2023年劳模工作总结及计划 劳模发言稿(通用8篇)

在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。什么样的计划才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇一

大家好!

我是自备电厂刘慧平，今天能够站在这里，作为公司年终总结表彰大会的代表发言，我感到非常荣幸。荣誉不属于我个人，而是属于那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘，为公司的发展壮大奉献青春和汗水的所有泰达人。请允许我代表这次受到表彰奖励的劳动模范，向公司的各级领导和同事们表示衷心的感谢!感谢你们一直以来对我们的信任和关心，对我们工作上的支持和帮助!

自20xx年7月进入公司以来，由运行值长到生产科长的这个过程，我的成长进步离不开同事们毫无保留的经验传授，离不开电厂领导们的辛勤指导，更离不开公司领导的信任和帮助，使我丰富了工作经验，提升了管理能力。 今天，我们虽然被评为劳动模范，但我们不会沉醉在荣誉和掌声中，因为我们还存在很多不足，还需要进一步改进。成绩只能代表过去，明天还需要我们继续努力。在此，我代表所有劳动模范郑重承诺：我们会把过去的成绩作为新的起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断完善自我，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，全心全意的投入工作，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。

在所有泰达人的不懈努力下，我们定能打造出"百年泰达"。

最后，衷心祝愿大家工作顺利，身体健康，祝愿我们泰达的明天更加辉煌! 谢谢大家!

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇二

劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。

由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。

2x12年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。

为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。

轻烃改质装置自2x10年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。

为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的`基础上节约了2x%用电量，全年可为公司节约28万元资金。

为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室

经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。

劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参观学习，在和同行业单位交流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。

为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进行技改技措的同时，根据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部及时修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。

我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强，节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。

一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持，力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题，更好地调动工作积极性，更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新能力，促进科学技术发展。

二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，推动企业持续、快速发展。

在今后的工作中，我们将充分利用劳模工作室这个创新平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇三

为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。

轻烃改质装置自20xx年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。

为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量，全年可为公司节约28万元资金。

为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室

经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。

劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参观学习，在和同行业单位交流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇四

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇五

大家上午好!

首先感谢各位领导、党支部、工会组织为我们提供这样一个平台,很荣幸和各岗位上的精英职工代表一起畅谈人生、交流经验。今天我发言的题目是《用热情杨起奉献的风帆 用爱心谱写人生的乐章》。

工作中我主要担负着日常报账、资料年检、外聘人员工资、职工加班、单位宣传报道等工作,管理着三个账户的对国税、地税业务,这项工作首先要求严谨、准确、及时,同时作为一名企业的财务人员,也要求读懂、读透国家相关政策、法规,依法上税、合理避税,为企业节约成本,特别是热力账户,这几年横向来看,热力企业都是亏损企业,如果资金使用不当或者短缺,什么时候入,什么时候出,都关系到企业发展的资金命脉,就有可能影响到千家万户的冬季供暖工作,影响到我们企业的效益和形象,我以高度的责任心,把每一笔支出是否能够获得税款抵扣,每一笔收入是否能够获得免税政策,都研究透彻,确保了公司资金效益最大化。目前形势来看,宣传报道对企业的形象犹为重要,这项工作专人干尚且需要很大的精力,在财务工作相当繁琐和忙碌的情况下,我利用业余时间完成了单位一年几十篇的报道和各种材料的撰写工作,只要是对我们企业有利的事情,我愿意牺牲小我,成就我们物业二公司这个大我。

做为一名职业女性,工作和家庭两副担子一肩挑,不是没有疲惫的时候,也不是没有委屈的泪水,但是爱和责任是生命中的主旋律,因为有爱就有了热情,有责任就有了奉献,这个爱不仅仅是爱情、亲情,还有爱企业、爱生活、爱这个阳光明媚的世界、爱我们敬爱的同事们,只有心中有大爱,才会有一个更加广阔的胸怀,一个人只要想做点事情就可能会遭遇委屈,生活的主旋律之外必然会有让我们困惑的杂音,但我觉着生活工作中的痛苦和委屈就像盐,而我们感觉到的咸淡取决与装它的容器,当我们把自己的心修炼成一片湖那样的宽阔,所有的一切也就都是纯净甜美的。

