最新好的计划书(精选8篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

好的计划书篇一

谈判是商业活动中不可或缺的环节，一个成功的商业谈判能为双方带来利益最大化的结果。然而，如何进行有效的商业谈判却是一个复杂的问题。为了达到预期的目标，商业谈判计划书的编写变得至关重要。在我参与商业谈判计划书编写的过程中，我深刻体会到了准备工作的关键性、合作的重要性、沟通的艺术以及灵活应对的必要性。

准备工作是商业谈判的关键之一。在编写商业谈判计划书的过程中，我不得不对谈判的目标进行详细的研究和分析。我需要了解自己在此谈判中的利益诉求，同时也需深入了解对方的需求和要求。通过对市场环境和行业趋势的研究，我能更好地评估自己的竞争力，并提前预测对方可能的立场和策略。准备工作的不足，在商业谈判中可能会导致我无法做出合理的决策，也可能给对手留下了巧取豪夺的机会。

合作是商业谈判的基石。商业谈判往往是一个涉及多方利益的复杂过程，合作性的完善对于达成共赢非常关键。在编写商业谈判计划书时，我意识到需要向对方展示出我们之间的合作潜力和共同利益。通过证明我们可以在合作中互利互惠，我能为双方创造一个积极的合作氛围。而这种合作氛围在商业谈判中也体现为了开放性的交流和思维的灵活。

沟通是商业谈判的艺术。商业谈判中的双方往往有各自的立场和需求，要在这种情况下实现合作，就需要充分的沟通和良好的口头和书面表达能力。商业谈判计划书中的编写要求我清晰、简洁地传达我的观点和目标。同时，我也需要倾听对方的意见和关切，并在沟通中建立起互相理解和信任的纽带。有效的沟通能让我更好地抓住对方的需求和痛点，同时也能更好地展示我的优势和能力。

灵活应对是商业谈判中的必备技巧。商业谈判往往是一个动态的过程，双方的利益和立场可能会随着情况的变化而发生变动。在编写商业谈判计划书时，我需要考虑到这种不确定性，并预先制定出应对策略。同时，我也需要保持灵活性，根据对方的反应和变化，调整自己的立场和策略。灵活应对的能力可以让我在商业谈判中更加从容，同时也可以更好地应对不同的情况和挑战。

在商业谈判计划书的编写过程中，我深刻认识到了准备工作的关键性、合作的重要性、沟通的艺术以及灵活应对的必要性。这些体会将对我日后的商业谈判经验产生积极影响。通过更加认真地进行准备工作，我能更好地把握商机和利益，为自己争取更好的结果。通过深化合作和改善沟通，我能与对方建立起更紧密的合作关系。最后，通过增强灵活应对的能力，我将能更好地面对各种挑战和不确定性。商业谈判计划书的编写经历为我提供了宝贵的经验和教训，让我更加深刻地理解商业谈判的本质和技巧。我相信这些体会将在我今后的商业谈判中发挥重要作用，帮助我取得更好的结果。

好的计划书篇二

商业计划书路演是创业者向投资人展示自己的创业理念和商业计划的重要环节。通过路演，创业者可以向投资人传递自己的创新思想和商业价值，进一步争取到资金支持和合作机会。在这个过程中，我有幸参与了一个创业项目的路演，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

第二段：准备工作的重要性

在商业计划书路演前，充分的准备工作是取得成功的关键。首先，创业者需要对自己的商业计划书进行充分的研究和了解，包括市场分析、竞争对手分析、商业模式等。同时，需要清晰地了解自己的商业理念、产品或服务的优势以及市场机会。在准备路演材料时，创业者需要注意信息的准确性和清晰度，以便将重点传达给投资人。此外，充分的演练和反复推敲能够使路演者更加自信，并且可以提前发现并解决可能出现的问题。

