物资仓储配送工作心得体会

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

物资仓储配送工作心得体会篇一

具体达到要求：数据准确率 95%左右， 盘点工作二日内完成;货品区域规化合理，产品标识清楚，相关仓管工作能轻松 替换，方便工作交接; 各区域地面货架清洁，产品摆整齐统一。

具体达到要求：流程严谨，不会因流程 给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈，确保来料交货准时率高 (95%以上)，出货准确率高(99%以上)，劳动强度降低，工作效率高。

通过数据和报表，分析产品呆滞时 间，呆滞原因，提出可行的处理方案，消化库存，提高周转率，减少库存管理压 力，达到精益化管理。

针对仓库的各个阶段不同，工作重心相应转移：

首先，进入新的公司了解公司架构，相关负责人及日常工作相为协助事项。

了解公司仓库现行流程和管理制度， 传承现有的习惯， 会对其中复杂的进行简化， 不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度，个人目标，对公司 和团队及我的看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度，提高效率”为原 则，对短期能改善，效果明显的优先改进，树立形象;解决员工日常工作和生活 中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇) ，提升在员工心里的认可度;遇到艰 巨和困难的工作，身先士卒，树立典范;让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实 事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。

其次，有话语权后，进行仓库管理的细化培训，从进出仓流程、工作沟通与 反馈、供应商管理、现场管理，盘点及差异处理等的第一段培训，使前一段工作 系统化， 程序化基本完成， 工作中不会出大的纰漏， 再进行职业规化， 设立目标， 辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训，让员工自觉主动按流程完成工作， 并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。

最后，强化仓库管理理念，在进销存准确的基础上，加强库存管理，定期清 理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立安全存量，加快周转，降低管 理难度和库存成本，达到高效率低成高待遇的良性循环。

在这些日常工作进行的同时，做好部门规化，对成本加以核算和控制即节省 支出又提高效率，有形成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队，避免人才流动 时无人可用，留住合适人才。

物资仓储配送工作心得体会篇二

一、库管人员岗位职责

1、按时上下班。

每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保*库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保*公司内的正常用电。）

3、入库要保*准确无误。

物资仓储配送工作心得体会篇三

来到物资供应部已经将近两个月了，这段时间过得忙碌而充实。领导的关心和同事的帮助也让我消除了初来乍到的紧张与不适，渐渐地适应了这样快节奏的工作生活。

在这一个多月里，我跟着老班长、老仓库保管员邱伟同志，学习了仓库保管员的基本工作与职责。邱班长工作一丝不苟，事事亲力亲为，从如何做一名仓库保管员，到如何做一名好的仓库保管员，耐心细致、一点一滴地向我传授她的经验。她让我了解到，保管员是一个实践性很强的工作，也就是俗称的“熟练工种”。保管工作并不难，但是要求保管员必须要投入十二分的专心与耐心。仓库中材料“包罗万象”，各种材料的摆放位置、型号规格、领用量及库存量都要做到心中有数，如何及时合理地补充库存，既不造成积压，又要保障日常生产的正常消耗，这些，都要求保管员在日常生活中细心留意，总结经验。从邱班长的身上，我看到了老一辈供水人身上所特有的认真与严谨。作为一名新人，我目前所能做的，就是多看、多问、多积累，最大程度的吸收前辈的工作经验，延续前辈的工作精神。

仓库保管员在一个企业中扮演着重要的角色。从入库操作、在库管理、出库操作，到台账管理，建立完整的手工保管帐，做到帐物相符，只有保管帐的完善和清晰，才能从根本是杜绝不良积压的发生，从而更好、更准确及时地协助财务工作。