做为一名普通员工,真诚做人、踏实工作是我的本分,但组织上却给了我这么高的荣誉,这么荣耀的舞台,是领导和同事们培养并推选了我,在今后的工作、生活、学习中我一定更加的恪尽职守、正直自律,在企业中充分发挥“风向标”的作用,紧跟国网公司“三集五大”的改革形势,以大局为重,以维护企业形象和利益为己任,继续做一名平凡但绝不平庸的现代女性,继续为企业和同事们分忧和分担,继续用坚定不移的信念,用爱心、用感恩的心一路无悔的走下去,用热情扬起奉献的风帆,用爱心谱写人生的乐章,和物业二公司敬爱的同事们共担风雨、共享阳光,一起为我们的企业做出我们应用的贡献。

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇六

大家好！

我叫，来自xxx公司。刚刚参加工作的我在生产一线虽然只有短短的一年时间，但在这个承载57个春秋的xx电力的摇篮里，在和师傅们朝夕相处的岁月里，我用自己的双眼目睹了师傅们用勤劳和汗水书写的艰苦奋斗的历史，xx人在追求卓越的征程上用智慧和发展见证着自强奋进、自信创新、自我超越的苇电精神。

今天，在这里，我只想表表他们中的一位，讲述的是一个为“xx速度”增光添彩的人的故事。他就是xx下属xx公司的常务副经理xx。xx，汉族，19xx年出生。土生土长的xx人，1986年继承父业，成为了xx的一员。大家还记得今年“舞动激情华电欢歌”文艺汇演中的音乐快板《闪光的足迹》吗，节目中有一段词这样写道：“风餐露宿xx人，特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献，特别能打硬仗”没错，这就是xx人的形象，走过大漠戈壁，走进灯火乡镇，xx与xx公司一同成长，历经风雨见彩虹。20xx年，是xx公司成立30周年，在这一年，xx完工大小在建项目10余个，首次参与风电工程建设，实现零突破。完成产值6000万，突破历史创新高。公司取得的这些骄人业绩，与主管施工生产技术的副经理xx所做出的贡献密不可分。在探索xx发展提速，用工程质量、技术安全实现效益最大化的思考中，他把突破口放在了“新、严、先”上。

突出一个“新”字，创新管理思路。xx是一位称职的工程管理人员，他的综合业务素质较高，但“一个好汉三个帮”，个人的力量总是有限的，他大胆改革，启用新人学习管理，他主动担负起培养新人的责任。每一个项目从承接、研究施工计划、组织管理、检查到验收全过程，他都毫无保留地把自己多年积累的经验和管理知识传授给更年轻的同志，现已培养出3名项目经理，都能独立承担相应各专业工作。

追求一个“严”字，严格要求工程质量。要创造“xx速度”，打响xx品牌，就要靠工程质量取胜。他常常教育员工树立“质量是企业的生命”的观念。同时，他组织建立质量管理和质量保证体系，开展群众性的质量管理活动，规范施工现场管理，提倡文明施工，提高施工工艺，并把质量管理标准化和预防、控制、服务紧密结合起来，强化质量管理，制订质量方针，并落实到各项质量责任制中，保证了工程质量管理体系的有效运转。20xx年，xx公司未发生一起不安全事故，事故时效实现零控制，有效确保了工程进度。

树起一个“先”字，身先士卒做表率。20xx年他主管xxx热电2×50mw安装工程和xx热电c标段制作安装两大项目工程，同时担任两个项目经理，深感责任重大的他没有任何怨言，辗转两个工地，与安装人员吃住在一起，风天一身土、雨天一身泥，从安全、质量、进度、管理、效益着手，带领全体施工人员克服种种困难，冒着夏日酷暑、冬日严寒、昼夜奋战在第一线。xx工程根据业主提出的计划要求，采取相应的措施控制总体施工进度，加大安全投入力度，营造清洁、整齐、有序的施工环境，做到施工现场安全设施标准，行为规范，施工有序，资料完整齐全。年内完成了土建、锅炉、汽机、电气、热控、化水、焊接、保温、110kv变电站、输电线路、循环水及供热管道等50多个项目的施工。xx热电工程大部分工作必须要赶在入冬前完成，才能为09年全面施工打好基础，时间紧，工作量相当大，为此，他精心制定施工方案，从8月份开始组织人员连续突击100天，完成输煤系统钢结构制作600吨，2、3＃输煤栈桥3榀吊装200吨，1榀吊装80吨和两台200m3 油罐制作、保温工程，工程合格率达100%，经业主验收十分满意，并多次受到称赞。他的敬业精神给建设单位留下了深刻的印象，都认为他是一个可以信赖的项目经理。

