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最新造价项目心得体会怎么写 项目造价心得体会(优质6篇)

时间: 作者:雨中梧 最新造价项目心得体会怎么写 项目造价心得体会(优质6篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

造价项目心得体会怎么写篇一

第一段:引言(150字)

随着社会的不断发展,项目在各个行业中扮演着重要的角色。而作为项目的一个核心要素,造价管理也越来越受到重视。在项目造价管理过程中,我深刻体会到了一些心得体会,这些体会不仅帮助我提高了我的工作能力,也对我的人生产生了积极的影响。

第二段:精细核算,防止成本超支(250字)

项目造价的核心在于成本控制。在实施项目的过程中,我们必须要对每一个环节进行精确的核算和预估,避免造成成本超支。一旦出现成本超支的情况,不仅会对项目的顺利进行产生不利影响,还会对企业的盈利能力造成重大损失。因此,我们必须要做到精细核算,对每一块钱的花费都要有清晰的掌握,并及时调整项目的开支预算。

第三段:合理采购,降低成本(300字)

在项目的过程中,合理采购也是一个重要的环节。在开展采购之前,我们必须对市场情况进行充分调研,并与多家供应商进行沟通,以获取更好的采购报价。通过与供应商的有效谈判,我们可以获得更具竞争力的价格,并确保所采购的产品或服务的质量。合理采购可以帮助我们降低成本,提高项目的盈利能力。

第四段:创新思维,提高效率(250字)

创新思维在项目造价管理过程中扮演着非常重要的角色。通过运用创新思维,我们可以找到更加高效的方式来达到项目的目标,并降低成本。例如,我们可以通过引入新的技术或工艺来提高生产效率,从而减少人力成本。创新思维还可以推动项目的创新发展,为企业带来更多的商机。

第五段:总结(250字)

通过对项目造价管理的实践和思考,我深刻认识到了成本控制的重要性。精细核算、合理采购和创新思维都是帮助我们控制项目造价,提高效率的重要手段。在今后的工作中,我将继续努力学习和实践,不断提升我的项目造价管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:

在这篇文章中,我分享了我在项目造价管理过程中的心得体会。通过对成本控制、合理采购和创新思维的运用,我们可以在项目中取得更好的效益。项目造价管理不仅仅是一种工作技能,更是一种态度和思考方式。只有加强对项目造价管理的重视和学习,我们才能在日益激烈的竞争中更好地立足,实现个人和企业的共同发展。

造价项目心得体会怎么写篇二

为培养出更多优秀的造价管理人才,推动公司造价人才队伍整体水平不断提升,能更好地完成各项工作任务,我公司今年继续开展造价员培训工作。

对于我个人,我认为此次培训非常有意义,因为它不仅让我们充实了更多的理论知识,更让我们开阔了视野。加之与来自不同项目部的同事聚焦一堂,相互交流,较全面地提高了自己的理论水平和工作能力,以下是几点体会:

积累了经验。

预算要求在识图后还得懂施工工艺,我们对有些施工方法从未加以了解,也未加以关注,甚至有的学员不清楚什么是梁板柱,为了让培训人员更直观地了解房建工程,20xx年4月11日下午,公司组织我们参观武汉市汉阳区社会福利院建设项目工程。施工员对照实物,耐心地跟我们讲解房建知识,跟我们讲解一些基本的房屋结构原理,对各工序的施工流程进行了详细分析、解说。通过这次参观学习,我们对房建工程从最初感性的理解蜕变成直接的感观认识,对房建工程有了一个更加全面准确的认识,并从中了解了房建施工的基本工艺流程,施工技术要点,掌握了一些实用的具体的专业知识,而这些知识往往是以前很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识,对预算工作有着重大意义的知识。

