电气装配年终总结
总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
电气装配年终总结篇一
2019年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务，但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。
在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。
1） 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。
2） 对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。
3） 对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。
4） 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。
针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿；对各车间启动大设备时安排调整启动顺序；及时与上一级变电所进行沟通升压等工作；保证我们正常生产用电的供应。
通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。
电气装配年终总结篇二
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）
积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。
电气装配年终总结篇三
一、2015年电气专业上半年工作总结
2015年上半年主要完成了以下标准的讨论稿
5、
备品备件储备申购、随机备品备件清点、班组个人、公用工器具完成情况
c、 参与#1炉一次风机的电机腰侧轴瓦过热及振动处理，监督厂家处理空压机电机轴瓦温度高。 d、 参与燃料斗轮机的安装调试、中金永磁继电器缺陷查找和改造。
e、 #1机组吹管期间，处理化学水处理间和启动炉电动机和母线段故障。
f、 深入现场查找缺陷，上报设备中存在的安装缺陷和设计缺陷100多项，并跟踪缺陷的处理情况。 g、 协同运行人员对500kv开关场及主厂房内的设备标牌进行安装、统计和上报。 h、 维护水源井电气设备，处理缺陷20余次。
余米，安装空调电源5处，降低了以上室内温度，降低了变压器超温报警跳闸可能。
二、2015年下半年电气专业计划
2、标准和制度的编制计划
设备管理部生产准备工作计划
以上就是设备部电气专业2015年的下半年工作计划，在实施当中要根据生产实际进行适当的调整以满足生产的需要。
2015年7月4日
首先总结上学期的工作，上学期劳动生活部的工作已经步入正轨，无论是平时对设计系卫生的监督，还是在本着服务于同学而举办的各种活动，都能起到很好得效果。充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能，在广大同学的鼎力协助下，经过全体学生会成员的共同努力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩。
一、下学期工作方案
1.带领劳动生活部全体成员，及各班生活委员做好各班教室、分担区的卫生检查评比工作，每周末报到学生会办公室。
2.如果有可能定期召开各班生活委员会议，了解并解决学生生活上的问题。协助相关部门做好落实。
3.与食堂取得密切联系，定期检查食堂卫生。
4.完成上级组织交办的'其它各项工作任务。
5.通过多种渠道收集同学们有关环卫方面的意见和建议，及时处理或上报给主管部门。
6.定期进行学院的卫生检查和评比活动，确保生活环境整洁。 .协助有关部门引导大学生形成良好的卫生习惯和健康的生活方式。
7.完成上级组织交办的任务。
二、部门成员要求：
（1）加强对部门成员进行纪律教育,重温平分标准,严格值勤,公平公正。
（2）开展有益的课外活动,加强成员之间沟通与了解。
（3）宣传“自我保护意识”知识，让大家掌握基本的自我防范知识，（以班级为单位进行宣传的）
(4) 同样按照上学期我部实际情况，系交与的工作，如每周三对班级卫生检查和寝室卫生的检查。
三﹑卫生检查标准:
（1）我部将继续做好周日至周五的卫生评比工作,每日评分分数及贴在生活区门口的宣传栏上填出。对本周卫生较差班级及予通告劳动委员或班主任要求整改,如果经常性的不打扫卫生的班级,有通告而不改的,将上报团总支老师反映并作处理。
（2）做好每周〝流动红旗〞的评分工作。
四﹑与其他校区的师兄互相交流工作经验,让两区的成员相互沟通,取得更好成绩。
五﹑及时对部门存在的问题整改。
