单位工程开工申请报告(精选17篇)
单位是由一群人组成的集体,旨在实现共同的目标和利益。下面是一些典型的单位总结示范,旨在帮助您更好地撰写出一份出色的总结报告。
单位工程开工报告
本桥位于贵定县东外环,为跨东门小河而设;该桥设计2-13米预应力钢筋混凝土预制空心板桥,桥梁与河流走向正交。本桥起点桩号:k0+015.564,中心桩号:k0+0.29.284,终点桩号:k0+043.004。
上部结构采用13米跨装配式预应力钢筋混凝土空心板,结构简支,桥面连续,全桥2孔一联,共一联,分为左右幅设置;下部结构桥墩采用圆形多柱墩,桥台采用桩柱式桥台,基础采用钻孔灌注基础。在桥右处各设置一道60型伸缩缝,全桥共设2道伸縮缝。
1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议;
2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件;
3、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等;
4、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料。
5、经审批的施工组织设计及各专项施工方案;
(一)施工组织与管理。
关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。
2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。
3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。
(二)技术管理情况。
工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个单位(子单位)工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。
(三)质量管理制度。
1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。
本工程主要使用的测量仪器有拓普康gts-332n全站仪、索佳-c300水准仪,各项出厂合格证资料齐全;部分按规定,送陕西省国家测绘局测绘仪器计量检定站检测,均在有效鉴定期内。施工测量放线,由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后,方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。
2、施工工艺。
严格按照钢筋混凝土灌注桩施工工艺。
1、轴线、桩位测量复核根据施工图及测量有关资料放线定桩位,会同监理及有关人员对轴线、桩位进行测量复核。经复核确认轴线、桩位正确无误,并安排进行下道工序。
2、护筒制作和埋设,护筒采用了8mm厚的.钢板加工制作,其内径比钻头直径大100mm。护筒顶部高出地面0.15~0.3m。在埋护筒时,护筒与坑壁之间用粘土填实,护筒中心与桩位中心重合,偏差符合规范要50mm。护筒埋设深度1.5m,并保持孔内泥浆面高于地面水位1.0m以上。
3、泥浆制作及其性能要求,开孔时使用的泥浆采用了优质粘土制作,泥浆比重应控制在1.2~1.3;当钻孔至粘土层时应注入清水,以原土造浆护壁,泥浆比重应控制在1.1~1.3。
单位工程开工报告
1、少数施工企业法律意识淡薄。
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,规范了施工企业施工技术和质量的管理,但一些施工企业由于法律意识淡薄,因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
2、施工管理者和从业人员的素质问题。
建筑工程质量的提高,归根结底还是人的因素在起主导作用,这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看,这两个方面都存在一定的问题:首先,建筑业管理人次缺乏,同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善,带来了大量的管理人才的流失;其次,施工从业人员的自身素质偏低,大部分是农民工,几乎没有受过建筑技术的专业培训,这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。
3、质量方针和目标欠明确,质量管理工作存在认识上不足。
一些建筑企业,缺乏明确的质量方针和目标,一旦在建筑工程质量上出现了问题,多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救,却没有在根本上找出问题出现的原因,无法真正的做到防患于未然。
《中华人民共和国建筑法》明确规定,施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务,不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程;必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工;应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程,总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程,分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。
健全工程质量管理体制,施工单位要做好以下几方面:第一,开工前,要做好准备工作,针对不同工程的各自特点,制定出切实有效的施工组织设计和施工方案,研究完成施工技术上的改革和创新,以保证该工程施工技术的先进性;第二,认真分析和熟悉施工的图纸,并和设计单位一起做好图纸会审;第三,要完善建筑原材料的验收检验程序,严格履行有关原材料二次化验程序,一旦发现问题,坚决更换;第四,在施工技术方面,项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底,关键部位,着重强调,同时,对质量要求较高的工程,要严格审查技术工人的技术能力,优胜劣汰,在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。
