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种植业工作总结(优秀5篇)

时间: 作者:紫薇儿 种植业工作总结(优秀5篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

种植业工作总结篇一

一、20**年工作情况

(一)主要指标完成情况

(二)主要工作及突出成效

1.安全管理平稳有序。一是注重安全教育。认真开展安全学习周、安全月、安全大讨论等安全活动,深化“以培促学”理念,组织学习国内重大事故通报、安规规程等文件,提升全员安全意识,大力营造安全氛围。二是强化现场管理。加大安全稽查力度,推行违章治理“立即罚”,对发现的现场违章行为,当场记分当场收缴罚金,加深违章作业者现场处罚印象。全年公司共开展稽查2823次,扣罚金额19000元。三是突出班组安全管理。施行集体企业施工班组与主业无差别管理模式,加强人员安全知识培训,完善安全考核制度。四是做实应急保障管理。完成了重大节庆活动,如十八届三中全会、浙江卫视《人生第一次》等保供电;有序应对年初冰灾、抗击“菲特”等重大任务,应急抢修能力进一步增强。截至12月31日,全公司安全生产日3035日。

4.经营管理持续规范。一是落实三集五大建设。完成三集五大体系操作总方案和18个专业方案的编制,进一步深化管理,优化机构和人员调整,屡清管理层级。二是夯实管理基础。成立指标管控领导小组,落实三大工程指标对标工作,提升综合管理水平;全面推行绩效管理,实现全员全覆盖;落实资金集约化管理,加强现金流量管控,提高资金使用效率和效益;积极开展“库存资源盘活利库”工作,盘活利库物资库存下降50%;开展营配贯通数据专项整治工作,实现实用化100%;三是强化供电所管理。实行供电所全员绩效精益化管理,推行供电所实时监控平台,全天候遥测指标变动情况;开展“供电所流动奖杯”竞赛,营造比学赶超浓厚氛围;优化设置推进“大所制”建设,调整成立供电所4个(含服务站3个);深入开展供电所管理排查治理,发现整改问题60项。四是认真落实排查整改。完成主多分开“回头看”,整改消除遗留问题;开展依法治企专项工作和新上划县供电企业全面检查,对检查组反馈的20项问题进行了全面整改落实,有效防范和化解了企业风险。

二、主要存在的困难和问题

1.改革、维稳压力较大。随着体制改革的不断深化,公司管理体制呈现新的变化,企业管理强度持续提升。而当前我们在企业管理中还存在诸多不规范问题,制约企业的发展壮大。同时,部分职工对不少新的管理举措一时较难适应,部分人员思想存在波动,队伍稳定管理持续承压。

改进措施:一方面,要加强宣传引导,进一步转变员工思想观念,深挖内部潜力,不断夯实管理基础,推进企业集约化、精益化改革顺利推进水平。另一方面,畅通信息渠道,强化沟通交流,在完成上级各项任务的同时,努力保持企业和谐稳定。

2.用工超员与结构性缺员共存。一方面,由于山区特性,我公司管辖地域面积不大、设备不多,造成定员测算人员偏少。另一方面,由于历史欠账,我公司招聘全日制大学生起步较晚,造成公司人员整体素质偏低、年龄老化问题严重。目前,全民职工平均年龄达岁,45岁以上人员82人、占比;全日制大学生38人、占比,这造成在用工超员的情况下,依然存在结构性缺员的问题。改进措施:加强用工机制的完善,合理进行人员配置,狠抓企业员工培训,强化人员绩效管理,激发员工工作激情与潜能。领导干部多下基层一线,倾听员工合理诉求,加强民主管理。

种植业工作总结篇二

开展科技入户示范工程后,积极参加了县农委组织的各期培训学习,全面学习了小麦、水稻、大豆等有关知识,更新了知识,拓宽了视野,提高了业务素质,增强了指导示范户的服务能力。

农业科技推广是传统农业向现代农业转变的机制创新,为争取社会各界对农业科技推广的支持,使全社会特别是广大农民更多地了解和积极参与农业科技推广工程,采取广播、电视、黑板报、标语等多种形式宣传农业科技推广工作,宣传农业科技示范县的政策,宣传面向市场的现代农业生产技术,取得了较好的效果。

农业科技推广在我乡以种植业为主,科技示范户理所当然的要有一定的种植水平,同时要有较强的号召力和影响力,能够将先进的农业科技在周边群众中推广开来。经过综合考虑,选择了10户素质较高的农户,作为科技示范户。对10户示范户进行挨家挨户走访,详细了解各农户的基本情况,了解他们对农业生产技术的需求,摸清当地耕作制度,并登记示范户的相关信息,收集他们对农技推广工作的各种意见、建议。同时做好宣传工作,加强科技示范户对农业科技推广工作的了解。要求每户示范户带动20户辐射户,全面带动各村民小组的所有农户学科学用科学。

