集装箱培训方案（通用18篇）
一个好的培训方案可以提高培训的效果，促进学员的成长和发展。希望这些培训方案范文能够为大家的培训工作提供一些有用的参考和启示。肯定有适合你的方式。
项目培训方案培训方案
背景及意义(现状介绍)
(一)培训目标(objective)：对培训目标均按照培训目标的三个要素：业绩表现、环境条件、评价指标逐一陈述。
(二)培训对象(whom)：描述培训对象(包括受训对象的一般特征及培训的总人数、说明受训对象的甄选标准与程序)
(三)组织者(who-1)：对于较大的培训开发活动，一定要有明确的培训活动负责人，要对负责人的责任、权利和义务做出明确规定。
(一)时间及期限(when)：培训时间、持续时间等，说明时间选择及期限规定的理由。
(三)培训教师(who-2)：对教师进行描述(特别是每一位教师本次担任的培训任务(主题)、其所属单位、资历、擅长的领域等)
(四)内容(what)：本次培训项目中的所有课程的.培训计划(包括课程描述、详细的课程安排等。培训资料包目录及课程讲授提纲)、注意选择教学的起、止点、教学过程中的工具、限制和特殊条件等、注意学习的范围和进度安排等。
培训评估
铁路集装箱培训心得体会
铁路集装箱运输是当前国家鼓励和重点发展的运输方式之一，在实现货物货运绿色、高效、安全方面具有不可替代的优势。为提高铁路集装箱行业工作人员的素质和专业能力，我参加了铁路集装箱培训。在培训中，我深深体会到，只有注重学习和实践运用，才能满足市场需求和客户要求。
第二段：培训内容及学习体验。
在培训中，我们学习了铁路集装箱的基本知识和技术，涵盖了集装箱尺寸、结构、保养、维修、堆垛、装卸、配载等方面。其中最深刻的体会是，懂得了集装箱的构造和保养方法，对于日常的使用和维修，给我指明了方向，提升了效率和安全性。
第三段：聆听市场需求和客户要求。
在铁路集装箱培训中，我们不仅仅学习产品技术和专业知识，更重要的是聆听市场需求和客户要求。了解市场需求和用户意见，可以让我们更好地把握行业趋势，根据用户需求来调整产品结构和质量。
第四段：培训提高了我们的综合素质和业务能力。
在培训结束后，我们不仅越发在岗位上更加自信和熟练，而且提高了综合素质和业务能力。同时，我们也更加了解了铁路集装箱行业的优势和挑战，以及行业发展的前景和方向。
第五段：展望未来。
在未来的发展中，我会把培训所学知识和技术运用到工作中，为客户提供更加专业和优质的服务。同时，还会注重市场动态和客户需求的变化，以持续改进的心态来推进企业的发展。因为，只有不断学习和实践，才能实现个人和企业的长足发展。
铁路集装箱培训心得体会
本次培训是铁路集装箱行业的一次针对新员工的基础培训，旨在让我们更好地了解铁路集装箱行业，掌握相关知识和技能，提高工作效率和质量。培训内容丰富，包括从集装箱的种类、规格、尺寸到装卸技巧、安全知识等方面的全面学习。
第二段：对培训的反应及体验。
通过两天的学习，我深刻了解了铁路集装箱行业的重要性及复杂性，更重要的是学到了许多实际操作技能，如如何利用吊机装卸集装箱，如何正确评估和控制集装箱的重量，以及如何检修集装箱和保障工作安全等等。我认为这些技能对我的工作非常有用，可以帮我更好地完成工作任务，避免因操作不当而引起的安全事故。
第三段：获得的启示与收获。
在这次培训中，我也领悟到了许多实用的经验和技巧。公司出于客户需求而提供的装卸服务不仅需要快速、高效，还需要对工作环境和情况有全面的认识和把握。我们要能够迅速处理问题，及时做出决策和调整，这一点需要我们对行业的经验和技巧有充分的把握和运用。同时，这也要求我们具备团队合作精神，与同事协作，进行有效的沟通和协调。
第四段：对自己未来发展的想法和规划。
个人是公司中的一份子，学习和发展是无处不在的。通过这次培训，我更清晰地认识到自身的不足之处，并领悟到学习知识和拓宽技能对自身发展的重要性。在今后的日子里，我将更加认真地学习和实践，不断提升自己的专业技能和团队协作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
第五段：对公司的期望。
