餐饮调查心得体会（热门16篇）

在这个阶段，我对...有了更深入的理解，我相信这对我的发展大有裨益。请大家阅读以下心得体会范文，相信其中的思想和观点会给你带来一些新的启示。

餐饮行业调查分析心得体会

随着生活水平的不断提高，人们对餐饮的需求也越来越高。餐饮企业如雨后春笋般不断涌现，但同时也面临着激烈的竞争。在这个高度竞争的市场中，餐饮企业必须不断的调查分析市场，及时做出调整，才能在市场中占据更大的市场份额。在本文中，我将对餐饮行业的调查分析心得体会进行总结，并提出应对策略。

第二段：问题的出现。

餐饮行业需要调查分析的问题很多，从人口流动到菜品口味都需要考虑。其中，客流量和消费能力是影响餐饮企业最主要的因素之一。为了有效的获取信息，餐饮企业需要制定有效的调查问卷，针对性的了解目标客户的需求。

第三段：市场调查的重要性。

市场调查的最主要作用在于针对性制定策略。通过调查分析，餐饮企业可以了解客户的需求，根据市场需求调整消费区域、制定菜品口味、调整价格策略等，并做出相关调整。同时，调查分析也可以让企业更加了解竞争对手的情况，思考如何与竞争对手抢占市场份额。

第四段：未来趋势及对策。

随着社会的进步和消费者对食品安全、营养健康的重视，未来餐饮行业发展将更加智能化、健康化、创新化。餐饮企业需要根据市场的走向及时调整自己的战略，以未来发展为方向，加强对营销策略的研究和创新，不断推陈出新，满足市场的需求。

第五段：总结。

从市场调查的角度出发，通过了解客户及市场需求，针对性制定策略，是餐饮企业获取有竞争力的市场地位的有效方式。在竞争激烈的市场中，餐饮企业必须时刻保持敏锐的市场触觉，及时调整自己的经营策略，以应对市场变化。

餐饮调查心得体会

餐饮是我们日常生活中非常重要的一部分，饮食文化不仅关系到我们的身体健康，也关系到我们的文化传承。作为一名学生，我们时常会选择外出用餐或购买外卖，这就需要我们对外卖和餐厅进行调查，以提高消费者的满意度。在进行这次餐饮调查后，我就深深体会到了餐饮行业的细节和难度，并从中领悟了很多有益的经验和教训，下面就跟我一起来体验一下这场餐饮之旅吧。

第二段：调查目的。

本次调查我主要从三个方面展开：菜品口感、服务态度以及交通便利程度。因为这三个方面是我们在选择餐厅时非常关注的因素，菜品口感关系到我们的消费品质，服务态度关系到我们的用餐体验，交通便利程度则关系到我们的行程规划。

第三段：调查过程。

在我的调查中，我走访了周围十几家餐厅以及几个外卖平台，对其菜品、口感、服务、送餐速度、价格、环境、交通情况进行了详细了解，并记录下来。其中，我还进行了和店员的沟通交流，以便更好了解餐厅的管理情况和服务态度。

第四段：调查结果。

通过我的一番努力，我得出了这次调查的结果。通过菜品口感的调查，我发现，不少餐厅的口感并不如其宣传的那样好，而一些小档口反而口味更为地道，价格也更为亲民；在服务方面，大型连锁餐厅多半环境硬朗，服务态度稍显生硬，而小型独立餐厅虽然环境简陋，但店员的服务态度让人感到亲切；在交通便利程度方面，尽管多数餐厅都位于市区繁华地段，但若追求交通便利的话，则依然还要看其具体位置和周边交通环境。总体而言，好的餐厅不一定是大品牌，应该根据自己的口味和需求，选择最适合自己的餐厅。

通过这次调查，我不仅更好地了解了自己的饮食习惯和需求，还锻炼了自己的调查能力和沟通能力。在今后的生活中，我将更加注重细节和用心，提高自己的服务态度和管理水平，这也是不断提高自己的重要途径之一。同时，在选择餐厅时，我们不仅需要看重价格，更要看品质和服务，这样才能真正满足自己的需求，带给自己更好的用餐体验和品质生活。

餐饮空间调查心得体会

近年来，随着餐饮业的迅猛发展，人们对餐饮空间的需求也越来越高。作为调查员，我有幸深入一些著名餐饮场所进行实地调查，通过与餐厅经理、顾客的交流，以及实地观察，我收获了很多关于餐饮空间的见解。本文将围绕这一主题，分别从舒适性、布局、音乐、灯光和细节五方面，总结我的调查心得体会。

首先，在舒适性方面，餐饮空间的舒适性对顾客的体验至关重要。在调查过程中，我发现一些成功的餐饮空间对空气质量、温度和噪音控制非常重视。空气清新、温度适宜的空间能让顾客感到愉悦和放松，同时，噪音控制也能帮助顾客更好地享受用餐过程。此外，座椅的质量和舒适度也是非常重要的因素。我注意到一些餐饮空间采用了柔软的椅背和坐垫，以提供更好的坐姿支持和舒适感，这无疑增加了顾客留在餐厅的时间和满意度。

其次，在布局方面，合理的餐饮空间布局不仅能使顾客易于通行，还能为他们营造一个舒适的用餐环境。在进行调查时，我发现布局合理的餐饮空间通常会分成不同区域，如用餐区、休闲区和儿童区等。这样的划分可以满足不同顾客的需求，提供不同的用餐体验。此外，餐桌的距离和高度也需要注意。过近的餐桌会给顾客造成局促感，而过高或过低的餐桌又会不舒适。因此，合理的布局对于顾客获得良好的用餐体验至关重要。

再次，音乐是餐饮空间营造氛围的重要元素之一。在实地调查中，我发现音乐的选择和音量对于顾客的情绪有很大的影响。悠扬的背景音乐能够缓解顾客的压力，提供一个安静且愉悦的用餐环境。然而，并不是所有的餐饮场所都需要音乐，有些更注重顾客之间的交流和沟通，更少音乐背景。因此，根据餐厅风格和顾客需求，合理选择音乐是很重要的。

此外，灯光的运用也起到了重要的作用。适宜的灯光能够改变人们对空间的感知，为顾客营造不同的用餐氛围。在进行调查时，我发现柔和的灯光常常被用于提供温馨和浪漫的氛围，而明亮的灯光则常常被用于提供活力和清新的氛围。此外，餐饮空间中的灯具设计也是非常重要的细节。独特的灯具设计能够成为餐饮空间的亮点，吸引顾客的注意力。

最后，我还要强调餐饮空间中的细节之重要性。在实地调查中，我发现一些成功的餐饮场所特别注重细节的处理，如桌布、餐具、花卉和装饰物等。这些细节为顾客提供了更好的视觉体验和享受感。例如，用颜色协调的桌布和餐具能凸显餐厅的风格，绿色的植物能提供一种亲近自然的感觉。只有把这些细节处理好，才能给顾客留下深刻的印象。

总之，通过实地调查餐饮空间，我深刻认识到舒适性、布局、音乐、灯光和细节对于餐饮体验的重要性。在日趋竞争激烈的餐饮市场中，只有提供愉悦舒适的用餐环境，才能真正吸引顾客并提高口碑。希望这些心得体会能对餐饮从业者有所启示，为他们提供创造更好餐饮空间的思路和建议。

餐饮空间调查心得体会

随着社会经济的不断发展，人们对于餐饮空间的要求也越来越高。为了了解当前餐饮空间的状况和满足人们的需求，我进行了一次餐饮空间调查。本次调查主要目的是通过实地考察和问卷调查，了解餐饮空间的设计、氛围、服务和顾客满意度等方面的情况。以下是我对餐饮空间调查的心得体会。

第二段：对餐饮空间的设计和氛围的观察和总结(250字)。

在调查中，我发现餐饮空间的设计和氛围对顾客的体验至关重要。一些餐厅注重营造舒适的用餐环境，通过合理的色彩搭配、灯光设计和装饰品的选择，营造出温馨的氛围。而另一些餐厅则更注重时尚和创意，在装修风格上更加大胆和个性化。总的来说，无论是温馨舒适还是时尚创意，餐饮空间的设计都应该符合顾客的需求和口味，并给人一种愉悦和舒适的感觉。