第三段：路演过程中的关键素质

商业计划书路演是一项高度技巧化和领导力性的任务，创业者需要在有限的时间内向投资人传达自己的核心价值。在路演过程中，沟通能力、表达能力和自信心是至关重要的素质。创业者需要能够清晰、简洁地表达商业理念，并且能够回答投资人的问题。此外，姿态端正、语言流利和自信的面部表情也能够给投资人留下良好的印象。同时，创业者需要具备良好的团队协作意识和领导能力，以展示团队的实力和潜力。

第四段：路演过程中的挑战和应对策略

在商业计划书路演中，可能会遇到各种挑战和困难。其中，最常见的是时间不足和压力巨大。创业者需要通过合理的时间安排和紧凑的表达来充分利用有限的时间。此外，创业者还应该预演可能的问题，并准备好回答方案。在面对尖锐的问题时，创业者需要冷静应对，并展示自己的思考和解决问题的能力。另外，创业者还需要对项目的风险和挑战有清晰的认识，并能够提出可行的解决方案，增加投资人对项目的信心。

第五段：从路演中的收获

商业计划书路演的过程不仅是向投资人推销项目的机会，也是对自身商业理念和创业计划的深入思考和完善的机会。通过路演，创业者能够倾听投资人的意见和建议，并对自身的项目进行改进和优化。同时，路演也是与投资人建立联系和扩大人脉的机会，为将来的合作提供了基础。通过这次路演，我深刻体会到了商业计划书路演的重要性，并且对自己的项目有了更深入的认识和规划。

总结：商业计划书路演是创业者向投资人展示自己的创业理念和商业计划的重要阶段。通过充分的准备工作和良好的演讲能力，创业者可以向投资人清晰地传达自己的商业价值。在路演中，创业者需要具备沟通能力、自信心和团队协作能力。路演中可能会遇到各种挑战，但是通过合理的准备和应对策略，创业者可以成功应对。最重要的是，商业计划书路演不仅是对项目的推销，也是对自身的思考和完善的机会，同时也为与投资人建立联系提供了基础。

好的计划书篇三

新生活酒店投资集团公司是一个提议中的公司，其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时代的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置。

我公司目前主要提供四种餐饮服务：

个人快餐业务（通过网上预定，指明具体时间，然后配送上门）

传统酒席业务（通过网上预定和桌面终端系统自主服务，方便快捷）

家庭就餐模式（通过网上预定和内容组合，将整个参桌送到家）

集体餐饮模式（通过网上预定开通网上虚拟宴会，如婚礼）

我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示，随着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的人们。

我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的实现互利。通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势的。

以上为精品酒店投资计划书的部分内容，更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意，请关注，谢谢支持！

好的计划书篇四

根据“课程标准”要求进行编写，以“话题---功能---结构---任务”相结合的原则，力求使话题、功能、结构和任务四个方面在比较真实的情景中紧密联系，融为一体;本教材提倡“任务型”的教学模式，让学生在教师的指导下，通过感知、体验、实践、参与和合作等方式，实现任务的目标，感受成功。在学习过程中进行情感和策略调整，以形成积极的学习态度，促进语言实际运用能力的提高。本教材共有12个单元组成，其中第一~第八，第九~第十二单元为新授单元，主要有a、b、c、d、e、f六个板块构，以下主要分析新授单元各板块。

a let’s listen and say 情景对话教学。

本板块除了仍然有对话理解的背景材料外，对话篇幅明显增长，难度也增加，主要出现的语法有一般现在时(第三人称单数作主语)、现在进行时、一般过去时;情态动词、therebe结构等等。通过该板块的教学，着重训练学生的朗读能力和会话能力。在教学中，教师要尽量创设交际活动的情景，增强语言实践的真实感，并采用“先听说、后读写，先整体、后局部”的方法，引导和鼓励学生积极、主动地参加语言实践活动。

b let’s learn 词汇教学。

主要按话题归类和图词结合的方式呈现新的词语，有名词、动词、短语或他们的混合形式及过去式。在这些词语中，有的在前面已经出现过，但有的是第一次出现;有的只要求“三会”，有的却要求掌握。教师在教学中，要尽可能用学生已知的情景引出新的词语;并与句型教学有机地结合起来，使学生能在情景中学习和运用词汇;不能盲目提高要求，应承认学生认知水平的差异性。