作为一名员工，我对公司的未来发展非常期待。铁路集装箱行业是一个非常重要的领域，它在物流、交通等方面都具备着重要的作用和地位。只有在积极的创新和进取的发展中，公司才能不断引领行业前进的步伐，并在市场中占据更多的优势。我相信，凭借公司强大的实力和领导的远见卓识，我们可以在未来中取得更出色的成绩。
项目培训方案培训方案
培训是系统实施的重要环节，是产品应用的第一步。通过培训，操作人员将深入了解软件的开发背景、技术资料、开发思路和各个子系统的详细操作。培训效果的好坏，将直接决定着操作人员以后能否正确操作软件，能否满足岗位操作软件的要求，最终将影响到整个软件系统能否成功实施。因此，应引起我们高度重视。双方人员应相互配合，积极主动，为达到预期培训效果而努力。
结合xx公司所购买软件情况和xx公司分布情况，经过双方共同协商，决定采取如下培训方式：
一、 集中培训并集中初始化
xx公司分公司分布范围广，各、分公司在财务核算上必然存在差异。为了统一财务核算口径，使整个公司财务、业务数据具有横向可比性，便于公正、正确考核各分公司的经营业绩，我们需要统一xx公司基本核算模式，统一基本基础资料。
二、 分市内、市外两次进行，培训与上机相结合的方式
根据项目实施整体方案及xx集团企业分布特点，本着降低实施压力和实施风险的.原则，我们建议xx项目采取两次集中、两次培训，培训与上机相结合的的方式。
标准的培训流程有助于节约资源、提高培训效果，我们此次培训将按照授课、上机练习与提问、考核与总结的步骤将各子系统逐步进行培训，最后，我们将进行初始化的培训和初始化数据录入工作。
一、 授课
由主讲老师按照培训计划分系统、分模块逐步讲解，培训人员应认真听讲，并做好重点内容记录，遇到问题原则上不得当时向辅导老师请教，应可以做好笔记，上机练习时统一提问。
二、 上机练习
主要是对此次培训的巩固练习，培训人员必须能够独立完成此段时间培训内容，如有问题可向辅导老师请教。
三、 考核与总结
培训全部结束以后，为了了解培训效果，每一位参加培训的人员必须经过考试(笔试和上机)，对考核的结果我们将统计、记录，并抄报xx公司，双方确认培训效果。同时，要对我们的培训质量做统计调查。
四、 初始化培训和初始数据录入
培训结束以后，我们将进行系统的初始化培训和初始数据的录入工作，具体见总体实施工作计划。
到k/3系统在xx公司的正常使用与管理。为确保培训工作能按计划、进度、目标、质量进行，特制定此培训组织与要求，希望xx公司和金蝶公司相关部门与人员认真履行其职责，做好相关的安排与组织工作;所有受训学员须严格执行此组织与要求的所有内容，保证培训工作的圆满成功，为k/3系统的顺利实施打好坚实的基础。
1、 xx公司项目双方各指定专人负责培训的全面组织工作;
7、 培训结束后xx公司与金蝶公司将对本次培训进行集中总结，并将总结内容向对方通报。
培训时间：
第二次培训时间为2001.11.10------2001.11.25(包括系统初始化5天时间)
集装箱培训心得体会总结
近年来，随着国际贸易的不断发展和全球化的推动，集装箱运输作为一种高效、安全、节能的运输方式被广泛应用。为了提高从业人员的技能素质和工作效率，许多国家纷纷开展集装箱培训。在最近一期的集装箱培训课程中，我有幸参加，并从中汲取了许多经验和知识，下面将就此进行总结和体会。
首先，在集装箱培训课程中，我深刻认识到了安全意识的重要性。集装箱运输涉及到大量的重型设备和物品，一旦出现安全事故将会造成严重的后果。在培训中，我们学到了如何正确操作各种设备，以及如何进行风险评估和安全控制。这些知识使我更加明确了自己在工作中要时刻保持高度警惕，并且要严格按照规定和要求进行操作，以确保运输过程的安全。
其次，集装箱培训还加强了我对于团队合作的认识。在实际操作过程中，集装箱运输往往需要多个环节的协同配合，如果团队成员之间缺乏默契和配合，将极大地影响运输效率和安全性。在培训课程中，我们进行了多项团队合作训练，通过相互之间的沟通和配合，我们的团队意识得到了很大的提高，这对于今后的工作将起到积极的推动作用。
