额标准的项目,应全部纳入政府采购管理实施范围。要加强政府投资工程项目的管理,这些项目按政府采购管理规定执行;不按政府采购而实行招标投标的,要在采购预算编制、采购计划审核、采购信息发布、采购合同备案、采购资金支付等招标投标以外的环节,接受财政部门监管。

四、围绕硬化约束,着力加强政府采购预算管理

政府采购预算是部门预算的重要组成部分。采购单位要按照政府采购法规定、财政部门预算管理要求,将政府采购项目全部编入部门预算和政府采购预算。要加强政府采购预算的审查工作。要做好从采购预算到采购计划的衔接工作,增加采购预算的控制力和执行力。对部门预算执行中发现的漏编政府采购预算问题,要重新编制并报批准后,才能办理采购业务。政府采购预算一经批复,要严格执行。确保采购计划严格按政府采购预算的项目和数额执行,对无采购预算或超预算采购的,财政部门不予支付采购资金。未依法实行政府采购和财政直接支付的,严格按照有关规定采取必要措施予以纠正和处理。

五、围绕规范运作,着力加大政府采购监管力度

检、监察、等部门的监督管理职责和优势,形成有效的监管合力。

食品采购计划表篇三

认真贯彻实施《药品管理法》、《_加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《_药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《加强药品零售经营监管有关问题的通知》精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步规范,以确保公众的用药安全。

全区范围内的所有药品零售企业。

对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。

此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合:一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。

对检查中发现的问题根据市局《开展全市药品零售企业专项检查的通知》文件精神,按下列处理意见进行查处。

1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处。

2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法,有无从“挂靠”、“过票”的个人(或无证的单位)等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。

3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证(销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容)。如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证,按《药品流通监督管理办法》第三十条查处;责令限期改正,给予警告;逾期不改正的,处以五千元以上二万元以下的罚款。

4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度,依法对购进药品进行逐批验收、记录,未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八八十五条规定查处:责令改正,给予警告;情节严重的,吊销《药品经营许可证》。

5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业,应当配备执业药师或者其他 依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品_规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。按照《药品管理法》第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他 从业人员开展一次清理工作,进行重新登记。

6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况,是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致。违法规定的,按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处:责令改正,给予警告;逾期不改或者情节严重的,处以一千元以下罚款。

检查处方是否经过药师审方及签名;登记销售的处方药是否与销售量一致,登记内容是否符合要求,违法规定的,按《药品管理法》第七十九条查处。

食品采购计划表篇四

2007年下半年,市局对支队领导班子的主要领导进行了调整,领导班子重新组合后,在历届班子打下的基础上,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,在市委、市政府、市公安局和省消防总队的正确领导下,锐意改革,大胆创新,用科学管理的观念管理消防,用科技强警的手段建设消防,努力提升深圳消防工作的管理水平、管理能力和科技含量。总结2007的消防工作,凸显四大“亮点”:一是提出“六讲”精神,统领各级班子建设;二是推出“四项”重大举措,迈出消防改革新步伐;三是以建章立制为手段,整顿队伍作风;四是以“一畅两会”为契机,狠抓防火监督工作。

一、2007年消防工作的四大“亮点”

(一)提出“六讲”精神,统领各级班子建设。支队新的领导班子组合后,针对当前面临的形势,就如何履行领导班子职责,抓好各项工作提出了六个方面总体要求,概括为“六讲”,即:讲责任,消防部门有职、有权,更要有责任,各级领导必须明确自己的责任,严格按制度办事。讲原则,严格坚持工作标准,有效堵塞安全漏洞,消除各类火灾隐患。讲纪律,坚持从严治警、依法治警,确保警令畅通,严格按照有关规定管理队伍,健全完善各种规章制度,做到令行禁止。讲作风,各级领导班子、领导干部要加强思想作风、工作作风、战斗作风建设,改变队伍面貌,提高工作效率。讲廉洁,各级领导干部要从自身做起,严格贯彻执行廉政建设的有关规定,以身作则,率先垂范,靠廉洁树正气,用正气赢民心,严防腐败发生。讲团结,各级领导干部,要大事讲原则,小事讲风格,要团结协作,高效务实,争先创优,形成讲团结、促和谐的良好氛围。“六讲”总要求为支队班子建设指明了方向。此后,结合岗位调整,重新组合了各处、大队班子,各单位认真按照“六讲”要求,狠抓班子和队伍建设,大力推进各项改革,队伍精神面貌焕然一新,有效增强了各级班子凝聚力,推动了各项中心工作的深入开展,实现了深圳消防工作和消防队伍建设的新飞跃,得到了市领导、市公安局有关领导的充分肯定。

