收入核算规划
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
收入核算规划篇一
成本优化工作的开展,在成本优化过程中对各个设计图纸进行了合理的成本优化,在不影响美观及功能要求、按时出图的前提下大大的减少了工程投入。在高层套内、首层架空层精装修设计方案设计中,提出以“重装饰,轻装修”的原则作为设计工作中的重点来指导设计工作,该原则主要为减少工程成本;在设计风格的取向,我们以三亚地域特色,将装修风格定位东南亚现代风格;并要求架空层的设计将室外材质引进室内,即节约了造价成本又体现出三亚地域特色的度假风情。
1) 明确设计任务书的要求,选择适合的设计团队;委托设计前,深入细致的市场调查,并经过多方面、全面细致的分析研究后,与市场紧密结合起来,充分写好设计任务书。细分各设计阶段,选择更加适合阶段设计工作的专业公司进行合作。
2) 加强设计全过程控制管理;
设计过程中,加强设计跟踪和指导。一起参与设计,对设计中出现的问题及关键问题进行讨论,寻求解决方法或意见。严格控制关键节点进度计划,在关键节点组织检查及研讨;设计成果组织评审会,做详尽的评审意见记录,并签字确认。
3) 重视设计报批过程中的沟通管理;
报批报建事项,做到在设计过程中就保持与*主管部门良好沟通,设及时跟踪和协调。
4) 加强设计变更控制;
坚持图纸会审制度,尽量减少设计变更的发生;并对设计变更进行会审,即“先研讨再测算最后决策”的控制原则,先从技术上验证是否可行,然后从成本上验证是否可行,最后决策是否变更。
5) 注重设计的整合管理
把规划、建筑、室内、景观、市政等设计单位整合起来,做到不矛盾不冲突,协调统一。各种不同设计工作的组织安排与协调按照项目管理的要求统一协调。
收入核算规划篇二
临近岁末,结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺利进行。
要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此,增设“管理费用”科目,并改革原“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中,应当分开列支(报表格式须及时设计)。
使用管理费时,借记“专用基金----服务站管理费”,贷记“银行存款----基本户”。
借:收支结余
贷:结余分配
借:结余分配
贷:事业基金----一般基金
收入核算规划篇三
1、科学分解落实收入计划。今年市局下达我局计划口径税收3.7亿元,比上年实收数增加4000元,增长10%。为了保持均衡进度,我们加大了对组织收入工作的调度力度,实行“以月保季、以季保年”工作方针,每月下达了税收计划任务,每旬进行收入进度通报。经过分局全体国税干部的艰苦努力,全年分局共完成全口径收入亿元,同比增收万元,同比增长31.38%,顺利完成全年税收任务。
2、加强税收预测,增强组织收入工作的前瞻性。面对经济税源变化的复杂形式,我分局在深入调查了解全市经源税源状况的基础上,对全年税收形势进行了及时预测,多次形成收入预测材料,认真做好月收入预测和季度收入预测,并按时向市局报送旬快报、月快报和全市税收收入预测数,符合市局规定要求。
1、做好税收分析。按照税收分析工作制度的要求,加强与分局相关业务科室的联系,形成系统内各相关业务科室共同参与税收分析,科学指导组织收入工作。为了更好的完成税收任务,分局将税源分析列为重要的工作内容,建立了三级税收分析制度,规定每月征期过后,收入核算科的工作重点立刻转入税源分析。每月20日、25日和30日前,税收管理员、税源管理科和收入核算科要分别写出税源分析报告,各自按时提交。收入核算科要在次月3日前对各税源分析报告进行汇总,形成分局最终分析报告。通过深入的税源分析,摸清了分局的存量税源、增量税源和潜在税源,提高了分局组织收入的前瞻性和主动性,实现了税收征管与税源分析的良性互动。
2、强化重点税源监管,牢牢把握国税收入主渠道。以国家税务总局重点税源监控报表体系修订为契机,我们深入重点税源企业进行实地调研,真实把握重点税源企业运行状况,增强数据报送质量,提高数据分析利用程度,充分发挥重点税源监控制度对税收分析的有效支持作用,把握税收收入主渠道和总体变化态势。
1、做好ctais中会计核算工作。做到了税款每月15日前入库销号,工会经费结报上解销号。准确开具收入退还书,把好退税审核最后一关。