第三段：对餐饮空间的服务质量的观察和分析(300字)。

服务是餐饮空间的核心竞争力之一。在调查中，我发现一些餐厅在服务质量方面做得非常好。他们的员工热情周到，善于沟通，能够迅速满足顾客的需求。而另一些餐厅的服务质量有待提高，员工的态度冷漠，对顾客的需求反应迟缓。服务质量的好坏直接影响到顾客对餐饮空间的满意度和再次光临的意愿，因此，提升服务质量是餐饮空间经营者需要重视和改善的方面。

第四段：对顾客满意度的问卷调查和分析(300字)。

在调查中，我还通过问卷调查的方式了解了一些顾客对餐饮空间的满意度。结果显示，大部分顾客对餐饮空间的整体评价较高，认为食物质量和口味都不错，并且认可餐厅的服务态度和环境氛围。但也有一些顾客对餐饮空间的一些细节问题提出了建议，如服务速度可以更快，菜单的选择可以更丰富等。通过问卷调查，餐饮空间可以得到顾客真实的反馈意见，并及时改进，以提高顾客的满意度和忠诚度。

第五段：结论和建议(250字)。

通过这次餐饮空间的调查，我意识到设计、氛围、服务质量和顾客满意度之间的紧密联系。只有将这些方面都考虑到，才能够提供给顾客一个舒适、愉悦的用餐体验。作为餐饮空间经营者，应该注重不断改进和创新，提供优质的服务和环境，以吸引更多的顾客和提升品牌形象。同时，餐饮空间经营者也应该重视顾客的意见和建议，不断改善和优化，以提供更好的用餐体验。只有不断地追求完善，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结：

通过这次餐饮空间调查，我深刻体会到设计、氛围、服务质量和顾客满意度对餐饮空间的重要性。优质的设计和氛围能够吸引顾客的注意力，良好的服务质量能够提高顾客的满意度，两者相辅相成。同时，顾客的意见和建议也是餐饮空间经营者不可忽视的重要参考，通过听取顾客的声音，不断改进和创新，才能赢得更多的顾客和市场份额。餐饮空间调查给我带来了很多启示和反思，相信我在今后的工作中会更加注重空间设计和服务质量，以提供更好的用餐体验。

餐饮行业调查活动心得体会

近年来，餐饮行业得到了迅猛的发展。为了更好地了解这一行业的发展状况和消费者的需求，我参加了一次餐饮行业调查活动。通过这次活动，我深入了解了餐饮行业的相关情况，对此有了更深刻的认识和体会。

首先，我参加的活动主要是通过问卷调查的方式进行的。问卷设计得非常细致，既包含了对消费者对餐饮行业的需求了解，同时也包含了对餐饮企业对消费者需求的掌握程度的了解。问卷调查的前期准备工作非常重要，从问卷的设计到调研对象的选择，都需要仔细考虑。在实际调查的过程中，我了解到消费者对于餐饮行业的需求多种多样，有的人追求新颖的口味，有的人注重健康饮食，有的人喜欢社交，等等。而餐饮企业对消费者的需求了解程度也参差不齐，成功的餐饮企业往往能准确把握住消费者的需求，给消费者提供超出期望的服务。这让我深感餐饮行业是一个非常细分的行业，需要根据不同消费者的需求推出差异化的产品和服务。

其次，我参加的调查活动还对餐饮行业的现状和发展进行了深入探讨。通过对餐饮企业的访谈，我了解到餐饮行业目前面临着诸多挑战，同时也有许多机遇。一方面，随着人们生活水平的提高，对餐饮行业的需求也愈发多元化，人们对餐饮的要求不再仅仅满足于填饱肚子的需求，更多的是对美食文化的追求和享受。另一方面，随着互联网的快速发展，外卖和点餐平台的兴起，给传统餐饮企业带来了很大的压力。因此，对于现有的餐饮企业来说，提升服务质量、创新菜品等都是非常重要的。

在这次调查活动中，我还深入了解了餐饮行业的未来发展趋势。据了解，随着人们生活水平的提高，对于美食的追求也越来越高，因此，餐饮行业将会进一步向专业化、细分化和多元化方向发展。同时，互联网技术的不断创新也给餐饮行业带来了更多的机遇。通过互联网技术的应用，餐饮企业可以更好地了解消费者需求，提供更加个性化的菜品和服务。此外，随着人们生活节奏的加快，外卖和自助餐也将成为未来餐饮行业的一个重要发展方向。

最后，通过参加这次餐饮行业调查活动，我收获了很多。首先，我对餐饮行业的认识更加深入，了解到了消费者对于餐饮的需求和企业的发展现状。其次，通过与餐饮企业的接触，我明白了一个重要的道理，那就是餐饮企业要想取得长远发展，必须注重提升服务质量和不断创新。最后，通过这次调查活动，我也更加明确了自己的职业规划。餐饮行业是一个充满机遇的行业，未来有着广阔的发展空间。我会进一步提升自己的专业素质，为餐饮行业的发展贡献自己的力量。

总之，通过这次餐饮行业调查活动，我对于餐饮行业有了更加深刻的认识和体会。餐饮行业的发展前景广阔，但同时也需要面对许多挑战。作为餐饮从业者，我们需要不断提升自己的专业素质，紧跟市场的脉搏，推陈出新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。我相信，通过我们的努力，餐饮行业的发展必定会迈上一个新的台阶。

调查餐饮心得体会

为了寻找好的餐厅，笔者进行了一次小调查，调查方法为问卷方式，调查人群为30-45岁的工薪族，范围涵盖上海市内几个主要商业区。问卷内容包括消费者对餐厅口味、环境、服务、价格等各个方面的意见和观点。调查时间持续了两周。在此过程中，我也亲自走访了所调查的餐厅，了解了餐厅的基本情况及消费者反馈。

第三段：调查结果。

通过对问卷结果的统计分析，我们得出了以下结论。消费者对口味和价格的评价相对较高，而对环境和服务的评价偏低。评分表格显示，口味方面，五星级餐厅得分最高，其次是连锁餐厅，最后是单体店。价格方面，大众化餐厅得分最高，其次是中档餐厅，最后是高档餐厅。环境方面，连锁餐厅得分最高，五星级餐厅和单体店得分类似。服务方面，五星级餐厅得分最高，其次是中档餐厅和连锁餐厅，最后是单体店。

第四段：体会与建议。

在本次调查中，我们发现消费者在选择餐厅时，越来越注重餐厅的环境和服务质量。而在此方面，单体店显然需要加强改进，多关注消费者需求，提高服务质量和环境舒适度，才能在市场上站稳脚跟。同时，连锁餐厅也需要注意保持特色，不要简单的效仿，共同推进餐饮行业的可持续发展。对于餐厅经营者来说，我们建议带着消费者的心去经营餐厅，让菜品口感更加优质，环境更加舒适，服务更加周到，价格合理。一味追求利润最终会使餐厅失去生机。

第五段：总结。

在餐饮行业，顾客是上帝。餐饮企业如果能够秉承以顾客为中心的思想，努力提高服务质量和消费体验，一定会获得更广泛的认可和支持。同时，顾客也应该放宽心态，在对待口味和价格的要求之外，注重餐厅的环境和服务质量，让就餐成为一种愉悦的享受。因此，我们呼吁更多人加入到此次“寻找好餐厅”的行列中来，让我们积极参与、谨慎选择，在繁忙的都市中享受舌尖上的世界。

餐饮行业调查分析心得体会

随着社会的发展和人们的生活水平的提高，餐饮行业得到了很大的发展。随着时间的推移，餐饮行业也变得越来越多样化，从传统的中式饮食到各式各样的西式餐饮，包括快餐和高档餐厅等。因此，对餐饮行业进行调查分析是必要的。在这篇文章中，我将分享我的调查分析心得和体会。

第二段：调查的目的和方法。

调查的目的是了解顾客的需求和喜好以及行业发展趋势。为了实现这一目的，我们采用的方法主要是问卷调查，访谈和观察。通过这些方法，我们向消费者了解他们的口味和就餐习惯，向餐厅老板了解他们的市场策略和经营状况，从而得到一份比较全面的行业调查数据。