1、培养管理、技术人员的质量意识。
施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的,人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制,从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查,发现问题要立即解决,并且要做好处理和记录,尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。
2、建立施工企业质量管理体系。
工程质量的优劣涉及到社会的各个方面,建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门(质监站)的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是,施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低,起着至关重要的作用。
建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系,现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量,公司质检员巡查项目质量情况,公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制,是企业对工程质量把关的主要途径。
3、定期抽查,重在预防。
施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查,发现问题要集中起来进行分类和归纳,并在定期召开的质量管理会议上,对所查出的质量问题进行讨论和研究,针对此类问题提出相关的预防措施,从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。
4、严格控制材料质量。
材料质量控制的要点,主要有以下几个方面:
(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。
(3)正确按定额计量使用材料,规范材料限额仓储管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,是确保材料质量、节约材料的重要措施。
综上所述,施工单位在工程项目施工中,必须要把好质量关,健全建筑工程质量管理体制,同时在施工过程中加强检查力度,树立正确的管理意识和质量意识,这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题,促进我国建筑行业质量管理水平的提高,从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。
单位工程开工申请报告说明内容有哪些
2.由建设单位发包的分部(或子分部)工程,应单独填写开工报告。
(1)施工组织设计或施工方案审批;
(2)施工图纸经过会审;
(3)现场“三通一平”及临时设施满足施工要求;
(4)主要材料、施工机械设备已落实;
(5)已经办理施工许可证;
(6)工程基线、标高等已经复核,
4.开工报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。
种植单位分项工程开工申请报告范文
在如今的生活中,生态环境已经遭受到了破坏,而想要保护我们赖以生存的生态环境就需要及时做好绿化工作。当想要做绿化工作的时候,就需要单位提前做好申请工作,下面为大家推荐种植单位分项工程开工申请报告,下文为大家做的示范,希望可以对大家有帮助。
露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式,由于完全受自然环境和气候条件的支配,其生长和收获受到很大限制,不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运,市场供应期较短,不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高,对水果消费要求也日趋高档化、多样化,在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此,为了满足人们的需要,采用设施栽培果树,使果品上市供应时间提前或延后,成为一种发展趋向。
设施果树栽培,是人工利用保护设施,如塑料拱棚、日光温室等,在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件(包括光照、温度、水分、空气等组分),从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展,它具有明显的特点和优势,在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮,目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座,具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件,加上我市属典型的城市大,农村小的式业型城市,城市居民生活水平较高,对珍稀果品的需求较大,具有发展设施栽培广阔的市场空间。
近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。
1、利用保护设施,可以克服不利于果树生长的环境条件,扩大栽培范围。
2、通过保护设施,可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育,从而获得反季节果品。
