产品众筹项目策划书(精选13篇)
项目策划是为了保证项目按计划进行并达到预期目标,减少风险和资源浪费的管理工作。以下是小编为大家整理的一些项目策划的实施步骤,供大家参考借鉴。
众筹项目策划书
众筹项目策划书,翻译自国外crowdfunding一词,即大众筹资或群众筹资,香港译作「群众集资」,台湾译作「群众募资」,下面是小编带来的众筹项目策划书,欢迎阅读!
一、策划背景
随着湖州的经济在迅速的发展,现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段,特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天,餐饮消费已趋于成熟,过去那种消费的随意性和冲动性越来越少,取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今餐饮市场都以中低档为主,而中高端特色餐饮极少,随着现在经济的发展,人们生活水平的提高,对于餐饮消费的层次要求越来越高,对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起,又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
通过本次策划,我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位,抓住现代人们对于特色美食的不同需求,注重餐饮文化内涵的体现,打造中高档餐饮文化品牌。
二、项目分析
市场分析
(1)项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;
(5)在前期的市场导入中,可能会出现与目标客户的磨合与培养;
(6)项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的营销团队。
三、市场定位
通过对市场需求类型的定型,竞争对手的分析,本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮;顾客消费能承受的;无竞争对手的三点交叉上面的,做纯正的粤菜餐厅,加上强大的营销力度,通过各种有利的资源,营销的整合推广,实现利润最大化,品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标
我们餐厅选址在闹市边缘对租金,餐厅装修,厨具,餐具,桌椅家具采买预算严格控制。
对于前期市场宣传,推广和营销费用严格把关。
餐厅计划在半年内回本盈利。
五、营销方式及定位
(1)产品定位:
核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。
形成部分----各种设施的组成,以及vip卡的设计定位,各种的渠道营销手段及资料。
产品组合-----即vip卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。
(2)价格定位:
抓住顾客需求心理和社交场所的需求,消费价格定在在中档。
(3)渠道定位:
直接渠道----建议采用,即设立餐厅自己的vip卡销售部门及销售系统。
间接渠道----建议与一定的知名度,与本会所不冲突的公司合作,运用他们的间接渠道进行营销。
(4)促销定位:
显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目,达到尊贵的体现,引导客户消费文化餐饮的理念,创造客户需求,使他们对本餐厅消费产生需求。
接近潜在客户----采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来与潜在客户接触。
六、众筹方式
计划融资150万,我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策,项目自20xx年5月起以2个月为期限筹集,每个出资人最少一万,最多五万元。对出资人给予利润分红,并在开店后享有餐厅最优惠的终身vip金卡,免排队免等候等等特权。享有金牌vip的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金,众筹的资金将如数返回。
筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还,出资人亦可在两年后提前取回(两年内如有特殊情况可与我们协商提前取回)。资金返还后将不再享有利润分红,但金牌vip特权荣耀终身享有。
七、风险分析
有一定的竞争,但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。
项目通过前期的市场调研,成本控制计算,后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小,但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。
(一)众筹“投资客”咖啡馆的目的
“给我一个支点,我能撬动整个地球。”
--这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。2014年夏末,在互联网金融风起云涌的大背景中,一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下,决心打破传统小圈子的壁垒,建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”,其宗旨是优先服务成员股东,吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的`圈子。
(二)项目要件
1、名称:“投资客”咖啡馆
2、地点:北京市东城区恒基中心b1座
3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构
3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会,并通过执委来行使股东权利;
5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。
6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务,按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:
曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)
(四)参与条件
2、第二阶段众筹暂定50人,每人出资额待定,同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用
1、用于咖啡馆的开办和初期运营,拟100万内;
2、建立期货咖啡基金,拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目,收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让
1、众筹股权不接受退股;
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等,需转让于外部成员);
3、对于接受转让的成员,执委会将保留对其的资格审核权;
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东,执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利,消费卡余额不退款,但可继续使用)。
(七) 股东收益
1、股东获得出资额等值的预付消费卡,长期有效;
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有,经股东审核同意后,可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八) 咖啡馆涉及的相关业务
2、组织专业的投资者学习、交流活动;
3、邀请私募投资团队路演、入驻,并为其提供良好的投(融)资服务;
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);