2、确保质量,认真做好税收计、会、统报表的审核上报工作。为保证报表的正常上报,我科室计会统人员不断加强学习,总结各报表过程中易发生的错误;另一方面在制作报表时加强审核把关,发现错误反复修改,为此会统人员多次牺牲周末休息时间加班加点进行工作。在我们的共同努力下,上报市局的报表做到了“资料完整、数据准确、口径统一、报送及时”。
3、做好了三方协议的签定工作。今年按照市局的要求由我科与办税服务厅牵头,在原来网络申报模式上对所有的.一般纳税人和小规模纳税人实行网上扣税,经过办税服务厅等相关科室的配合,已经做到分局大部分纳税人的网上扣款,全年累计签定三方协议130份。
4、继续做好数据共享工作。及时编报收入进度,加强与分局各业务科室以及其他业务部门和相关单位的数据传递,使报表数据更好的为税收工作服务。
5、加强自身监督,同时密切同国库及银行的联系。坚持及时与国库对账制度,发现差错及时纠正,保障国库日报、月报与我局征收数据、汇总报表准确无误。
6、认真开展预算收入税款账户核对工作。每月对预算收入帐户进行核对,做到票款一致。
7、加强票证管理工作。每月,对分局票证使用情况,反复审核比对,对产生的错误及时修改,确保税收票证报表准确无误、及时上报。
8、认真做好了xx年度税收调查数据上报工作。xx年6月按照市局的要求,在规定的时间内,认真仔细做好了xx年税收调查数据归集的工作。
9、7月份按照市局和分局领导的要求,很好的完成“三万下乡”活动的任务。
在总结以上成绩的同时,我们也清醒地看到,收入核算科在工作中仍然存在一定的差距和不足,主要表现在:基础工作还有待进一步规范,现有制度落实还需加大力度;工作精细化水平有待提高;各类报表深层次分析仍需提高。对于这些问题,我们将高度重视,采取有效措施,认真加以解决。
1、协助税源管理科抓好组织收入,确保全年收入目标圆满完成。我们将不断提高组织收入工作的科学性,做好收入管理日常工作,准确分析把握分局税收收入运行态势,科学预测收入结果,确保完成全年各项组织收入目标。
2、对分局票款安全进行检查。针对当前工作出现情况,xx年一季度,我们将对票证管理、税款缴库情况进行全面自查,通过自查,及时发现和纠正工作中出现的问题。
新的发展形势给我们提出了新的任务和要求,我们深感责任重大。xx年,我们会继续按照分局党支组的要求,围绕分局工作中心,求真务实、真抓实干,认真做好各项工作。
收入核算规划篇四
〔一〕在计划财务部的工作
1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。 认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。 3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。
收入核算规划篇五
20xx年是广西分公司发展较快的一年,也是对今后在广西地区发展打下结实基础的`重要的一年。在公司总部的领导下,在总经理和各级领导的带领下,在广西分公司的全体同事的共同努力下,广西分公司的门店和业务都取得了长足的发展,财务工作也随着公司业务的发展而更加规范和完善。现就本人一年来的会计核算工作做个小结,以便总结经验,在新的会计年度里把会计工作做得更好,为公司的发展尽自己的力量。
1、日常会计核算工作。及时完成好广西现已开业的9间门店十天表的核算,确认门店的进货数据,核算门店销售收入,银行存款与银联卡数据的核对,及时确认门店销售收入的准确,以保证公司资金的安全。核对门店之间商品的调拨,核对中药提价降价,以确认门店实际的商品库存。核对门店物资进货数,以确认门店经营费用的支出。核对门店赠品的赠送数据。在完成十天表的核算基础上,及时汇总销售数据,以便月终分析。
2、每旬报数。每旬汇总门店的销售数据,按时报公司领导以便上级及时掌握公司的经营情况,为决策作参考。
3、会员日及大型促销活动报数及分析总结。每周六督促参加活动门店报数,汇总数据报公司领导。做好全年四次大型促销活动每天报数,及时了解活动的促销效果。活动结束后按规定时间制成活动分析表和活动总结表,报公司领导,对活动效果进行评价,为经营策略作参考。
4、参加门店盘点,对盘点结果进行分析,做出盘点处理方案。分别到新兴、蝶山、苍梧、平南、容县、灵山、钦州等门店参加盘点和监督盘点。
5、报税工作准备。为每月报税做好基础准备工作。
6、门店发票管理。新兴、蝶山两间门店发票的使用统计,到税局交发票验旧买新发票,为门店服务。