走过了收获颇丰的2011年上半年，我们迎来了更加激情昂扬的2011年下半年。电气学院第八届团总支已走过半年的旅程，经过领导老师和广大同学的参与与沟通，我们电气学院第八届团总支更加成熟、更加富有活力。在下半年里，团总支全体学生干部“奉献青春、塑造自己，做时代的新青年；积极进取、升华自己，做时代的新人才”的宗旨和“我能我行我拼我赢”的格言，积极配合学校和学院的各项工作，为老师服务、为同学服务。我们将坚持团总支团结务实的工作作风，为学校、学院的发展和本科评估自己的一份力量。
一、 指导思想
本学期，我院共青团工作的指导思想是：进一步学习和落实科学发展观，在建党纪念90周年和创先争优活动展现自我。本着团结青年、教育青年、服务青年的宗旨，进一步加强和改进青少年思想政治工作，深入推进中学生素质拓展计划，加强团的自身建设，坚持“以人才培养为目标，思想教育为主线，活动为载体”，围绕学校的中心工作，紧扣素质教育主题，积极开展工作，服务于中学生成长成才，为学校的发展多做贡献。力争我校的团工作在实践中探索，在继承中创新，共青团工作做到有计划、有落实、有总结，努力开创我校共青团工作新局面。
二、组织建设
1、团总支各部门需要重新进行科学整合，进一步明确各成员的做事能力，重新整理各部门，使团总支各部门更精简，做事更有效率。实行目标化管理，对各项工作进行考核制。
2、不论是内部工作还是对外工作都必须做到分工明确、任务具体、责任到人，发扬敬业奉献、协同工作，互相促进的工作作风，按时按质按量完成院里的各项工作和任务。
3、团总支在制度建设方面还需加强管理，严格按照我院干部规范条例来执行。干部意见收集工作仍需做好。
三、吸收养分、完善部门
1 、新的生命源自新的血液，在路签新生刚到，团总支各部门紧抓契机，积极纳新，为各部门注入新的活力。相信只要我们精心培育我们的梧桐树，定会有更多的凤凰会心甘情愿的来到我们团总支。
黄石理工学院 电气与电子信息工程学院团总支 于各项工作的顺利展开。
四、迎新生和搞军训
1、新学期一开始我院重要的事情是配合学校作好迎新的工作，团总支周密部署作好迎新的工作，同学生会协商共同制定出详细的迎新计划。要做到周密、缜密、细密，包各种情况考虑到。
2、军训是一项大型工作，必须切实加强与重视。要做好后勤保障、纪检考核、人员值班和文娱活动等方面的详细计划。同时要加强军训安全工作的重视，做到万无一失和有事必应。
五、认真学习贯彻学校和学院的各项工作
思想上要以科学发展观指导，开展确实有效的活动，以提高自身素质。目前团员意识教育在轰轰烈烈的开展，我校也在积极开展，我院则要积极配合。
1、积极配合校团委认真完成校体育节、科技节、校园之星等各项大型活动的开展。
2、组织部在团会方面要进行精简，定期召开大型和有影响力的团会。以“与青春有关的日子”、“ 我为祖国添光彩”、“ 感恩”、“ 寻找身边的优秀人物”等主题召开团会。同时要组织好各种活动，做好一二九演讲比赛活动。
3、实践部要加强管理在上半年新建立的青年志愿者实践基地。每月的要做好常规活动和特色活动，充分展示我院的专业特色。要在志愿者注册、电器免费维修、考研宣传等活动上下功夫。
4、编辑部在下半年要制作面向2011级新生的报纸《电气心语》，在制作期刊、院报上要进行创新，加入新鲜成分。同时要加强见习干事的新闻素养和新闻道德的教育与培养，进行专业性培训。
5、宣传部的展板数量要进行控制，各部门要进行展板制作申请制度，必须经过主席团同意才可以制作，同时要保证展板质量。要开展海报大比拼和大学生书画艺术展等活动。
在新学期里，电气学院团总支会在学校和学院的指导下，不断完善、不断更正、不断创新，切实加强自身建设和组织建设，将学院的工作做的更好更强，一定要更上一层楼！
电气与电子信息工程学院团总支
2011年9月
附件：各个部门活动具体安排
1、 组织部工作安排
想及教育工作，系干招新工作。举办新生示范团会，使新生了解组织部
的职能。
十月份：开展与国庆节有关的团会，为见习系干提供平台。
举办一次团会。
2、 干，各班团支书和老师的一次讨论会。 实践部工作安排
带领下积极的做好迎新准备工作 ，并且在迎新的过程中积极服务与新
生，让新生来到电气学院能感受到家的温暖！
2、为了响应团委的号召，我们实践部将对新生进行消防志愿者注册活
动！志愿活动从心生做起！
3、为了让新生更好的了解我们实践部的工作，为了让他们参与到志愿者
活动中来！我们计划在9月底进行一次志愿者动员大会的召开！让新生
彻底了解我们的工作！
强和青年志愿者交流能力和沟通能力，在我校对我院学生举行几次手语
教育课。其次是组织一次篮球友谊赛，组织我院的篮球爱好者同特校篮
球队进行篮球友谊比赛，活跃学生校园生活气氛与氛围。
2、我们是学“电”的，当然要将我们所学奉献给大家，我们实践部将与
电子技术协会一起去市区搞一次免费电器维修，一方面锻炼我们自己，
另一方面服务大家！