5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九) 股东规则
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;
3、股东在条件允许的情况下,优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。
(十) 咖啡馆经营
1、咖啡馆将提供:咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;
2、wifi无限畅通(免费)。
(十一) 咖啡馆游戏规则
5、“投资客”沙龙--(每周末一期);
6、大型业内主题活动--(每周末一期)。
(十二) 业务活动组织
1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;
2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;
3、培训、资产管理等业务对接。
(十三) 宣传与推广
2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。
(十四) 运营预算(估算)
1、房租、物业:3万/月;
2、运营团队工资:3万/月;
3、水、电、网络:1万/月;
4、咖啡、水果、食材等:1万/月。
共计:8万/月
(十五) 协议签署
本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:
1、替代正式的入股协议;
2、对筹委会及未来执委会的授权;
3、对股权代持等工商登记方式的认可;
4、对相关组织规则以及活动方式的认可。
(十六) 备注
1、经营主体:xxx期筹投资管理有限公司
2、账号:中国xxx银行北京东直门支行
1100 1079 7000 5301 xxxx
3、联系人:李铮 158013001xxx
签 字:
年 月 日
一市场分析
本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态,竞争也大,性价比低。伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快,可是如今不太景气,快餐店只适合上班族和出行游玩就餐,适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。
根据调查20xx年到如今自助餐厅疯狂似的发展,普遍是炒好菜顾客自己选,还有另一种自助火锅,这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。利润率百分之四十以上。
而自助烤吧却把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。消费水平没有群体之分,学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。自助烤吧自己动手烤,新奇欢声笑语中就餐。目前北京有一家这样主题餐厅,生意火爆什么程度,需要提前预约。排队等候。在这样一个一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪,值得思考,个人感觉,菜品、价格、环境、服务、安全、味道,折服每一位消费者。
二选址策略
本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场,餐饮多的附近。这些地方固定居民人流大,对宣传也有一定帮助,餐饮的业态不同各自的选址不同,比如商务餐厅最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。选址对餐饮发展有很大原因,为什么会选择商场、广场、人流大的地方。因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。服务环境一流,价格亲民,我想要是我我也会经常去。
三经营规模
2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。
四价格分析
上午45一位,晚上55一位。买票就餐,一律免费,为什么会这样订,因为上午普遍生意处于劣势,晚上生意处于高峰期,价格可以高一点,顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元,客人满意自己心里也舒服。在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜,酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。
五投资金额预算
金额预算在80-100万。看店铺大小商业位置。根据现在商业店铺分析,一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。装修在10万到15万。也可以转让其它店铺进行简装,花卉字画做点缀。桌椅一套500百,2万,冷藏柜,类似超市冷藏柜。价格待定。餐具餐盘烤锅8万。其它杂物3万,厨房用具,2万。其它3万。
六资金来源
本人想众筹模式向社会募资。寻找108将或个体投资者。
七团队合作和分红明细
1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。在国外普遍是家族企业,单枪匹马很难成气候。群狼敢和狮子叫阵,它们只有一个愿望击败敌人有肉吃,精神和目标和目的最重要。平平淡淡了结一生意义何在,活着为了什么值得思考。实现人生价值颠覆传统餐饮行业。
108个好汉众筹开餐饮,怀揣着同一个梦想,多有商业价值,不用做宣传,媒体必会把它推上新闻的焦点。
2合同制自愿参加没有一点欺诈行为,合同负法律效应的。开业1年后自愿续签或退出。独立财务管理,每天把营业额发给各位看。一个月总结完善其他潜在问题。第二个月把纯利润百分之七十发放个个入股卡上,以后每个一发。百分之三十做流水。三个月或半年开一次机体会议。大家商讨以后发展方向。年会总结一年状况效益商业模式,是负开分店。
八效益预测
一年收回投资成本还有分红。
九价格分析
45一个人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶饮料2。两个橘子一个香蕉2。三两肉3。一盘牛肉4。一盘鱼3。一盘蔬菜一斤2。糕点3。卤菜4。基本饱了总消费25元。
十经营管理和未来规划
1以服务价格环境安全让大家接受本餐厅,让顾客带着疑问而来带着满意开心而归。
2服务员一定服从制度,对客人带着感恩的心服务,让客人一定感受到热情周到的服务。赏罚分明,每月奖励优秀服务员,晋升领班。
3厨师必须完成每天客人的需求,缺什么立即补起,对卫生和食品安全严厉把关,逮到严惩不贷,立即开除。厨房全透明化,客人监督。
有制度才能蓬勃发展,自我检讨不断完善自我缺失。
4对未来充满信心,步步紧扣遇问题解决问题,遇大山108将大喊移平它。在不断完善经营管理,总结一套完整的产业链接。
一年开到第二家,三年内必须有五家店,不想当将军的士兵不是好士兵,做未来餐饮业霸主。
企业产品项目策划书
策划书是一个实施过程的灵魂,所以策划书的好坏是十分重要的,以下《企业产品项目策划书》由本站策划书频道为您精心提供,欢迎大学参考学习。
一、项目名称:合资生产(经营)产品项目
项目主办单位:(企业名称)
单位负责人:(厂长或经理)
二、兴办合资经营企业的理由:
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的`情况:
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况:
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容:
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁;外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划:
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
附件:
(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。
(二)出国考察计划。
(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
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核心说明:
1:阶段分为3个阶段,这里主要策划前2个阶段的流程。
前期:
网站搭建:
核心网站以为前期核心网站,当然注册公司要以新太,或者同音词为根本注册,第一个网站添加产品由蔡小姐以及工作人员辅助完成,由于产品量非常大,目前大约是3000+产品数量,要求在1个月内添加完毕。
添加产品详细格式以目前的添加方式为模板添加。
新公司注册完毕以后,以名字来定义,需要制作第2个核心主站,由于名字的不同化,所以需要沿用第2个新站,不过2个站都以核心网站搭建的方式。
第2个网站搭建完毕以后,添加产品1周左右,开始安排一个b2c产品平台搭建:目的增加行业主站的对外连接数,产品程序采用db模型程序,搭建电子行业产品平台,安排发布产品模式。
注意:b2c产品平台简单的是为了单一行业的外部链接权重来搭建,要求,网站搭建完毕以后,发布产品,以及群发链接的模式,不需要单独优化操作。
第三批网站搭建时间:定于网站产品添加完毕以后,需要搭建的是优势单一产品网站,要求如下:
网站需要有独立的单一的模板,简单的模板设计,产品以单一产品为核心关键词,添加单一类型产品要求,需要搭建的单一产品数量网站在10个为基本模式,需要10个优势产品单一网站,单独优化。
第2个网站搭建完毕以后,添加产品1周左右,开始行业论坛网站搭建,需要开设50+优势产品论坛交流,不为交流目的,只为行业单一链接。为核心网站做到优势相关行业外部链接搭建。
论坛要求如下:论坛单栏目需要采集信息,这个需要软件配合模式,采集相关产品数据,不需要原创,另外配合群发。
第2批网站搭建模式:在xintai17产品添加过程中,需要单独在注册一个域名,来做一个总产品网站,采用dede程序搭建,次产品直接复制网站产品模式,此网站采用虫虫群发模式,只做群发,也就是此产品网站只死死的做谷歌优化模式。
个单一优势产品网站,综合论坛一个,b2b平台网站一个。专业谷歌优化主网站一个。
以上是前期的网站初步方案,最终还得和米米商议敲定。完成时间2个月。
前期:
优化方案。
2个核心主站的优化方案如下:
一:产品添加内部优化,2个核心主站建议采用shopex和dede模式搭建,所以优化方式不同,shopex主站优化方式:
添加产品内部优化,采用复制网络产品数据+公司名字,添加数据参数,shopex的网站我已经做好了部分网站内部优化,添加产品模式直接复制,添加的时候需要出现20%的原创内容。
日常任务:添加产品数量每日安排在50+,另外需要10和咨询和10个评论添加,咨询和评论模板由蔡小姐编写,工作人员模拟原创的方式添加,这个是优化方式的一个重要口,也是避免和其他网站产品重复的一个自然优化重点,所以需要出现100%的原创的咨询和评论。
日常任务2:由龚先生整理平台发布网站,米先生安排发布,平台发布重要点在于,可以带链接的是平台网站,发布列表页(也就是产品栏目页面的关键词)的关键词链接以及url链接。平台网站资料里面必须填写详细的联系方式和网站主站url地址。每一个发布的平台网站单一产品内容页,必须出现网站主站地址和url地址链接,例如:新太电子科技公司官方网站,等字样。如果出现不能带url链接地址的平台网站,也要出现等主张的url链接。平台网站的发布数量,按照人力情况来定,由于产品太多,所以平台网站发布数量应该在每日100+以上,发布模式以直接复制+带链接的方式。如果有软件辅助发布的话,也是可以,只是单独开发接口时间比较久,所以人力发布必须跟上进度。
前期发布平台网站地址:
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以上平台地址半月更新一次,也就是说,发布平台为半月一次新地址。
发布平台功效:可以自然化的优化网站的对外链接,增加网站权重,另外还可以起到部分客户来源的效果。
发布平台效果查看:在百度输入网站url,查看数量,以2000+为基本达标,5000+为优化效果显著,10000+为收工。
dede核心主站优化方式:
dede核心主张需要有独立的模式设计,产品添加方式以shopex模式复制,主站设计以龚先生全面负责,技术人员辅助完成。在公司注册完毕,以及名字可以注册的时候,就马上开始搭建。
有dede制作的网站,需要目前的资源来带,需要10+以上的主站单向链接,必要的时候需要购买5个相关行业的首页单链接。其列表页的链接发布和shopex的外部链接发布一样。
此网站需要链接小组,需要交换链接以及交叉连接。
此网站需要配合论坛优化,需要注册部分热门论坛,发布关键词链接,论坛地址龚先生整理。
主攻谷歌优化网站优化方式:
使用虫虫群发软件,在网站搭建1周以后,做几个单链接,然后开始运作虫虫软件优化方式。
具体方案如下:
首先虫虫搭建公司网站官方博客,只做博客友情链接,发布文章,发布的文章只做产品地址发布,也就是发布产品介绍和联系方式,落尾处只做产品的url地址发布,不做关键词链接发布。要求每天创建博客数量在50+,发布产品500+.坚持发布15天。然后开始发布关键词链接。
单一产品网站以及论坛网站和b2c网站优化方案,暂时不实行。
综上所述,每日具体工作任务流程如下:
2:平台网站产品发布(主张产品发布)控制在50+。
3:论坛关键词发布(主推关键词论坛发布)控制在10+。
4:博客群发(虫虫软件群发模式,只群发谷歌优化主张)控制在500+。
5:产品咨询以及评论添加(针对shopex做自然伪原创)控制在10+。
6:论坛采集。
7:微博单一产品搭建链接(这个我会做举例,主要以搜狐微博为主)控制在20+。
8:追踪链接分析师(排名稳定的网站的发布链接追踪发布)控制在10+。
9:品宣文章编写发布(品牌宣传文章制作以及新闻网站发布)控制在1+。
10:有待加入。
注:必然做的另类推广方式如下:
1:百度知道发布。
要求:由龚先生整理词,每天发布,这个是非常重要的工作,每天发布的数量在20+。
2:百度文库发布。
要求:直接发布产品文库资料。每天发布20+。
3:百度贴吧发布。
要求:会展示模板的方式,每天发布5+。
4:分类信息网站发布。
要求:如果可以软件辅助,当然是好事,这个是直接来客户的方式,每天发布20+。
以上方式是每日必做项目,直接关系到网站的直接客户来源,这里没有详细说明,回头会在会议上说明。
关于前中期任务安排:
任何一个产品的可信度来源于客户对产品介绍的认知程度,所以,一旦有出货情况下,我们都需要制作视频营销的方式,来达到新的推广方式。
要求在于,对于主要产品,需要单独制作视频的模式,这个由蔡小姐完成,制作完成以后需要发布各大视频平台的方式。
关于收费平台:
前期需要固定1-2个收费平台会员,增加公司的可信度,目前定位阿里巴巴和化工仪器网站平台,需要专人维护的方式。这个具体工作在会议上说明。
合作股份公司关于工作安排和汇报监察建议:
由于部门的分开化,所以这里需要分好每个人需要做的事以及工作安排,还有探讨会议需要按期开展的时间。
具体架构如下:
厦门技术部+深圳销售部。
林先生,蔡小姐,龚先生。
林先生和龚先生主导公司所有网站运营方式,龚先生配合林先生安排和分配好厦门技术部的工作,具体工作需要会议下达的模式,安排好。
龚先生在厦门的时候,和林先生召开第一次的初期工作安排会议。此后,每周一个周报以及新任务安排,另外龚先生必须每天提供技术部一天的工作安排。
蔡小姐主导深圳销售部,深圳销售部在网站搭建在1个月左右时间开始组建。销售部人员从简,可以细化为只为蔡小姐一人,相对辅助技术部做产品推广工作先。
对于公司的发展,制度化是非常重要的。
至于财务方面的问题,这个还是见面商议。不过更多的我还是坚信,努力的去做好一件事,那么一定是可以做好的。
这一份初期建议书只是表明了我对于产品销售优化方面的建议和模式,当然真正的做公司来做产品销售的道路不是在这里,希望的是在合作的基础上做到完美的配合,这样也可以起到相互监督的作用,至少我会认为我不是在为自己做,因为有信任的关系。
最后就是。米米,让我们开始吧。。
有机农产品众筹项目策划书
创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。下面是小编收集整理的有机农产品众筹项目策划书 ,希望对您有所帮助!