通过科技入户示范工程,我所指导的示范户和辐射带动户上有了很大的提高。在摸清了各户的基本情况、了解了各户的需求后,精心设计了针对各户的技术指导方案。一年主要推广应用了:测土配方施用bb控释肥技术,不但节约了成本,保护农田环境,为实现农业增产、增收相统一的目标打下基础。

农业科技推广的关键在于入户,培训指导,传授技术,推广各项农业新技术到田到户。为提高专业技术水平、入户指导技能和示范户农民的科技素质。我根据技术指导方案和农民的需求,在农业生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等),到每个示范户家中开展技术指导、培训和信息服务,与联系户保持电话联系,确保技术和信息服务通畅。在指导方式上采用入户指导为主,半年来入户时间达6天/户,总入户时间60天,同时辅以集中培训和现场交流会形式开展。及时发放示范户门牌。

总之,我将努力工作,加强实践,积累经验,严格要求自己,为发展xx乡高产、优质、高效、生态农业作贡献。

种植业工作总结篇三

今年以来,我局以省、市、县委政府提出的“继续打好五大战役”、确保实现“五大突破”、奋力争取“五个进位”的决策部署,按照“规模化、设施化、精品化、科技化”的农业发展目标,围绕农业部“强科技保发展,强生产保供给,强民生保稳定”和省农业厅“五抓三加快”工作重点及“稳粮、增收、提质、保安全”的基础和核心来开展各项农业工作,坚持早计划、细部署、重推广、抓落实,求突破,从强化领导和技术指导入手,狠抓项目引进和全程服务,有力推进我县农业健康发展,推进农业产业化进程。

(一)指标进展情况

1、粮食生产:落实早稻万亩、再生稻头季面积10万亩、中稻万亩、烟后稻万亩、连作晚稻万亩;完成春收马铃薯万亩,总产9271吨;种植甘薯万亩;春大豆万亩;玉米7200亩,其中甜玉米1135亩。

2、茶叶生产:新植茶园6720亩、与上年同比增加2780亩,增长,改造低产茶园6300亩。茶叶产量4527吨,与上年同比增长。

3、水果生产:新植果树1250亩,占全年计划任务的156%,改造果园5180亩。水果产量万吨,与上年同比增长。

4、食用菌生产:完成食用菌6293万袋,与上年同比增加118万袋,增长。鲜品总量达36984吨。

5、蔬菜生产:完成蔬菜种植面积万亩,占全年计划任务的。收获万亩,产量万吨。

(二)主要工作成效

1、粮食生产向产业化迈进。深化粮食高产创建活动,全县建立再生稻、烟后稻万亩示范区2个、千亩示范片5个、百亩攻关方6个;在坂面镇推行整镇制高产创建活动,总面积万亩。加大高档优质稻的推广力度,全县14个乡镇示范栽培23片总面积3123亩;与3家有意向的业主进行多轮洽谈,可望于近期引进投资1500万元以上、年产5万吨的优质米加工企业,推进粮食生产的产业化进程。

2、茶叶产业持续健康发展。去冬今春,全县新植茶苗6720亩,新建500平方米以上的茶叶加工厂16家;在管前、新阳等乡镇实施现代生态茶园建设4500多亩;完成对绿尔香茶场、天湖茶厂、九福香合作社等5家初制厂的清洁化改造;5月16-18日举办了闽中茶城开业仪式暨“xxxx红”茗品推介活动,在高速路旁树立两幅“xxxx红”大型宣传广告牌;多次与泉州盛世三和茶业有限公司进行洽谈,并签订茶产业生产合作协议书,拟在中仙乡长门、文井投资建设3000亩生态茶叶基地,并建设一个3000平方米的茶叶加工厂;在第六届“中绿杯”国家级比赛中,xxxx县碧叶馨茶业公司的“七香一品”荣获优质茶奖。

3、食用菌科技示范创业园动工兴建。福建马诗龙生物科技有限公司于3月19日与我县签订海西(xxxx)食用菌科技示范创业园入园协议,4月21日举行开工仪式。该公司计划分3年时间,建立食用菌周年工厂化生产区、集约化食用菌栽培区、菌业高新科技创意园区等八个区,总面积900多亩,总投资亿元。目前,占地面积95亩的周年工厂化生产区“三通一平”已开工建设,6月底前可完成该区90%工程量和680米主干道砌坡、高压线架设工作。将建成万平方米车间、日产10吨杏鲍菇鲜菇的工厂化周年生产厂和8条日产10万包的多品种菌包生产流水线。