c let’s practice 语法及惯用法教学。

本板块的内容多为一些英语中的惯用法和语法。教师在教学中，要充分挖掘课本所提供的材料，为学生营造较为宽松的环境，进行由浅入深的训练;要把握口语练习的时机，为有困难的学生提供多听多讲的机会;要利用讲评为学生提供再次练习的机会。

d let’s read 阅读训练教学。

本板块以阅读短文为主，提供了丰富的阅读材料，内容涵盖多种句型、语法知识等每读完一篇文章，教材都会提供一些各种类型的习题如判断正误，回答问题等，这些习题能更好的帮助我们理解短文，增强阅读、理解能力。

e let’s write 写作。

本板块是课文学习的提升，旨在培养学生的写作表达能力。教师要加强对学困生的关注，尽可能为他们提供展示的机会;为学有余力的学生提供看图写话或文字材料复述的机会。f let’s have fun本板块是趣味性的综合口语练习。通过游戏、调查、读诗、唱歌等活动巩固所学内容，培养学生的口头表达、欣赏及语感等能力。教师要鼓励学生积极参与这些活动，让他们通过模仿、体验、实践和合作等方式发展能力和智力，感受成功的喜悦。教师在教学中，要根据所教学生的特点做到有详有略，合理安排;利用教学资源，培养学生自主学习意识。总之，英语活动课的设计一定要以语言的运用为出发点和落脚点。

五个复习单元，四个let’s know more,一个let’s readmore.通过形式多样、生动活泼的练习，有计划、有重点地综合复习所学词语、句型和日常交际用语。在教学时，教师可根据具体情况将这些板块重新组合，也可适当增加内容，使学生更好地复习所学内容，完成学习任务。

二、学生情况分析：

经过三年的学习，大部分学生对英语仍然保持着浓厚的兴趣，但有少数学生由于遇到困难，学习兴趣可能会开始减退。因此，这个学期在教学中，教师应该以学生的发展为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，面向全体学生，在激发学生兴趣的同时，扎扎实实地从每个学生抓起。六年级的学生学习比较理性。教师在以活动为课堂教学的主要形式的同时，要充分发挥任务性教学在高年级的优化使用，设计丰富多彩的教学活动，有效的教学任务。

同时注意到学生中存在的两极分化，教学内容注意由简到难，循序渐进，在知识的复现中做好及时补差工作。充分培养学生的听说读写能力，尤其要加强识读，拼写的能力。重视阅读能力和写作能力的同步培养。重视英语作为语言的交际功能。

三、培养的学习目标

1按四会与三会要求掌握所学的单词。

2能按四会要求掌握所学的句型。

3能运用日常交际用语，活用四会句型，进行简单的交流， 并做到大胆开口，发音正确，所用话语与场合符合。

4能在图片、手势，情景等非语言提示的帮助下，听懂清晰的话语与录音。

5培养良好的书写习惯，能做到书写规范整洁。

6培养良好的听英语、读英语、说英语、用英语的习惯，能自觉的模仿语音、语调，逐步培养语感。

7能在任务型学习的过程中运用相关的语言知识，完成某项任务，并促使语言能力的提高。

8能演唱已学过的英语歌曲，朗诵已学过的歌谣、韵律诗等。 9能渗透给学生良好的自学英语的方法。

四、教学措施

1、课堂上尽量使用英语组织教学，做到持之以恒，由少积多，以助于创造英语气氛，养成学生听英语，用英语思维的习惯。

2、学生的特征，可将每个单元，该单元的教学内容重新组合，科学合理的把单词教学，对话操练，复习巩固融为一体。

3、多以图片、手势呈现英语单词及对话情景，图片呈现采用灵活多样的方法将该单元所学的内容柔和在一起进行综合操练。如师生快速问候和介绍、学生间连续的相互问候和介绍，创设情景进行表演等，让学生将所学的对话用于不同的情景。