第三段：调查结果。

通过调查，我们得出了许多有趣的结论。首先，大部分消费者认为食材的新鲜度和味道是选择餐厅的最重要因素。其次，消费者经常在社交媒体上分享他们的就餐体验，这表明餐饮业需要越来越重视网络营销和口碑营销。第三，随着年轻人的消费观念和就餐习惯的变化，快餐行业的需求正在不断增长。第四，越来越多的餐厅主打健康和环保，例如提供有机食品和使用环保餐具。最后，我们发现，餐饮行业需要更加注重员工培训和服务质量，即使在价格战的情况下，良好的服务也是吸引顾客和保持忠诚度的关键。

第四段：对调查结果的解释和分析。

通过对调查结果的分析，我们可以看到，随着人们生活方式的变化，餐饮行业也在不断发展和变化。消费者对食品的质量和满足口味偏好的期望不断提高，餐厅必须提供更优质的食物和服务，才能够保持他们的竞争力。此外，营销和网络平台越来越重要，这意味着餐厅需要更加注重自己在网络世界的形象，并且能够利用这一平台吸引更多客户。快餐和环保食品的需求不断增长，厨师和服务员的培训和服务质量保证也变得尤为重要。

第五段：总结和建议。

从我的调查分析中，我们可以看到餐饮行业将来仍然有很大的发展空间和潜力。但是，为了保持竞争力，餐厅需要不断提高自身的吸引力和服务质量，并且善于利用网络平台。同时，随着消费观念的变化，餐厅需要更加注重提供健康、环保和快捷的服务。在未来，餐饮行业将继续发展，我们应该善于把握机会，不断完善和创新自己的产品和服务，以满足越来越多的顾客需求。

调查餐饮心得体会

调查餐饮心得体会是一项对餐饮行业的深入了解和研究。随着中国市场经济的不断发展，餐饮行业已经成为了消费者必不可少的生活组成部分。为了更好地了解餐饮业的现状和发展情况，我们不断地进行相关的调查研究，从中发现了很多有趣的现象和问题。本篇文章将结合我们的实际调查经验，总结出餐饮行业的心得体会。

第二段：现状分析，介绍当前餐饮行业的主要状况和趋势。

餐饮行业的竞争日趋激烈，品牌效应越来越明显。越来越多的餐饮企业在广告营销、时尚品位、环境装修等方面加大了投入，通过不断提升品牌形象来获得更多的市场份额。此外，消费者对餐饮的需求也在不断变化，例如对健康食材和环保餐具的追求。同时，移动互联网时代的到来，也对餐饮行业产生了重大影响。很多餐饮企业开始大力发展外卖业务，利用移动端和社交媒体等新兴平台，打造出全新的订单体验和品牌形象。

第三段：服务分析，探讨餐饮服务对消费体验的影响。

餐饮服务对消费体验的影响非常重要，可以直接决定顾客的消费满意度。经过我们的实地调查发现，顾客对餐饮服务的要求越来越高，除了食品的质量和口味，他们也会关注店家的贴心度和服务态度。店家应该注重培养员工的服务意识和操作技巧，提高服务质量。与顾客建立密切的联系，与顾客建立良好的信任关系，可以增加顾客的回头率和口碑传播率。

第四段：环境分析，讨论餐饮环境对消费者的影响。

餐饮环境与餐饮服务一样，同样可以影响消费者的消费体验。一个舒适、安静、整洁的餐厅环境可以为顾客带来一种舒适的用餐体验，增加他们的消费满意度。同时，环境素质也要与店铺品牌形象相符合。店家应该注重提升餐厅环境，比如加强内部设施的维护，选择优美的背景音乐和增加餐桌配套物品等。

第五段：总结，归纳餐饮心得体会的主要观点和提出建议。

综上所述，通过对餐饮行业的实际调查经验，我们发现餐饮行业具有竞争激烈、服务高标准、环境舒适等特点。为了更好地满足消费者的需求，我们建议店家要注重提升品牌形象，加强服务和环境建设，从而不断提高顾客的消费的体验感。同时，餐饮行业也应该积极适应新时代，通过融合网络技术和创新模式来满足消费者的更多需求。相信在不断地创新和发展中，餐饮行业将有更加美好的未来。

餐饮调查报告

随着城镇化步伐的加快和人民生活水平的不断提高，xx区餐饮业近年来得到了快速发展，已成为城区居民消费需求中发展速度、增长幅度较快的行业，也是xx区目前消费市场的一大亮点。为摸清xx区餐饮业家底，全面掌握餐饮业所处的现状、业态分布和发展趋势，从而进一步扩大开放，做大产业，做强品牌，更好地进行产业引导，促进xx区餐饮业业态合理布局，提升档次，推动经济发展，加快建设全面小康和生态文明示范区。根据区领导的安排，区商务局对区内餐饮业发展情况进行了调查摸底，现将情况报告如下：

从注册登记情况来看，xx区餐饮业总体呈现快速增长态势。xx年底xx区注册登记的餐饮企业（含个体经营户）为1750家，xx年底为20xx家，经营户数呈18%左右的增长。xx年xx区住宿餐饮业增加值为1。71亿元，xx年为2。1亿元，增长21%。xx年在统的25家限额以上商贸流通企业中，餐饮企业有9家，占36%，完成销售额2728万元，xx区以餐饮为主导的住宿餐饮业呈现出蓬勃发展的态势，越来越在第三产业中占有重要的地位。

（一）非公经济占主导。

随着经济体制改革的深入，私营、股份合作、连锁店、个体经营企业迅速发展，非公经济在xx区餐饮业所占的比例越来越大，市场份额不断扩大。当前，xx区除贵铝宾馆、白云大酒店、鸿利来酒楼、轩辕大天元等企业带国有性质外，绝大多数的餐饮企业为私营、连锁、个体等，非公经济在xx区餐饮业占主导地位，餐饮业的发展活力强劲。

（二）经营品种齐全化。

在xx区既有传统的中式餐馆、饭店和酒楼，如“大天元翠岭”、“白云大酒店”、“鸿利来酒楼”、“秦家食府”、“黔御轩”等，有西式和融合中西文化于一体的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享来”，也有具有地方特色的如“香港宝哥牛肉”、“毛家饭店”、“南夷人家”、“娘家米汤饭”等。既有高档传统餐饮店，如“贵铝宾馆”、“一品海鲜城”、“金凤凰酒楼”，也有便民传统饮食如“饱满膳”、“一分利”、“姐妹紫姜鸭”、“好又来”、“老奶粉”等，街头巷尾的小炒店更是星罗棋布，xx年区内夏日康桥假日酒店引进了粤式早茶，市民在消费种类上有了更多的选择，可以吃饭、饮茶，也可以悠闲地品咖啡、泡酒吧，还可以在商务会所进行商务活动，xx区餐饮业初步形成了百花齐放，百家争鸣的局面。

（三）经营业态多样化。

随着市场经济的发展，餐饮企业的经营理念和营销方式也发生了明显变化。“三资”快餐企业早也已涉足xx区餐饮市场，并得到迅速发展。如“汉丽轩”、“德克士”、“肯德基”等已在xx区发展连锁经营店；中式快餐也加快了发展，一些中餐店如紫月酒楼等在激烈的市场竞争中，一方面保持和发扬了经营正餐传统，另一方面也积极发展快餐，取得了较好的社会效益和经济效益。

（四）消费对象大众化。

无论是高档餐饮或个体经营企业，消费的对象主要都瞄准了大众化群体，以大众口味，大众消费为主，适当配备特色饮食。如“紫月酒楼”、“福满园”、“桂福清真食府”、“息烽阳朗鸡”等个体店面主要是针对大众消费，以实惠的价格、整洁的环境赢得大量回头客。

（五）行业发展集群化。

自xx年xx区成功打造夜郎饮食文化古城一条街以来，再次成功打造建设路、同心路饮食一条街。在新建成区域，随着华颐春天、岭秀阳光、南湖观邸、米兰春天等一批房开项目以及图书馆的建成投入使用，企业、居民渐次入驻，育才路至七一路饮食行业逐步集聚，xx区餐饮业集聚发展态势明显。

根据调查情况，xx区的餐饮业总体规模在逐步扩大，销售收入逐年增长，经营方式、业态布局等也发生了明显变化。但在经营方式、网点布局、规模档次、食品安全、消防安全等方面还存在不少问题。