一、项目背景
众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
二、项目基本信息
1、名称:农味十足
2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!
4、愿景:将有机安全食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
一、项目优势分析
1、产品优势:
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的安全的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,相对来说目前对于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!
2、客群优势:
和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!
3、团队优势:
香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2013年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势:
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!
二、项目定位
专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!
一、产品规划
先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:
1、年卡:688元
月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋
2、季卡:198元
月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋
3、月卡:78元
月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋
会员卡具体销售价格根据行情而定
4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!
二、会员管理
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;
3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;
三、市场运营
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募
3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点
投资预算:
1、品牌策划及包装设计和制作:10万
2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万
3、开设一家专营店(可作自提店):20万
4、配送车辆一部:10万
5、媒体宣传:10万
6、基地完善建设性投资:20万
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万
8、办公室租赁装修和包公用品:10万
共计:120万。
一、公司股权种类:
1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;
2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!
1000股全部认购完或者满150人即停止招募!
二、利润分配:
年终纯利润分红:
1、60%用于股东分红
2、30%用于公司发展
3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励
以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!
举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:
100万*60%*0.005=3000元
加入我们你可以得到什么?
1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;
2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);
3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;
4、优先享有开设自提门店权;
5、不定期参与基地考察活动;
6、优先参加新产品免费试吃活动;
7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。
强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东特供价,推荐会员还有奖励提成!
一、项目进度规划
1、4月23日出台初步策划案;
2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;
5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;
6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;
二、项目人员构架规划
2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令
4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品
5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等
7、自提点2人:完成销售和自提任务
以上部门所有工作人员优先从股东中招募!
1、经济效益:
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨
3、提供合作的平台
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台
取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!
2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。
结束语:
创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!
产品项目策划书
(一)市场环境分析。
网上购物已经被众多的网民接受。随着我们网民的大幅度增加,具有一定消费水平的网民也会相对增多。其实,花店网站,就是将在花的实体店铺中的产品展示到网上。网上有相对多的消费群体。特别是伴随互联网长大的xx后和xx后。网下的花店市场就不必多说了。网上的花店市场的大小是根据网下的上网人数+能承受的消费群体+对网络购物的认知人数的多少来决定的。在这一类群体中,20岁至40岁的网民占据大多数。我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为xx万公顷,年销售总额达xx亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加xx昆明世博会花卉研讨会的xx多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。所以开展电子商务网站有一定的优势。
(二)消费者分析。
1有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。
2购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
3人民群众没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
4受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。
5影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。
6购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
(三)产品分析。
一)产品介绍。
花,是一种很美的植物,它无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,特别是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广了,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添了不少的欢乐。
主要分为:婚礼鲜花、生日鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。
1)婚礼鲜花:
在婚礼上,鲜花是不可缺少的装饰,珠三角每天结婚的新人有千上万对,所以在婚礼鲜花上的需求也比较大。
2).生日鲜花:
每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会却市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。
3)慰问鲜花:
慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,积极的感觉。
4)祭奠鲜花:
5)商务鲜花:
这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。
二、市场细分与目标消费群选择。
(一)市场细分。
市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。
细分市场三类群体为,年轻情侣一族:是因为鲜花的定价一般在几十元左右,消费不高可以买个新奇。办公室上班族:因为鲜花是装饰办公室的理想产品。公司团体客户:比如公司周年庆典或者开业时,就可以用到了。
(二)目标市场。
对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市常企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的,通过分析细分市场要求满足的程度,去发现那些尚未得到的满足的需求,相应确定准备为那些细分市场服务。
“xx”网上花店现阶段的目标市场是主要集中在20~40岁的人群。主要以男性为主,他们接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。
一、xx概况。
xx成立于20xx年x月x日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员x人,分布于xx各大高校,xx的宗旨是一切为了大学生,致力于在xx建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给xx广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍。
xx:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,xx是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。
xx:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。
xx:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。
xx:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。
xx:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。
xx:xx电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
xx:xx电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。
核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。
三、
市场分析。
xx成立于20xx年x月,致力于服务xx地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是xx最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得xx的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
目前,xx有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们xx地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。xx结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,xx作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给xx地区的在校大学生们。
四、经营现状。
xx除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到xx万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有xx人应聘栏目编辑,x人应聘ceo,x人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要xx万的资金)。
五、经营模式。
我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在xx各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。
一、公司介绍。
1、公司经营宗旨及目标。
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、公司简介。
(1)公司名称:xx。
(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理。
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述。
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。
以下便是公司四位成员简介:
职务:总经理兼网站技术主管。
职务:市场营销总监。
职务:财务主管。
职务:产品服务。
二、成本及经济效益分析。
1、目标市场。
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领、也包括高中生和大学生。
2、顾客的购买准则。
遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。
三、产品与服务。
xx主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。
服务细则。
承诺:
1、凡在xx购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。
2、xx将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。
3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,xx不承担责任。
结算:
4、为确保订单的有效性,xx将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或邮件确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。
6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,xx在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)。
7、xx将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。
售后:
8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。
9、客户再收到商品后若不满意xx可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。
10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报。
因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。
1、设备费用。
软件(启动投入):100元。
租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)。
设备的启动资金合计760元。
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网xx小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用。
人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。
宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。
通讯费用:估计每月100元。
参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。
行政费用启动资金预合计为150元。
3、盈利回报。
网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:
收费。
在线一口价:以每年有约xx元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:xx元。
在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。
由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的"新鲜度"。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。
通过在xx批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为xx元,由我们公司四位成员均摊。
一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的销量。
5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查。
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表。
调查内容?