经过这段时间的学习,取到了许多真经,在此向辛劳为我们指导的老师们,表示深重的感谢,你们的指导让我受益非浅,你们的努力使我们了解到了更多的专业知识和基本的技能。公司精心组织,巧妙安排,抓基础重实践,我还要向为我们提供了良好实习条件的公司及领导道一声谢谢。

时光匆匆,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,更是一门公路建设人员必不可少的技术,在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。

在培训学习的过程中,我知道了公路工程造价应该经历的步骤。一,先要熟悉合同。二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的分类,工程概预算可以分为设计概算:

设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。

实践是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次培训学习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算的培训。从理论到实践,在这短暂的一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。

通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为单位服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这门技能,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

我会把这次学习作为起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。

造价项目心得体会怎么写篇三

项目造价是指在建设项目的前期、中期和后期,通过收集、分析、计算和处理各类成本信息,最终确定项目的造价金额。在长期的实践中,我深刻体会到了许多关于项目造价的心得体会。下面将分成五个段落来详细阐述。

首先,项目造价的精确计算是非常关键的。在项目的开展过程中,造价的综合计算能力是工程师的专业素质的体现。项目造价的计算方法繁多,常用的有精细分析法、历史资料法、趋势预测法等。在我进行项目计算的过程中,我发现了计算的不确定性,导致造价的误差非常大。因此,我在实践中不断总结经验,逐步改进我的计算方法。我利用计算机软件对项目进行了精确的计算,尽可能减小误差,提高计算的准确性。同时,我也学习了其他工程师的经验,通过与他们的沟通交流,不断提升我的计算能力。

其次,项目造价的汇总是建设项目中必须要做的工作。在项目开展的过程中,我发现了很多与项目造价相关的费用,并进行了详细的记录和统计。我学会了如何通过合理的分类和分组,将各项费用有序地归纳,并进行汇总。通过对项目造价的汇总,能够直观地了解到项目的真实造价,为项目的管理和决策提供有力的依据。因此,我在实践中非常注重对项目造价的汇总工作,并不断完善我的汇总方法。

第三,项目造价的风险管理是非常重要的。在项目的执行过程中,存在很多不确定因素,这些因素可能会对项目造价带来风险和影响。因此,我非常重视对项目造价的风险管理工作。我通过对项目的风险进行全面的分析和评估,判断风险的发生概率和影响程度,并采取相应的应对措施和管理策略。我也学习了一些风险管理的理论和工具,如风险矩阵、风险图等。通过对项目风险的有效管理,能够减少项目造价的风险和损失,保证项目的正常运行和顺利完成。

第四,项目造价的监控是非常重要的。在项目的执行过程中,项目造价的变动是常见的现象。因此,我非常注重对项目造价的监控和跟踪工作。通过对项目进度、质量、成本等方面的监控,及时发现造价的变动情况,并采取相应的措施进行处理,减少项目造价的波动。我通过制定项目的成本控制计划和预算,对项目的造价进行全面地掌控。同时,我也学习了一些监控工具和方法,如成本控制表、成本绩效指标等。通过对项目造价的有效监控能够保证项目的顺利进行和成功完成。

最后,项目造价的优化是非常重要的。在项目的执行过程中,我不断根据实际情况和需求对项目造价进行调整和优化。我通过对项目造价的全面分析和评估,寻找到优化的方向和方法,并进行了实施。我通过与其他工程师的交流和合作,学习了一些优化的技巧和经验,如价值工程、材料节约等。通过对项目造价的优化,我降低了项目的成本、提高了效益和质量,使项目的价值得到了最大化。

综上所述,通过长时间的实践和不断总结,我深刻体会到了项目造价的重要性和专业性。我将继续努力提高自己的造价计算能力和管理能力,为项目的顺利进行和成功完成做出更大的贡献。

造价项目心得体会怎么写篇四

由于工程建设一般周期较长,受到各种外部因素的影响与制约,项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入,对该项工程的了解也更加全面,从而造价的估算也愈加合理。因此,工程造价合理确定与有效控制,应考虑以下几个方面的问题:

1、由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。

2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。所以,我们必须更新观念,重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。

4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满意的经济效益和社会效益,但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下,设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

有效地进行控制工程造价

有效地控制工程造价,必须做好以下几点:首先,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。

有效地控制工程造价,应从多方面采取措施:从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入研究节约投资的可能;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,根据设计的进展情况调整设计方案。

我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此,我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的,在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进。

工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。显然,没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。

工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。

培养一支德才兼备的工程造价队伍

工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其它技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见,造价工程师除了对本专业的知识有深入的了解和理解外,还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规等,都有全面的了解。还应有丰富的实践经验,融技术与经济知识于一体。造价工程师是具有多层次知识的人才。在市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的造价工程师。而要满足上述要求,应该从以下几个方面着手:

1、建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构,在业主与承包商之间起中介作用。在政府投资工程的管理方面,咨询机构的活动使得政府不必对项目进行直接管理,而依靠间接手段达到调控管理的目的。在此过程中,造价工程师和其它专业的工程师具有同等的.地位且相互制约和影响,在工程建设中发挥着积极的作用;这样不仅可以让政府官员从繁杂的经济活动中解脱出来,还可以充分发挥工程造价专业人员的工作主动性和创造性。他们既为业主提供优质、方便、全面的造价管理服务,也为政府部门提供专业化的工程造价咨询服务。

2、加强工程造价资料的积累分析。工程造价专业是一门实践性很强的专业。如果没有经验的积累而只掌握方法,则工作无从开展。因此,要提高工程造价的编制水平,无论是组织还是个人,都必须十分重视资料的积累与整理分析。在发达国家,各种造价基础资料,包括人工、材料、机具的消耗量及价格、甚至土地价格、筹资利率、各方利润等一般不搞统一规定或定额,完全由市场或实际需要来决定,由造价管理专业人员和专业团体来管理。各个工程造价咨询公司都拥有自己多年积累的、完整的造价资料。他们把造价资料归集起来,并经分析整理存档。一旦需要,随时可以从计算机中调出,再根据具体情况调整,即可用于新的工程。许多工程造价咨询公司或学会及学术团体也坚持多年地公开发行各种最新的造价资料和价格信息,达到造价信息资源的社会共享。这些经过发达国家数十年经验证明是行之有效的方法,我们完全应该借鉴并开发出适合我国国情的资料积累分析系统。

3、完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动。由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关,且对全社会的经济活动起着十分重要的导向作用,我们应该根据市场对造价管理人才的素质要求,促使教育机构开设工程造价专业课程,正规培养工程造价专业的高级人才。其专业课程的设置,也应该完全根据市场需要和人才素质的要求来决定。既应有建筑结构、机械等各种工程技术课,也应开设经济、财务、造价、概率与数理统计等基本课程。同时还应该开设系统工程、价值工程、技术经济、计量经济、计算机、管理科学等拓展知识、启迪思维的新兴课程。作为行业管理机构,工程造价学会团体应该周期性地进行在职人员的继续教育。教育机构和行业管理机构两方面构成完备的教育体系。为工程造价领域高级人才的成长创造条件。

4、工程造价专业人员自身的学习和提高。从总体上看,目前我们工程造价行业的人员素质离社会的要求还有距离。因此,我们应该抓紧学习,跟上时代的步伐。除了对本专业的知识进行更新提高外,还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识。只有对工程内容有比较全面的掌握,才能做好工程造价控制工作。试想,如果我们对编制造价的工程都不甚了解,对其专业知识非常模糊,又怎么能够进行投资的控制呢?工程造价从业人员首先应该是本专业的专家,同时也应该是工程方面的行家。只有高水平的人才才能够编制出高水平的工程造价。专业的地位与专业所起的作用是成正比的。我们应该从提高个人的水平人手,逐步提高全行业的工作水平,为我国现代化建设发挥我们应有的作用。

