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行政内部控制工作总结 内部控制工作总结精选

时间: 作者:曹czj

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

行政内部控制工作总结 内部控制工作总结篇一

2、带领新生班级参加新生第一次班会,开学典礼既军训动员大会;

3、新生军训期间,督促新生晨练,到军训场地值班;

5、配合辅导员,带领新生参加英语分级测试

6、新生军训阅兵期间,在休息场地陪护中暑学生

7、军训结束后,配合辅导员召开新生各班级第一届班委会竞选;

作为一名党员,我深刻知道自己离一名优秀的党员还有很大的差距,在完成专业学习之余,我主动利用课余时间学习党的理论知识,加强自身的理论修养,在生活中,也时刻以党员的标准要求自己。

1、普及班及提高班学员分组;

2、安排好普及班及提高班学员课堂考勤;

3、先后组织策划了普及班和提高班学员讨论交流会;

4、组织所下班级普及班学员参加了党校结业考试

行政内部控制工作总结 内部控制工作总结篇二

过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。

思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

行政内部控制工作总结 内部控制工作总结篇三

1、下列情形中,不违背货币资金“不相容岗位相互分离”控制原则的是(由出纳人员兼任固定资产明细账的登记工作 )。

2、下列理论不属于舞弊行为的成因的是(零和博弈理论 )。

3、内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督,这体现的是内部控制原则中的(制衡性原则 )。

4、关于行政事业单位内部控制的内涵,下列说法不正确的是(非经济活动的风险也是行政事业单位内部控制的范围)。

5、内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善,这体现的是内部控制原则中的(适应性原则 )。

6、下列不属于舞弊三角论要素的是(公平)。

7、在六位一体的方法论中,内部控制设计的对象是(流程 )。

8、在现状调研过程中,业务流程方面关注的是(经济业务 )。

9、下列各项中,不属于风险评估工作内容的是(风险管控)。

10、内部控制体系建设中负责监督制度执行落实的部门是(内部审计部门)。

11、在“三位一体”的内部控制体系中,质量管理体系中的质量记录相当于内部控制的(控制文档 )。

12、内部控制的第一责任人是(单位领导 )。

13、内部控制设计的方法流程是(现状调研-确定范围-风险评估-绘制流程-编写手册-修订制度 )。

14、事业单位内部控制评价方案应该由(单位负责人 )决定是否通过审批。

15、事业单位评价内部控制设计和运行的有效性的方法,不包括(重新计算)。

17、保证资产的安全,应加强以(预算 )为中心的资产管理。

18、内部审计机构应当归属于事业单位的(最高管理层)。

19、根据调研情况,梳理业务范围时采用的方式是(研讨会)。20、事业单位内部控制应该(至少每年评价一次)。

21、单位进行业务层面的内控评价时,应重点关注的内容不包括(内控的组织工作)。

22、执行控制的人不具备必要的权威或者专业胜任能力,可能导致(运行缺陷)。

23、关于行政事业单位内部控制的内涵,下列说法不正确的是(非经济活动的风险也是行政事业单位内部控制的范围 )。

24、1、行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。(正确)

2、机会要素是企业舞弊者的行为动机。(错误)

3、行政事业单位单位实施内部控制将能有效杜绝舞弊和腐败的发生。(错误)

4、单位应当建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度。(正确)

5、行政事业单位内部控制建设以资金管控为核心,通过建章立制可以帮助单位规范经费管理,在体制机制上落实厉行节约反对浪费条例的相关要求。(正确)

6、在内部控制设计中,需要根据风险评估结果,确定内部控制业务范围。(错误)

7、为保证内部控制的效果,对每一项风险都必须有多项控制措施来应对。(错误)

8、内部控制体系建设由财务部门牵头,专门的建设部门参与实施。(错误)

9、为保证内部控制的效果,对每一项风险都必须有多项控制措施来应对。(错误)

10、通过内部调研需要找出内部控制中存在的缺陷并提出改进建议。(正确)

11、内部控制规范对现行内外部管理制度推倒重来,从源头建立沟通协调机制,变事后控制为事前和事中全过程控制。(错误)

12、重要缺陷是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致严重偏离控制目标。(错误)

13、事业单位内部控制的评价主体是内部审计机构等专门的评价机构,这些机构必须完全独立于企业。(错误)

14、穿行测试是指在内部控制流程中任选一笔具体事项,追踪该业务事项从最初起源至最终在报告中反应的过程。(正确)

15、事业单位内部控制评价的最终目的是完成内部控制评价报告。(错误)

16、事业单位应当着重在单位层面和业务层面评价内控设计的有效性。(错误)

17、对于分析结果为中等的风险需要特别关注并加以控制为低风险。(正确)

18、单位负责人应当指定专门的部门或专人负责对单位内部控制有效性进行评价,并出具自我评价报告。(正确)