“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。”xx公司正是有了像xx这样的一批精兵强将才有了今日的发展与壮大。

xx也就是这样默默的奉献着，用自己的人格魅力和务实的作风团结和带领着工程技术人员转战大江南北，用闪光的足迹创造着xx速度，书写着xx人的历史华章。

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇七

大家好！在春回大地，草木葱茏、花开花落的最美人间四月，在全市人民紧张忙碌工作，迎接全国爱卫办对我市创建全国卫生城市复验时刻，市委、市政府、市工会今天在这里隆重召开青铜峡市劳动模范表彰大会。作为劳模代表有机会与大家一起分享劳动者的体会以及获得荣誉的喜悦，心情十分激动，也倍感荣幸。首先，请允许我代表这次受表彰的全体劳动模范，对市委、市政府、市工会给予我们的关心和厚爱，致以诚挚的谢意！对广大人民群众给予我们的信任与支持表示衷心的感谢！

作为教育战线的一名普普通通的劳动者，我只是做些自己应该做的事，却获得如此高的荣誉，这是学校领导和同事们对我的极大信任和鼓舞。带着对教育事业的热爱，带着对绿叶精神的追求，二十四年前，我义无反顾地选择教师这一职业。从踏上三尺讲台的第一天，我便有一个执着的信念：全身心投入教育事业，努力工作，不断进取，尽我所能，让每一个学生能成人，让每一个家长都放心。 在我的眼里，劳动模范从来就是一个很高尚的称谓，对获得这个称号的人们，我一直敬重有加。因为，唯有劳动才能创造财富，唯有劳动才能推动社会不断向前发展，而劳模则是劳动者中的突出代表，我从来没有想过自己有一天也会站上劳模的领奖台。

从自己被推选为劳动模范这件事情看，只要努力工作，只要能做一个对单位、对组织、对社会有用有贡献人，你就有机会事业再上新台阶，你就能得到大家的尊重和信任，是金子总会发光的！

今天，我们虽然被评为劳动模范，但我们不会沉醉在荣誉和掌声中，因为我们还存在很多不足，还需要进一步改进。劳动模范称号对我和在座的同志们而言既是荣誉也是压力，从接过证书的那一刻起，它让我们感受到肩上的重担和责任。成绩只能代表过去，明天还需要我们继续努力。在此，我代表所有劳动模范郑重承诺：我们会把过去的成绩作为新的起点，大力发扬”爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，以更高的标准严格要求自己，努力学习，认真工作，诚信做人，虚心学习他人的长处，在工作中不断完善自我，在各个方面作表率，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，全心全意地投入工作，为各自事业的发展，为谱写青铜峡经济社会快速发展，为实现伟大的中国梦做出新的更大的贡献。

我的发言完，谢谢大家！

劳模工作总结及计划 劳模发言稿篇八

盛夏已去，金秋来临，在这汗水、泪水即将凝聚成丰收果实的季节，我们上饶电信不失时机地擂响了“战金秋，夺丰收”劳动竞赛的战鼓。今晚的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去，发扬不怕疲劳，连续作战的精神，用自己的勤劳和智慧，为企业发展增量增收，为企业建设添砖加瓦，大家齐心协力，再次掀起上饶电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。

刚才，张副总宣读了本次劳动竞赛的活动方案，对竞赛活动进行了全面的部署，希望大家认真学习，全面贯彻执行。本次活动的开展，是市分公司领导班子审时度势、准确把市场握脉搏的决定，是我们今年工作任务是否能全面完成的关键所在，是上饶电信人以实际行动贯彻落实江西电信总经理座谈会议精神的具体体现。本次竞赛目标明确，时限清楚，虽然任务不象“首季开门红”那么艰巨，这给我们增添了信心，但我们不可轻敌，因为时间紧，任务重，因此，我们必须举全员之力，全企之力，确保本次活动一举成功！为此，我作个发言，发言的题目是：行动，就有可能！