（一）产业布局不合理，成堆积式发展。

通过对全区各地段和街区进行走访调查发现，中高档门店主要集中在主城区及主干道，如云峰大道的金凤凰、大天元翠岭酒楼，白云南路的夏日康桥酒店等。在小街小巷主要是个体小业主经营，自发形成一家连一家聚集点。而在人口相对密集的麦架师大白云校区、同心路汽车站、白云二中等地段和部分市场周围，上档次的餐饮企业及个体经营户都很少，只有几家档次不高的家庭作坊式酒家和粉面店，三轮车推着盒饭叫卖成了汽车站顾客主体消费，白云二中近旁几乎没有一家符合学生群体消费的餐饮店，在上述地点若设立并发展中档快餐门店经营，必将获得较好的收益。

（二）环境卫生不合要求。

据调查xx区餐饮经营聚集点大多配套设施不全，管理混乱。如尖山路至建设路、同心路等地段，经营门店林林总总，但这些地方车辆乱停乱靠，污水烟气沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵闹闹像赶集。规模餐饮企业稍好一些，但许多企业也难以达到排污标准。

（三）规模不大，档次不高。

一是在xx区范围内高档次，大规模的餐饮企业很少。目前xx区xx余家餐饮企业（含个体、私营）中，仅有9家为限额以上（年销售收入在200万元以上）餐饮企业。除去连锁经营业态外，其余多是一些规模比较小的门店，尤其是在人群相对集中的如师大白云校区、白云二中周边，绝大多数是家庭作坊式的个体经营户，只有几个至几十平方米不等的经营面积。二是管理没上档次，服务质量不高。如xx区有个别大中型餐饮企业，不是专人主动服务顾客，而是顾客需要什么或调整膳食都要离座找人。个体经营门店，更是无服务意识可谈。来也匆匆，去也匆匆，一切随你，无人理睬。三是无序竞争自食其果。如建设路餐饮一条街几家餐饮企业不是靠信誉、品牌、质量、服务竞争来赢得人气，在生意淡的时间存在争抢顾客现象，降低了顾客的回头率。

（四）“假日消费”难成形。

随着xx区居民收入的稳定增长和消费观念的变化，餐饮消费不断升温，但是假日餐饮消费难以成形。主要因xx区是工业区，餐饮消费多集中在工作日，机关、企业事业单位开展公务接待，市民走亲会友以及上班为节省时间在餐饮企业就餐，在周末及节假日上班族休息，市民多选择在家自做，不上餐饮企业消费，导致xx区出现正常上班时间餐饮企业订座难，但在周末餐饮企业上座率反而降低的现象。

（五）停车困难，制约消费。

在当前xx区已经初具规模的夜郎古城饮食文化一条街、尖山路—建设路饮食一条街、同心路饮食一条，由于没有停车场，前来就餐的顾客停车困难，容易造成交通拥堵，同时降低顾客的回头率。除此以外，xx区夏日康桥酒店、大天元翠岭酒楼、黔御轩酒楼、秦家食府、鸿利来酒楼等均存在较大的停车困难。

（六）消费群体窄，经营起伏大。

xx区限额以上餐饮企业的消费群体相对比较固定，除市民举办婚宴等以及走亲会友选择在限额以上餐饮企业消费费外，xx区限额以上餐饮企业的消费群主要是机关、团体、企业事业单位的公务接待和商业宴请，xx年夜郎古城饮食文化一条街建成后，也吸引了金阳新区的部分机关、企业事业单位前来消费。近两年随着xx区工业经济发展步伐加快，入驻企业到限额以上餐饮企业消费明显增多。

但是，消费群相对固定的缺陷也是显而易见的。例如xx年第四季度以来，国家倡导勤俭节约、反对奢侈浪费，在媒体的渲染下，公务接待和商业宴请数量骤减，xx区限额以上餐饮企业的经营业绩严重下滑，出现了较大的经营困难。

（一）加强业态布局引导，合理规划网点。

一是要根据市场需求加强业态布局引导，克服分布不均的缺陷。充分发挥市、区三产发展引导资金、微企发展扶持政策的引导作用，在工业园区、学校、车站及商务楼宇周边，引导餐饮、快餐经营，满足特定人群的就餐需要。二是在传统以提供中式炒菜和主食为主的基础上，加快发展小吃、茶馆、酒吧和其他餐饮业态，以品种繁多、色彩缤纷、味道多样、地方特色来吸引消费者。例如在对有基础的路段规划建设小吃一条街等。三是在城市拓展和房开建设中。对餐饮经营等配套设施进行前期规划，使餐饮业呈现多种业态并存，均衡分布，平衡发展。

（二）加强管理，引导规范经营。

组织工商、税务、城管、卫生、环保等部门加强管理，彻底取缔无条件经营和不合标准的经营企业和门店，严格取缔影响市民居住环境的家庭门店经营户，严格按法律和政策要求对经营户进行规范管理，依法完善有关手续，确保符合标准、规范经营。

（三）尊重地方传统，促进中西融合。

充分发挥中心城区优势，餐饮服务与时俱进，适xx市经济发展的需要。一是在满足不同的消费需求上，在特色、便捷上有所突破和创新。二是在行业发展上走中西餐并举，主餐、快餐兼营的道路。三是要引进先进的服务方式和理念。例如注重环境，更加便捷，实行分餐制、自助餐等，在菜品上讲究色、香味型，有益健康，绿色环保，在经营方式上，菜品要一目了然、便于选购，店堂装饰要结合自身经营菜品的特点，营造一种个性化的就餐范围。

（四）发挥优势，向连锁、品牌经营的方向发展。

白云是工业大区和未来的中心城区，占有天时、地利、人和及交通四通八达之优势。在弘扬黔菜的基础上，要进一步加大力度，加快吸收其他菜系之长，要在发展自身特色菜品上下功夫，还要力创本地品牌，并使之在市乃至全省有较大影响。另外，要逐步向连锁经营、产业化经营、集约化经营发展，学习“肯德基”、“德克仕”的连锁管理模式加快发展壮大。

（五）引进品牌大店，鼓励公平竞争。

要更新发展理念，打破区域界限，大胆引进战略型合作伙伴。要通过大量的市场调查，在全国、省、市餐饮界选择引进几家品牌餐饮大店，激活xx区餐饮市场，鼓励公平竞争，进一步促进xx区餐饮业快速健康发展。在引进的同时，既要注意保护好地方餐饮业主积极性，又要切实保障合作伙伴的投资权益，真正做到相得益彰，共同发展。

xx年度，市政府下达xx区商务工作目标中，要求餐饮确保增长30%，力争增长35%；区目标为增长40%。在当前的情况下，实现餐饮业增长30%的市级目标存在较大难度。为此就xx区餐饮业发展有关问题向区政府请示如下：

（一）适当调减餐饮业增长目标，通过增加批发、零售、住宿业增长目标进行补充。

（二）通过召开会议进行说明等方式，明确正常接待和奢侈浪费之间的区别。防止发生“一刀切”现象，机关、企业事业单位按规定开展正常的公务接待和商业宴请，促进餐饮业发展。

（三）加大餐饮业发展引导扶持力度。

1、借今年国内旅游交易会在贵阳召开的机遇，组织开展评选“xx区星级旅游餐饮名店”、打造美食一条街等活动，并通过报纸、电视、网络等媒介进行宣传报道，扩大xx区餐饮企业的知名度，吸引参加旅交会的单位以及云岩、南明、观山湖区的单位来xx区餐饮消费。

2、充分发挥xx区三产发展资金的引导作用，对遵章守纪、信誉度高、照章纳税，今年销售确实存在困难的餐饮企业进行适当补贴，增强企业发展的信心。

餐饮调查报告

餐饮业的战略发展就是要求餐饮企业的发展要有一个明确的发展方向和前景目标。餐饮企业要根据市场所反映的现状，结合客观环境的变化来制定一个明确的发展目标和前景。有计划、有组织，有目的的发展餐饮企业。确定自己的发展模式，减少企业在发展过程中的失误和不必要的损失，让企业能够稳定持续发展，避免盲目发展，过度发展和无计划发展给企业造成直接经济损失，所以餐饮企业要切实做好企业的战略规划和经营策略。因此，我们通过市场调查后特意向餐饮行业提出了一些建议。