此外，集装箱培训还增强了我对软实力的重视。在集装箱运输领域，良好的沟通能力和协商能力至关重要。在培训中，我们学习了解决问题的方法和技巧，如何与客户进行有效的沟通以及如何应对突发事件等。这些技能的提升，使我在工作中更加从容和自信，能够更好地应对各种情况和挑战。
最后，集装箱培训还让我深刻体会到了自身的不足之处。在培训中，与其他从业人员的交流和讨论让我明白了自己的知识和经验相对欠缺的地方，也让我看到了学习和进步的方向。因此，课程结束后，我制定了个人的学习计划，并且决心在未来的工作中不断充实自己的专业知识和技能，以更好地适应集装箱运输行业的发展。
总之，通过参加集装箱培训，我不仅深入了解了集装箱运输的技术和规范，还意识到了安全、团队合作和软实力的重要性，同时也发现了自身的不足之处。我相信，在今后的工作中，我会将这些学到的知识和体会充分应用，不断提升自己的综合素质和能力，为集装箱运输事业做出更大的贡献。
铁路集装箱培训心得体会
近来，铁路集装箱运输发展迅速，成为现代物流行业中的重要环节。为了完成这项重要任务，各地铁路企业提高了对集装箱运输的关注，并积极开展相关培训。本文将围绕“铁路集装箱培训心得体会”这一主题，分享我参加铁路集装箱培训的经历和收获。
段落二：主要内容。
在铁路集装箱培训中，我学到了很多理论知识和实践技能。首先，我深刻了解了集装箱运输的特点，包括集装箱种类、标准和规格、封箱操作等。同时，我了解了集装箱的装卸方式、装载原则、装载技巧等。此外，我还了解了铁路集装箱的相关政策和法规，如铁路运输法和危险货物运输规定等。这些知识为我今后从事铁路集装箱运输工作提供了坚实的理论基础。
除了理论知识外，我还掌握了现场操作技能。在培训中，我亲身参与了集装箱装载、封箱、安全操作等实践环节。通过实操，我更加清楚地理解了集装箱运输工作的流程和要求，提高了自己的操作技能。这些实践经验对我后来进行实际工作有很大的帮助。
段落三：培训中的收获。
参加铁路集装箱培训，让我受益匪浅。首先，我对铁路集装箱运输的认识更加全面，对工作产生了更加深刻的理解。其次，我也认识到了铁路集装箱运输工作的重要性，明白了要求和标准的重要性。这让我更加严格要求自己，将这些要求和标准融入到实际操作中。这不仅提高了工作质量，也为我今后的职业发展打下了基础。
段落四：必须具备的特质。
铁路集装箱工作需要具备很多特质。首先，需要具备一定的空间意识和计划能力。对于集装箱的运输与存储，需要有明确的规划和合理利用空间的能力。其次，要具备与协调和沟通能力。在铁路集装箱工作中，需要与各个相关部门协调，与客户进行沟通。加强沟通，避免疏漏，可以提高工作效率和质量。最后，还需要具备责任心和专业素养。铁路集装箱工作需要严格遵守运输规定和安全标准，需要严谨认真，以专业的态度与素养来完成工作。
段落五：总结。
铁路集装箱培训让我受益匪浅，深入了解了铁路集装箱运输的特点和要求。正是这样的培训，让我拥有了更加扎实的理论知识和实践技能，为我今后从事铁路集装箱运输工作提供了保障。在这个过程中，我也得到了很多成长。铁路集装箱工作需要我们具备很多质量和特质，只有不断完善自己，才能更好地完成工作。
集装箱培训心得体会范文
近年来，随着国际贸易和物流业的不断发展，集装箱运输成为了全球物流运输体系的重要组成部分。为了适应这一趋势，提高物流从业人员的专业素养和技能水平，我院特别组织了一次集装箱培训。通过参加这次培训，我深感获益匪浅，不仅对集装箱运输有了更深入的了解，同时也体会到了团队合作的重要性。
首先，这次集装箱培训让我对集装箱的基本知识有了更清晰的认识。在培训中，我们学习了集装箱的种类、规格和结构，了解了集装箱的装箱方式和装卸操作，还学习了集装箱运输的运价计算和相关法律法规等。作为一名物流从业人员，了解集装箱的基本知识对于提升工作效率和规避运输风险都至关重要。通过这次培训，我对于集装箱的相关知识有了更全面和系统的了解，对于今后的工作将有着很大的帮助。
其次，这次培训让我深刻体会到了团队合作的重要性。在培训的过程中，我们分组进行了一系列模拟操作和案例分析，这些活动都需要团队成员之间密切配合和紧密合作。在团队合作中，我们需要相互沟通、相互协调、相互支持，才能取得良好的集体成绩。通过这次培训，我意识到在物流运输过程中，只有形成良好的团队合作氛围和配合默契，才能提高工作的效率和质量。