3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境,减少了很多来自自然界的有害污染,有利于实现无公害优质果品生产。
4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础,相对地实现了果树生产工厂化管理,通过人为调节温、光、水、气等,使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。
5、由于人为控制因素的存在,设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市,获得较高的经济效益。
为了使果树设施栽培健康发展,在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。
l、因地制宜选择不同的栽培模式。
项目以促早栽培为主,并适当发展延迟栽培,栽培模式采用塑料大棚。
2、选择适宜品种。
在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小,风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果,品质好,产量高,经促早栽培虽不能最早上市,但在市场上仍有较好的竞争能力。
3、规模化、产业化发展。
设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产,适宜集中连片发展,走集约化、规模化和产业化发展之路。
4、着重堤高果品质量。
由于种种原因,目前设施栽培的果实与露地相比,品质普遍下降,突出表现在糖、酸及维生素c含量降低,风味变淡,果个较小等,成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索,须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施,着力提高设施果树栽培的果实品质。
(一)日光温室的设计类型。
项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面,前部到底脚弯成拱状。钢架用?14——16钢筋作上下弦。用?8―10钢筋作腹杆(拉花),焊接成断面为三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度钢管作上弦。用?16钢筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊处设中柱,东西搭横梁(可用粗钢管、角铁等),桁架后部固定在横梁上,前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架,桁架间东西向用西?14钢筋作拉杆,设2——3道,焊在桁架下弦上面,把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30——40厘米东西向拉一道8#镀铬冷拔丝,冷拔丝上顺坡面南北向每隔0。7米左右绑一根竹片或竹竿,每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少,光照好,牢固耐用。
(二)日光温室场地选择。
项目选址为新城四组,主要考虑到该组靠近居民区公路,便于管理和运输,并且该组还有较好的水电及排灌设施,经过改造,可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长,单座棚长120米,宽7。8米。
(三)示范内容及规模。
项目共规划示范温室6座,共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩,1600株,品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种;栽培杏2亩,540株,品种为金太阳、凯特。
项目总投资11。8万元,其中温室租金1。8万元(每座棚租金按3000元/年计算),旧棚改造3万元,苗木费3。5万元,管护费2万元,技术指导及人员培训1万元,其他费用0。5万元。另外,如新修大棚,每座大棚投资概算为5。1万元(规格:长120m,宽7。8m)。
资金来源:申请补助6万元,自筹5。8万元。
实践证明,果树设施栽培,经济效益较明显。果树生产包括了育种、育苗、建园、栽培、管理、采收等环节,各环节相互联系、相互制约,只有使各环节相互配。
合同。
时遵循经济原则和自然规律,这有才能达到早果、高产、优质、低消耗的目标。
申请人:
单位工程开工申请报告说明内容有哪些
陕西天虹工程建设监理部:
我公司于2014年7月18日已进驻工地,组建了本工程施工项目部,现项目部组成人员、施工设备均已到位,办公设施等已配备齐全,施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测,符合设计及施工规范要求,并布设控制点。先已具备了本工程开工条件,特此申请施工,请检查并签发开工令。
附件:
1、项目部成立批文。
2、控制点测量成果审批表。
3、项目部组成人员及上劳人数审批表。
4、主要设备审批表。
5、主要检测实验器具审批表。
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。
二0一四年七月十八日。
工程开工申请报告
我*有限公司承建工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查,工程已具备开条件,申请开工。
附表:
2、施工管理组织机构图。
3、工程进场机械设备表。
*有限公司。
日期:*年**月**日
单位工程开工申请报告说明内容有哪些
由于农业项目除经济因素外,自然因素对农业项目产生极大影响,某种程度上取决于不可控的、变化无常的气候环境,数据的来源和准确性均难掌握。所以,如何写好一份农业项目资金申请报告是至关重要的。
1、首页。
2、标题。
3、前言。
4、正文。
5、结论。
6、附件。
5.
6.
工程开工申请报告
2017年4月10日。
一、工程概况。
工程名称:大兴区2017年平原地区重点区域绿化建设工程-魏善庄镇三标段。