（1）推进国有和国有控股餐饮企业的改革，引进竞争机制，实行多元投资，提高混合所有制经济的比重，鼓励民营经济参股、租赁。

（2）各级政府主管部门要制订行业发展计划、网点布局规划、制订行业政策、法规和制定。

（3）政府有关部门要下决心治理“三乱”。一律不得保留和出台地方性收费项目。用水、用电、用气价格应与一般工业实行同样标准，为餐饮行业和企业营造一个良好的发展环境。

3.落实税收优惠政策

餐饮业属于创业成本低、就业容量大的服务性行业，对下岗职工从事餐饮业的，应按国家规定，在一定时间内免征营业税、个人所得税以及地方设立的行政收费。

4.采取切实措施，促进餐饮业连锁经营发展

积极培育发展大型餐饮连锁企业和企业集团，同时还要积极扶持适合大众消费具有经营特色、诚信服务，卫生、方便实惠的中小型饭店、餐馆的发展，丰富活跃餐饮市场，满足多层次，多元化的消费需求。

5.实施名牌战略，发展特色经营

打造餐饮名牌，发展特色经营是提高餐饮业核心竞争力的重要内容。

6.重视人才培养，提高餐饮业的整体素质

解决餐饮业整体素质不高的问题，一是引进和培养高素质的经营管理人才和技术人才；二是切实抓好行业培训工作。在人才引进的同时，重点是抓好行业培训工作。

7.进一步扩大对外开放，促进餐饮企业在竞争中发展壮大

要抓住我国入世的有利时机，不断完善餐饮业利用外资的管理法规，根据入世承诺，加快餐饮业对外开放步伐。要提高利用外资的质量和水平，引进、学习和消化跨国公司先进的经营理念、经营模式和管理技术。

餐饮调查报告

一般来说，所谓的商圈，是指发生消费行为之际，选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败，其重要性不言而喻。据北京汉釜宫国际餐饮管理有限公司市场部负责人介绍，通过其对市场上千家不同品牌的餐饮店商圈调查以及经营状态的调查对比，得出一个结论：餐饮店经营好坏与多方面的原因有关，其中刨除餐饮口味特色以外，餐饮店所处的商圈起到了至关重要的作用，正确的商圈选择能帮助餐饮店提升成活率和营业额。

为了帮助加盟者顺利的开店成功赚钱，现在很多餐饮企业都在加盟政策中把协助创业者做商圈调查选址分析作为重中之重，这样就为缺少创业经验和实战操作的创业者带来了很大的帮助，相对创业成功的机率也要高很多。对于商圈的考察，很大程度上也表现为商业的嗅觉，作为创业者如果想真正的长远的发展仅仅依靠总部的帮助也是不够的，只有自己拥有这种对于商机的洞察力，才能更客观的分析出你所从事的项目在您当地的发展潜力做出准确的预期。在此爱商网特别整理几个商圈考察的关键指标，希望能对您的事业发展有些许帮助。

商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题，而且对日后餐饮店经营的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等，也互为因果，这些都可说是确定商圈的重点。因此，餐饮店在考虑挑选商圈时，一是要将其和餐饮店的经营品种、价位、装修规模、档次联系起来，确定开店的地点；二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性，综合考虑当地的人口变数及其他一些变数，预测所选地区未来的发展性。

360行，每一行的创业者所进行的商圈分析都不同，商圈类型考察的指标也不一样，有专家把商圈的分类分为商业区、住宅区、文教区、办公区、综合区等，而现代这一严格的区分并不明显，多数商圈因商业的完善而逐渐混合。

1纯粹的商业区，这样的商圈一般都配套齐全，其特色为商圈大，流动人口多、各种店面林立，繁华热闹，视不同城市的发展程度而分析其商业竞争的激烈程度，如果是成熟的商业地带，一般中小投资者不考虑。而如果是商业区规划建设没有多久，竞争没有白热化，便蕴含着商机的可能。商业区指商业行为集中的方面，由于过路客的增加，形成各种餐饮店聚集之处，以快餐为主。2住宅区，居住者在一万人以上，消费群为当地常住消费群，其消费习性为消费群稳定，在创业侧重点时，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率较高。

3文教区，文教区附近一般有多所学校，该区消费群以学生为主，消费金额普遍不高，消费习性相对较休闲。侧重于学生购买习惯而进行重点调研来判断所做项目的可能性。

4办公区，基本指商业办公区，消费人群多为上班族。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。这类商圈多以第三产业的创业内容为主。如餐饮、休闲场所、会议等等。

5综合区，综合区分为商住混合、工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化消费习性。

针对以上对于商圈的分析，每一个商圈所包含的商机都有不同，但有几个关键的指标是要认真分析的，那就是人口因素和商业配套的环境因素。

1.消费群的综合因素：

包括居住人口数量大致统计，被考察地的收入水平、人均消费能力、工作人口数量、流动人口数量、购买力。当地的工资水平消费级别最常用的方法是调查当地主流的价格，走量，消费形态（保守型消费、前沿型消费），消费习惯（顾客的需求与偏好），作为选择项目组合的依据。

2.商业配套的环境因素：

简单的讲就是当地竞争形态的分析，根据初步调查判定所属商圈的类别，来判定你所从事的项目在当地的竞争环境分析。同行业的竞争对手有哪些？主要分布在哪？另外还要考虑在地缘上与周边城市的关系，也就是说项目的互补性，对于商圈没有成熟的地段，主要考虑的就是该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。

总之，商圈的调研分析并非就是简单的人口分析和环境考察，我们建议如果您要加盟创业，一定要在前期做好商圈调查，合理的正确选择开店地址，综合考虑多种因素，这样才能确保餐饮店能获得成功发展。

餐饮调查报告

地理位置：

交通状况：外部。

政府经济重点：

政府收费标准：

1、工商：

2、税务：

3、能源费用标准：水供热。

4、财务相关费：

政府优惠政策：

1、政府机关：

2、国营各大、中企业：

3、民营企业：

4、个人：

当地人均消费比例：吃住。

娱乐其它。

当地年龄结构、平均年龄。

当地酒店、酒楼（同档次）价格。

当地酒店、酒楼（同档次）服务水平。

当地酒店、酒楼（同档次）经营状况。

当地酒店、酒楼（同档次）装修格调。

当地消费意识。

当地消费心理当地消费动机。

当地同行竞争情况：

当地同行业平均工资：

餐饮调查报告

中国烹饪协会昨日发布xx年餐饮消费调查报告，相关统计数据显示，近九成消费者表示不希望餐馆上菜速度超过20分钟，另有半数消费者认可提前明示的服务费或最低消费设置。

餐企收服务费须提前声明。

去年11月，商务部和国家发改委联合发布的《餐饮业经营管理办法(试行)》正式实施，其中明确规定“餐饮经营者不得设置最低消费，违规者最高可被罚3万元”。然而“办法”发布至今，仍有企业通过收取服务费、包间套餐费等方式让最低消费“变脸”求活。中国烹饪协会昨日发布的xx年餐饮消费调查报告显示，对于餐厅包间是否应该收取服务费或设置最低消费，51.2%的受访者认为，可适当收取服务费，但须提前说明。消费者张女士称，餐厅在消费者用餐之前提前声明收费规定，自己和身边的朋友大多可以接受。令消费者反感的是结账时才告知需额外加收费用的餐厅。

“包间的装修、人工成本总体而言要比大堂高得多，再加上水电费用，经营压力越来越大。”一名从事餐饮行业十多年的湘菜馆老板表示，其实饭店设置的最低消费并不是漫天要价，而是根据每名顾客的平均消费水平乘以包间容纳人数制定而来。许多餐企负责人对此表示认同，因为单间与大厅享受的服务是不同的，在收费方面当然也要有所差异。

——文章来源网，仅供分享学习参考。

88.3%受访者希望20分钟内上菜。

就餐排队时间过长及上菜缓慢，一直是影响消费者就餐体验的两大痛点。此次调查数据显示，80.6%的消费者可以接受20分钟以内的排队时间，而88.3%的受访者要求在20分钟之内上齐菜。

“上菜缓慢、等位时间过长会直接影响就餐时的情绪以及今后是否选择这家餐厅”，消费者赵女士如是说。

中国烹饪协会相关负责人表示，为了减少排队等候食客的不满与焦虑并保留客源，现在已有不少餐厅开始注重人性化服务。西贝莜面村相关负责人介绍，在他们餐厅就餐时，消费者点好菜之后服务员会送上一只沙漏，这个沙漏将在28分钟之内漏完，如果消费者点的菜在这期间没有上完，餐厅将免费赠送酸奶两罐。望湘园相关负责人则表示，消费者下单后半小时内，如果菜品迟迟不到，就免费赠送或者免费退单。越来越多的餐厅也开始重视排队环节。例如，在等候区设置休息座椅、提供茶饮零食。以服务著称的海底捞，在等候区会提供爆米花、妙脆角、糖、麻辣锅巴、美甲、上网等服务。