3、在世界粮食日到来之际我们要号召所有大学生保护粮食从我做起！
十一月份：1、在记者节的日子里，我们会用特殊的方式想这些可爱的人们致敬！
2、消防日里，我们可以联合消防大队，进行一次消防知识大比拼，
然后让所有人都能够了解消防知识，避免火灾的发生！
3、我们还会在校园里进行消费者权益维护的活动，让我们的大学生
学会维护自己的合法权益！
十二月份：做好一年的总结，迎接新的一年
3、 编辑部工作安排
1、认真落实“湖北省新青年小说大赛”（9月20日前完成）
2、征文（2011年9月、10月、11月分月分主题举行）
采用新的征文模式，争取征到一批质量高的稿件，定期挂到我部博客上供大家品评，也为报纸、期刊作储备，同时发现一批热爱文学的人。在每次征文中做好计划总结和反馈。
3、特色活动的策划（2011年9月17日举行）
为了丰富电气学院第二课堂生活，展示电气学子的风采,电气学院以“激发写作兴趣，提高写作水平，提供交流展示平台，全面提升文化素养”为宗旨，组织了“电气学院2011届军训感言暨现场作文大赛”。
4、对编辑部新成员进行专业的培训，邀请党委宣传部老师团委编辑部优秀
4、 学生干部为同学们上课。 宣传部工作安排
1、将学校的活动做好宣传，积极主动配合学院领导老师的工作；
2、就是积极主动协助其他兄弟部门做好活动前后的宣传工作；
4、十一月、十二月份是一年一度体育节和科技节， 我们部门会积极配合学院将各项活动提前做好宣传工作的，在此期间我们部门还会搞一些大型活动的来丰富校园文化生活。
电气装配年终总结篇四
运行管理部电气专业
一、工作思路
全面贯彻执行集团公司、省公司、厂安生一号文以及刘厂长二届一次职代会工作报告精神。结合部室20xx年工作思路及重点工作，围绕以经济效益为中心，全面推进运行管理流程标准化，提高管控能力，优化运行方式，利用机组检修根治设备缺陷，牢固树立“安全就是最大效益”的理念，努力做好“四个提升”，切实做到杜绝电气人为误操作，从而实现“安全年”的计定目标。
——围绕一个中心：以经济效益为中心
侧重日常指标、数据采集，对标、对表、对照进行日分析、周通报、月总结，及时发现异常、偏差做好专业分析。制定相应措施、对策，确保每项工作落到实处形成闭环。在机组检修前，着手设备缺陷、保护、逻辑联锁、运行方式问题收集，提前召开专业分析会，按轻、重、缓、急协调检修工作进程，并做好设备消缺、改造启动后的原始数据、保护定值、逻辑关系的记录、积累。严把验收关口，切实做到检修试运后即合格，合格即投运，投运即安全。在保证安全的前提下，优化运行方式，加强临时用电管理，在节能降耗、增发电量环节深挖潜力做足文章。
——确保一个安全：即实现机组运行“零非停”、供热运行“三零”目标
坚决执行“两票三制”，坚决开展“三讲一落实”。完善保障安全的技术措施、组织措施，建立、完善标准操作票库，实现操作票三个100%。切实做好设备巡回检查，侧重实效避免走过场，一方面督促发电分场进一步完善、细化巡回检查制度，一方面走下去用动态抽查模式，跟踪检查质量、结果。确立打非治违的长效机制，以杜绝电气人为误操作，避免人身伤害、设备损坏为抓手，推行唱票复颂，勤检查、细对照，严管控。彻底消除“人”的不安全因素。实现机组运行“零非停”供热运行“三零”目标。
——突出三个重点：抢发电量、优化运行
分段布置，设备对称分布工作。解决单机运行时脱硫公用设备因母线故障，造成停机的不安全因素。
结合机组检修，完成机组一次并网成功，做好非生产用电管理，做到管理规范，台账清楚。明确自身职责，履顺生产工作程序，实现流程标准化办公，使工作形成日分析、日总结，周通报，月分析，做好现场的服务工作。进一步提升运行管理管控能力，提高工作效率，各项工作闭环管理；努力提升个人专业技能，从分利用运行学习班进行进行运行人员应知应会方面的技术培训、仿真机培训，事故案例讲解，设备改造变、更后的相关内容学习，对本专业要有有预先性，凡事早动手，早准备，通过规范管理，提高管理水平，并将不安全事件消灭在萌芽中。
二、工作目标
安全生产：按省公司要求时间提前完成规程、系统图修编、印刷，为运行人员提供标准详尽的技术资料。杜绝发生因人员因素负主要责任重大设备及以上事故，杜绝发生人为因素造成的特大误操作事故，实现安全年。
三、重点工作进度表：
电气装配年终总结篇五
经井工会研究，自7月1日开始，我井工会在井属的机电队中开
展了“岗位练兵”活动。为了使这次活动真正的取得锻炼技能、
展示才能的舞台。井工会专门下发了《开展岗位练兵的通知》，
对这次岗位练兵活动的进行了安排和部署，并且专门成了活动领
导小组，全权负责这次岗位领兵的具体实施工作，井工会还特约
了井、队专业人员作为技术指导，进行理论培训和现场指导。
活动开始，为了营造全体员工学习技术的氛围，井工会组织
了全井所有机电方面的维修人员对涉及矿山机电的方面的包机人
员都来参与学习，井工会在机电队特设了学习培训基地，聘请教