四、五月份受灾大棚进行拆除重建,并启动今年度新建钢架大棚建设。

5、农田综合生产能力持续提升。实施标准农田、粮食产能和新增农资综合补贴集中使用资金建设项目,总投入1171万元,在管前、新阳、八字桥、西城等乡镇改造中低产田万亩,新建灌溉渠系77条公里、建设机耕路31条公里、新建排水沟6条公里、护岸3处公里、拦水堰3座、蓄水池6口、塑料大棚100亩。实施土壤有机质提升工程,种植绿肥万亩、其中紫云英万亩,推广配方肥面积万亩、总量万吨。

亩,全县建立水稻育插机械化示范点10个,机插面积8000亩,在梅仙镇下保村建立5亩再生稻新机型机收试验基地。

7、农村经营管理持续加强。组建37个审计工作组,完成全县250个村2009-xxxx年的财务审计工作,审计总额万元,查处并清退违规金额万元,确保村级组织换届选举的顺利进行;按季开展村级“三资”数据滚动,严格“三资”管理操作规程;强化对全县221个合作社的指导服务,有89个合作社、189名财务人员参加财务管理培训;落实农村“一事一议”财政奖补项目145个,争取上级补助资金1500多万元。目前,已有67个项目完成建设,完成投资万元。

8、农产品质量安全水平不断提升。增设县质监站、各乡镇加挂质监中心牌子,全面加强农产品质量安全监管。完成2个企业6个产品申报绿色食品、1个企业申报无公害农产品工作,全县获得“三品”认证的有21个企业38个产品。在加强监控基地源头污染的同时,县质监站、检测中心不定期对辖区内超市、农贸市场的农产品和使用农业“三品”包装标识情况进行检查,在抽查的424个样品中,处理了12个不合格产品,确保群众消费安全,有效避免农产品质量安全事故的发生。

二、存在的问题和不足

一是农民种粮后劲不足。近年来,化肥、农药、农膜等物资价格处于高位运行,农民对继续扩大农业生产信心不足,农村劳力趋于老龄化,各粮积极性不高。二是农田基础设施较差。我县山垅田、梯田、冷烂锈渍田比重大,立地条件差,田块小、水利条件跟不上,不利于机械化作业,集约化程度低,劳动强度大。三是产业化发展不快。当前农业生产仍以个体经营为主,管理水平粗放,组织化程度低,农业品牌难培育,产业效益难提高,产业化发展难推进。

三、下半年工作重点和措施

上半年,通过全县农业系统广大干部职工的辛勤工作,农业农村经济发展取得了较好的成效,为实现全年目标任务奠定了基础。下一步,我们将继续围绕县委、县政府提出的“规模化、设施化、精品化、科技化”的发展目标,切实增强责任感、紧迫感,以勇于攻坚克难的勇气和更加扎实有效的举措,积极推动粮食、茶叶、食用菌、果树、蔬菜五大产业健康发展,推进农业各项工作的科学发展。

(一)粮食生产。一要进一步落实粮食播种面积。大力扶持种粮大户,充分调动广大农民的种粮积极性,促进自然条件好的撂荒地全面复耕;加强烟后稻、连晚秧苗的余缺调剂,努力扩大水稻播种面积;科学引导粮经轮作,充分利用山坡地、边杂地扩种甘薯、大豆、玉米等旱粮作物,扩大粮食播种面积。二要扎实开展高产创建活动。组织农技专家深入创建点,根据不同苗情、墒情和病虫开展现场指导和技术培训,推进示范区实现较上年亩增10公斤的目标;在水稻插秧、病虫害防控、机收等关键生产季节,组织1-2次现场观摩活动,让乡、村农技人员、周边农户学有样榜。三要加强水稻田间栽培管理。因时、因地、因苗加强对早稻、再生稻分类指导,及时追施穗粒肥,促进平衡生长。严格落实万亩烟后稻、连作晚稻的畦栽密植,重施基肥、够苗烤田等关键技术;抓好二化螟、稻飞虱、稻纵卷叶螟、锯齿叶矮缩病、黑条矮缩病、稻瘟病和纹枯病等多发、重发性病虫害的防控,力争示范片比非示范片亩增产30公斤以上。四要加大粮食生产扶持力度。大力扶持种粮大户、“五新”科技示范户,自觉把上级的各项支农惠农政策落到实处,抓紧抓好粮食补贴面积核实和水稻种植灾害理赔等各项工作。五要引进优质稻米加工企业。继续加强与意向企业的洽谈磋商,力争尽早实现引进项目取得突破。积极协助企业做好选址、注册、规划等工作,推进我县粮食产业加快产业化进程。

