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2023年教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容(模板8篇)

时间: 作者:影墨 2023年教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容(模板8篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇一

来单位也已经有了好几个春秋了,在后勤这份工作上,我也一直表现的很稳定,很少出现一些违反纪律的事情,也很少给公司、给部门同事带来一些不好影响的行为。所以这次4月份的工作我也一直保持着非常严谨的态度,接下来5月份的工作就要到来了,我在此想为接下来的工作进行一次计划,希望可以帮助到我未来的工作。

一、继续调整心态,做好服务

自从我来了单位之后,我的心态就一直保持的很好。比如这个月,我经历了很多大大小小的事情,也经历了一些我没有遇到过的难题。有时候一些事情确实会让人感到抓狂,但当自己冷静下来之后便发现这问题本不大,但自己状态不对时,事情就有可能恶化了。所以未来的一个月,我首先要继续调整自己的心态,要跟着公司前进,也要跟着时代前行,注重服务品质,也要注重自我提升。

二、提高业务能力,增强自信

在后勤这份工作上,很多时候我们的能力都是展现在自己处理事情的流畅度上的。我们为什么会粗心?那就是因为我们平时很少去关注细节,也很少从一些细节方面去提升自己的能力。所以长此以往,我们的工作就会出现漏洞,我们自己也就没有太大的自信了。这一点是我需要在接下来一个月进行提升的部分,也是我值得继续学习的方面。我会再往后的工作中继续特斯恒自我,增强自信,更加流畅的、从容的处理工作中的各种问题。

三、提升部门合作,提高品质

在我们的工作中,部门之间的合作是非常紧密的,也是非常重要的一部分。一个人的力量往往是不够的,只有当我们集体之间互相团结,互相取暖,才会得到更好的工作效果。在我这份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我们部门内的同事还是外部门同事,我们之间多多少少都是会有一些联系的。而未来一个月,我会继续保持合作共赢精神,调整好态度,积极和同事、部门之间密切合作,提高我们公司的形象,也让我们的工作品质得到提升。

五月份是一个值得期待的月份,我会坚持做好自身的工作,全力投入进去,也在这份工作上全力以赴,不留余力。为我们单位的建设奉献一分自己的力气,也为自己的明天做一个更好的勾画。

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇二

以下是由小编为大家整理出来的完整版学生会工作计划书内容,希望能够帮到大家。

过去的一个学期是x学院学生会收获颇丰的一季,学生会各部在团委的正确领导下积极的开展各项工作,并相继取得了不俗的成绩,也使整个学生会得到了长足的发展,更为下学期各项工作的顺利开展奠定了无尽的信心。

1.广泛开展各种丰富多彩的思想道德教育活动,进而让广大大学生深刻体会到思想道德素质的重要性,既可以加强广大大学生们的社会责任感,同时又可以丰富广大同学们大学生活。

2.提高思想觉悟,深入社会,增强认识。定期开展社会实践活动,使广大同学能更好的与社会接轨,对社会状况有更好的认识。

3.大力倡导“奉献与合作”大力培养成员的政治素养和工作能力

树立扎根学生,服务同学的公仆意识。以崭新的面貌迎接各种挑战。

2.发挥部长带头作用,充分调动各部人员的工作热情和工作效率,增强队伍的凝聚力和战斗力。

3.继续发扬定期开展例会的制度,努力查找自身不足,并积极的去拟补自身不足,积累经验,为以后工作的顺利进行奠定基础。

4.各部应继续加强合作,在工作之余交流心得,加强认识,为以后活动的开展营造良好氛围。

为了营造良好的学习氛围和生活氛围,增强同学们对学习的热情,提高学习质量,学习部还应继续保持开展英语竞赛等活动。

为保证同学们拥有良好的体魄和健康的生活习惯,自律委应继续对早操和晚自习进行合理有效的监督,确保学风学纪的合理养成。

(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。

1.辩论赛作为x学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。

2.女生节作为x学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。

3.化装舞会作为x学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。

2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。

针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。

1.文娱并进,德体双收。

为了继续为同学们服务,发扬我学生会的优良传统,我们学生会还要定期举办像拔河比赛,踢毽子比赛这一类具有凝聚力的活动,从而来促使同学们在学习之余更能达到强身健体的效果。