1、要迎着晨光实干，而不是对看晚霞幻想

过去的8个月，上饶电信人赶早抢先，发扬了善谋实干、不骄不躁的精神，实现了全市小灵通放号x户，完成年计划x% ；固话放号x户，完成年计划x% ；发展宽带用户x户，完成年计划x%，均处全省首前列，这一成绩的取得，是全体员工共同努力的结果，是上饶电信人早行动，快行动的结果，我们的做法得到了省公司领导的高度重视和充分的肯定。在这次全省总经理座谈会上，上饶电信分公司作为典型，第一个作了经验发言。在发言里，我把我们的成绩归结于：是我们上饶电信人信心的胜利、斗志的胜利和行动的胜利！事实再次证明，我们的员工队伍是一支能打硬战，善打胜战的队伍。克雷洛夫有句话说：“现实是此岸，理想是彼岸，中间有湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁”。1－8月，上饶电信人正是以实际的行动，跨越了发展这一湍急的河流。那么，我同样相信，在这业务发展的关键时期，只要我们全体员工再次认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战（竞争日益激烈，对手的市场份额在不断扩大；上饶电信的电话普及率仍差3个百分点；收入上升乏力等），进一步提高开展“战金秋，夺丰收”重要性的认识，紧紧围绕企业生产经营目标，严格执行分公司提出的各项经营举措和工作要求，我们就一定能在金秋获得更大的收获。

2、要行动，就必须一鼓作气，坚定不移地去干

“天下无难事，只怕有心人”。当前是业务发展的大好时机，我们要抓住时机，加快发展，关键就是要加大固话、宽带和小灵通的发展。1—8月份上饶完成经营收入总进度x%，虽然超过预算进度，但是，从八月份计费收入来看，只有x万，环比全年最低，同比仅高于二月份，经过分析，后四个月每月必须确保完成x万计费收入，才能保证全年预算进度完成。所以说，我们在看到成绩的同时，一定也要认识到问题的所在。是的，我们目前在江西电信确实跑的比别人快一点，但是面对20xx年剩下四个月的业务发展，我们仍然是任重而道远，而且现在快不等于永远快。在刚刚结束的28届奥运会上，我国选手邢慧娜在参加一万米长跑比赛时，前3000米，邢慧娜均采取了跟随跑，把位置让给别人领跑。直到4000米后，邢慧娜还被前面的选手挡住，无法前超，只能跟在较后的位置伺机而动。最后的三千米，邢慧娜却后来居上，紧紧跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亚选手。还剩下1200米，邢慧娜还只处在第五位，还剩最后一圈，两名埃塞俄比亚人跑在前面，并拦起人墙，试图阻止邢慧娜超越，但是她们已经无法阻挡这个只有20岁的中国小将的向前的决心，她成功地超过了埃塞俄比亚人基达尼，前面只剩下迪巴巴。转过弯道，邢慧娜开始最后的冲刺，她成功了，她把世界著名长跑名将迪巴巴甩在身后，她领先了几乎5米的距离，第一个冲过了终点，为中国又添一枚宝贵的田径金牌。这种胜利是埃塞俄比亚人所未能预料的，当她们跑过终点的时候，他们一定认识到了这个教训，那就是：暂时跑在前面的未必就是赢家。同样的道理，我们的企业发展也是这样，我们不能做埃塞俄比亚那种暂时的领跑者，我们一定要象邢慧娜那样，善于冲刺，勇夺胜利。我们再看看现在周边的通信企业，发展都比较快，如果我们不发展或者发展慢了，就会被市场淘汰。因此，我们一定要上下一条心，鼓足一股劲，努力实行业务发展的新突破。

1、领导干部要带好头！各级领导干部是企业的中坚力量和业务发展的带头人。作为单位和部门的领导，一方面，我们一定要精心组织，周密安排，确保这次竞赛活动在本单位开展得有声有色；另一方面，在业务发展过程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（县）分公司都在做bpr重组工作，我们知道，是改革就会有波动，因此，在这关键时刻，我们的各级领导都要坚持以发展为第一要务，切实加强组织领导，集中精力，全力以赴，一级带着一级干，一级做一级的坚强后盾。这次“战金秋，夺丰收”竞赛时间紧、任务重，各部门必须相互支持、通力协作，形成合力。当前，各单位负责人一定把组织开展“战金秋，夺丰收”劳动竞赛作为一项最重要的工作来抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。

2、共产党员要争当模范！一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个保垒。在这次"战金秋，夺丰收"竞赛活动中，共产党员一定要发挥模范作用，吃苦在前，勇于奉献，以实际行动为党徽增光，为党旗添彩；共青团员要争当先锋，不怕苦不怕累，以迎难而上的斗志和饱满的热情，谱写新时代青春的赞歌。在“战金秋，夺丰收”劳动竞赛中，谁是真正的英雄，谁是真正的好汉，站出来，比比看，我相信一定是我们的共产党员和共青团员！