1、管理层深度访谈。
2、营销人员小组座谈或问卷调查。
3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。
6、消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点________________________区域。
1、产品定位:品牌定位于中高档系列。
2、价格策略。
(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
1、广告方面。
本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。
(2)提升企业及品牌形象。
2、促销。
在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。
3、事件营销。
(1)赞助有重大影响的活动。
(2)为相关群体免费提供电动车。
五、电动车上市安排。
1、上市时间:______________________。
2、上市区域:以xx为中心,向周边地区扩展。
六、终端策略。
1、将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力。
2、强化终端形象建设,提高终端销售力。
3、提高终端导购人员执行力。
七、服务策略。
1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。
2、设计产品保修卡,建立客户档案。
3、定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。
4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。
八、相关部门职责。
1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。
2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。
5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
九、工作进度安排。
对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。
××牌电动车推广工作时间安排。
一、确定销售目标。
1、市场分析:目标客户集中的行业与区域。
市场总体容量。
竞品活动情况。
客户采购方式。
敌我优势劣势。
2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业。
规模、品牌、专业、服务优势提炼。
我们的机会在哪里?
年度盈利目标?
通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标。
主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划。
1、确定目标市场:
以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:
a行业销售:
首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售。
主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源。
1、团队组成:
a销售内勤:
b业务员(大客户型+渠道型)。
c技术商务支持。
2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利。
3、制定销售制度和流程。
4、编写培训计划和内容。
四、销售经理前期工作。
1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程。
2、了解公司目前的市尝销售情况。
3、了解公司现有销售团队情况。
4、制定销售目标,计划。
5、制定业务流程。
6、制定考核,管理,奖惩制度。
7、管理和培训销售团队。
8、考察市场情况。
9、维护开发大客户。
10、协调公司各部门,整合销售资源。
众筹项目策划书
做任何项目,都需要有项目计划书,众筹项目也不例外。项目计划书是对项目的总体介绍,是一个规划工具、沟通工具和融资工具,包括下面内容:
目标用户。
射击需要靶子,目标用户就是项目的靶子,首先要想清楚,这个项目最终是由谁来买单。
这个事情听起来很简单、很顺理成章,但是并非所有人都能做到。最常犯的问题是大而全,认为所有人都是自己的目标用户。当你认为所有人都是你的目标用户时,也就意味着所有人都不是你的目标用户。
目标用户一定要细分,一个好的创业者要擅于为目标用户画像,他们的性别、年龄、职业、居住城市、收入情况、购物习惯、上网习惯等,对目标用户了解的越多,就越容易画像,定位就越精准,就越容易找到他们。
比较下面两个关于目标用户的描述:
1、目标用户:3-14岁的孩子。
2、目标用户:北上广等大型城市、中高端家庭、身材发育有障碍的3-14岁孩子。
孰优孰劣,一目了然。
需求或痛点。
找到目标用户后,下一步需要挖掘他们的需求或痛点。一个不能满足需求解决痛点的项目,是没有存在价值的。
人的需求是无限的,用户的.需求或痛点肯定有很多,你的项目到底解决哪个,需要明确。和确定目标用户一样,这个地方容易出现的问题是贪多嚼不烂,很多人写的项目计划书中,自己的产品好像无所不能,什么问题都能解决,什么毛病都能治愈,这其实是一个误区。在现在这个产品极大丰富的年代,大家需要的是一根针捅破天的产品,而不是什么都能做、什么都做不好的万金油产品。
企业产品项目策划书
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁;外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向。
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件。
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
产品项目策划书案例
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、公司简介。
(1)公司名称:xx。
(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理。
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述。
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。
以下便是公司四位成员简介:
职务:总经理兼网站技术主管。
职务:市场营销总监。
职务:财务主管。
职务:产品服务。
1、目标市场。
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领、也包括高中生和大学生。
2、顾客的购买准则。
遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。
xx主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。
服务细则。
承诺:
1、凡在xx购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。
2、xx将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。
