最新向上级请示 向上级资金申请报告(模板7篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

向上级请示篇一

市教育体育局领导：

我校教师单身宿舍建设时间较长，从无大面积维修过，雨季即将来临，为保证安全，杜绝责人事故的发生，经校委会研究决定：维修改造6户教师宿舍。共需资金约20000元。

当否，请领导审批。

学校负责人(签字)：

学校公章

申请日期：

向上级请示篇二

您好!

因个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，致以我深深地歉意。

也很遗憾自己在时候向公司提出离职，虽然有些不舍，但希望能谅解。

我很荣幸曾身为公司一员，能有机会在这里工作，学习，使我长足的进步。

在这时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作技能上，得到了很大程度的提高，在此感谢蒙特梭利提供给我这个良好的平台。

在这里的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富，感谢所有给予过我帮助的同事们，谢谢!

由于中秋将即，还因需回家送礼，将于09月24日离职，在离开之前我将认真做好目前的每项工作。

望公司批准，对此为公司带来的不便，我深感歉意。

祝公司业绩蒸蒸日上，前景灿烂。

此致

敬礼

申请人：孟凡菲

20xx年09月11日

向上级请示篇三

尊敬的领导:

为活跃本小区的文化氛围,与业主(使用人)架起相互沟通、交流的桥梁,我处拟在xx(节日名称节期间举办“相聚xx(节日名称),共筑美好家园”活动(活动时间x年x月x日8:30--22:00;活动方式以社区促销为主,下午3:30表演节目)。

经我处对活动经费的预算(预算附后),共需费用xxx元。因我处无活动经费,所以此活动及xx节(商场、住宅)布置采用赞助及公司支持。故特向公司领导申请xxx元活动经费,望公司领导能给予支持批准为盼。

申请人：

申请日期：

示例二

市教育体育局领导：

我校教师单身宿舍建设时间较长，从无大面积维修过，雨季即将来临，为保证安全，杜绝责人事故的发生，经校委会研究决定：维修改造6户教师宿舍。共需资金约20000元。

当否，请领导审批。

学校负责人(签字)：

学校公章

申请日期：

向上级请示篇四

市教育体育局领导：

我校教师单身宿舍建设时间较长，从无大面积维修过，雨季即将来临，为保证安全，杜绝责人事故的发生，经校委会研究决定：维修改造6户教师宿舍。共需资金约0元。

当否，请领导审批。

学校负责人（签字）：

学校公章

申请日期：

向上级请示篇五

尊敬的领导：

您好！

近年公司不断发展壮大加之公司业绩不断攀升，业务也不断增加更新，公司业绩及收入也渐渐步步高升，工作量不断增大，不定时不规则的加班，工作任务与技能要求显得更高更专业。再加上物价不断的上涨，cpi值每月不断刷新变高，通货膨胀明显，而受物价上涨影响最明显的是中低收入人群，毕竟我们对物价的承受能力最为脆弱。北京生活及消费水平在全国名列前茅，而我目前收入低薄，每月收入仅能自给，实如泰山压顶，心中不免哀伤，但想到公司一向爱护员工，心中便有了一直走下去的希望。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责和工作强度，特此向公司领导提出加薪申请，希望领导对我的申请能够加以重视。至于公司的深情厚意，不敢厚藏，尽表现于工作之中。

以公司员工薪水水平做平行参考，比较的结果是：“相同的工作内容，而本人获得的却是偏低的薪水”。根据劳动法工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。薪酬是衡量工作价值的标准，薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低，以及工作心情的好坏。我相信对于有一定能力和执行力的员工，领导是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。基于以上实际情况，特此向您提出加薪申请，申请从目前工资提升到x0000元每月以同工者同酬，恳请平等待遇，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进，我相信能力及技能大家共同见证，用事实说话。期待您的答复！