7、固定资产管理。编制广西分公司各部门固定资产统计表,宿舍总物资登记统计。
8、完成月度会计凭证的录入,为报表数据做基础准备。做好年度销售统计报表。
9、门店工衣的进货及领用核算。
10、支援新开门店促销活动。先后参加了平南店、容县店开业活动的支援。深入了解公司经营文化,为公司的品牌形象作宣传。
11、完成领导交办的其他工作。
20xx年很快就要过去了,一年来的工作,是随着公司的发展而不断有新的内容,门店数量从两间到三间、四间、五间······到20xx年9月份是九间。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,这要求在工作中不断创新和学习。工作中如时间紧,做到积极主动,力争按时优质地完成工作任务。一年中,工作完成较好,但在具体工作中也有失误,在参加门店盘点时有监督不力,出现盘点表差错。在今后的每项工作中都要引以为戒,更加重视细节,更加重视效率和效益,为公司的发展做出最大的贡献!
20xx年工作重点做好以下几方面。
1、根据财务岗位分工,更好地完成日常会计基础数据的核算。
2、准确及时完成门店销售数据报数的汇总。
3、做好门店销售分析表的编制。
4、做好报税资料整理。
5、完善公司资产及物资管理,保证公司资产安全。
6、加强盘点工作。
7、更多参加门店支援活动,熟悉公司经营文化,为公司发展出力。
8、加强学习,优化财务核算工作,为公司经营效益的提升提供合理化建议。
9、深入宣传公司品牌,吸引更多公司所需的优秀人才加盟,共同发展。
20xx年公司的发展将上一个更高的新台阶,为跟上公司的步伐,要求自己更加认真地工作,更加努力地做好工作,更加优质地完成工作任务,为美好的明天而奋斗。
收入核算规划篇六
临近岁末,结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺利进行。
要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此,增设“管理费用”科目,并改革原“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中,应当分开列支(报表格式须及时设计)。
(4)使用管理费时,借记“专用基金——服务站管理费”,贷记“银行存款——基本户”。
(1)借:收支结余
贷:结余分配
(2)借:结余分配
贷:事业基金——一般基金
收入核算规划篇七
第一条 为体现付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;明确发展途径,使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才,最终形成与公司共同发展的局面,特制定本办法。
第二条 确定公司相关岗位在绩效考核执行过程中所扮演的角色,使绩效考核内容得以顺利推行。
第三条 激励员工在工作中发挥主观能动性,减少管理依存度。
第二章 适用范围
第四条 所有在职人员(除总经办人员外)的绩效考核管理工作适用于本办法,绩效考核从其入职试用期过后,转正当月开始执行。
第三章 绩效考核结果的运用
第五条 绩效考核按考核周期划分为月度考核、季度考核、年度考核三类。
第六条 月度考核结果决定被考核人的绩效奖金,绩效奖金用于及时肯定/修正被考核人的工作内容。 第七条 季度考核结果和年度考核结果为被考核人的晋升、加薪、降级、辞退等提供依据。
第八条 月度考核期为每月1日至31日,月度考核分值依个人《绩效考核表》上的“当月总得分值”为准。
第九条 季度考核按每个季度进行考核,取三个月考核结果的平均分。
第十条 年度考核取当年12个月考核结果的平均分,计算公式为:当年12个月总分值/12。
收入核算规划篇八
9、完成助学金一级核算工作
在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作
进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务,实现金融创新
恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结xxxx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好xxxx年的收费工作。
12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律