3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,xx不承担责任。
结算:
4、为确保订单的有效性,xx将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或邮件确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。
6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,xx在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)。
7、xx将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。
售后:
8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。
9、客户再收到商品后若不满意xx可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。
10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。
因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。
1、设备费用。
软件(启动投入):100元。
租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)。
设备的启动资金合计760元。
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网xx小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用。
人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。
宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。
通讯费用:估计每月100元。
参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。
行政费用启动资金预合计为150元。
3、盈利回报。
网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:
收费。
在线一口价:以每年有约xx元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:xx元。
在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。
由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的"新鲜度"。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。
通过在xx批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为xx元,由我们公司四位成员均摊。
产品众筹认购协议书
甲方:
乙方:
(居间服务人)丙方:
总则。
1.1根据《民法通则》和《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第2条众筹经营场所。
第3条合伙目的和合伙企业经营范围。
第4条合伙人姓名或名称及其住所。
姓名。
住所第5条合伙人的出资方式、数额和缴付期限。
姓名出资方式。
认缴出资(万元)实缴出资(万元)占出资总额比例%。
第6条资金使用安排。
用于本店的后期经营的日常开销和店面装修等费用。
第7条企业运营。
本店的经营权和所有权归磁州卤面餐饮有限公司所有。
第8条财务披露及利润分配办法。
8.1合伙企业盈利后应当分红,各合伙人获得分红的前提为其实缴出资达到其认缴出资额。合伙企业提取净利润的5%的企业发展基金,其余可分配净利润的【95】%按照入股比例分配到每个股东。首次分红最迟在首次盈利的第1个月进行,其后每1个月分红一次。合伙企业应当将每月的收入支出状况用手机短信、手机微信、电子邮件或其他易于合伙人接收的形式发送至每一位合伙人。
第9条亏损承担办法。
9.1合伙人对于第三方的责任:
普通合伙人明确同意并承诺,如果合伙企业的财产不足以支付或清偿其所有债务时,普通合伙人应当向除合伙企业及有限合伙人外的第三方承担无限连带责任。如合伙企业对第三方的债务是因有限合伙人的故意、重大过失引起的,则普通合伙人对第三方承担责任后可向该有限合伙人进行追偿。9.2合伙企业存续期间,合伙人经全体合伙人决定,可以增加对合伙企业的出资,用于扩大经营规模或者弥补亏损。
第10条入伙和退伙。
10.1入伙。
12.1.1新合伙人入伙时,需经甲方同意,并依法订立书面入伙协议。订立书面入伙协议时,甲方应向新合伙人如实告知合伙企业的经营状况和财物状况。
12.1.2新入伙的合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任。新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务,以其认缴的出资额为限承担责任。新入伙的普通合伙人对入伙前有限合伙企业的债务承担无限连带责任。
12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以对外合伙方式开立新店时享有优先认购投资权。
10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企业12个月内,不得转让其在合伙企业的财产份额或退伙,入伙满12个月后可以转让其在合伙企业的财产份额或退伙。有限合伙人转让部分财产份额的,需不影响《合伙企业法》对合伙人数的限制;有限合伙人退伙的,需提前30日通知普通合伙人。
12.2.2本合伙协议退伙的方式可选择是转让其他合伙人或普通合伙人回购,在转让方式协商不能达成时由普通合伙人回购,回购方式及补偿金额需双方协商一致。
12.2.3有限合伙人在符合前款条件下,转让其在合伙企业的财产份额的,在同等条件下,其他合伙人享有优先购买权。如两个以上合伙人均欲购买的,由该等合伙人协商购买比例。
12.2.4合伙人退伙后,对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务,以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。普通合伙人退伙后,对基于其退伙前的原因发生的合伙企业债务,承担无限连带责任,其退伙时,合伙企业财产少于合伙企业债务的,该退伙人应当依照本协议约定的分红比例分担亏损。
第11条解散和清算11.1合伙企业有下列情形之一的,应当解散:
11.1.1合伙协议约定的解散事由出现;11.1.2全体合伙人决定解散;。
11.1.3合伙人已不具备法定人数满三十日;。
11.1.4本协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现;。
11.1.5合伙企业依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;。
11.1.6法律、行政法规规定的其他原因。
11.2合伙企业解散的,应当按《合伙企业法》的规定选定清算人并进行清算。11.3清算人在清算期间执行下列事务:
11.3.1清理本企业财产,分别编制资产负债表和财产清单;。