有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要一支高素质的专家队伍,还要有配套的政府政策和社会环境。

造价项目心得体会怎么写篇五

甲方:

代表人:

乙方:

代表人:

为适应市场及企业发展的需要,本着双赢观念,甲乙双方经协商达成如下协议:

一、合作内容

甲乙双方就________省_______至_______高速公路沥青路面工程项目投标及相关事宜达成合作协议。

二、双方职责

甲方职责:

1、负责按业主及招标要求购买该工程项目的资格预审文件。

2、按资格预审文件要求编制资格预审文件并负责资格预审文件的递交。

3、资格预审文件通过后,根据业主要求购买招标文件、组织人员踏勘工地,负责投标书编制工作,提交投标保证金。

4、若该项目中标,负责与业主签订施工合同。

5、负责中标后的施工管理,安排施工队伍,组织施工生产,履行合同承诺。

6、中标后与乙方签订施工合同,明确双方的责、权、利。

乙方职责:

1、负责协调与业主各方的关系。

2、资格预审过程中,负责提供与资格审查有关的信息,确保资格审查通过。

3、编制投标文件期间,负责提供编制投标文件及定标所需的有关资料和信息(含最佳报价分析报告和评标关键性资料),确保所提供资料及信息的准确性和及时性。

4、若工程中标,乙方作为甲方内部的一个施工队伍承担总工程量50%的工程,服从甲方对本工程项目的统一管理和指挥,负责所承担工程的施工管理,施工队伍安排,组织施工生产,履行合同承诺。

三、成本费用

1、编标成本费用包括编制资格预审申请文件成本费用和编制投标文件成本费用。

(1)编制资格预审申请文件成本费用包含购买资格预审文件、编制资格预审申请文件及递交资格预审申请文件所发生的费用。

(2)编制投标文件成本费包含购买招标文件、工地调查、编制投标文件及递交文件过程中发生的费用。

2、本项目编标成本费用由甲方承担。

四、承包工程量的比例及费用支付方式

1、若该项目中标,甲方利用乙方资源,采取承包合作的方式,根据该中标工程项目实际承揽任务额,安排给乙方_________%的工作量。为确保施工现场有序、规范,保质保量完成任务,乙方自行交纳乙方施工总金额的税金(营业税、城市建设维护和教育附加税)和法定法规(若有要求则有业主或甲方代扣代缴)。

2、该项工程若需银行履约保函,甲方负责提供;若需提供现金履约保证金,则需甲乙双方根据所承担的工程量分别承担。

3、支付办法:在甲方与业主签订施工合同后,甲方应与乙方及时签订承包合作协议书。乙方按承担的工程量享受业主的预付款;每次业主对甲方实施计量支付后7天内,甲方对乙方实施计量支付;工程竣工后,业主对甲方进行竣工决算并支付全部工程款后10天内,甲方对乙方进行竣工决算并支付完乙方应得承包价款。

4、乙方全部承担投标期间的协作服务费,甲方不向乙方收取施工管理费。

五、其他事项

1、中标后,甲乙双方订立书面的工程承包合同,进一步明确职责、权利和义务。

2、乙方对所承包的工程应严格按照业主和甲方的要求施工,包括管理、测量、试验、物资采购储存、机械设备调遣、劳力安排、质量检验、资料报签整理、计量支付基础文件、环境保护、征地拆迁、与地方有关部门的协调等,施工中,甲方发现乙方生产要素配置、工期进度、质量安全达不到业主要求时,甲方及时提出整改意见,乙方应限时整改,造成的经济损失均由乙方赔偿。

3、甲方对乙方承包工程的基本要求:安全、质量、工期、环保符合国家的现行标准和与业主签订合同的具体要求;维护甲方的企业形象和信誉。

4、合作时间:本合作期限为________个月,有效期从________年________月________日开始,止于________年________月________日。

