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最新继电保护工作一年总结(精选8篇)

时间: 作者:XY字客 最新继电保护工作一年总结(精选8篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

继电保护工作一年总结篇一

回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

1.合理调整劳动组合确保完成生产任务。

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2.严把质量关。

(1)车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感。

对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

(2)在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

(3)在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

(4)今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

3.安全生产。

(1)2021年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

(2)车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

4.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

5.学习、提高。

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

6.发扬成绩找差距

公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

继电保护工作一年总结篇二

新的学期迎来新的面孔,为了展现“一师”新的精神风貌,文史系*积极采取措施,严格把好卫生关,在“迎新”工作中做好了充分的准备。给文史系这一大系的整体风貌添上浓重的一笔。

新的学年,必定有新气象文史系*迎来了招新的热潮。通过“面试、复选、决选”三大步骤,严密而公正的甄选程序后,在系部各住领导=老师的带领下,选出了一位部长、三位副部长。为了尽快熟悉常规工作,*对三位副部长进行了长达一星期的培训。而为了使文史系*的工作得到落实、完善。我们又开始了新一轮的助理干事招新,各部长、副部长发动周围同学,到各兄弟班进行宣传号召,吸纳优秀人才,积蓄新的能量,但为了简省繁复的过程,尽快投入工作,我们当机立断,将“面试、复选、决选”三合一,只进行一轮高水准的考核。招新工作也得以顺利进行,然后是培训、熟悉工作。经过近三个月的观察,齐齐哈尔系*的助理干事工作相当出色,工作能力得到各班同学的肯定。

为了提高工作效率,减免不必要的麻烦,我们召开内部会议,经过不断的讨论,最终制定了统一的工作细则表以及联络表。

伴随着新一轮工作的开展,文史系*与各班卫委之间的联系也紧密起来,我们如开了多次卫委和助理干事都参与的会议,其内容主要包括:

1、安排新学期工作任务。由于是新学年,新的生源注入,打扫区域也要进行相应调整。*对此进行了周密的安排。

2、发放整体的联系方式表,介绍各班卫委与相应区域检察人员认识,落实好责任制和区域制。

3、优秀卫委介绍工作经验,推广工作方法。我们在检察过程中发现:各班级卫生打扫程度不一,优劣反差较大,所以,我们在例会中,多次邀请打扫认真、负责且收到很好效果的卫委上台推广工作方法。这一举措也收到了很好的效果。

4、部长、副部长定期作详细的工作汇报,并指出问题、提出建议。

5、收取各卫委、助理干事的工作总结:对他们提出的疑问、建议及时给予回复,了解他们的想法和意见,将问题及时解决。

新的学年,文史系给各打扫班级统一发放卫生工具,并给各助理、干事制作工作牌,以方便工作。

十月分的工作结束后,我们发现了存在已久的一个问题。即各助理干事检查标准着一定的分歧。如此一来,便造成了评分的失颇和评估的不公。针对这个情况,我们提出了“交叉检查”的策略,以统一标准。经过近两个礼拜的试行,推广,发现作用的确不小,且文史系*愈发团结。

不断的实践证明:要搞好一个班的卫生,卫委是关键。要搞好一个系的卫生,*是关键。所以,我们充分发挥自主性和功能性,密切地联系院*,及时了解情况、完善自我。并随时与卫委进行沟通交流,方便彼此的工作。

十一月末,十二月初,文史系*紧追院部的步伐,积极地评选优秀教室。最后,有文b103,文c505以及文b207这样优秀的3个教室获此荣耀。这也是文史系*的荣耀。在以后的工作中,我们将继续努力,争取做得更好。除此之外,各班也涌现出一大批认真负责的卫委,她们任劳任怨,万事当先,为其它同学树立了一个好的行为榜样,也为*工作提供了很好的帮助。所以我们予以“优秀卫委”的称号。

在学期伊始, 助理干事之间联系并不紧密,甚至部分人之间还十分生疏。于是我们在内部举办了一次联欢活动,以联络彼此感情,交流心得体会, 以达到相互促进的目的。这次联欢长达三个小时,文史系*十九个成员积极参与、展现风采、畅所欲言。活动之后,完全达到了预期效果。

文史系*响应院部号召,在十二月初,开办了一次海报选拔,将获奖的优秀海报张贴在文史系各教室,以宣传本次主题:支持环保、维护卫生清洁。这次活动也得到各班同学的积极响应和参与。

在本学期,我们文史系响应院部修订制度小组的号召,积极参与其中。并致力于奖惩制度的制定。为此,我们全力以赴,取得不错的成果。

本学期文史系*的工作总体上讲,进行得十分顺利。这离不开系部领导的支持,*部的关怀,卫委、同学们的监督、支持与配合,以及文史系*各同仁的共同努力。我们十分感激。我们坚信:一定不会辜负大家的期望。来年的工作一定会完成得更为出色!