我目前学习的14、15号仓库主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及铁件等管件，各种管件品种规格加起来有200余种，材料种类繁多，十分琐碎。发放的时候就要求保管员必须要细心核对，做到准确发放，这样才能切实有效地保障公司的正常生产运行。因为库里的物资材料大部分是工程常用件，领用频率十分高。保管员常常在仓库一站就是几个小时，或者刚刚上楼连口水都顾不上喝就又被叫到仓库发料，这对保管员的体力和耐心都是极大的考验。我认为，克服困难的首要条件，就是要具有强烈的责任心和严谨的工作态度，这是作为一名合格的仓库保管员所应具备的先决条件。

责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风。责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导同志所发挥的模范带头作用。仓库保管员是仓库的管家，岗位平凡但责任重大。

材料是物化了的资金，而仓库就是存放资金的口袋。保管员要做的，就是盯紧这个口袋，对口袋里的每一个物件都能如数家珍，这是对公司及全体职工利益的保障和对公司利益和形象的负责，也是我作为一名仓库保管员应尽的责任。

想要做一名合格的仓库保管员，我的学习之路还很长。专业学习是做好工作的动力源泉。我们的工作价值，就是在工作中得到不断的提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己!

公司倡导“智慧供水”，对于仓库管理员这个岗位来说，我是个新人，但也希望通过自己的努力学习，成为一股新鲜的血液注入到部门中。在日常工作中，不断自我提升，结合现有的模式与经验，摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。为我们共同的供水事业奉献自己的绵薄之力!

物资仓储配送工作心得体会篇四

信息调度员：

1、货品到货后，信息的第一时间核对、录入，核对到货新品的基本相关信息并对货品信息进行采集，沟通采购部、信息部对无码货品进行新品加码。

2、将当天采购下发的要货数据生成商品派送单、拣货信息总单，并打印出该店的商品进行分拣货品。

3、货品入库后根据采购要求对所需送货的门店立即进行配送，同时负责接处理采购或门店的加急配送事宜，同时协助仓管人员分拣货品及打印单据并做信息、系统的复核，分派车辆及司机做特殊送货。

4、入库单据、派送单据的整理及对接财务核销相关账目。

6、协同本部门其他岗位完成安排的工作； 7、完成领导临时交办的工作。

配送中心仓管主管：

1、认真做好下属员工的储备工作。

2、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。 3、传达公司的政策和解决工作中的问题。

4、接受门店、采购部、财务的查单，签发收货凭证给相关部门及人员。 5、控制人员的进出，执行货物的收退程序。

6、对无码的商品，必须在收货区域内协调处理完毕后才可以收货，收货后有责任指导相关人员正确处理无码货品。

7、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查及做好相应信息登记。

8、加强信息调度员、仓管员、送货司机的沟通协作，保障所收的货品的及时送达及仓库货品的正常存放。

9、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。 10、负责收货用具的正常维护和报修保养。11、档案管理整齐有序完整，便于查档。

12、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。

13、负责本部门员工的培训工作，包括员业绩考核、评估升迁等提出建议。

14、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转区、分拣区的干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。