另外，这次培训还加深了我对于物流行业的理解和认识。在培训的过程中，我们不仅学习了集装箱的相关知识，还了解了物流行业的发展趋势和未来的发展方向。现在的物流行业不仅仅是简单的货物运输，而是涵盖了供应链管理、物流金融、物流信息化等多个领域。通过这次培训，我认识到物流行业的发展对于提升国家竞争力和推动经济发展有着重要的作用，同时我也意识到自己在日常工作中需要不断学习和提升，以适应行业的发展需求。
最后，这次培训不仅让我得到了实际的知识和技能，还培养了我对于团队合作和学习的积极态度。通过与同事们的交流和互动，我学会了倾听和理解，学会了与人合作和共同进步。在培训结束后，我也继续保持了学习的习惯，通过不断学习和实践，提升自己的专业素养和业务水平。通过这次培训，我获得了更多的机会和平台来展示自己，也在集装箱运输领域中取得了更好的发展。
总之，这次集装箱培训给我带来了很多收获和启发，不仅让我对于集装箱有了更深入的了解，还培养了我对于团队合作和学习的积极态度。我相信，通过不断学习和实践，我会在物流行业中不断成长和发展，为国家的物流事业做出更大的贡献。
集装箱培训心得体会
近年来，随着全球化进程的不断加快，物流运输行业发展迅猛，集装箱运输作为一种高效、便捷的运输方式逐渐成为主流。作为这个行业的从业人员，参加集装箱培训成为了必不可少的一部分。我通过参加一次集装箱培训课程，受益匪浅，深感收获良多，有以下几点心得和体会。
第一段：集装箱运输的重要性及其挑战。
集装箱运输作为现代交通运输的重要组成部分，具有运载量大、运输速度快、成本低的显著特点。在全球化背景下，各国与国际间的贸易交流愈发频繁，集装箱运输的需求日益增长。然而，集装箱运输由于涉及多个环节，包括装箱、装卸、堆放、运输等诸多方面，带来了许多挑战。因此，参加集装箱培训是提高从业人员综合素质，适应行业发展的必要措施。
集装箱培训涵盖了运输法规、操作技巧、安全管理等诸多方面的知识。运输法规是集装箱运输的重要环节，通过学习相关法律法规，能够提高从业人员对运输环节的合规意识，保障运输过程的安全和可靠性。操作技巧是集装箱运输的核心内容，精确的操作技巧不仅能提高效率，还能减少可能的人为损失。安全管理则是确保运输过程中的安全的关键，培训过程中提供了安全管理的具体指导，使从业人员能够有效地应对各种突发情况，保障员工的人身安全和客户的财产安全。
在集装箱培训中，我特别受益于培训的亮点和一些易忽略的细节。培训中，针对集装箱装卸的关键环节进行了详细的讲解，并通过模拟和实践操作进行了动手训练，使我更加熟悉操作流程和要点。同时，培训中也强调了集装箱运输中的细节问题，例如货物包装的合理性、装卸平台的稳固性等。这些亮点和细节对于从业人员来说，能够帮助我们更加全面地理解和掌握集装箱运输的操作流程和要领。
在集装箱培训中，我深感培训给了我许多启示。首先，安全意识的培养是极为重要的，只有时刻保持高度警惕才能避免意外事故的发生。其次，持续学习和不断提高自身素质也是很重要的，只有保持学习的态度和积极性，才能适应行业的发展和需求。最后，与同行的交流和分享也是一个重要的学习途径，通过与同行的交流与分享，互相学习，能够更好地提高自己。
通过集装箱培训，我不仅提高了自身的专业素质，更加深入地了解了集装箱运输的行业背景和发展趋势。这对于我的工作效果和发展有着积极的影响。在实际操作中，我能依据培训所学，运用正确的装卸技巧和安全管理方法，提高工作效率的同时也确保了货物运输的安全稳定。此外，参加培训还让我对行业的未来有了更清晰的认识，使我积极参与行业的发展，并为之做出贡献。
总结起来，集装箱培训不仅是一个学习知识的机会，更是提高自身素质、适应行业发展的必经之路。通过培训，我意识到了集装箱运输的重要性和挑战，了解了运输法规、操作技巧和安全管理等的具体内容，掌握了集装箱运输的核心要点。参加培训后，我更加了解了集装箱运输行业的发展趋势和前景，明白了自己应该持续学习、提高素质的重要性。通过集装箱培训，我不仅提升了个人能力，更为我的工作和职业生涯打下了良好的基础。