文史系 *

继电保护工作一年总结篇三

新春将过,2012年度工作即将开始,为了能够更好的履行巡检员的职责,在前期工作的基础上,完善存在的不足,更好的做好质量工作。以下是我二月份工作计划及方向:

1:针对春节假期后,车间员工可能不能够马上把心收回,生产中交检的车辆质量可能下滑,我准备本月前期通过节前着重强调的问题加强检验及考核如:全车四门升降、刹车踏板调杆备帽易漏紧、车身边角掉漆及露喷,车内卫生等问题,能够尽快的使车间员工在质量意识上有一个提高。

2:继续跟踪上月没有落实的质量改进项如:v3上下水管卡子,柴油四驱欧三下水管与前桥支架过近,柴油欧三档杆套过短等问题继续跟踪落实。

3:加大对外路试的检验,前期抽检中发现外路试存在的问题比较多,有些多是一些调试方面的问题,本月将重点关注检验。

4:加大对淋雨的检验比例。

5:在生产任务允许的情况下,根据质量检验操作指导书等相关文件,组织一次外路试方面的培训。特别是针对内检员的检验项目及流程,统一标准。

6:汇合车间,工艺等部门,完善更新检验操作指导书,明确检验标准及考核、扣分项。为以后绩效考核制订依据。

以上是我二月份的工作计划,请领导审阅,不足之处,请领导指正,指导。谢谢!

继电保护工作一年总结篇四

在刚刚过去的一学期里,在学校教务处的直接领导和老师的热心支持帮助下,生化教研组在认真做好教育教学工作、积极完成学校布置的各项任务等方面做了一定的努力,我们组全体教师团结协作、勇挑重担、努力学习、刻苦钻研在教育教学工作中取得了较大的成绩。下面我把这一学期的工作做一个简要的总结。

首先,在学期之初,我们就制定了较详尽的教研组计划、确立了明确的教育教学目标;其次,在教育教学过程中,我们时时刻刻注意修正、提高、完善我们的计划和目标,并投入了极大的热情和非常的努力,发挥了集体和个人的多重作用,取得了较好的效果;最后,我们还将对本学期的工作做全面的、系统的、深刻的总结,决心发扬我们的成绩,克服我们的缺点,勤奋学习、努力工作,争取在新的一学期里取得更大的进步,具体工作如下:

经过我组全体教师的共同努力教科研成果丰富,本学期我们开展了丰富多彩的教研活动。老师们能吃苦耐劳,长期挑重担,教师中大多数是科研积极分子,为生物、化学教学水平始终保持在较高起了重要作用。

1、开展专题研究,进行集体备课

备课组集体备课活动在备课组长的认真负责下,不但教研活动开展有序,单元备课、典型课例研讨时,教师们都积极发言,精心设计,最终使教案成为了任课教师的第一手详实的教学材料,在上好每一节课的前提下,最终使学生的潜在能力得到最大限度的发展。

2、针对期中、期末考进行质量分析

针对期中、期末考进行质量分析,积极探讨学生中出现错误的原因,积极寻求解决问题的方法,促进课堂教学的改革,提高学生的科学素养,充分发挥学生的主体作用,在期末考试中各年级取得了较显著的教学成绩。

3、抓好常规促教学

(1)坚持教学常规检查,包括教案、反思、听课记录、研讨材料、能力作业,并评出等级,及时反馈。

(2)积极组织撰写论文。

4、开展形式多样的公开课

一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好。目前一些教师课堂教学能力还需提高,使课堂教学为学生所欢迎;生化组大部分教师撰写论文能力较弱;教师不擅长现代教育资源等等,这些都是今后工作中需要努力的方向。

继电保护工作一年总结篇五

201x年在电厂领导班子的正确领导下,在生产部的指挥下,在各部门领导和同事的支持和帮助下,按生产计划要求,我燃料运行乙班员工努力工作,创新务实,认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我们燃料运行班主要做了下工作:

1、加强业务学习,开展好安全培训,提高工作能力和业务水平。我们不仅认真开展好每周一的安全活动,学好个月的安全简报,及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训,还利用交接班会开展业务学习,探讨生产中的技术难题,确保了生产安全顺利进行。

2、认真遵守公司的各项规章制度,严格执行两票三制,深入贯彻执行公司、车间的决策,认真学习公司下发的各项通知、通报等文件,以饱满的精神状态个工作热情投入到生产中去,能够顺利完成领导交办的各项工作。