电话预订仍是主要途径。

为了节省时间或选择一个相对较好的用餐位置，消费者逐渐习惯于提前预订。调查数据显示，电话预订占比52.8%，仍是预约用餐的首选途径。

——文章来源网，仅供分享学习参考不理想，甚至不如上年。使用企业app预订并点餐的消费者仅占3.4%。

一位尝试过企业app的连锁餐饮老总指出，对于餐饮企业来讲app的开发成本及用户安装成本过高，一家餐厅兴师动众地去开发app有些得不偿失。同时，如何解决用户黏性也是一大问题。普通消费者平均一周聚一次餐，多数会选择不同的餐厅。如果用户不来餐厅用餐就不会使用企业app，久而久之用户自然被大而全的第三方平台抢夺。

食品产业网（xx年10月26日09:28）xx中国餐饮企业调查报告。

中国饭店协会携手北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮服务行业协会等十大兄弟协会历时半年，通过对几千家各种模式餐饮企业的调查，完成了首次全国餐饮企业经营情况调查，并于今天发布《xx中国餐饮企业调查报告》，对中国餐饮行业进行最详尽的统计研究，并剖析餐饮企业的发展现状。

哪种餐饮模式利润最高。

按特色餐饮、快餐、小吃、火锅四种业态测算，三大指标分别是：就利润率而言，特色餐饮8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火锅9.6%；就年人均劳效而言，特色餐饮20xx元、快餐35985元、小吃59940元、火锅49100元；就企业每平方米营收而言，特色餐饮14437元、快餐13960元、小吃4683元、火锅3743元。

老号重现发展生机。

——文章来源网，仅供分享学习参考。

在接受调查的餐饮企业中，80%的企业开业年限超过3年，50%以上则是具有十年以上的历史，74%的企业为民营。老号企业经过这些年的市场锤炼，重现发展生机，在30强品牌中占10席，老号跨区域连锁扩张进入了一个新的阶段。数据显示，接受调查的餐饮企业中，已有62%开展了特许经营，并把其视为品牌扩张和企业发展的重要路径。

餐饮企业人才缺乏。

从财务能力来看，企业对人力成本不断上升表示担忧。餐饮企业中原材料成本和人力成本占据了企业成本费用的最大部分，分别为37%和12%，且均比上一年度有所上涨。从人力资源状况来看，企业一线人员和高层次管理人员缺乏。企业员工流动率依然较高，平均达到了56%，影响了企业服务品质和持续发展的能力。而员工结构以40岁以下、高中学历以下为主，大专以上学历员工比例有所增加。企业对员工培训的重视程度也有所增强，有42%的企业年度培训经费占薪资总额的比例超过3%，平均达到3.6%。

越发注重集团化发展。

从集团化发展来看，餐饮企业越发重视集中采购、统一配送，并注重中央厨房、种养殖基地和餐饮食品加工方面的多元化发展。但是在计算机联网管理和餐饮信息化技术应用方面仍有待提高。

应关注消费者忠诚度。

越来越多的企业开始重视忠诚客户建设和客户关系管理，主要通过会员卡、优惠卡方式实现，但是在客户关系管理方面，仍有较大的——文章来源网，仅供分享学习参考提升空间。调查显示，消费者使用信用卡消费的人群比例达39%，有预订习惯的消费者比例并不高，平均仅为37%，传统上签单消费的消费者比例已下降至很低。

会所餐饮健康餐饮成发展趋势。

展望未来，企业对餐饮市场长期向好趋势不变，餐饮业将继续快速健康发展，对大众餐饮、中心厨房、名菜名点成品半成品加工、原辅材料基地建设充满信心；对会所餐饮、健康餐饮等走势乐观；对企业上市、融资扩张、连锁经营热情很高。餐饮市场将进入品牌消费时代，餐饮业将以16%的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。

文章编辑：aimee文章来源：今晚报连锁餐饮业发展战略趋势调查报告。

前言。

3-6月间，中国连锁经营协会以全球性金融危机下的消费行为为主题，联合上海速动市场信息咨询有限公司进行调查，调查内容主要分成两部分：第一，国际金融危机对中国餐饮业的影响及应对；第二，消费者餐饮习惯分析及需求趋势。

调查方法分成两部分：第一部分为全国性大样本消费者网络调研，将全国分为七区，以15-44岁的消费者为调查对象，共收集2520份有效问卷。主要调查涉及金融危机下，消费者支出型态的改变与不同餐饮趋势主题的关心程度。第二部分为协会餐饮业态会员的调查，共收集76份有效样本。涉及中式正餐、快餐、西式正餐、快餐、火锅、咖啡、休闲饮品等业态的代表性连锁企业，针对未来经济景气预测，——文章来源网，仅供分享学习参考采取的经营策略等。

一、国际金融危机对中国餐饮业的影响。

自国际金融危机爆发后，全球陷入一个低迷的经济景气中，许多大型的国际公司都陆续倒闭/重整。现在经过半年多的经济影响，我们的调研发现：

1.相比其它行业，「餐饮」受金融危机影响有限。

就食/衣/住/行/娱乐/奢侈品类别的产品消费中，消费者因金融危机影响而降低支出。

预算的比例如图1：

其中奢侈品/金融产品影响最大，其次是娱乐/衣/行/3c产品，民生必需品及电信影响不大。「食」的部分，因为不同类别的餐饮受影响程度不同，介于「影响不大」到「有影响」之间。

2.西式/高价位的餐厅比中式/低价位的餐厅受影响大。

从餐饮类型来看，发现西式餐厅受到影响最大，其次是有特色的异国料理，接着是咖啡饮料及中式餐厅。低价、有品牌的零售食品影响最小，高价位的商品受影响最大。

3.餐饮业在华南地区受影响最大，其次是华中/华东地区。

以区域性来看，不论哪一种餐饮类别，华南地区受到影响最大，华中/华东影响次之。这与区域经济发展类型有关，东南沿海地区以外向型经济发展为主，受国际金融危机影响最大，中西部地区相对受波及较小。

在会员方面的调查显示，有36％和28％特色、西式餐厅的经营策略是采更积极的逆势投资方式，继续增开新店，提高销售额。反而受影响较小的中式、咖啡馆业态扩张趋势放缓，分别只有21％和14％。

但不论企业是采取积极或保守的扩张经营策略，面对经济危机大多是以「稳固中档次消费群」及增加「餐饮组合的差异化」来渡过难关。其中低价位的餐厅会更重视餐饮组合的差异化，高价位的餐厅则是着重固守既有的消费群，有些还会兼顾中价位的消费群体。

5.受经济危机影响，企业销售额、毛利多数处于停滞或下降。

调查显示，因受累当前经济环境影响，使八成原处于销售额快速增长的餐饮企业速度明显放缓或趋于停滞，甚至有约四成的企业呈现销售额下降的现象，只有不到二成的被调查者表示能维持销售额持续增长。与此同期，原材料、劳动力、房租等成本有所下降，但由于销售额下降幅度较大，使得毛利还是呈现下降的趋势。

6.国内经济景气度已开始复苏。

超过九成的被调查者认为国内此次金融危机已经到谷底了，今年下半年景气度应该会持平并逐渐回暖。其中64％的咖啡馆经营者最看好下半年的景气度，其次是西式餐厅、特色餐厅和中式餐厅。

二、餐饮组合差异化的方法。

为应对金融危机影响，「餐饮组合差异化」可帮助餐饮连锁企业降低产品成本，并吸引消费者增加销售额。通常餐饮组合可根据食用时机、消费族群、流行议题这几个方向来强化差异性。