集装箱培训心得体会总结
第一段：培训概述（150字）。
近年来，随着经济全球化的加剧和贸易的快速发展，集装箱运输成为国际贸易中的重要环节，因此，集装箱操作的技能也逐渐成为许多从事物流和贸易行业的人员必备的能力。为了提高从业人员的综合素质和操作技能，我所就安排了一次集装箱培训。这次培训不仅帮助我们了解了集装箱运输的基本知识和操作流程，还培养了我们的团队合作精神和解决问题的能力。在培训中，我们点击了许多宝贵的心得体会。
第二段：学到了专业知识（250字）。
在培训中，我们首先学习了关于集装箱运输的基本知识，包括集装箱的种类、规格和结构，以及船舶和码头设施等。通过这些基础知识的学习，我们对集装箱运输的整个过程有了更加清晰的了解。同时，我们还了解了集装箱运输中的一些特殊情况和挑战，如装卸时的安全措施和海运中的应急处理等。这些专业知识的学习不仅提高了我们的操作技能，还对我们从事物流行业有了更深入的认识。
第三段：培养了团队合作精神（250字）。
在集装箱培训中，我们开始接触了实际的集装箱操作。在这个过程中，我们需要与其他成员紧密合作，共同完成各项任务。培训中的团队合作任务包括集装箱的搬运、装卸和堆放等，每个人都有自己的角色和职责。通过团队合作任务，我们不仅锻炼了自己的沟通和协调能力，还进一步培养了团队合作意识和精神。只有团队的紧密合作和协调，才能高效完成各项集装箱操作任务。
第四段：解决问题的能力提升（250字）。
在实际的集装箱操作中，我们也面临了各种问题和挑战。例如，操作中出现摩擦和噪音等情况，需要我们及时解决。在培训中，我们学会了如何正确地分析和解决问题，如何根据实际情况进行调整和应对。通过培训，我们不仅提高了解决问题的能力，还培养了我们的应变能力和创新精神。在以后的工作中，这些能力将对我们解决实际问题和应对突发状况起到重要的指导作用。
第五段：总结与展望（300字）。
通过这次集装箱培训，我们不仅掌握了专业知识和操作技能，还培养了团队合作精神和解决问题的能力。在以后的工作中，我们将更加注重学以致用，将所学知识和技能运用到实际操作中。同时，我们也要继续学习，不断提高自己的专业素质和技能水平，为企业的发展贡献力量。希望公司能继续组织这样的培训活动，帮助更多的员工提高自身能力，并促进企业的健康发展。
总的来说，这次集装箱培训给我们留下了深刻的印象和宝贵的心得。我们在培训中不仅学到了专业知识，还培养了团队合作精神和解决问题的能力。通过不断学习和实践，我们相信我们能够在集装箱运输领域取得更好的发展，并为行业的繁荣做出自己的贡献。
软件培训方案培训方案
培训内容：a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。
培训对象：对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训，以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤，达到胜任软件业务操作的工作。
培训内容：a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作，同时一对一进行辅导，并进行实操考核，出具评估报告。
培训对象：针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训，培训及上机辅导。
培训内容：针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。
集装箱技工培训中心合同书
学员：(甲方)。
一、培训内容:。
乙方在合同期内负责培训甲方集装箱生产所需的焊接,喷漆,风割,打磨等技术,每位学员在合同期内能够熟练掌握一门技术,并能够通过集装箱生产企业组织的相关考试,达到为集装箱生产企业服务的实践水平.
二.双方义务:。
甲方在签订本合同的同时缴清培训费,并在受训期间遵守相关法律法规,遵守培训中心制定的相关制度,按照操作规程进行训练,不得随意动用培训中心的设备.人为造成的损坏要按价赔偿.