(二)推出“四项”重大举措,迈出消防改革新步伐。为加强消防执法队伍建设,提高消防执法质量,严格队伍管理,加强廉政建设,加大火灾隐患整治力度,提高消防工作科学化、信息化水平,支队重新组合的领导班子经过认真调研、反复研究、周密认证,向全市推出了四项重大举措:一是实行收受红包“零容忍”制度,打造清正廉洁的消防队伍。具体是指,严禁消防民警利用职务之便和手中的权力收受“红包”,不论职务高低,不论什么岗位,一律实行“零容忍”,严格按照有关规定给予最严厉的处分;同时,对送“红包”的企业和个人,一经发现,立即组织调查,调查期间停止接受其向消防部门呈报审批项目申请,一经查实,依法停止办理具体行政许可事项一年或三年。二是调整内部岗位职责,规范消防审批制度。实行防火监督和消防审批分离,检查和处罚分离,加强机关对基层的监督、管理、指导、服务,有效保障各项规章制度的落实。支队重新划分了防火处、建审处及各大队防火、建审职责权限。同时,打破一直以来防火、建审等敏感岗位“终身制”,通过公开考试、考核、考察等方式,对现有部分敏感岗位的人员实行向非敏感岗位的交流。2007年11月29日,防火、建审岗位人员交流工作结束,支队共有220多人实行了交流,这次交流人数占原防火、建审岗位总人数的88%,其中42%交流到非敏感岗位,46%的人员虽继续留在防火、建审岗位,但工作单位发生了变化。同时,精简支队机关,充实基层,支队机关精简了30人交流到基层。三是开展消防安全重点单位普查和检查,夯实消防工作根基。针对我市消防管理工作中存在重点单位情况不明、底数不清、漏管失控严重等问题,支队决定从2007年12月1日至2008年5月30日共6个月的时间,在全市范围内对消防安全重点单位重新进行一次全面普查登记及大检查工作,切实摸清我市消防安全重点单位情况,做到底数清、情况明,并对存在消防制度不落实、消防系统不完善、消防装备不齐全的单位通过自查自改、检查整改、处罚等方法来全面完善制度、系统、装备,最大限度消除火灾隐患。同时,为我市消防管理工作实行科学化、信息化管理打下基础。经普查,目前已掌握的全市重点单位数量由原来的2043家增加到7690家,增加了倍。四是建立消防重点单位“黑名单”制度,依法严厉整治重大火灾隐患。每个季度对全市消防工作进行一次分析、点评,对该季度中检查发现存在有严重安全隐患的消防重点单位,要列入黑名单,作为重点管理对象。同时,在媒体公布。四项重大举措的推出,从根本上改革了消防工作运行方式,规范了消防审核执法程序,增加了消防工作透明度,加强了消防队伍廉政建设。通过各项措施的有效落实,目前,支队消防管理思路和方向进一步明确,各项工作责任制落实到位,消防基础工作进一步夯实。2008年1月4日,市^v^会庄礼祥常务副主任带领部分人大代表和有关部门负责人来我支队视察和调研,参加调研的人大代表和领导同志对支队推出的四项重大举措给予了高度评价,一致表示对当前消防工作非常满意。

(三)以建章立制为手段,加强队伍管理。支队新的领导班子坚持解放思想、科学管理、改革创新的工作思路,以“标准化、科学化、法制化”为管理方向,通过建章立制,转变管理理念,创新管理方式,落实管理责任,规范工作流程,整顿队伍作风,实现对消防队伍建设各个方面和环节的过程控制和质量管理,不断提升队伍正规化建设水平。2007年9月初,新任支队主要领导针对制约消防工作和队伍建设、发展的实际问题进行专门调研,并利用双休日召集支队各级班子进行座谈,听取工作汇报,向全体民警广泛征求对支队领导班子、支队机关的工作作风、服务质量、办事效率、监督管理等方面的意见。在此基础上,经过支队党委多次研究,健全完善了规章制度,对消防执法、值班备勤、队伍管理等工作进行了规范,明确了下步工作要求和标准。为确保支队推出的四项重大举措的贯彻落实,队组织制定了《关于对民警接受“红包”实行“零容忍”的规定》、《深圳市公安局消防支队领导干部违^v^风廉政建设责任制责任追究办法(试行)》、《防火监督检查及管理规定》、《实施建筑工程消防监督审核的内部管理规定》、《消防支队内部监督工作规定》、《消防支队外部监督工作规定》以及支队防火、建审业务岗位工作职责。此外,规范了消防支队行政处罚报审制度、支队长办公会议制度和机关值班制度,还制定了《深圳市公安局消防支队财务管理规定(试行)》等10项工作规定。目前,我支队队伍严管制度不断完善,争先创优的工作氛围逐步形成。