工程地点:北京市大兴区魏善庄镇建设单位:北京市大兴区魏善庄镇人民政府。
建设规模:合计约144亩,其中003地块19.6亩,009地块123.4亩。
工程内容:本工程先将原地面渣土清除,平整后进行绿化。包含苗木采购、种植、养护;作业道铺设;喷灌管线土方挖填、铺设、喷灌设备安装;水源井的更新打井、取水设备采购安装、变频控制系统采购安装等。
工期要求:235日历天,计划开工日期为2017年4月10日,计划竣工日期为2017年11月30日。
保修期:绿化养护期为1年质量标准:合格养护标准:二级。
二、施工准备。
1、现场准备。
(1)现场调查踏勘和环境调查:从工程投标阶段开始,我公司即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。并了解现场交通状况,了解现场地上地下障碍情况、管道情况,与当地有关部门取得联系,并协调解决各种存在的问题,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。
(2)现场四通一平:工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请,办理变压器及水、电源引接手续。争取在开工前完成水电临时线路的铺设工作;社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络,在开工前完成。
2、技术准备技术准备工作的主要内容包括:技术经济调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等,并在中标10天内提出本工程创优计划,开工前编制完成切实可行的实施性施工组织设计,报业主及监理工程师批准后,再进行施工。
3、人员准备。
我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
项目部组建:项目经理由具有园林绿化的项目工程师担任经理,技术负责人由公司工程师担任。组建的项目部下设绿化工程师、电气工程师、安全负责人、施工员、质检负责人、资料员、材料员、造价员,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。在施工人员安排上,首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍,以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。
4、施工机械设备准备。
机械进场前对设备进行一次检修、调试,确保设备进场后能正常使用。土方工程施工前,运输车辆、水车等大型设备应调试安装到位,其他施工机械依据工序安排提前2天进场,安装调试完毕后,填写使用正常记录。施工现场始终保持机械进退有序,最大限度提高机械设备的利用率。
我公司充分考虑施工工期和苗木的运输量,在充分利用自有机械的基础上,协调公司设备运输部门和机械租赁部门,选用适合本工程的配套施工机械,合理调配各种机械的搭配数量,充分发挥机械的工作效率。机械设备部门正确地选购和调遣机械设备,为本工程提供最适宜的技术装备;加强机械设备的维护,维修和保养,保证设备经常处于良好的技术状态,建立正常的施工程序,均衡生产,创造有利条件,合理地使用机械设备,提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。
5、材料进场准备。
本工程是综合性工程,对工程质量要求较高,而且工期较紧,因此有效地材料采购和组织是能否按期保质完工的关键。经现场实地勘察,本工程外部及场内交通条件很好,可充分利用现有道路迅速地将所需的材料运至本路段和各作业点,工程调动时间短,除开工准备期内调入的材料占用工期约需l日外,其他调动安排在施工期内进行,不考虑占用工期。在运输过程中,做到遵守交通规则、规定等,确保运输安全。
本工程的材料多,施工前就进行采购,根据现场工程进度安排进场,保证材料供应。
本工程所需的材料及苗木运至现场的方法如下:其运输方式以汽车运输为主,均采取相关保护措施保证其质量不受损坏,所有需要材料必须根据使用计划表提前一周购买,通过现有道路以及本合同段内临时路运至施工现场。
本工程苗木用量,我们在拿到标书后立即进行了统筹安排和进一步落实,我们对本工程中用量较大的材料和苗木进行了重点分析,苗源得到基本落实,可以保证施工要求时间内进场,为保证苗木的成活率,我司计划在北京及北京周边进行苗木采购,基于以往的采购经验,在苗木质量较好、信誉度高的合格供方苗圃进行采购,在号苗时要保证所选苗木为定植三年以上,尽可能在一家订购,避免拼凑。
综上所述,施工组织设计已得到监理批准,主要原材料供货单位,已报监理审核并得到批准。施工现场道路畅通满足施工要求。供电、供水情况正常,通信方便;工程中使用的各种机械也以按平面位置固定点存放,施工人员数量、技术人员配备充足,项目经理、下设技术负责人、安全负责人、质检、测量、资料等,上述工作人员已进驻现场。本次工程已具备开工条件,请予以批准。
北京市城美绿化设计工程有限公司。
2017年4月日。
工程项目开工申请报告
承包人:(全称及盖章)。
项目经理:(签名)。
(承包〔〕合开工号)。
合同名称:合同编号:
致:(监理机构)。
我方承担的合同项目工程,已完成了各项准备工作,具备了开工条件,现申请开工,请贵方审批。
2、已具备的开工条件证明文件。
施工单位开工申请报告
致工程监理单位:
鉴于本申请书申报之单位工程的施工组织设计已经完成,施工设备已经基本调集进场,人员以及施工组织已经到位,开工条件业已具备。申请本单位工程开工,以便进行施工准备,促使首批开工的分部(分项)工程项目早日开工。
项目经理:
承建单位:
申报日期:年月日
施工单位开工申请报告范文【】
x物流园区开发指挥部:
我司于20x年12月8日在义平路红卫村段取得建设用地规使用权,因该地块土地证办理的原因影响,造成至今工作无法正常进行;现建设工程项目场地已基本具备,为了加紧工程的建设速度,特向指挥部提出申请,请求对晋东物流园区(一期)2#~5#楼商场工程先行开工建设(地基处理),随后再办理相关报建手续,请园区指挥部给予支持。
另注:陶粒砂厂拆迁工作已近三年了,严重阻碍项目工程开展,请求指挥部给予协调处理。
特此申请!