乙方为甲方提供训练场所和设备,在甲方培训期满后,推荐甲方到集装箱生产企业工作,并保证甲方的月薪(按试用期满工资计算)不低于培训费的60%.
三.合同履行:。
在签定本合同之前,学员需经过县级以上医院体检,凭体检表进行报名,在培训期间,食宿自理,培训合格后,在合同期满前培训中心负责推荐就业.合同期为一年.
四.违约责任:。
3.在合同期内,培训中心不能履行合同,未能将学员培训合格,全额退回培训费.
4.在合同期内,未能推荐学员就业,退回培训费的50%.
5.在合同期内,未能推荐学员就业,在学员自愿的前提下,不退培训费,但负责在合同期满后半年内负责安排就业,如仍不能安排就业,则全额退回培训费.
6.在合同期内,由于学员身体原因而造成的就业失败,培训中心不承担责任,但免费在学员身体恢复后,推荐就业.
7.在合同期内,由于学员身体原因而造成的就业失败并且经确认不能从事集装箱生产的,退回培训费的50%.
8.学员提供的所有证件必须真实有效,由于虚假证件原因造成的就业失败,责任由学员负责.
9.如学员在就业后两个月内因技术原因被用人单位辞退,中顺免费在半年内推荐重新就业.
五.责任免除:。
1.学员在培训过程中因违反相关法律法规而造成的自身伤害,培训中心不承担责任;。
3.战争或自然灾害造成的合同终止,双方不承担相关责任.
六、其他。
1.本合同中未提及的培训顾问服务，双方友好协商，重新制定签署协议。
2.未尽事宜,双方协商解决;。
3.本合同最终解释权归乙方.
甲方(签章)：_________乙方(签章)：_________。
签订地点：_________签订地点：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
公司培训方案培训方案
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2016年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
产品培训方案培训方案
在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下，为响应集团公司在2004年“决战两江”的工作部署，今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划，在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求，现制定2004年整体培训计划。
结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划，年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工，而由于我们讲师队伍目前人数比较少，还远远不能满足培训工作的需要，所以加强讲师队伍建设，增加讲师人数，提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。
由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验，所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容，所以在过去的培训课程中，理论知识虽然非常的充足，但市场案例却非常少，以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召，分批派讲师下到市场中进行锻炼，不断收集市场信息，丰富自身内涵，提高讲课质量，确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。
结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署，配合全国各分公司的人员需求，我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程，并结合市场实际情况进行讲义的编制。
在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度，制定10到15天的培训计划，具体安排如下：
a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则：结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况，我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则，确保学员学习的深度。
集装箱培训心得体会
随着国际贸易的蓬勃发展，集装箱行业也迅速发展壮大。作为一名初入行的集装箱操作员，我参加了一次为期一周的集装箱培训。在这次培训中，我学到了许多有关集装箱操作的知识和技巧，对集装箱行业的发展趋势有了更深的了解。在此，我愿意分享我的心得体会。
首先，集装箱培训的第一个重点是安全知识。作为集装箱操作员，我们的首要任务就是确保安全操作。在培训期间，我们学习了有关集装箱安全操作的各种规章制度和安全操作流程。例如，我们学会了如何正确使用集装箱起吊器具，如何正确固定货物，以及如何与装卸设备配合操作。这些安全知识的学习不仅保证了我们自身的安全，也保证了集装箱货物的安全，为客户提供了更可靠的服务。
其次，集装箱培训还注重了团队协作意识的培养。在集装箱行业中，一个高效有序的团队是非常重要的。在培训中，我们进行了一系列的团队合作实践活动，例如集装箱堆码、船舶配载等。通过这些实践活动，我们深刻体会到了团队合作的重要性和效果。只有团结合作，才能在紧张繁忙的工作中保持高效率，才能实现共同的目标。
第三，集装箱培训还非常注重实际操作技能的培养。在集装箱行业中，操作技能是非常实用的。在培训中，我们接受了一系列的实操训练，例如集装箱装卸、配载规划等。通过这些实操训练，我们掌握了集装箱吊装、装卸技巧以及货物配载原则。这些操作技能的学习，不仅提高了我们的实际操作水平，也提升了我们的工作效率。
第四，集装箱培训还注重提升沟通能力。在集装箱行业中，良好的沟通能力是必不可少的。我们需要与客户、船舶船东、码头工作人员等多方进行有效的沟通。在培训期间，我们进行了一系列的沟通训练，例如解读船舶订舱书、编制作业计划等。通过这些训练，我们学会了如何准确理解他人的意图，如何清晰地表达自己的想法，有效地协调各方的需求，提高了我们的沟通能力。
最后，集装箱培训还注重了规章制度和法律法规的学习。在集装箱行业中，遵守规章制度和法律法规是我们的基本职责。在培训中，我们学习了航运公司的各项规章制度，以及国内外有关集装箱运输的法律法规。通过这些学习，我们不仅了解了自己的权利和义务，也明白了违反规章制度和法律法规的后果。这些学习为我们提供了依法运营的基础，确保了我们在集装箱行业中的合法合规经营。