3、四个渠道要勇挑重担！目前，渠道建设已经逐步深入，在这次活动中，四个渠道一定扣准定位，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场，商业客户、流动客户市场及农村电信市场、要高度重视保存量和活务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用“捆”“包”营销武器，促进主营业务收入稳步增长。

4、后台支撑要确保。前端是窗口部门，直接面对客户，后端是支撑，实现资源的合理调配使用，为前端提供充分的能力保障。当前后端要进一步强化服务意识，全心全意为前端服务。总之，前后端一定要通力协作，共同把劳动竞赛推向新高。

5、全体员工要团结一心！全体员工都要发扬爱岗敬业的"主人翁"精神，树立"企业发展我发展，企业兴衰我有责"的责任意识，积极主动地投入到本次劳动竞赛中来，千方百计地发展业务，尽心尽责地抓好管理，全心全意做好服务，忠于职守地保障安全，迎难而上，排难而进，团结一心地推动上饶电信的进步。

1、要处理好发展与服务的问题。电信业从本质上说就是服务行业，而服务的对象是唯一的，即电信用户。事实证明，两个企业，在技术发展同等成熟的阶段，市场竞争，靠的就是服务。目前，我们正处于行风评议的关键时期，做好服务，对树立企业形象起着决定性作用，这一点，我们各个部门都做了大量的工作，也取得了较好的成绩，前面邵副总的讲话里也对大家所做的工作给予了充分的肯定。但我们仍要看到我们的不足，下决心进行实实在在的整改。总之，服务，对我们企业来说，是生命线，服务不仅能提高产品的附加值，而且是提升企业品牌竞争力的关键。因此，服务是一个企业发展的决定因素之一，中国电信“用户至上，用心服务”的理念，我们一刻都不能忘。

2、要处理好发展与成本的问题。当前，企业发展的重中之重就是做大企业规模。在加快业务发展的同时，我们一定要控制好成本。一要合理运用营销成本的前提下，加快小灵通发展；二要从严管理，减少存量和欠费，三要把成本意识植根于每位员工的心中，从我们做起，从小事做起，使人人、事事关注成本成为上饶电信的企业文化。成本是实现收入来源的根基，有投入才有收益，成本更是企业运行的血脉，上饶电信要做大规模决不能以不计成本为代价，相反，我们要更加注重成本的使用，节约成本，实现有效益的良性发展。

3、要处理好局部与整体的关系。从1－8月份的经营分析看，我们有的县（市）发展得快些，有的则相对慢些。本次的竞赛方案也不可能面面俱到，天衣无缝，但不管如何，都要顾全大局，心往一处想，劲往一处使，不唯计划为市场，不唯考核为责任，发展快的地方，尽量发展，能发展多少就发展多少；发展慢的地方，一定要迎头赶上，不要气馁，不怕困难，努力实现，后来居上。总之，有条件的地方要上，而且要快上，没有条件的地方创造条件也要上，一个都不能少。

4、要树立正确的荣誉观。作为企业，我们每位员工都要有强烈的荣誉感和“有旗必夺“的拼搏精神。我希望并要求我们上饶电信人在本次活动中要继续发扬这种好的传统。但是，我们一定要诚实守信，实事求是，决不允许弄虚作假，欺上瞒下，我相信，本次活动不会出现这种情况，但，如果万一出现我们将严惩不怠。

同志们，前面，邵副总通报了我们前一阶段行风评议工作的情况，我想大家听了之后，无不为之振奋。是的，在竞争对手如此强大、竞争势态如此严峻的情况下，甚至在竞争对手认为我们上饶电信决对不可能超过他们的情行下，我们上饶电信人，不屈不挠，默默实干，以我们对企业高度负责的精神和对其它运营商宽大的胸怀，最终获得了胜利。可以说这是次行风评议是一次没有硝烟的战斗，是一次信心与智慧的较量，这次行评的胜利，再次证明了上饶电信人是不可战胜的，只要同心同德，就没有办不成的事。让我们协起手来在“战金秋，夺丰收”新的战斗中再创新佳绩。我坚信：对于永不言败的上饶电信人来说，行动，就有可能！

我的讲话完了，谢谢大家。