(二)茶叶生产。做好生态茶园项目的迎检工作,加强已种茶苗、行道树、绿肥、护梯植物的管护,进一步完善机耕路、山地水利等茶园基础设施,确保2011年度生态茶园项目顺利通过上级验收。从茶园建设、种植、施肥、病虫防治、采摘、加工等各个环节引导企业实行标准化生产,进一步推广病虫害绿色防控技术和清洁化生产加工技术。充分发挥闽中茶城在xxxx优质茶推介中的纽带作用,提升xxxx茶产业知名度。积极组织企业参加省、市茶叶博览会、鉴评会、推介会,鼓励和扶持龙头企业到大中城市开办专卖店、茶庄、茶楼,拓展优质茶销售市场。协调三和公司抓紧做好生态茶园基地建设用地规划,做好新建厂房规划设计,力争全年产值突破亿元。

(三)水果生产。强化果树“五新”科技培训,改善现有果园的基础设施,提高果农栽培管理和采后商品化处理水平。继续抓好金柑示范园建设,大力推广培肥地力、整形修剪、水分调节、提高品质、贮藏保鲜等方面栽培技术,搞好设施栽培试验、示范,为金柑产业提质增效提供技术支撑。把芦柑黄龙病防控作为促进柑桔产业优化升级的重点,抓好坂面古迹等地100亩黄龙病跟踪防控监测点各项工作。及时准确地向果农、合作社和贮藏、加工、营销企业提供国内外果品产销趋势、价格等最新动态信息。加快梅峰闽珍果场恒压喷药系统和七里果场柚果清洗、分级、包装生产线建设。通过不断改善品质、创建品牌等措施,把质量上乘的水果直接推向省市农贸超市,实现“农超对接”基地面积万亩以上。

(四)食用菌生产。用足县里出台的优惠政策,加快食用菌常规品种、反季节品种、珍稀品种生产基地建设,大力推广香菇s605新品种。全力抓好海西(xxxx)食用菌科技示范创业园建设的各项服务工作,力争9月份开始试生产。推进后楼食用菌专业村建设,发挥安农公司1000万袋的菌包生产线的带动作用,促进食用菌生产的专业化分工。充分利用山区山清水秀无污染的优越生态环境条件,生产绿色和有机食用菌产品,提高食用菌附加值,力争实现全年栽培亿袋、鲜品产量10万吨的目标。

(五)蔬菜生产。加强对汤川、西城、八字桥等蔬菜基地和重点村、合作社、基地菜农的“五新”科技培训,普及平衡施肥技术、病虫害农业防治技术,以科学健身栽培管理,达到品质的提升和价格的提高。充分利用土地流转政策,鼓励大户、能人、外商来尤从事蔬菜规模生产,建立高产高效模式,带动蔬菜产业规模化、设施化发展。严禁禁用农药、劣质化肥等投入品流入蔬菜基地,引导蔬菜龙头企业、合作社、大户建立安全可追溯档案,推进“农超对接”,实现农民、商家、消费者共赢。

(六)其它工作。始终把好农产品质量安全这根弦,牢固树立抗大灾、夺丰收的思想,坚持不懈地抓好农民减负工作,加强对“五有”农民专业合作社创建的指导服务,认真抓好农村“一事一议”财政奖补项目,抓好秋冬种工作的安排部署。认真开展农业系统文明创建和“进村入户抓五新,科技帮扶促增收”活动,推进机关效能建设、行风建设和党务、政务公开等各项工作有效开展,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

种植业工作总结篇四

一、农业结构调整

(一).种植业结构调整步伐加大。

xx年我区本着农业增效、农民增收的原则,种植结构调整又取得较大进展,总播种面积***.**亩,其中,粮食面积**.*亩,占总播种面积的*.*%,比去年减少**亩,减少**.*%;经济作物播种面积***.**亩,占总播种面积的**.*%,比去年增加**.**亩,增加*.*%,其中棉花种植面积继续扩大为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;受土壤重茬的制约,西瓜面积减少到**.*亩,比去年减少***亩,减少了**.*%;粮经占地比由**年的*:**调整到*:**,种植结构更加合理。目前来看,棉花丰收在望,预产基本与去年持平。