此致

敬礼！

申请人：xxx

xx年xx月xx日

【个人向上级申请加薪的申请书范文】

向上级请示篇六

近日偶听一大师级营销老总的精辟发言，收益菲浅，现整理出来，以便共享。

向上级申请政策支持，这个报告一般分六大部分。

第一部分是前言。抬头是“尊敬的**总”，或者是“尊敬的总部领导”，等等，表示敬称。随后就是用非常精练的语言，阐述自己从事这个区域市场的时间、理想、实践、感触，表明这个市场在当今时期存在的困难和问题超过自己想象，特写此报告，便于上级领导了解这个市场的具体情况，并申请给予相应支持。

在前言部分，可以适当点出“自己应该承担的责任”，表明自己勇于承担责任，敢作敢为；不是自己没有努力，而是市场或者其他方面的原因导致销售业绩受影响。上级领导都喜欢勇担责任的员工。

第二部分是现况剖析。现况剖析要求语言通顺、简单明了。现况剖析的内容主要包括两块：

1、数据列表。将去年和今年同期销售数据、包括一些关键产品销售数据以表格形式列出，一目了然。

2、市场分析。市场分析中，最重要的是将困难和问题的最根源的东西反映出来，而且简明扼要。一般来说，市场出现下滑，主要原因不外乎市场环境剧烈变化、公司体制或机制变革不吻合市场需求、自身经营不善、突发事件影响等。报告中必须明确写出，随后围绕这个核心原因，将其他问题简单列举出来，以助上级领导更好的了解和熟悉这个市场。如果有各种数据作为支撑，那么这部分的真实性更得到保障。

第三部分是困难。这部分是整个报告中的一个重要部分，需要注意的是三点：

1、按照“急、重、轻、缓”的原则，将困难一个个列举出来。最急、最大的困难排在第一位，其他困难按照重要性和紧急情况进行逐一排序。

如果你的报告中的困难，不属于上级领导管辖的范围，或者是超越了他的权限的范围，那么上级领导也无法给予你正面的回复，这个时候，你的困难就基本上是白打了。也就是说，打报告，必须要看准对象，然后“依葫芦画瓢”，列举出来你的困难。打个比方，你所面临的困难是公司财务才能解决的问题，你去找公司企业策划部门，肯定没有办法解决。

第四部分是措施。这部分主要阐述你正在做、以及将要做的一些工作，主旨是结合公司精神，按照上级要求，加强自身的基础管理和基础建设工作，树立亮点，抓短扳，打造标杆。这些举措要求言简意赅、可行性强，容易让上级领导接受。

第五部分是申请支持。这部分是整个报告中最核心部分，实际上也是我们打报告的最根本需求。在这部分，同样要求言简意赅、简单明了。

1、最紧急而且能得到的支持放在申请的最前面。

2、上级领导权限范围之内、容易给予的支持放在申请的前面。

3、经过有效沟通、有较大可能得到的支持放在申请的中间部分。

4、急需、但是不容易得到的支持放在申请的稍后部分。

5、一些处于上级领导权限范围的边缘部分、但是对自己又是比较重要的支持，放在申请的后面部分。

申请支持，同样要求项目不能过多，最多控制在5-7项，这样给双方都留有余地。

第六部分是预期达到的目标。上级领导一般都有资源和资金，但是轻易不“施舍”，主要是担心投入没有回报。所以，我们向上级申请政策支持，最后一部分必须写上预期将达到的目标，以便实现“双赢”，这样才能对上、下都有好的交代。

预期达到的目标就是两个指标，一个是销售业绩指标，主要是量和利；另外一个是其他关键考核指标，比如明星产品占比，或者是渠道覆盖率达标，等等，总之让上级领导感觉投入有回报就是好的。

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向上级请示篇七

《华东船院报》编辑部：

值4月5日华东船舶工业学院《华东船院报》创刊三百期之际，全国船舶记协和中国船舶报社表示衷心的'祝贺。

祝《华东船院报》为华东船舶工业学院新的腾飞，为中国船舶工业人才教育、培养，为我国船舶工业繁荣发展作出新的、更大的贡献!

全国船舶记协中国船舶报社

二xxx年四月五日