4、采用先听说，后读写，先整体，后局部的方法教学。教学中，尽量开展形式多样的活动教学，活跃气氛提高兴趣和学习效率。

5、词汇教学上，尽量利用实物和图片，增加复现次数，反复循环，循序渐进，注重师生操练、生生操练。

6、逐步渗透任务型教学，培养学生活用英语，用英语完成任务的本领。

a适当增加教学内容量，以滚动式教学，以反复渗透巩固的方法提高学习效率。

b语音教学中采用“分散出现，集中归纳，经常接触”的方法。 c初步渗透任务型教学的教学理念。

好的计划书篇五

我公司保证供货货源均来自正规厂家，为保证与贵单位合作顺利，特制定本供货计划、承诺书：

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：

交货地点：用户指定地点。

交货时间：在指定时间内交货。

交货方式：货物到达指定的.场所后经用户检验合格方可交货。

2、货物的质量标准及验收方式说明：

产品到达用户指定地点后，由用户组织对货物进行验收。验收标准：

2.1、质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单并且随附产品说明书、产品出厂合格证。

3、质量保证期内发生问题的处理期限：

产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排相关人员随本公司自备车24小时内到达现场。

供货人盖章（公章）:

20xx年月日

好的计划书篇六

一：期货市场特点：

1：国内目前四大期货交易所：上海金属期货交易所，大连商品期货交易所，郑州商品期货交易所，北京中国金融交易所。2：期货交易特点：保证金制度10%--20%不等，当日无负债结算，当日涨跌停限制，每天交易四个小时。

3：交易所合约：铜、锌、黄金、白银、铝、铅、橡胶、燃油、线材、螺纹钢、大豆、玉米、豆粕、豆油、棕榈油、pvc、塑料、焦炭、白糖、小麦、棉花、水稻、菜油、pta、国债等等。

4：资金三方存管，您开户，钱存您账户，我们来操作，盈利和风险我们大家承担。资金由中国保证金监控中心监管.二：投资产品选择：

1：我所关注的合约主要是：沪锌，沪白银，沪螺纹钢。2：我现在只就其中的白银做个投资计划书：

a：白银一手15公斤，保证金7000人民币。目前国际白银5800人民币附近，20xx年最高10400，目前筑底阶段，在未来一段时间内将维持震荡上升行情。现在做多白银1212合约报价6000多人民币，持有三个月，利润目标在7500---8000.一手单可赚20xx点左右，就是3万人民币。

b：螺纹钢一手10吨，保证金4000人民币，目前国内螺纹钢

成本价3800左右，期货1210合约目前报价4090人民币，趋势看涨，买进一手螺纹钢合约，持有看多目标4300附近，一手可赚3000多人民币，时间1个月。

三：投资理念和操作：

1：60%风险管理+30%交易心态+10%技术分析=交易成功。

2：在实际交易中，注重日内交易，不频繁做单，每日控制在两次交易以内，长线趋势交易单长期持有。

四：投资资金规模：

1：10万人民币，月盈利5%--8%，一年50%--70%利润。

2：风险分担模式：客户投资10万，亏损控制在30%以内算客户，超过30%操盘者承担。盈利部分投资者分70%，操盘者分30%。

诚信服务，大家发财。

20xx年6月6日

好的计划书篇七

商业谈判作为商业活动中不可或缺的一环，通过双方合作，达成互利互赢的协议。在商业谈判过程中，精心准备并制定一个谈判计划书是非常重要的，它可以作为谈判的指导方针，确保各方利益得到最大化的实现。从我的实际经验出发，以下是我对商业谈判计划书的心得体会。

首先，在商业谈判计划书中，一定要充分考虑对方的需求和利益。在制定谈判计划书之前，充分了解对方的背景信息和利益诉求是非常重要的。通过与对方的交流和沟通，我可以更好地了解他们的需求和期望，从而在谈判计划书中明确表达出来。只有充分尊重对方的利益，才能够达成真正的双赢局面。