15、负责车辆的调度工作，检查司机人员与门店的交接情况，发现差错及时查清。

配送中心仓管员职责：

1、负责根据仓储中心往期计划及进度对分管商品进行合理规划，（食品）库存报警周转不得超过30天，保证货品安全及完整。

2、凭有效单据进行配货、分拣、打包等工作；做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。

4、配送单有差异的地方应及时与信息员沟通确认，配好货后签字确认，将配送单交打信息员审核、打单 ，并告之司机装车发车。

5、负责库存商品的安全保管，防止（食品）商品过期及丢失被盗，要注意防火、防潮、防鼠工作；防止闲杂人员进出库存区。

6、要清楚知道库存商品的名称、数量和存放位置及使用状态。

7、做好仓库设施的安全使用，对仓库内的灭火器、门窗、门锁等定期检查，发现问题及时上报。

8、按配送单上的数量、规格配货、分拣、打包，严禁多配也不得少配（除非仓库库存不够）除特殊情况外，一律不允许擅自加量。

9、拼箱商品箱子外面必须应标明内有几个品种；拼箱商品要考虑安全性，严禁易碎商品与重量型号商品混装。

10、对发出的商品完好性与完全性负责。

11、商品配备的礼袋或赠品必须随商品同时送到各门店。

12、码放时实行，重下轻上；易碎、易变型放在上面，严禁违规码放。

13、负责整理临时库区、待发货区的货物。

14、接收退、返货的商品，进行单、货核对的验收工作，并指导厂商送货人员正确码放，做好与厂商送货人员的交接工作。

15、配货时遵守先进先出原则。 16、负责仓库内的商品、地面卫生。

17、配货设备的维护工作。 18、完成上级交办的其他任务。

打单员岗位职责

1、负责商品的采购入库单、调拨单、残次退货单的审核及打印。

2、认真、仔细完成商品的数据审核及录入，核实数据的完整性和真实性。 3、登记各分店来电，并协助部门经理或主管，及时查询相关商品的库存。4、配合财务部及其他部门做好各种资料的查询工作。5、节约纸张等办公用品，减少浪费。

6、受理并检查所有供应商的送货订单是否符合要求（修改过的地方必须有供应商签名,每张送货订单上必须有收货人签名和残次库盖章）并验收入库。

分拣车间管理员： 1、认真遵守公司的各项规章制度,认真完成每天的配送分拣任务 2、查考分局及时准确，打码无误，商品包装完好。

3、经常对设备进行检查，要认真管理好计算机和喷码机,按操作流程作业,定期做好两机保养工作.发现异常及时上报和维修，保证设备经常处于良好状态。

5、非工作人员禁止进入分拣车间内, 车间内禁止为他人存放任何物品,下班禁止带包等物品进行出入.6、认真按照国家局、省局规定每天数字仓储数据工作 7、按省局规定每天上报专卖内管数据工作 8、按照公司质量工作。

9、按照省局财务处编制财务预算工作。

10搞好仓库安检，及时排查事故隐患，杜绝水、电等对商品造成损坏等事故发生。胜任工作的员工，向经理提出改进或劝退申请。

配送中心车队队长职责：

1、负责公司配送车辆的维修和保养，每天检查车辆的使用状况，及时发现问题消除隐患。

2、发现车辆损坏后，应及时修理，修理地点选择修理技术好、配件纯正的特约维修站修理，以保证维修质量，保障公司车辆正常使用。

3、按照车辆保修手册的要求，定期更换机油、三芯等部件，做好车辆保养，使车辆处于良好的使用状态。 4、团结车队同事，定期组织驾驶员学习交通法规，交流驾驶经验，提高驾驶员技术和自身素质。

5、监督检查驾驶员使用车辆情况，及时纠正驾驶员存在的不良驾驶习惯，防止车辆损坏。

6、督促检查驾驶员进行车辆保养、清洁、清扫工作，保持车辆的整洁美观。

7、合理控制车辆使用费用，降低营运成本。 8、对主管上级负责，服从上级管理。

配送中心驾驶员职责：

1、负责将总仓商品安全、准确、及时送达目的地。 2、保证车辆行驶安全，严禁违章和违规开车。

3、负责所开车辆的保养维修，每天填写车辆安全检查记录，发现问题及时上报。在负责人不在公司时，自行维修保养，保证车辆随时处于良好的状态。

4、保持车辆干净、整洁、美观。

5、发车前检查车辆状况，保证机动车安全行驶，严禁把车辆借给他人驾驶。

6、运输过程中必须确保商品的完整性和安全性，如到门店后发现商品破损是人为的，后果自负。

7、必须协助送货员装货、卸货并协助与门店清点。

物资仓储配送工作心得体会篇五

认识到要做好平常企业文秘管理工作,既要注重管理理仑知识的学习,更重要的是要把实践与理仑两者紧蜜相结合.捅过在任的几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努厉,舍短取长,需心求教.相信自己会在以后的工作中更加力所能及,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努厉!