x置业投资有限公司。
x新晋商房地产开发有限公司。
20x年5月16日。
施工单位开工申请报告
x有限公司:
我x公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至g312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20x年x月x日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。
请审批。
x公司。
20x年x月x日。
工程开工申请报告
中小河流治理_______________工程于20__年3月6日由我公司中标。并于__年5月6日与建设方签订合同。签订合同后,我公司立即组建“_____________有限公司____________项目区工程施工项目部,并于__年5月8日组织人员进场,随后,我公司陆续投入施工机械、设备、材料等进场。施工现场的布置、安全防护设施的布置、现场水电安装已完成,施工及管理人员已到位,临时施工道路已修筑,工棚已搭建完毕,各项准备工作已就绪,现申请_____________项目区工程开工。请予以批复。
日期:__年5月9日
工程单位辞职申请报告
辞职在当今人员流动频繁的社会已是一件常有的事。今天小编要与大家分享以下关于工程单位人员的辞职申请书的相关内容,希望对大家有所帮助。
尊敬的单位领导:
你好!我带着复杂的心情写这封辞职信。感谢你们的信任让我进入桥梁公司工作。
在我20xx年7月进入公司,并被派往贵清项目部从事现场施工管理工作。
期间自己通过积极的工作态度,不怕吃苦的精神完成了各项工作任务,同时在领导和同事的帮助下自己在专业技能上有了较大的提升,生活中与同事团结互助、和睦相处,两年多大家已建立了深厚的感情。
而今自己将选择离开,心中有无比的依恋和无奈。
由于单位的工作性质,让我无法照到自己家乡年迈的父母;由于地域距离无法完成自己的婚姻;由于现在单位未及时支付我的工资而让我无法承担生活中的开支;且现在贵清项目也没有我的工作任务,我近段时间处于闲置状态。
介于以原因我今天向领导提出辞职申请,并要求支付20xx年1月至今的所有劳动薪酬及法律法规规定的一次性补足,住房供给金、养老保险,档案、毕业证件退还予我。
感谢你的'批准,祝你工作顺利,祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼
申请人:
申请日期:
尊敬的项目经理:
我是施工二组施工员xxx,很遗憾向您提出辞职申请,我的岗位职责:
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关
四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决
五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底
九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报造价管理部
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作
十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作
十二、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
给出岗位职责是方便公司找人交接工作,希望公司能够同意,我在这里先谢过了。
申请人:
申请日期:
单位工程验收申请报告
合同名称:
说明:本表一式5份,承包人、监理机构、发包人、设计、地勘各1份。
会议主持人(建设单位项目负责人或法人)。
一、建设单位介绍验收组人员和参加竣工验收的各方人员。
二、建设单位汇报工程建设情况和工程合同履约及参建各方执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
三、施工单位汇报工程的完成情况和质量行为情况。
四、监理单位汇报监理工作和质量行为情况。
五、勘察单位汇报工程勘察情况和质量行为情况。
六、设计单位汇报工程完成设计的情况的质量行为情况。
七、验收组组长宣布资料验收检查组和工程实体质量验收检查组组长及人员。
八、建设单位发放工程竣工验收表三份(验收组和专业验收检查组各一份,分组进行检查验收)。
九、各专业检查验收组组长向验收组汇报检查情况和验收结论。
十、验收组组长宣布竣工工程验收情况及验收结论。
十一、监督部门发表竣工验收监督检查情况与监督验收意见。
备注:水电安装工程缺项验收。
记录日期:记录人:
文档为doc格式。
工程开工申请报告范文
工程开工报告是建设项目或单项(位)工程开工的依据,包括建设项目开工报告和单项(位)工程开工报告。本文是本站小编为大家整理的工程开工申请报告范文,仅供参考。
陕西天虹工程建设监理部:
我公司于20xx年x月x日已进驻工地,组建了本工程施工项目部,现项目部组成人员、施工设备均已到位,办公设施等已配备齐全,施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测,符合设计及施工规范要求,并布设控制点。先已具备了本工程开工条件,特此申请施工,请检查并签发开工令。
附件:1、项目部成立批文。
2、控制点测量成果审批表。
3、项目部组成人员及上劳人数审批表。
4、主要设备审批表。
5、主要检测实验器具审批表。
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。
20xx年x月x日。
我*有限公司承建工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查,工程已具备开条件,申请开工。
附表:
1、
合同。
2、施工管理组织机构图。
3、工程进场机械设备表。
4、工程现场施工人力表。
*有限公司。
日期:*年**月**日
*有限公司:
我*公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至g312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20xx年x月x日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。
请审批。
*公司。
20xx年x月x日。
施工单位开工申请报告
陕西天虹工程建设监理部:
我公司于20x年7月18日已进驻工地,组建了本工程施工项目部,现项目部组成人员、施工设备均已到位,办公设施等已配备齐全,施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测,符合设计及施工规范要求,并布设控制点。先已具备了本工程开工条件,特此申请施工,请检查并签发开工令。
附件:
1、项目部成立批文。
2、控制点测量成果审批表。
3、项目部组成人员及上劳人数审批表。
4、主要设备审批表。
5、主要检测实验器具审批表。
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。
二0x年七月十八日。