19、行政事业单位内部控制的有效性是指内部控制设计和运行的有效性。(正确)20、事业单位的财务负责人对内部控制设计和运行的有效性负责。(错误)

21、评价机构在开展内部控制评价工作时必须具备独立性,专业的胜任能力和职业道德,并且能够获得单位人员的支持。(正确)

22、每一项业务都要画流程图,每一个流程图都有业务环节。(正确)

23、

行政内部控制工作总结 内部控制工作总结篇四

学校内部管理体制改革是一项复杂的系统工程,涉及到学校工作的方方面面,关系到广大教职工的切身利益,全体教职工统一思想、更新观念、坚定改革的.信心;领导狠抓落实,整体设计、统筹规划、分步实施、全面推进。为做好今后的内改工作,特对本年度的内改工作进行小结。

我们在认真学习有关教育法律法规基础上,组织学习,结合我校实际科学制定我校《前鲁小学20xx年学校内部管理体制改革实施方案》,在校委会讨论的基础上提交教代会讨论通过,保证了学校内改细则的科学性、实效性、严肃性。本次内改本着充分发挥调动学校全体教职工的工作积极性、创造性,针对农村小学教职工年龄老年化结构特点,最大限度地挖潜人力资源,做到人尽其用,才尽其能,让每一个教职工能在适合的岗位上努力工作。

在本年的内改中,我们将内改细则印发至每一个教职工人手一份,组织学习,召开内改宣传动员会,让教职工领会内改精神实质,积极参加内改工作。

内改工作是一项政策性强、涉及到教职工切身利益的一件大事,必须稳妥操作。在聘任前,我们对我校教职工年龄、学科结构、身体状况进行了全面分析,对学校设岗情况进行了精确核算,科学设置,在以编定岗、以岗定责的基础上,在实施聘任过程中全面兼顾教职工个体综合情况,以达到人尽其用,人尽其才,将人力需求矛盾降低到最低限度。对因年龄大需转岗的做好细致思想工作,对中青年教师全面收集志愿信息,对不能满足的做好沟通交心工作,让教职工在和谐的环境中应聘,愉快地走上新学期的工作岗位。

内改工作的重头戏是岗位责任制和结构工作制,它是学校过程管理的一个重要体现。我们按照责权利一致性的原则,教职工聘任上岗后,按照与聘任责任人签定相应管理责任目标合同履行职责,学校依据合同约定的内容和学校的管理制度对聘任的教职工实行奖惩。教师结构工资本着稳定基本工资,体现多劳多得,实行以岗定资,突出教学一线,奖励优质高效,合理拉开档次,实现以绩定奖的原则。

行政内部控制工作总结 内部控制工作总结篇五

以前有群众反映说,到乡里办事儿,总是门难进,脸难看,事难办,针对这一情况,我乡非常重视,坚持日日接待制度,凡到乡里的人员我们总是先问他有啥事儿,找谁呢?如果是找人,我们帮助他找,领到所找人的办人公室,如果是咨询问题,我们知道的,立即答复,不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室,由他们负责解释;如果是反映问题,我们就叫到*接待室,坐下来,认真听、记,然后根据所反映问题的性质和种类,分别予以解释和处理,该立案的,报请领导审批,责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作,使群众对*的看法有了很大的改观,真正转变了*职能,密切了党群、干群关系。

每月的25日定为*例会日,对所存在的问题,进行分类梳理,分析问题的症结,有针对性的开展工作,实践证明,我们的工作是正确的、有效的,成绩是显著的。

对于其他矛盾和问题,我们也是科学分析、正确处理,把许多问题消灭在萌芽状态,大点的问题也处于掌控之中,做到了人动我知。

今年,我们在畅通*渠道的基础上,依法规范了*秩序,严格按照**条例、治安处罚法和市公检法法司联合文件(汴公[2xxx]16号)关于对进京非正常*和进京缠访闹访的处理意见,规范*行为,把好是否违法这个关键标准,该批评教育的批评教育,该打击的坚决打击到位,决不姑息迁就,从目前情况来看,效果非常明显。

总之,半年来,我乡*工作,在任务繁重的情况下,乡领导高度重视,加大投入,经常研究、分析*形势和动态,掌握好*信息,排查问题到位,处理方法科学,坚持依法按政策办事儿,规范了*行为,做到了把矛盾消灭在萌芽状态,把影响降到最小限度,为全县的稳定大局做出了巨大的贡献。

1、*办事情多、人员少,经常感到一个人忙不过来。

2、*局组织经验交流少。

1、向分管领导建议要12名综合素质较高的同志,充实到*办,负责日常接待,记录、完善各种资料。

2、多向*局领导请示学习,向兄弟乡镇学习,学习他们好的经验做法,以促使我乡的*工作再上一个新的台阶!

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