(二).果品业布局优化。

不断对老果园进行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种,增加科技含量。优质果品形成规模,嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。

(三).畜牧业发展势头强劲

截止到**月份,全区共存栏奶牛**头,比去年同期增加**头,增加**%;生猪出栏***头,比去年同期增加**头,增加**.*%,养猪积极性空前高涨,养猪效益好于往年,规模化养猪呈现良好势头,现存栏**头以上的养殖场(户)**个比上年增加*个。我区**村养殖小区正在加紧建设中,另外还有两个村正在谋划建设养殖小区。预计全年生猪生产将比去年有较大发展。由于禽流感的影响,鸡的存栏量相应减少现存栏鸡*.**万只(其中蛋鸡*.**万只,比去年同期减少*.**万只),今后鸡的养殖要向规模化发展,根据日前的养殖现状,预计全年鸡蛋产量及鸡出栏将低于去年。羊存栏**头,比去年同期增加**头,增加*.*%;全区奶牛养殖场(户)每天向加工企业提供优质鲜奶达**吨,建成奶牛养殖小区*个,国有奶牛场一个,六个机械化挤奶厅。

(四)南美白对虾养殖面积继续增加

自**年我区引进南美白对虾试养成功以来,管区领导十分重视,通过电视台录制节目广为宣传,聘请技术人员对养殖员工进行培训,加强技术服务,积极帮助养殖户购买优质虾苗,解决供水、供电等一系列措施,群众养殖积极性空前高涨,养殖面积逐年增加,**年南美白对虾养殖面积**亩,比**年增加**亩,增加**%。养殖成功率比去年提高**%左右,预计总体效益好于去年。

二、农业产业化经营情况

1.大力发展奶牛业,实现乳品产业化。

近年来,我场遵循“突出特色、发展优势、培育龙头、强化带动”的思路,以产业化经营为突破口,围绕乳业立场,充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应,做大做强龙头企业,发展壮大龙型经济,不断增强辐射带动能力,收到了明显的效果。龙头企业**公司自从与**集团联营以来,充分发挥集团优势,经过近几年的发展,企业现有职工**多人,拥有固定资产**万元,是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业,加工设备有两条奶粉生产线,四条由芬兰依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线,日处理鲜奶能力**吨。**年共收购鲜奶***吨,加工奶粉**吨,日处理鲜奶**吨。大力发展奶牛业已成为管区调整农业产业结构的重中之重,**大会把“调整优化农业,做大做强乳业”列入管区总体发展方针,并制定了发展措施,一是加快奶源基地建设,进一步完善优惠政策,在场地、资金、技术服务等反面给予大力支持,引导和鼓励集体、个体、场内、场外各类主体投资,大力发展饲养奶牛,到目前共吸引外地养殖户到管区养牛**户,饲养奶牛**头。

二是加快奶牛养殖小区建设,积极引导养殖户增加投资,推进奶牛饲养的规模化、规范化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区,**养殖小区在原有的基础上进一步扩大规模,目前存栏奶牛近**头,每天提供优质鲜奶*.*吨;**奶牛养殖小区自**年机械化挤奶设备投入使用后,吸引许多养殖户前来投资养牛搞建设,到目前存栏奶牛近**头;去年开工建设的**奶牛生态养殖园,先后投资**多万元,现存栏奶牛**多头,预计年底存栏可达到**头。三是抓好区外奶源基地建设,在区外周边县区共建设收(挤)奶站**多个,其中今年新建*个,实现了挤奶全部机械化,日收购鲜奶**吨,覆盖饲养奶牛***头,经济、社会效益明显。

2.做强做大棉花产业。

棉花是我区种植业的主导产业,**年棉花种植面积为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;以区**棉花加工厂等*家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规模化,以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化,推广dp**b、sgk**、冀**等优良抗虫棉品种,改变目前棉花品种多乱杂,质量品质不统一的现状,推广标准化生产规程,走棉花高效化生产之路,实现品牌化经营,满足企业加工销售的需要,实现棉花的规模化种植;以市场为导向,以企业为主体,以科技为依托,实现棉花产业化发展。

3.南美白对虾养殖形成规模,逐渐形成产业化。

近年来,南美白对虾养殖有了快速的发展,**年的**亩迅速发展到**年的积**亩,比**年增加增加**亩,增加**%,形成了一定的养殖规模,养殖亩效益达到**元。**年已打入北京市场,现正在申报无公害生产基地,南美白对虾已作为增加农民(农工)收入的重要渠道,逐步实行标准化生产,推进产业化经营,提升质量,大幅提高养殖收益。准备与大型科研院所合作,建设南美白对虾育苗及饲料加工项目,实现繁育、养殖、销售一体化,并向精深、精细养殖方向发展。