——文章来源网，仅供分享学习参考。

1.食用时机。

不论是何时食用，营养/卫生/价格是消费者的基本需求。除此之外：

早餐时，消费者会特别需要购买方便及烹调快速的产品，大多消费者都是外带早餐，不会花太多时间在享受早餐。

午餐时，对上班族而言是填饱肚子，补充工作活力的泉源，因此，消费者特别重视午餐的份量及购买地点的便利性。

晚餐不同于早餐和午餐，消费者愿多花一点时间、金钱在晚餐上慰劳自己或朋友聚会，特色的产品提供更符合消费者需求，同时，消费者会要求晚餐要「色香味」俱全。

图5：消费者食用时机特点：

2.消费族群。

消费者可分为四大族群：忙碌族(31％)、diy族(25％)、享乐族(22％)、饕餮族(22％)。这四群特性分别为：

饕餮族：15-29岁年轻人为主，常用美食犒赏自己，喜欢「自助餐」的餐厅，认为用餐时，联络感情/感受气氛比食物本身更重要，——文章来源网，仅供分享学习参考请客时浪费一点也无所谓。

根据这些族群的属性，其餐饮组合差异化特点如下：

享乐族-以「美艳新奇」为诉求的餐饮；diy族-以「健康有机」为诉求的餐饮；

饕餮族–以「份量」为诉求的餐饮；忙碌族-以「简捷快速」为诉求的餐饮。

3．流行议题。

（1）超过八成的消费者对餐厅的清洁卫生、服务员态度都越来越重视。因此，经营者除了关注产品品质外，还要更重视人员的培训。

（2）「有机食品」、「再生素材」、「绿能概念」的装潢设计是有潜力和吸引力的，因为超过七成的消费者对养生、环保的关注度持续增长。

（3）以「养颜/美容」为题材或针对「老年族」设计的餐饮也颇具潜力，因为有六成左右的消费者对这些议题的关注度在增长。

图6：消费者关注的流行议题。

三、调查总结。

1.相比其它行业，餐饮业受金融危机影响有限。其中西式、高价位的餐厅受影响比中式、低价位的餐厅大，华南地区受影响大于华中、华东地区。

——文章来源网，仅供分享学习参考电信影响不大。「食」的部分，因为不同类别的餐饮受影响程度不同，介于「影响不大」到「有影响」之间。

3.受累当前经济环境，餐饮企业普遍销售额、毛利率双双下滑，使80％原处于销售额快速增长的餐饮企业速度明显放缓或趋于停滞，甚至下降，只有不到20％的被调查者表示能维持销售额持续正常增长。

4.餐饮连锁企业普遍放缓扩张，以「稳固中档次消费群」及研究「餐饮组合的差异化」方式渡过危机。

5.超过90％的被调查者认为国内此次金融危机已经到谷底了，今年下半年景气度应该会持平并逐渐回暖。其中64％的咖啡馆经营者最看好未来经济。

调查报告范文：关于本地餐饮业市场调查报告。

通过近期对xx酒店餐饮业市场的情况进行的摸底来看，本地酒店餐饮业发展迅速，从事该产业的经济成分发生了深刻变化，由以国有经济为主体发展为多种经济成分并存，民营企业居多;市场繁荣活跃，竞争激烈，酒店餐饮行业有喜有忧。

一、酒店餐饮业现状：

1、经营业态多样化，品种丰富多彩：综合性高中档酒店、饭店、专业饭店、酒楼，以及大众快餐、自助餐、休闲餐、沙龙餐饮、娱乐餐饮、美食街、美食城、特色餐饮、地方小吃店，甚至庄户饭店等应运而生，并迅速发展，形成多层次、多样化经营格局。

过去，餐饮业经营是以地方菜和少数份额的北方菜为主，现在是。

——文章来源网，仅供分享学习参考鲁菜、川菜、京菜、沪菜、粤菜、东北菜等应有尽有;日本料理、韩国料理等外国餐饮，麦当劳、肯德基等洋快餐也逐渐被人们所接受和青睐，形成了花样繁多、丰富多彩，南北菜系大合唱、中西餐饮大交流的局面。

2、餐饮企业经济成分和网点结构发生了深刻变化：随着经济体制改革的深化和酒店餐饮市场发展的需要，行业的经济成分发生了深刻变化。以国有经济为主的时代已成为历史。社会上各种经济成分的酒店餐饮企业，诸如多种形式的股份制、私有制酒店、饭店迅速发展。据调查，现有的全部餐饮业网点中，非公有经济性质的企业都占80%以上，但在餐饮大店中国有经济仍占较高的比重。

酒店餐饮业的网点结构呈现两极分化的趋势。过去是以中、小规模为主，大规模、高档次的酒店很少。现在是新建、扩建的大型、豪华、多功能、高档次和具有品牌特色的饭店、酒店不断增加;各种方便大众消费、具有经营特色的小餐馆、小吃店更是雨后春笋般的发展。与此相反，中等规模、档次的餐饮企业发展缓慢，有的甚至逐步减少。

3、市场竞争激烈，酒店餐饮企业盈利能力减弱：该行业已成为市场化程度极高的行业，竞争激烈，优胜劣汰，重新“洗牌”的程度加大。竞争促进了餐饮质量和服务水平的提高，推动了行业的发展。但多数酒店餐饮企业盈利水平偏低。从调查情况来看，淡旺季节明显，甚至在某些时候呈现供过于求的局面，部分酒店的客房入住率不足30%，加剧了市场的竞争，企业的盈利能力减弱。

二、餐饮业发展中存在的主要问题：

——文章来源网，仅供分享学习参考。

1、行业自律和行业协调服务：没有行业标准和行业规范，特别是一些私营小企业缺乏诚信，违规违法经营的现象时有发生，损害了消费者的利益，影响了行业形象。

2、经营观念转变慢，研发创新不够：随着餐饮业发展，大部分酒店、饭店整体素质和经营管理水平有了很大提高，但相当数量的酒店、饭店在经营理念、经营模式、管理技术等方面还没有摆脱传统的影响，企业经营管理落后，科学技术应用程度不高，软硬件不配套，经营管理人员整体素质和管理水平还比较低。

三、本单位在行业中所处地位及现状：

1、经营方式的转型困难：由于本处的背景，我们不能向其他同行那样承揽多种商业性活动，导致许多慕名而来的商户转投他家，从而造成了本处在经营形式上的缚手缚脚。但同时，该背景也给我们带来了较大的行业影响力，应该更好的利用这种影响力来拉拢客户。

2、高层次的经营管理人才和技术人才不足，引进力度不够，培训工作又跟不上，餐饮烹饪研发创新不够，菜品、经营缺乏特色。解决行业整体素质不高的问题，一是引进和培养高素质的经营管理人才和技术人才;二是切实抓好行业培训工作。在人才引进的同时，重点是抓好在职培训工作。

3、在巩固和保持现有客户的同时，还要更多的面向社会，积极扶持适合大众消费、具有经营特色、诚信服务、卫生、方便、实惠的经营方式，满足多层次、多元化的消费需求。打造餐饮酒店名牌，发展特色经营，是提高本行业核心竞争力的重要内容。

——文章来源网，仅供分享学习参考。

总之，我们要进一步深化企业内部改革，加快机制创新，充分调动员工的积极性和创造性;坚持创新与发展，创品牌、创名牌，突出经营特色，提高市场竞争力;改善经营管理，提高企业管理水平和盈利水平!

——文章来源网，仅供分享学习参考。

餐饮调查报告

一般来说，所谓的商圈是指发生消费行为之际，选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败，其重要性不言而喻。

现在很多餐饮企业会选择一些专业的调查公司做一些餐饮商圈选址的调查，例如，就是一家专业的调查公司，在餐饮调查行业有着丰富飞经验。餐饮商圈调查是一个非常重要的问题，不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和不同的经营方式。餐饮商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。

1.餐饮商圈可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等，并通过消费水准预估餐饮营业额等消费资料。对餐饮商圈的调查可以帮助净者明确哪些顾客的类别，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。

2.餐饮商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的有点与缺点，从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时，应在明确餐饮商圈范围、了解餐饮商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选出适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。

3.全面的商圈调查，可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整商品组合的依据；可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析，制定市场开拓战略，不断延伸，扩大商圈范围，提高市场占有率。

商圈环境分析的重要性。

商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题，而且对日后餐饮店经验的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等，也互为因果，这些都可说是确定商圈的重点。因此，餐饮店在考虑挑选商圈时，一是要将其和餐饮店品种、价位、装修规模、档次联系起来，确定开店的地点；二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性，综合考虑当地的人口变数及其他一些变数，预测所选地区未来的发展性。