师教课，对《矿山电工》、《电工学》、《钳工》、《电焊工》
四大类涉及8个工种的专业技术进行了系统培训，在这次活动全井
300于名机电方面员工参加学习，其中，机电队200于人全部参加了
学习，占到总数的50以上。另外，我们还对各自岗位上应知应会
的专业知识进行了挑选，印发了《学习提纲》，供员工课余时间
进行学习。于7月15日，我们组织了井领导、机电专业人员组成了
评审团、其他岗位上的技术员为嘉宾开展了电工、钳工、焊接工
的技艺大表演，经过充分准备的35名机电方面精英，在我井机电队
进行了现场演练，演练的项目有80n、120、300真空开关故障处理
和接线室接线、装配配电盘、电焊工的焊接等内容才艺表演。井
属14个连队的员工代表参观了这次表演。经过1天的表演赛，历时
30天的岗位练兵圆满结束了。井工会针对在这次活动优秀的选手，
给予表扬，同时颁发奖金。给予鼓励。在全井进行典型的宣
传。以此推动员工学习技术的热情。
二、岗位练兵的特点：
1、员工参加人数多，激发的热情高。在这次岗位练兵活动中，
我井采煤机运通的各个战线上的机电人员全部参加了这次岗位练
兵的学习，各队代表参加表演赛，参加技术表演的35名选手，约占
到我井技术人员总数的30，技术能量涵盖到了65，属于我井几
年来开展岗位练兵活动中规模较大，参加人员最多的一次。
2、时间长，侧重了员工学习和培训，重在传授技艺的的原则，
在这次岗位练兵活动中，我们认真地加强了技术方面的全面学习，
不但要求各队技术骨干参加，全体人员都也可以去学习，接受培
训，同时，我们还特约了井机电方面的专业人士，包括井属14各连
队的技术员、历年来被评为矿级的岗位能手，作为了这次的岗位
练兵活动的特约嘉宾，出席了技术表演赛。使得这次岗位练兵活
动成为我井对矿山机电方面的维修、原理等专业方面的知识进行
了一次大检阅。
3、侧重了实际的操作技能。增加了现场检查故障的能力。在
这次岗位练兵活动中，我们特别增设了艰难条件下的处理项目。
已在提高员工的现场操作技能。最终达到保证生产、提高效率的
作用。
三、存在的问题及今后工作的打算：
通过这次岗位练兵活动，我们虽然取得了预计的效果，达到
以学促的目的，但是也发现个别问题值得我们认真地思考：一是
仍有部分员工对学习技术认识不够，存在着能干好活就行，学习
不学习一样的消极思想。二是个别员工的技术不过硬，平时工作
表现的可以，在大型技术比武中，经受不住检阅，爆漏出了
缺乏锻炼的素质问题。三是个别员工的实际操作能力低于理论考
试水平，缺少现场方面的锻炼。
通过这次岗位练兵，我们在充分认真上述问题的基础上，认
真弥补不足，查缺补漏。相信在矿、井两级的正确领导下，加强
工会的职能作用，我井的各项工作一定会做的更好。
红庙矿二井工会
20__年8月1日
电气装配年终总结篇六
上半年年的工作让我们认识到工作的不足， 下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张，销售疲软，资金难以及时回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。
在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。
（一） 经营指标
确保公司下半年度项目进度计划的实现，不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。
（二） 管理指标
1、 工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求，进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上。
2、 安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，减少和预防一般事故的发生。
（一） 以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、 加强质量控制；
质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、做好内部图纸审查，及时发现设计中的问题及时解决；第三、做好项目管理方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；第七、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
2、 强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实，把质量隐患消灭在萌芽状态。
4、 严把成本控制关
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