11.3.2处理与清算有关的本企业未了结事务;。
11.3.3清缴所欠税款;。
11.3.4清理债权、债务;。
11.3.5处理本企业清偿债务后的剩余财产;。
11.3.6代表本企业参加诉讼或者仲裁活动。
11.4清算程序及相关事项:
12.4.1合伙企业解散、经营资格终止,不得从事经营活动,只可从事与清算活动相关的活动。
12.4.2企业解散后,由清算人对企业的财产债权债务进行清理和结算,处理所有尚未了结的事务,清算人自被确定之日起十日内将本企业解散事项通知债权人通知和公告债权人。
12.4.3清算结束后,清算人编制清算报告,经全体合伙人签字、盖章,在15日内向企业登记机关报送清算报告,办理合伙企业注销登记。
11.5合伙企业经营不善或执行事务合伙人怠于履行经营义务,经三分之二以上有限合伙人表决同意,合伙企业可以解散,在前述情况下解散的,有限合伙人优先分配剩余财产。
第12条保密义务。
12.1本协议任何一方应就本协议有效期内所接触的关于磁州卤面餐饮有限公司以及合伙企业的商业秘密(包括但不限于专有和非专有技术、商业、财务、运营等信息)严格保密,不得将任何保密信息披露或传达给除本协议签约方以外的第三人。
第13条违约责任。
13.1除本协议另有规定或协议各方另有约定外,任何一方违反本协议给本合伙企业或其他协议方造成损失,均应承担相应的赔偿责任。
合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,任何一方可将争议提交合伙企业所在地的仲裁委员会,按照该会当时有效的仲裁规则进行仲裁。
本协议一式三份,甲乙丙三方各留一份,且具有同等法律效应。
甲方:
乙方:
(居间服务人)丙方:
产品营销项目策划方案
一年一度的“五一”黄金周即将到来,为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活,公司组织全体员工到____旅游,也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。
二、活动类型:
____休闲度假。
三、活动口号:
热力四射开心“五一”
四、活动时间:
时间待定。
五、队伍安排。
全员共分三组:
________小队(蓝队)。
________小队(黄队)。
________小队(红队)。
每队各设一名队长,由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服,按组集中活动。
六、行程安排。
第一天。
8:30:全体员工到公司大楼前集合。
9:00:出发(路途车上活动由领队人员组织)。
11:30:到达目的地,入住酒店。
12:00:就餐后休息。
15:30:集合及活动安排。
16:00:“温泉party”开始(同时进行互动游戏)。
18:00:happy晚餐烧烤开始(同时进行互动游戏)。
20:30:自由活动,员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。
23:30:为了确保各位员工人身安全,请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。
第二天。
1、万泉河峡谷探险。
适合人群:身体健康者,心脏并高血压患者严禁参加本活动;。
装备:自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套,防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大,请自备水及少许干粮)。
8:00:坐车前往万泉河。
8:20:开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等,银河奔泻的飞流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣,景点清幽美不胜收。
12:00:结束探险返回酒店指定地点。
2、休闲自由体育运动。
适合人群:喜欢休闲体育运动的人员,包括包龄球,高尔夫球。
8:30:(具体时间自已定),在酒店或其它娱乐中心进行体育运动。
12:00:结束活动返回酒店指定地点。
3、休闲观光活动。
适合人群:希望观赏琼海一些著名景点及喜欢安静领略大自然风情的人群。
地点:博鳌水城、玉带滩。
8:00坐车前往博鳌水城(博鳌亚洲论坛会址所在地);。
10:00乘船游览博鳌三江入海口,登上创世界吉利斯记录的“玉带滩”,一滩观两景;。
12:00:结束活动返回酒店指定地点。
12:20:在酒店用午餐。
13:00:返回海口。
(注:以上活动人数要达到一定的数量才开展,三组活动中只选两组,人最少的那一组活动取消,选此项目活动的人员重新选)。
七、活动人员安排。
统筹策划:
领队:
财务:
交通:
后勤:
服装/道具:
旅游产品项目策划书
一、项目背景:
浮戏山雪花洞风景名胜区是省级首批风景区,位于河南省郑州市西南58公里处的巩义市新中镇,西距洛阳76公里,游览面积124平方公里,分为七个景区,主要自然与人文景观126处。
总体特色为:峰险泉碧、幽静深邃、寨古洞奇,中原第一,以其山清水秀,寨古洞奇的自然人文景观获“中原小桂林”之称。
浮戏山自古闻名遐迩,《山海经》载:泉水欹危,映带左右,晨起伏而凭之,烟霞弥漫,万顷茫然,峰峦尽露其巅,烟移峰动,如众鸟浮水而戏天下奇观也。浮戏山在夏、商、西周、叫“阳城山”、“童戏山”、“越戏方”;春秋战国以“、九洲之险”、“洛阳屏障”闻名于世;《左传》称为“阳城”,《水经注》称浮戏山为“石城”;隋末以来历代农民起义军所修的古城寨堡在大小山巅之上都可觅得遗迹;抗日时期皮定军、徐子荣在这里建立了著名的豫西抗日根据地,现有革命遗址17处,是进行爱国主义教育的理想基地。以将军寨为首的30多座古城寨堡被国防科工委誉为“中国军事历史博物馆”、“中华第一城堡群”。
景区烈士陵园是人们缅怀先烈的革命圣地。
景区森林覆盖率为89%,5公里以上的大峡谷18条;玉仙河贯穿全境,以小龙池为代表的日流量1.2万吨的溶泉30多个;集石英岩、喀斯特、黄土丘陵三种地貌景观于一体,荟萃北国江南风光于一区,绘成了“天集云色,地溶石花、山峰奇秀,潭泉生涯,石窍怪状,林色奇葩,庙宇星罗,胜迹幽雅”的古代八大名景。雪的发现,使古景又增新容,实为中华文明揽胜之名珠。
景区还是道教文化发祥地之一,各类道教文化遗迹遍布景区,以玉仙圣母庙为中心的200多座庙宇构成了深厚的道教文化。
二、核心目标:
紧紧围绕浮戏山独特的自然景观和浓厚的人文历史,吸引广大游客前来观光游览消费,同时为其树立良好的旅游景区品牌形象,争取将其打造为河南省会郑州的核心旅游内容。策划一系列相关的焦点活动,进行层层推进式的全方位宣传,以增强经济效益和社会效益。
三、优劣势分析:
优势:
1.浮戏山本身拥有奇秀的自然景观和浓厚的人文历史气息以及道教色彩,这是最好的先天条件。
2.浮戏山东临省会郑州,西临古都洛阳,可受这两地旅游的辐射影响。
3.河南省,郑州市市政府及相关单位对浮戏山旅游业的发展予以高度的重视和支持。
劣势:
1.巩义境内高档酒店较少,旅客食宿条件较差。
2.市区环境较差。
四、市场分析:
放眼整个中国境内,旅游资源极为丰富。具体到河南,虽旅游景点颇多,然而旅游业的收入甚微,主要原因有以下几点:
1.宣传力度不够。
2.片面地重视自然资源的开发,从而忽视了对宝贵的人文历史资源的开发与利用。
3.景区内诸多乱收费现象和高价商品对景区的形象造成了损失。
因此,要使浮戏山从众多旅游资源中脱颖而出,必须有独特新颖的品牌定位和大力的宣传,同时加强景区管理,协调与旅游业相关的其他产业活动。
(一)第一阶段:完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,增大游客量。