3、在车间领导下,在值长指挥下,圆满完成了生产任务,全年共计上煤达192687吨,创历史最高,上煤粒度未超标,没有发生断煤现象,并且合理掺煤配煤,确保了锅炉燃煤要求。进褐煤后,我们遇到了煤块大,煤块多,上煤较困难,我班组人员认真干好本职,细致巡检,在装载机配合下顺利的保证了取暖期的锅炉燃煤。

4、根据生产需要,做好和其他部门,班组之间的沟通协作。

(1)遇到煤种煤质变化及时通知锅炉,保证锅炉稳定运行;

(2)对设备缺陷及时联系检修或电检,确保生产顺利进行。

继电保护工作一年总结篇六

2013年又在在忙忙碌碌中走过,年末静思总结今年的工作,尽然有种全是亡羊补牢的感觉。但看完李文利的巡检感想,也使我产生了一种强烈的共鸣,对比动力部的工作,信息中心系统支持部的工作与之有很多雷同之处,因此李文利的思路对于解决我们工作中的问题是有帮助作用,基于此我也分析了我们工作的现状,主要有以下几个问题。

1、加强门店人员对设备的日常管理。在日常巡店过程中,发现门店计算机设备存在脏乱差的现象,机箱、健盘等设备上落满灰尘,究其原因主要是门店人员疏于管理,对设备的日常缺乏基本的常识。针对此现象,我部门拟从两方面入手,一是加强现场培训,强化门店对设备日常管理的意识,二是将设备的日常清洁管理纳入到我们巡店的工作范畴中去,制定考核措施。

2、沟通及培训力度需加强。设备维护差,另一个主要的原因就是沟通及培训部够,信息部有多项新项目上线、实施,但员工接触不多,同时未进行专项培训工作,因此员工对项目内容较陌生,不利于工作的开展。因此明年将针对此现象,有步骤的开展培训工作。

3、对员工的激励机制不够,尚未创造出比学赶超的氛围,根据公司的思路,我们也将尝试采用工资包干分配的方式,以激发员工的责任心,营造出比学赶超的氛围。

以上2点只是针对表象给出的解决办法,而解决现有工作中的根本问题,还是需要有新的思路来调动员工的积极性,依次打造出一个有战斗力的队伍,淘汰一部分滥竽充数之流。

继电保护工作一年总结篇七

按照安全_8月份工作计划,特此展开消防专项检查,主要针对x站、x站、x加气站以及公司办公楼内的各类消防器材,逐一统计、检查,对于不合格的消防器材,欠压、超期未检的灭火器及时充装、年检。具体工作如下:

一、通过各加气站反馈上来的站内各类消防器材清单,逐一对各站现有器材进行核对,将欠压、破损、购买之日至今未年检、超期未年检的灭火器进行分类并统计,联系厂家维修、年检。维修、年检合格后,按照购买日期、年检日期分别放置于不同区域使用。并敦促各站内管理人员建立消防设施器材档案有备可查,同时定期维护保养,确保消防设施器材在任何时候都能够使用,达到消防扑灭明火的目的。

二、根据内部统计制作的公司办公区域、库房、食堂消防灭火器的档案资料,逐一对各楼层、各放置区域的灭火器箱、灭火器、灭火毯等设施器材进行核对;检查器材现状,校队购买日期及检验日期,对于漏编、无信息的已及时编号、登记信息。除由于公司应急演练时提走的5kg手提式灭火器、8kg手提式灭火器暂缺未核对外,其余在册信息的灭火器使用状态一切正常,使用期限在年检期限内。同时,已对暂缺的灭火器进行了解情况,找寻未果。

三、为确保公司办公区域以及各站在应急等情况下,仍能保证消防设施器材的充足完备,以及维修时能够便于调换,又购置新的5kg手提式灭火器12个,35kg手推式灭火器3个,35kg手推式灭火器、保护罩14个。提高安全预防效率,保障生产运营安全有备无患,不做无准备打算。

四、对公司办公区域、各加气站内的各类消防隐患进行巡检、排查,对于现场发现的问题责令当事人现场进行整改,如有特殊原因的限期整改并复查,不放过任何细节和漏洞。由于先期的日常巡检,工作能够做到位,暂未发现消防隐患问题。

本次消防专项检查总体情况良好,各分管负责人对此次专项检查积极配合,并提高了重视程度,能够主动反映日常使用时的问题,同时也提升了各分管负责人在消防设施器材档案资料方面的完善性,能够做到提早对消防设施现状作出预警,发挥出消防用品的作用实效,确保公司的安全生产正常运营。

继电保护工作一年总结篇八

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水*能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好!

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