4.发展优质果品,实现产业化经营

我区现有葡萄种植**亩,嘉禾果业集团拥有高标准红提葡萄园**亩,从**年建园开始就坚持高标准规划设计,高标准施工,高标准栽植,高标准管理。实行果品套袋、分级、加工、包装、保鲜,开发产品潜力,提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座,保鲜能力达到**吨以上,实现错季销售,并已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。

三、当前存在问题

1.**年农民(农工)增收显著,但主要于棉花种植业,属国际市场大宗农产品,我国无论在单产、总产、品质等方面都存在一定劣势,缺少龙头企业,产业化水平低,市场风险大。不能实现产业化经营。

3.农业基础设施薄弱,投入不足,难以抵御各种自然灾害

4.农业科技水平低、标准化生产率低,绿色农业、无公害农业进展缓慢。

5.农业合作经济组织、农业企业建设和农产品经纪人队伍建设滞后,农民生产盲目性大,与市场的关联度低。

6.农业产业化龙头企业少之又少,我区仅有乳业公司一家,不能起到较为广泛的带动作用。

7.产业化经营滞后,农产品加工水平低,大部农产品是作为原料或初级产品出售,不能适应我国入世后全球经济一体化的要求。

种植业工作总结篇五

岗位说明书

职位名称 职位定员 人力、行政、办公

1人

所在部门 职位等级

综合办 员工

职位编号 编写日期

职位设置目的:

本职位直接上级 职位名称:综合办

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:事务、内保,生产物资

采购、基建维修、财务部 本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策

负责组织公司行政管理及人力资源开发计划的实施

负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理和保存

负责与政府、工商、税务、农业局,发改委联系,确保营运合法、有效

负责员工绩效考核与薪酬计划,激励员工努力工作、多劳多得

负责公司及各部门的各种文档工作 2、40% 工作管理

地维护

公司利益与员工的合法权益

高员工技能与素质

负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续的办理

负责指导本部门员工的工作,适时地组织进行培训和学习

了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度,收集相关数据,进行分

析,提高 3、40% 工作质量与效率

负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应的奖惩建议;

总结

提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘;

4、5%

协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性

专业资料整理

专业资料整理

职位名称 职位定员

门卫

1人

岗位说明书

综合办 所在部门

职位等级 员工

职位编号

编写日期

职位设置目的:

1.全面负责维护农业公司的正常工作秩序,确保财产安全

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:事务长

本职位 与本职位向同一上级汇报 的职位名称:厨师、内保巡查

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

根据公司规定,进行定期检查安全保卫工作

1、15%

制度建设

负责遵守相关安全规范的法律法规

定事宜应通报相关领导后确认能否进入

负责维护农业公司的正常工作秩序,确保财产安全

负责监控设施的正常使用,要能及时发现问题、通告相关领导。

2、40%

3、40%

负责门卫所辖的卫生区卫生工作

工作管理

夜间要加强巡逻,防盗、防火,确保生产区内安全,确保所有公共财产的安

全。

抓好安全用电,及时更换老、破、旧的用电设备

部门建设

定期学习有关安全知识并普及到公司各部门

培养保安人员的责任感以及警惕感,时刻保持高度警惕,预防事故的发生

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

职位名称 厨师 所在部门 综合办 职位编号

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

全面负责提供员工一日三餐菜肴工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:事务长

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:保安、内保巡查

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责负责采购原料分档取料及粗加工工作

1、15% 制度建设 负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作

负责烹制加工好原料,制成菜肴

负责负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒

2、40%

工作管理 负责对室内卫生和环境卫生的清扫

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

内保巡查

所在部门

职位定员 1人 职位等级

职位设置目的:

全面负责完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:事务长

本职位

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全

1、15% 制度建设

负责认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸烟)

响和妨碍员工进行正常工作活动

罪犯,保护公司和客人生命财产安全

员工离开现场,防止事态扩大

3、40% 部门建设 负责本部门人员法律法规的学习

做好每天中午晚上值班,做好经常巡查,协助有关人员处理突发事件

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

综合办 职位编号

员工 编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称:保安、厨师

专业资料整理

职位名称

事务长

所在部门

职位定员 1人 职位等级

职位设置目的:

全面负责进行后勤事物、师的管理工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:综合办

本职位

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责掌握公司后勤事务正常运行

1、15% 制度建设

负责公司人员后勤事务的保障

2、40%

3、40% 部门建设

负责妥善安排公司事务的正常运行 工作管理

负责每日的菜品的安排、确保营养搭配合理

负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作

综合办 职位编号

员工 编写日期

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称 生产物资采购 所在部门 综合办 职位编号

专业资料整理

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

本职位直接上级

职位名称:综合办

本职位

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重

(工作内容)

制度建设

工作描述

1、15%

2、40%

3、40%

新产品。

供方意见的整理和反馈;协调内外部关系、建立沟通渠道。

工作管理 负责供方选择、评估、考核,管理采购文件

负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门,保持沟通

负责选择合格的供方,填写供方评定记录,建立合格供应商名单,择优采购

项,并采取纠正措施,跟踪结果。

部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

会计

所在部门

财务部

职位编号

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:财务部

本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:出纳、物资库管

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

负责掌握会计制度和有关的税法和法规

1、15%

2、40%

部门建设

负责妥善保管会计资料,保守财务秘密

工作管理 制度建设

工作描述

负责负责公司费用,成本及利润的核算,计提各类应交税金

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

职位名称

出纳

所在部门

财务部

职位编号

专业资料整理

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

本职位直接上级

职位名称:财务部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:会计、物资库管

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责掌握出纳制度和有关的税法和法规 1、15% 制度建设

2、40% 金安全

工作管理

款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账

回逐笔登记入账,后将回单转交给会计做账。

核对发生额并核对余额,如发现不符应立马找出原因将账目调整一致

负责做好各类合同的明细记录,以便于落实合同执行情况

3、40%

负责按公司要求上日结余和当天发生额汇总,编制资金日报表进行资金日报

部门建设

负责妥善保管出纳资料,保守财务秘密 4、5%

专业资料整理

职位名称

物资库管

所在部门

岗位说明书

财务部

岗位说明书

职位等级 员工

职位编 号

编写日

1人 职位定员

职位设置目的:

全面负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:财务部

本职位

本职位直接下级 职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

与本职位向同一上级汇报的职位名称:会计、出纳

工作描述

负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

1、15%

制度建设

负责随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率

准确。熟悉物资的品种、规格、名称。搞好库房的安全管理工作。

负责根据采购计划进行来货收货。

台账登记。

负责根据工人领用的出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认

负责详细登记入库管理

部门建设

负责详细登记出库管理

2、40%

工作管理

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

1人 职位等级 经理 编写日期

职位定员

职位设置目的:

岗位说明书

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:农业公司

本职位

职位名称:维修组、基建组

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责根据国家相关法律法规进行工程协商;

1、15% 制度建设 负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理;

负责依据公司需要安全、及时、彻底的工程维修以及工程机械作业;

负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核;

2、40% 工作管理

相关部门签定;

负责各种机械的按时保养,出现故障及时维修,时刻保持机具的良好状

态;

负责严格按有关安全操作规程操作,保证安全生产,不发生任何事故 ;

各种设施出现故障,维修人员要在接到指令后及时处;

坚持“安全第一,预防为主”的安全工作指导思想;

组织部门中各组人员进行对口职业培训,学习新技术,更好的完成工作;

职位名称 工程部(基地建设)

所在部门

农业公司

职位编号

3、40% 部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

职位名称

维修组

所在部门

工程部

职位编 号

编写日 期

职位编 号

3人 职位定员 职位等级 员工

职位设置目的:

岗位说明书

基建组

所在部门

工程部

本职位直接上级 职位名称:工程部

本职位

本职位直接下级 职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重

1、15%

与本职位向同一上级汇报的职位名称:基建组

工作描述

(工作内容)

制度建设

负责制定年度工作计划及月度实施方案,并督促实施;

负责生产设备的安装、调试、维护、维修及更换工作安排;

负责监督设备保养、维护、维修情况,清除因设备引起的品质故障、安全

故障

2、40%

3、40%

工作管理

部门建设 负责生产过程运作的研究及标准工作方法的研议

组织部门中各组人员进行对口职业培训,学习新技术,更好的完成工作;

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

职位定员 2人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:工程部

本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:维修组

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

1、15%

制度建设

负责对上级分配的任务要及时地下达到施工单位,并尽快地作出施工计划;

负责组织、指挥、安排好工程任务,确保生产的需要

对日常小修工程做好详细的施工记录,并做好工程量及另用工人员的安排

落实好各大棚、各部门尚需维修的工程项目并做好施工预算报上级领

组织相关单位进行图纸会审、审查施工预算

部门建设

2、40%

3、40% 工作管理

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

职位名称 职位定员

生产组 5人

所在部门 职位等级

生产技术部

员工

职位编号 编写日期

职位设置目的:

全面负责负责公司的农作物生产计划,严格按照领导的规定操作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:生产技术部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:技术组

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

负责负责农作物的种植操作,不能随便、无目的的种植

1、15%

2、40%

3、40%

部门建设

负责定期将作物的生产情况与总经理沟通汇报

工作管理

制度建设

工作描述

质量与效率

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

专业资料整理

职位名称 职位定员

技术组 1人

所在部门 职位等级

生产技术部

总监

职位编号 编写日期

职位设置目的:

全面负责根据公司制定的相关产量要求,进行技术指导,提高产量

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:生产技术部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:生产组

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

负责制定公司作物生长的栽植计划、生长指导等左右的技术规章制度

1、15%

工作管理 制度建设

工作描述

2、40%

3、40%

负责公司农作物的产量提高、产值增效等一切事务

作质量与效率

部门建设 负责本部门员工日常工作的安排和调度

负责将每期农作物的生产情况以及生产产量与总经理沟通汇报

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

职位名称

基地物流

所在部门

营销部

职位编号

专业资料整理

职位设置目的:

全面负责成品库的物流、贮藏、分级、搬运等工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:营销部

本职位

本职位直接下级

职位名称:

分级包装、搬运

职责描述(权重)

工作职责

权重

(工作内容)

制度建设 职位定员

4人

职位等级

员工 编写日期

与本职位向同一上级汇报的 职位名称:营销组

工作描述

1、15%

区的制

定位置。确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区

负责产品更换前,督促各岗位员工完成本工序工作,确认清楚该岗位工作

方可将更换物料配发到岗位

负责提前备料,确保生产线不停顿,并确保领料数量准确性

好发料记录

负责生产过程中统计各岗位物料报废情况,并记录于报废统计表,报废物料

分类摆

负责确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区

负责重点物料在交接时务必称重或点数,确保数量的准确性;其余物料均按

照最小

包装进行确认

负责将物料规范摆放在材料放置区,不压线、装具高度按照规定进行摆放

2、40%

工作管理

3、40%

部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

专业资料整理

职责描述(权重)权重

1、15%

分级包装 所在部门 职位等级

全面负责按工艺要求进行包装要求 上下级关系:

本职位直接上级 职位名称:基地物流

本职位 本职位直接下级 职位名称:

营销部 职位编号

临时工 编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称:搬运、司机

工作职责(工作内容)制度建设

负责负责包装产品的包装质量 负责负责将包装好的产品打包安放

工作描述

负责按照生产计划要求、领取所需包装材料

负责对不合格的包装材料和不合格的半成品有权拒用

工作管理 负责包装中、点检各生产设备、保证包装生产顺利进行

负责确保产品质量、安全生产、节约原料、提高生产效率

岗位说明书

职位名称 职位定员

司机 1人

所在部门 职位等级

营销部 员工

职位编号 编写日期

专业资料整理

职位设置目的:

全面负责产品成品运送分配工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:基地物流

本职位

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

与本职位向同一上级汇报的职位名称:搬运、分级包装

工作描述

负责按照物流要求,进行成品运送、分配工作

1、15%

2、40%

3、40%

部门建设

工作管理 制度建设

负责出车前检查水、油状况

负责检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好是否 完整

不得无故拖延送货时间或拒不送货 负责做好客情,按规定及时调换货

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

搬运

所在部门

营销部

职位编号

职位定员 职位等级 临时工 编写日期

职位设置目的:

全面负责按照工作安排,及时有效的完成搬运工作任务,物料装车的工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:基地物流

本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:分级包装、司机

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

(工作内容)

负责协助仓管员做好月度、年终的盘点工作

1、15% 制度建设

负责做好搬运工具的管理,定期对搬运工具进行检查、保养和维护

2、40%

工作管理

负责搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品

负责保持本仓库现场干净整洁、产品按区域、存货区摆放、保证质量

负责确保物料在搬运过程中的质量保证

3、40%

部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

职位定员

营销组

所在部 门 职位等级

营销

部 员工

职位编号

编写日期

职位设置目的:

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:营销部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:基地物流

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

工作描述

1、15% 制度建设

建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断

进步

关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整以及行业发展动态

负责制定和贯彻企业的产品策略及政策,对公司产品的价格浮动提出建议

2、40% 工作管理

负责负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议

负责依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工

对市场营销的总体费用进行控制 负责协调涉及市场活动的各种关系

负责综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层

负责培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市 场营销任务。

3、40% 部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

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