其次，在商业谈判计划书中，明确自己的底线和目标是至关重要的。谈判计划书应该包含我们自己的核心利益和底线，避免出现无法接受的条件和结果。同时，也需要设定具体的目标，以便在商业谈判过程中能够有条不紊地前进。在这个过程中，我们要清楚地认识到底线是必须要维护的，而目标是我们努力追求的。

第三，在商业谈判计划书中，需要详细考虑各种可能出现的情况和应对策略。商业谈判是一个变幻莫测的过程，我们无法预测和掌控所有的情况。因此，在制定谈判计划书时，我们需要考虑到各种不同情况的可能性，并提前制定应对策略。这样，当问题出现时，我们可以迅速做出反应，保持冷静，并找到解决问题的最佳途径。

第四，在商业谈判计划书中，要注重沟通与合作。商业谈判是一个双方互动的过程，双方之间需要进行积极的沟通和合作。因此，在谈判计划书中，我们要注重如何与对方建立良好的沟通与合作关系。我们要尊重对方的观点和意见，并在谈判中充分展示自己的专业知识和能力。只有通过沟通与合作，我们才能够真正达到各方的共识，并为双方带来实际的利益。

最后，商业谈判计划书需要不断进行评估和改进。商业谈判是一个复杂的过程，我们很难一开始就完美地制定一个能够应对所有情况的计划书。因此，在实际的谈判过程中，我们应该不断进行评估和改进，灵活应对各种不同的情况。只有不断反思和总结，我们才能够发现谈判计划书中的不足之处，并及时做出相应的调整和改进。

综上所述，商业谈判计划书在商业谈判过程中起着至关重要的作用。通过充分考虑对方的需求和利益，明确自己的底线和目标，详细考虑各种可能出现的情况和应对策略，注重沟通与合作，以及不断进行评估和改进，我们才能够在商业谈判中达到双赢的目标。因此，我们应该重视商业谈判计划书的制定，并不断完善自己的谈判技巧和经验，提高自己在商业谈判中的竞争力。

好的计划书篇八

公司发展战略确定山东省为重点市场，辅以较为成熟的省外市场稳固发展。

阶段一：山东市场确定五个地级市为重点开发和投入市场，其它市场仅派驻业务做好督导和服务工作，以维护市场为主旨。

具体实施方案如下：

确定为阶段一重点操作的市场必须每个县市派驻专职业务，在限定时间内开发出商超和流通渠道客户，并依照公司产品组合要求全面进货，并配合代理商开始前期铺货工作。业务人员深入市场并做好铺货记录，要求是铺货资料完整有效，最终目标是掌控终端和提高铺货率。

做好前期铺货工作后由业务代表提报各市场竞品销售分析和有针对性的我品促销方案。公司由市场部人员考证和调研，并根据不同市场和不同客户分别提报市场营销方案。目的在于加强我品终端生动化表现和打击竞品提升竞争力。精耕细作的市场产品铺货率必须达到60%以上。流通上加强促销支持的前提下业务必须督促代理商做好后续服务工作，当然前提是必须保证代理商和终端商的利润空间，有足够的渠道推力。之后商超开始重点投入，提升品牌竞争力。第一步是陈列，在适度的投入基础上开始做堆头陈列，一方面是提升销量更重要的方面是吸引消费者的眼球关注度。第二步是促销，前期投入不用太大，但形式一定要多样化，提升经销商的信心和终端卖场的满意度。第三步是人员，一个新品牌的进入势必有个培育的过程，不可能仅靠自然销售就会卖的很好，所以促销员的推介就至关重要。第四步是提升，等到销量可观的时候要间断性的做大力度促销活动，打破消费者的产品固化心理价格，实现销售的增长。

阶段二：在做好阶段一重点市场之后再确定五个地级市为后续重点开发市场，市场实施复制阶段一的方案。

阶段三：开发其他空白市场