通过这次集装箱培训，我深刻体会到了集装箱行业的复杂性和挑战性。集装箱操作员不仅需要拥有丰富的专业知识和操作技能，还需具备良好的团队协作意识、沟通能力以及严格遵守规章制度和法律法规的意识。作为一名初入行的集装箱操作员，我将以饱满的热情和积极的态度，不断提升自己的专业素养，为集装箱行业的发展贡献自己的力量。
礼仪培训方案培训方案
良好的利益有助于提高个人形象，人们在社会交往中，如果双方都能自觉地遵守礼仪规范，就容易沟通感情，从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范，能够互相尊重，友好合作，就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍，使得学习和生活更加顺利。
1、活动目的：
能够提高学生的礼仪修养，了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会，提高宿管会的知名度。通过活动，也能培养同学们的团结协作的精神。
2、活动名称：女生会礼仪培训
3、活动主题：常用礼仪培训
4、培训对象：高一新生
5、培训时间及地点：
6、活动主办单位：宿管会
本次活动主要由宿管会策划与筹备。
备注：人员可交叉使用
【培训期】
本次礼仪培训以什么形式开展，计划用时 【前期】主持人，开场白 【第一部分】 内容： 预计用时：
【第二部分】 内容： 预计用时：
四、培训礼仪内容详情
一、通讯礼仪
(一)一般原则
(1) 接电话四原则：铃声响三声之内接，电话机旁准备好笔和纸，确认记录的各项内容准确。
(2) 使用礼貌用语，接、打电话时要说：“你好，我是xx。”
(3)接电话时要简洁、明了。注意讲话语速不要过快!
(4)打错电话要有礼貌的回答，让对方重新确认电话号码。
(二)拨打电话的注意事项
1)要考虑打电话的时间(对方此时是否方便接电话)，最好先发条短信问一下对方是否方便通话。
2)注意确认对方的姓名、电话号码、单位，以避免打错电话。
3)准备好需要用到的资料和文件。
4)注意通话时间，不宜过长。
5)外界的杂音或私语最好不要传入电话内
(三)谁先挂电话应该是打电话的一方或长辈、上级、女士。如果在通话过程中发生中断，应该由打电话方重新拨打。
(四)闻声知人
培训方案培训方案
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的'岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
系统培训方案培训方案
本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护，服务于整个市立医院安防监控信息系统平台，该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品，更需要技术熟练的运行维护人员，以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员，就需要经过严格有效的专业培训，掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训，培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训，以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作，使该系统能够得到正确的应用和良好的维护，保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。
针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段，完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象，不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中，工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练，实践证明，动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中，我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。
oa系统培训方案培训方案
众所周知，oa办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好oa办公系统就必须有好的实施，其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。事实上，oa办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。
尤其是当oa办公系统经历过一系列的复杂操作，终于成功上线了，如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法，将全体员工集中起来以会议的形式，将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍，实际效果却往往不尽如人意。实际上，一方面将oa系统所有的功能讲清楚需要很长时间，讲得累，大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉，不愿听也听不懂。
对此，成立于1998年，在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验，提出了自己的.见解。目前，万户总部位于北京，在上海，广州，南京，合肥，天津等多个城市设有分公司和办事处，目前全国有300多名员工，研发和技术支持人员的比例将近一半。成立10余年以来，万户始终在oa协同管理领域深耕细作，截止目前已经积累3000多家案例客户，6000多个项目经验，是一家在oa领域专业性强，注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来，oa办公自动化培训应该分角色、分批次进行，总结如下:
系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由oa办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。
各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对oa办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将oa办公系统的成功应用落到实处。