新年公司发展寄语 新年公司发展计划(汇总5篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
新年公司发展寄语篇一
xx是公司高速发展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探索着，在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。 回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，生产部xx年出色完成了万的产值。现对 xx 年的个人工作总结呈报如下：
1. 整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到 万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.
2. 生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.
4. 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.
2. 4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让成本增加的现象.也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数.生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率.
3. 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核.用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进行了车间人员的技术考核.
4. 将计件工资制度推上新的台阶.计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈. 10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.
1. 提高生产效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原则.与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据.现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策.多种渠道想方设法提高生产效率.在新年内必须将人均生产产值比提高10%.
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新年公司发展寄语篇二
公司全体员工、各位嘉宾朋友们：
大家晚上好!
随着20x年璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的20x年，迎来了充满希望、奋发进取的20x年。在此，公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福，并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。
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站在新的起点上，我们携手一致，展望20x的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的奥龙堡公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20x年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。
新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头!同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上乘风破浪，再接再厉!我们不否认，我们也必须充分认识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能团结一致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。
最后，在此新年之际，公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!
新年公司发展寄语篇三
员工同志们：大家好!
每逢佳节倍思亲，值此新年来临之际，公司很多新调入的员工由于工作原因不能与家人团聚，为此公司安排20x年度先进个人和全体新调入员工在此团聚一堂，我们大家共度一个团圆年，借此机会，首先我代表公司领导班子向全体员工致以新年的问候!并通过你们向支持、帮助你们的家人表示衷心的感谢和慰问!此次此刻，公司还有很多新员工和先进个人坚守在自己的工作岗位，不能与我们团聚过年，让我们共同向他们表示节日的祝福!
以上成绩的取得，包含我们在座所有员工聪明的智慧和辛勤的汗水，这是大家艰苦奋斗、团结拼搏的结果，为此让我再一次代表公司为你们辛劳的汗水、所付出的心血表示深深地感谢!
20x年由于工作需要从根和和甘河新调入150名员工，你们到来给公司增加了新的力量，目前你们很多人工作在最艰苦的工作岗位，在短短的几个月时间内，通过你们的努力工作和无私奉献，很快就融入到了公司这个大家庭，在各个工作岗位上都有你们辛勤劳动的身影，目前由于条件所限，你们的生活条件还很艰苦，今后还将面临住房、子女上学和赡养老人等很多家庭的困难，在今后的工作中，公司将要妥善安置你们生活，把解决你们的困难当作重要任务。让你们没有后顾之忧，安心的工作，舒心的生活!
在新的一年里，我们要在经营管理和工资制度改革中有序推进，同时强化内部管理，努力提高经济效益，争取让大家有一个满意的收入，让我们携起手来，共同奋斗，来实现我们共同的目标!
借此辞旧迎新之际，
祝大家
身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意!
新年公司发展寄语篇四
白驹过隙，时光荏苒，我们迎来了崭新的20x年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表越秀集团党委、董事会，向各级经营团队、全体员工及你们的家人致以节日的问候和衷心的祝福!
刚刚过去的20x年是集团成立30周年，也是“十二五”规划的收官之年。面对经济新常态带来的挑战和压力，集团上下紧紧围绕“管理升级增内力，变革创新添活力”的工作主题，迎难而上、开拓进取，实现营业收入402亿元，利润总额84亿元，总资产首次超过4000亿元，圆满完成年度经营目标。三大核心产业继续保持良好发展势头，“金蝉项目”顺利过会，金融板块有望成为首个进入国内资本市场的地方国资金融控股平台;越秀地产合同销售逆市而上，成功在广州大本营增储了大量优质土地，越秀房托圆满完成“启航项目”，成功迈出对外并购扩张的第一步;越秀交通完成了随岳南高速的收购和码头项目的退出，资产结构进一步优化。传统产业也取得了不俗的成绩，广纸实现了扭亏为盈并继续转型发展，发展和建材板块完成了整合。总地来说，集团发展迈上了一个新台阶，实现了“十二五”规划的圆满收官。
20x年是集团“十三五”规划的开局之年，面对更加错综复杂的宏观经济形势，我们要继续坚持稳中求进的指导思想，积极主动认识新常态、适应新常态、引领新常态，实现有质量、有效益、可持续的增长。新的一年，让我们继续发扬“不断超越，更加优秀”的企业精神，解放思想、锐意改革、脚踏实地，“做稳做大做强金融、做强做优地产、稳定发展交通，将越秀集团打造为产融结合、创新驱动、具有强大投融资能力和核心竞争力的国际化企业集团”!
祝大家新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!
新年公司发展寄语篇五
尊敬的各位领导、嘉宾，亲爱的员工们：
大家晚上好!
今晚华灯高照，高朋满座，欢乐融合，正应了晚会“合”的主题。今天约有600位嘉宾盛情出席我们集团年会，我们期待在信任、合作、共同发展的美好愿望中进一步加深友谊，合作共赢。今天的盛会由我们各方股东合作的三家集团共同主办，分别是和x投资、x建工和x集团。在此，我代表三家集团的合作伙伴和全体员工，对各位朋友的光临，表示最衷心的感谢!谢谢大家!
每年新春启动，辞旧迎新的仪式是一场盛大的欢聚，举国同庆，全民致礼，我们也不例外。20x，猴年吉祥，调皮的齐天大圣，将为我们每个人带来好运。在此，我把最真诚的祝福送给大家，祝大家：事业稳发展，家庭幸福、身体健康，猴年行大运!
我们认为，目前政策已经明朗，企业经营环境将逐步改善，社会与经济变革进入更深层次，对勇于创业的企业经营者，机遇绝不可错过。要做敢为天下先的勇者，必须做好充分的准备。未来天下，以“合”为“赢”，聚合优质资源，凭借天地人和，必将赢得机遇、赢得人气、赢得市场。
和x投资、x建工集团、x集团，以“金融”为脉动，以“建工”为基石，以“地产”为平台，实现金融、建工、地产板块的联动发展，优势互补，这是我们整个集团公司发展战略的核心思想。