餐饮调查报告

餐饮企业是用工需求量大的劳动密集型行业，也是人才之间的竞争，激励体制是人力资源管理的重要方式，关系到餐饮企业的可持续发展，因此，经营者首先要解决的就是鼓励和激发员工创造性、积极性，充分发挥员工的主观能动性，当员工预期自己可以达到某个目标的时候，就会被激励起来是努力实现这个目标，餐饮企业激励员工，不但可以更好的吸引员工，留住人才，并根据激励对象的需求差异化，多样化地实施激励策略，接收有效的评价和反馈。

以上是做的餐饮企业员工激励机制的资讯，如果您想了解更多餐饮企业的相关资讯请登录进行查看和咨询。

餐饮调查报告

鸿福酒家是旅游定点酒家，位于烟台市诸暨路附近，知初路附近，电子产品组装市场旁边，烟台至蓬莱交通大动脉旁边。工厂分散，道路四通八达。无论从经济上还是地理上来说，在这里建设和经营旅游酒店都是一个很好的选择。电话:0535-6513398。

2.酒店来源市场:。

酒店主要接待旅游团队等客人，对旅游的依赖很明显。一般来说，酒店的发展离不开旅游业的发展，它还为商务客人接待婚宴和包间。

3、酒店采购渠道。

由于酒店日客流量巨大，原材料消耗较大，附近也没有相对适合酒店的原材料采购点，酒店选择了与专门的蔬菜运输公司合作，该公司将每天定期运送各种所需的蔬菜和鱼类产品，每月结算一次。每天晚上厨师都会记录当天的原料消耗情况，核对消耗情况，根据预定餐位的旅游团队数量向蔬菜公司上报所需的原料数量，公司会根据所需数量在第二天早上8点左右定时发货。

4.酒店产品。

餐饮:酒店主要销售旅游团，提供团餐。同时，酒店前台摆放了很多酒类产品，主要有烟台本地古酒、张裕酒、青岛平板酒、崂山平板酒等。，以及各种饮料，包括雪碧、可乐等。同时前台还配有冰箱等。夏季顾客可以自由购买各种冰淇淋产品，大厅内设有大型供氧鱼缸，展示各种鱼虾，供商务客人现在选购。也可以直接在酒店加工。一般价格都比较高。在出口附近的大厅里设置了一个简单的商品柜台，主要销售饮料、饼干、旅游用一次性洗漱用品、餐巾纸等主要面向游客的商品。

住宿:鸿福酒家左侧地下室设地下一层酒店，主要供导游或随团司机使用。床位简单，售价低，一般需要提前一天预约。

5、酒店销售和营销特点。

一、对于旅游团队:由于酒店主要接待旅游团队等客人，对旅游行业的依赖性明显，酒店内各旅行社联系紧密。通常旅行社或导游会提前一天订餐，遇到特殊情况或紧急情况，可以提前30分钟左右订餐。当旅游团队很快到达酒店时，他们会提前10分钟左右给酒店打电话。酒店通常会给导游和司机提供免费的饭菜，同时给导游一定的现金回扣。平时导游可以多付现金回扣，不需要开具发票的也会按一定比例给导游退钱。如果他们签账单或者需要发票，返点少，比例固定，没有浮动利率。前两种情况可以根据不同情况在一定范围内浮动。通常和酒店合作的导游越多，能拿到的返点就越多。

第二，对于商务和会议客人，酒店经理与周边厂商的负责人关系密切，同时与各旅游行业的相关领导有着密切的联系。一般商务和会议客人都安排在酒店相应的包间。每个商务和会议团体都来酒店。一般酒店经理都要在包间里陪酒或者敬酒。酒店和各个厂家的关系很完美。

6.酒店管理模式。

宏福酒家是一家私营企业，有两个经理，就是酒店创办的夫妻。女主负责酒店内的人员管理和产品采购，男主主要负责对外联系、与客人接触、陪伴客人等。经理下面有一个厨师，负责整个厨房的管理和运营，以及原材料的采购。有三个厨师，两把刀，一个厨师，一个蒸饭的，两个洗碗机，六个服务员，三个男服务人员。接待员、团队接待员和酒店经理。其中服务人员比较年轻，平均年龄20岁左右。

7.酒店的缺点。

一是酒店管理模式粗糙，管理力度不够。所有的服务人员都没有相应的人员管理，而是由经理管理，职能多，鞭长莫及。有时管理不到位，导致服务人员分工不均。同时服务人员比较年轻，文化素质低，情绪波动大。在旅游或酒店销售旺季，由于过于繁忙，出现服务质量差、服务态度差的现象。

二是几乎没有酒店文化，产品多而杂，要在增加销量的同时建立自己的酒店文化和企业形象。

第三，酒店的网络宣传力度不够。作为指定的旅游餐厅，其对旅游业的依赖非常明显。这家旅馆与各种旅行社有密切的联系。据我所知，鸿福餐厅在爱邦上只有一张地图和一个联系电话。酒店没有宣传资料，宣传力度不够。

8.关于酒店建设的建议。

在文化建设上:培养有礼貌的服务人员，规范的操作，专业的微笑，礼貌的举止，让客人时刻受到礼仪文化的影响。社会中的个体总是受到周围人的影响。所谓的礼仪文化，不仅提高了酒店人的素质，还对客人产生了有益的影响，提升了整个社会的素质和涵养。当客人到达一家新酒店时，他们迫不及待地想了解当地的地域文化、习俗和景观特征。酒店的人应该很熟悉这个。酒店只是一栋楼。只有在地域背景下，才能有丰富的背景和文化背景。对于外宾来说，他们来这里是为了当地的景观或商业，基本上不是为了一个单独的住宿环境。所以酒店需要凭借其房东身份，拥有一个能够为客人提供尽可能多的便利的功能。比如介绍当地的旅游资源，比如给当地的商务办事处指路。这样，酒店才真正成为当地与外界沟通的窗口。还有一种文化叫“解难”，即提供知识帮助客人解决问题的能力。金钥匙文化是典型的，令人满意的，令人惊讶的，完成不可能完成的任务。

在服务方面，我们也是先要求特色。在当今餐饮市场，标准化服务远远不够，必须加强情感服务和创意服务。并能为业务团队和贵宾提供高标准、高品位的服务。

管理方面，管理要细致，要有真诚、热情、高效的服务氛围，给客人满意和惊喜；有一种团结进取追求品质的精神。每个人都有饱满的工作热情和良好的工作条件。酒店的管理和文化得到充分体现。

酒店管理不同于企事业单位管理。酒店管理最突出的就是“以人为本，微妙为主！”目前，大多数成功的酒店倾向于用“个人制度”和“法律制度”来管理。人本管理不仅仅是人性化管理，宏福酒店的员工多为20岁左右的年轻人，文化素质低，情绪波动大。酒店管理应体现人文精神。比如建立完善的激励制度:设立微笑大使奖、申诉奖、合理化建议奖等。每个月，给员工一个温暖的生日聚会，定期举行员工聚餐，组织优秀员工出国旅游学习。后勤保障方面，酒店要保证员工吃好睡好。

附件:酒店团队标准菜单15元标准。

18元标准。

油炸黄鱼。

清蒸草鱼。

温暖的鱿鱼。

芹菜炒木耳。

油炸蔬菜。

海参配海米。

辣酱炒土豆丝。

炸茄子丝。

麻辣豆腐。

西红柿鸡蛋汤。

烤鸡块。

油炸黄鱼(旗鱼)。

冷鱿鱼。

清蒸草鱼。

油炸鲜蛤。

用陈醋刺种子。

木须牡蛎。

安康豆腐。

油炸蔬菜。

蘑菇焖白菜。

海藻鸡蛋汤。

20元标准。

25元标准。

盐煮大虾。

红烧鱼。

酸菜红烧肉。

红烧鱿鱼。

寒冷刺痛皮肤。

炸旗鱼，

香菇和菜籽。

青椒炒肉丝。

蘑菇虾。

温蛤肉。

汤(季节性)。

盐煮大虾。

清蒸鱼。

油炸黄鱼。

烤鸡块。

酸菜红烧肉。

红烧鱼。

寒冷刺痛皮肤。

香菇和菜籽。

鱿鱼炒青椒。

油炸鲜蛤。

汤(季节性)。

(蔬菜按时更换)。

主食:米饭和馒头。