1.在景区内统一规范若干个农家旅馆;。
2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;。
3.对景区内现有游览线路上的泥石路进行改造或新建;。
4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;。
5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;。
6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;。
7.开发农家乐项目。
乡村旅游的实质是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。
项目名称:浮戏山生态度假庄园项目。
内容:
(1)观赏山村田园风光,亲手采摘农家果蔬。
(2)吃住在农家,体验山村饮食文化:品尝有当地特色的绿色民俗风味的“山村农家小吃”,如:手擀玉米面条、橡子凉粉、柴鸡蛋、“小金籽”玉米糁等。
(3)在风景区内建造1—2处木屋度假庄园。
目标消费者:年龄较大的成功人士和国内外游客。
概述:在风景区内建造1---2处木屋度假庄园,每处仅建造10套木房子。每间房子都有独立的门院,菜地,度假庄园的组建以产权式为主。
8.请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。
宣传模式:
(1)在浮戏山举办一系列创新有特色的活动,吸引媒体和大众的注意;。
(2)提供给媒体一定的新闻素材,通过新闻报道扩大知名度,提高可信度;。
(3)将浮戏山的美景和特色制作成系列图片、短片,在各媒体杂志、报刊上发表;。
(4)定期举办以浮戏山为主题的摄影爱好比赛,对获奖者授予证书和一定的物质奖励。
(二)第二阶段:细分旅游市场,针对特定顾客群,开发特色旅游景点及设施。
1.开发以浮戏山生态区为主题的溶洞、峡谷景观。
对溶洞和峡谷内已有的天然奇石、石像和山峰进行命名并赋予相应的典故传说,并设置相应的说明性文字标志牌,内部设置指示路牌。
2.开发道教文化特色旅游项目。
在山中较大的寺庙,如玉仙圣母庙定期举办道事活动,允许游客参与,通过艺术的审美,历史的回顾,使游客得到全方位的精神上、文化上的享受。
道教文化旅游路线:老庙、古庙等历史悠久的道教名胜古迹。
3.建设生态休闲活动中心。
(1)设施建设:开发3----4个水面约500平方米的人工鱼池,同时因地制宜在溪谷(小龙池)中开发若干个天然鱼池,在鱼池周围配备有统一标识的遮阳伞、特色石凳等设施。
(2)目标顾客群:政府机关、企事业等单位有钓鱼爱好的离退休老干部、其他专业或业余垂钓爱好者。
4.开发攀岩、远足、探险、漂流、露营等户外运动项目,建设野外拓展训练基地,使现代人,尤其是年轻人在饱受生活压力与工作压力下,从攀岩活动中获得成就感,舒解压力。
促销手段:每年举办一次攀岩或漂流比赛,来提高知名度。
5.联系学校组织学生定期进行革命遗址参观,加强爱国主义教育。
6.定期邀请国家相关科研人员对景区奇观异景进行勘察和研究,使其成为科研、教学胜地。
通过以上两个阶段的开发建设,景区将形成一个以生态为特色,集生态观光、休闲、度假、科研、教学为一体的“忘情山水,感悟道教,缅怀先烈,返璞归真”的旅游胜地。
六、预算:
1.基础设施建造(农家旅馆、宾馆、游客休憩亭、医疗点、生态环保厕所):200万。
2.农家乐项目(森林木屋庄园建造及宣传):150万。
3.景区辅助设施(路标、指示牌)建造:30万。
4.道事活动开销:25万。
5.生态休闲活动中心(鱼池及配套设施、野外拓展训练基地或驻扎营地):125万。
6.革命地维护、科研经费:75万。
总计:605万。
产品项目策划书案例
1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的销量。
5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表。
调查内容?
1、管理层深度访谈。
2、营销人员小组座谈或问卷调查。
3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。
6、消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点________________________区域。
1、产品定位:品牌定位于中高档系列。
2、价格策略。
(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
1、广告方面。
本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。
(2)提升企业及品牌形象。
2、促销。
在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。
3、事件营销。
(1)赞助有重大影响的活动。
(2)为相关群体免费提供电动车。
1、上市时间:______________________。
2、上市区域:以xx为中心,向周边地区扩展。
1、将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力。
2、强化终端形象建设,提高终端销售力。
3、提高终端导购人员执行力。
1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。
2、设计产品保修卡,建立客户档案。
3、定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。
4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。
1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。
2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。
5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。
××牌电动车推广工作时间安排。
旅游产品项目策划书
一、梅岭漂流的主题。
二、梅岭漂流的策划原则。
1、严格保护生态环境的原则。
2、生态与文化相结合的原则。
四、梅岭漂流的特色。
1、自然山水的原真性。
2、游客行为的主体性。
3、活动项目的适应性。
4、绿色营销的包溶性。
5、文明服务的无限性。
第二章项目建设的优劣势分析。
一、旅游发展的有利条件。
1、区位优势。
2、丰富的人文旅游资源。
3、政府及有关部门大力支持。
4、景区所在处较好的旅游基础。
5、朴实的民风。
二、旅游开发存在的问题:
1、部分基础设施有待改善与加强:
2、项目前期宣传。
第三章项目的可行性分析。
一、梅岭旅游发展的良好契机。
二、独特优势与互补效应。
三、顺应该地区经济结构优化的需要。
四、项目建设单位有较强投入与运行能力。
五、旅游经济效益的良好预期。
第四章总体布局。
一、概况。
二、景区划分原则。
三、总体目标。
四、功能定位:
五、总体布局与功能分区。
1、布局原则。
2、功能分区。
3、功能详析。
第五章功能区实施建议。
梅岭漂流。
梅岭漂流生态休闲景致园。
三、梅岭漂流森林生态旅游区。
四、旅游管理和旅游购物区。
3、夏令营及修学旅游产品。
第六章基础设施和服务设施。
一、建筑设施概况:
1、酒店简介。
2、建议建成绿色环保型的旅游度假区。
3、分时度假酒店的前景与风险。
二、公用设施:
1、道路。
2、停车场和内部交通设施。
3、供电、电讯、给排水与其它。