(四)以“一畅两会”为契机,狠抓火灾隐患排查整治工作。“一畅两会”消防安全专项整治行动是2007年的工作重点,我支队高度重视,以市政府为组织单位,全面推进各项措施的落实。市政府成立了以张思平副市长为组长的“一畅两会”专项整治行动领导小组,下发了行动方案。在全市消防工作会议上,全面部署了“一畅两会”行动。全市共成立7个区级专项整治办公室和督导组,55个排查整治工作队,共抽调1331人参加专项整治工作,形成了“市-区-街道办”三级组织机构运行机制。为确保整治行动扎实有效开展,确保各阶段工作任务的落实,市“一畅两会”专项整治领导小组对各区先后开展了3次大范围的督查。据统计,在“一畅两会”专项整治行动中,共开展检查215197次,排查单位215197家,发现火灾隐患253275处,整改隐患218432处,完成整改单位178668家,补办消防手续224个,查封取缔单位3116家,责令“三停”单位1236个。

二、2007年主要业务工作完成情况

(二)建立消防联席会议制度情况。在支队促请和努力下,市政府同意建立消防工作联席会议制度,印发了《关于建立市消防工作联席会议制度的通知》(深府办〔2008〕6号),确定了张思平副市长为联席会议的第一召集人,陈胜副秘书长为召集人,各区政府及市发改局、贸工局、教育局等18个职能部门为联席会议成员单位。联席会议下设办公室,办公室设在市公安局,并具体规定了联席会议及其办公室的主要职责。消防联席会议制度作为今后支队联系市政府及有关职能部门,解决消防建设有关问题的平台,必将发挥积极有效的作用。

(三)防火业务工作情况。一年来,支队集中开展了“粤鹰3”、消防安全交叉检查行动、学校和幼儿园消防安全专项整治、“三合一”场所专项整治等多次火灾隐患专项整治行动,使大批火灾隐患得到了有效地整治。2007年支队共检查单位25921家,查出火灾隐患33383处,整改火灾隐患28040处,下发《责令限期改正通知书》和《重大火灾隐患限期整改通知书》11914份,警告2105宗,罚款2971宗,罚款金额万元,依法停产停业、停止使用、停止施工1390宗,查封1305宗。在大力进行检查整改的同时,深入开展消防宣传培训。全年共组织各类大型消防宣传活动32次,发表消防宣传报道文章达1043篇,从不同侧面多角度的宣传了消防知识。此外,大力加强消防安全知识培训,普及消防常识,切实提高市民的消防意识和技能,举办各类消防培训班80期,参训人数24102人次。防火业务工作的有效开展,确保了全市消防安全形势的平稳,据统计,2007年我市共发生火灾1236起(不含龙岗事故),死亡15人(不含龙岗事故死亡10人),受伤6人,直接经济损失万元。与去年同期相比,火灾起数下降,死亡人数增加9人,受伤人数下降,经济损失下降。

1、2、3、4号线及天然气利用工程、大铲湾码头、滨海医院、深圳证券交易所、东部华侨城等市政府重大投资项目和社会重大投资项目130项;共验收消防工程1923项;共受理建筑工程消防产品选用登记2480份。此外,加强法制工作,打牢消防执法基础。建立健全了工程审核验收抽查制度和执法监督机制。成立了消防业务执法督导组,加强对基层执法单位的业务指导和监督,提高执法质量和执法水平。支队消防执法优秀率达到80%,达标率达到100%。

(五)指挥战训业务工作情况。完成了消防指挥中心系统改造工作,进一步完善了指挥中心接处警软件和数据采集,加强了接处警工作规范化建设。研究制定了《深圳市公安局消防支队灭火救援工作规定(试行)》,进一步规范了灭火救援工作。大力开展执勤岗位练兵活动,广泛开展贴近实战的应用性训练和联合演练,全面提高灭火救援实战水平。完成了10类灾害事故灭火救援预案,并建立健全深港西部通道灭火救援应急机制,与香港消防部门进行了多次研讨,制定了应急救援预案,并对深圳湾口岸内3个重点部位组织了联合演练。支队各级单位认真落实执勤备战制度,圆满完成了各项灭火抢险救援任务。2007年,我市共受理灭火救援警情13207起,出动消防车30321台次,出动警力129330人次;在灭火及社会救援中解救被困人员3437人。圆满完成了全市重大庆典、活动和重要节日的消防安全保卫任务,香港回归十周年庆典期间消防保卫工作受到了***部长、刘金国副部长及市局李锋局长的点名表扬;国庆节和党的^v^召开期间,支队所有人员一律取消放假,全部参加执勤备战和消防安全检查,取得的效果非常明显。市局剑平常务副局长、宽志主任、志刚副局长给予了较高评价,市局政治部特编发简报进行表扬。