5、因履行本协议发生争议,协商优先,协商不成的,任何一方均可向工程所在地的人民法院起诉。

六、本着精诚合作的原则,甲、乙双方需积极维护对方在社会中的良好形象和信誉,不得以任何方式损害对方的形象和信誉。

七、未尽事宜,双方本着互相谅解的原则,协商解决。本协议一式_______份,甲乙双方各执_______份。

八、协议自正式签署之日起。若该项目未中标,本协议自行失效。

甲方:

地址:

身份证号?:

联系方式:

签约时间:________年________月________日

乙方:

地址:

身份证号?:

联系方式:

签约时间:________年________月________日

造价项目心得体会怎么写篇六

甲方:

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

为发挥甲、乙双方的资源及_____优势,共同开拓造价咨询及相关合作市场,根据《_____》的有关规定,本着互利互惠共同发展的原则,经甲、乙双方友好协商,签订如下合作协议。

一、合作内容

双方约定共同进行工程造价咨询服务合作。

二、合作方式

1、经甲方书面授权后,乙方可以使用甲方名义开展合同谈判、投标等开拓造价咨询市场的活动。

2、甲、乙双方_____开展造价咨询业务,收益按约定比例分成。

三、合作要求及费用标准

1、对于需要投标的项目,由甲方进行前期审核,确定可以参加投标后,由甲方配合乙方参加招投标工作。

2、乙方在正式签订造价项目咨询合同前,需报甲方审核及备案,经甲方审核无异议后方可签订,合同正本由甲方保存,副本由乙方保存。

3、乙方以甲方名义承揽业务,业务实施由乙方组织,费用由乙方承担。

(1)若以“______”名义签订的项目合同,则乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元/次,造价员盖章费用______元/次。

(2)若以“______”名义签订的项目合同,乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元/次,造价员盖章费用______元/次。

4、乙方的日常经营管理、人员工资、社保等各项费用由乙方承担。

四、甲方责任

1、协助乙方做好前期接待、项目考察和投标工作,费用由乙方自理。

2、甲方应当对乙方实施的咨询项目成果文件进行审核,在成果文件上及时加盖有关公章,造价师印章等。

3、为乙方资金使用尽可能提供方便,不截留挪用乙方项目费用(乙方上交给甲方的管理费除外)。

五、乙方责任

1、乙方负责组织相关人员完成乙方所承揽的业务,项目总负责人为:______,联系电话:______。

2、乙方在出具审核报告咨询项目成果文件前,应提前______天向甲方质检部门提交电子版及纸质版审核,经甲方审核后方可将电子版终稿提交委托方。

3、接受甲方领导,在甲方授权内开展工作,合同、协议要报甲方审批。作为合同实际执行人,乙方应承担委托合同中约定的全部责任。

4、重大事件必须及时向甲方汇报,不得擅自处理,若因违反本规定给甲方造成不良社会影响及经济损失,甲方有权终止本协议并要求乙方赔偿相应的经济损失。

5、认真组织好业务工作,要选派符合项目要求、业务能力强、遵守职业道德的技术人员,按照国家与各省市的有关文件和建设方的要求,精心组织、认真实施,圆满完成委托工作。

6、严格遵守甲方的各项管理制度,并按本协议约定支付甲方有关管理费,接受甲方的检查工作。

7、严格按国家法律、法规及地方建设主管部门的有关规定开展工作,依法纳税,确保甲方不受损失,在合作协议期间,乙方人员所发生的伤亡事件、债权债务等其它事宜,均由乙方自行承担全部责任。

8、按甲方规定的资料管理制度,完成每一项业务的资料整理归档工作,及时交送甲方存档。

六、保密原则

乙方和甲方均有义务履行保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方披露或透露有关本协议内容项目下的任何信息。

七、争议解决

协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

八、其他

1、未尽事宜双方友好协商解决,并签订补充协议。

2、本协议一式______份,双方各执______份。

甲方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

乙方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

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