(六)后勤保障业务工作情况。支队大力加强消防装备和战勤保障能力建设,不断完善基层硬件设施,为抓好全年消防工作提供了强有力的保障。11月6日,张思平副市长带领市财政局、规划局、人事局等职能部门负责人到我支队调研,并主持召开现场办公会。会上,支队领导将我支队目前消防装备落后的现状向市领导作了汇报。在市领导的关心、支持和支队多方努力下,市发改局同意2008年投资亿元用于支队消防装备的更新购置。2007年,支队共提请政府投入资金6901万元,用于西丽、盐田、竹子林、大冲消防中队综合楼和福田大队、益田中队、龙华消防训练基地办公楼建设;争取市政府投入5397万元,为基层中队和新建的三洲田消防中队购置消防车辆,更新、补充现有消防装备;投入资金20万元,改建机关食堂;投入近100万元,修缮基层中队营房,改善民警和官兵生活工作环境。

(七)现役部队建设情况。一年来,省总队和支队党委非常关心关注现役队伍建设。通过支队多方努力,积极与市政府、市财政局请示、协调,解决了现役特勤大队350万元的执勤训练补助问题;投入近60万元,用于大亚湾特勤大队“三基”工程示范点建设;拔出专款配备器材组建了大亚湾特勤大队“威风锣鼓队”;投入近30万元为警勤中队装修了办公室、宿舍。两个现役消防大队在支队党委的领导下,按照省总队领导的指示和支队工作部署,狠抓班子和队伍建设,通过抓班子、带队伍,促工作,认真落实教育措施,切实解决实际问题,确保部队高度安全稳定,圆满完成了各项工作任务。

四、2008年消防工作意见

指导思想:2008年,支队要在市委、市政府、市公安局以及上级公安消防部门的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻^v^和市委四届八次会议精神,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,全面落实科学发展观,改革消防监督管理机制,加强消防科技建设,严格消防队伍管理,提升队伍整体素质,力争将我市各项消防建设推上一个新台阶,以适应市委、市政府提出的把深圳建设成为现代化、国际化城市对消防工作的新要求。

总目标:2008年,支队要以市委四届八次会议精神为指导,科学管理,科技强警,严格检查,严格审批,确保重点,逐步推进,从严治警,奖勤罚懒,优胜劣汰,继续加大岗位交流力度,加强岗位人员培训,建章立制,用制度实现管理的目标,确保队伍不发生违法违纪事件,全市不发生重特大群死群伤火灾事故,确保火灾形势平稳。

具体工作目标和措施:

(一)完善绩效考核制度,加强各级班子和队伍建设。2008年,支队要通过完善绩效考核制度,层层落实工作责任,实行问责制,从严治警,以严格的制度抓班子、带队伍,确保各项工作的落实。各单位要根据支队全年的工作意见,制定明确、具体的工作目标和计划,既要有一把手的工作目标、班子的工作目标,又要有每位民警的工作目标,年终要根据工作目标进行考核,严格考核标准和奖惩办法,奖勤罚懒,优胜劣汰,以此确保支队各项工作及时有效地落实到位。

食品采购计划表篇五

甲方(需方):@@食品有限公司

乙方(供方):@@食品有限公司

一、品名、数量、价款:

1、品名:福州英成食品有限公司生产的开心果。

2、数量、价格:订购数量 200 箱,每箱单价 780 元。

3、总计价款:人民币 156000 元。

二、乙方必须按甲方指定的食品品名、规格、数量等要求及时供货,乙方供货不符合要求的,甲方有权立即退货。

三、乙方所供食品的卫生、质量及包装等必须符合《^v^

食品卫生法》的要求,如因食品本身质量问题引起甲方出现食物中毒等食品安全事故,由乙方承担一切法律责任及经济责任。

四、乙方有义务向甲方提供甲方所需的有关食品资料,食品生产厂家的营业执照复印件、卫生许可证复印件及食品检测报告等。

五、交货方式、交货时间、交货地点:

由甲方提出用量计划交于乙方,乙方在接到甲方供货通知十天内,必须按计划指定的品名、数量送达甲方指定的交货地点。

六、结算方式:甲方应在乙方货到之日,验收合格后一次付清全款。

七、本合同一式两份,由甲乙双方各持一份,该合同经双方当事人签

字盖章后生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方代表:乙方代表:

年月日

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