2.推陈出新,力争第一。

在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有x学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。

为了x学院学生会更好的发展,我们还将保持工业学生会的优良传统,努力拼搏,力争第一,为此特制订各部下学期计划。

1.秘书处作为学生会的重要枢纽,应在完成主席团与各部门的上传下达工作的同时,及时将各部门情况反映给主席团、及时协调活动中各部任务,确保各种工作的顺利进行。

2.及时完成包括办公物品管理发放、档案资料整理、财产统计整理、文件打印派发、信件收发管理工作、活动席签、请帖、文印等,落实学生会内部制度的执行情况的本职工作。

3. 负责学生会会议记录、健全和完善团委各项工作制度,根据书记,上级团委的指示,制定全年的工作计划和总结,督促各部门执行。统一整理各部门月结,备份个活动总结计划,管理文案资料。

4. 做好学生干部的管理工作,包括组织干部培训,提高干部素质,为学生会培养后备力量,深入了解干部的思想和工作开展情况,及时给予指导和调整,做好干部的档案管理和评定工作。

5.发挥桥梁作用,及时反馈各系统信息,增进与各系之间与学院团委学生会之间的沟通和交流,使之更好地改进工作、服务同学。

根据上学期早操工作总结,本学期计划进一步的严格管理,不断努力完善管理制度,对存在缺乏组织纪律性,出现旷操、迟到等现象的部分同学,给予通报批评或警告。对早操优秀个人与早操优秀班级给予奖励。

每星期至少2次对晚寝不定期检查,周日晚为定期检查。检查时落实到个人,并明确原因作好记录。以书面形式上交办公室。对于屡次违纪者根据情节轻重给与通报批评或警告。

每周二及时领取红头文件并通知到个人,周三下午找老师核对情

况,并记录。

学院一直保持着良好的学习风气,为了进一步加强学院的学风建设,自律委对晚自习的纪律及出勤进行监督和检查。

具体要求:根据学校规定学生上课应提前10分钟进入教室。定期或不定期到各班抽查出勤情况,对10级晚自习出勤情况进行记录、汇报。制止早退以及迟到现象,安排人员督导并规定每月做好统计,及时向院里辅导员汇报各班的考勤情况。

不定期对教室进行安全检查。自律委和生活部共同加强了对宿舍安全隐患的管理,逐个宿舍进行消防安全问题的强调,提高同学对消防问题的重视,以预防为主,了解逃生手段及消防常识,对存在隐患的宿舍提出整改意见,进行再检查,确保消除安全隐患。

本学期学院主办的x学院辩论赛、国学品读系列活动等我部积极协助各个部门工作,清点人员出勤情况,维持好活动秩序并做好安全工作,保证学院的特色活动顺利进行!

在学习方面我们部主要对大一的同学在英语方面做一定的检查

和检测。

1.单词记写。由于本学期活动较多,原计划的单词记写活动暂时取消。为了跟上学期的工作有所衔接,也为了同学们的四级考试,学习部下学期将继续坚持进行单词记写活动,帮助大家记忆英语单词,做到每天晚自习一张,同时起到督促和提醒大家的作用。

2.英语测试。为了了解大家上英语课情况以及记写单词等情况,巩固所学知识,还要将继续进行英语测试。

3.为了进一步的带动同学们学习英语的积极性,尤其是大一新生。我们部建议,在下一学期晚自习的时候,多在教室组织播放英语电影。既可以提高同学们的英语听力水平、为四级考试打下基础,丰富知识、开阔眼界,又能达到“寓娱于学”的作用效果。

根据同学的日常生活和活动来定。

1.学院辩论赛。学院辩论赛是我们学院大型活动之一,下学期学校辩论赛将拉开帷幕。为了确保辩论赛的顺利进行,学习部将全力做好辩论赛的准备宣传工作。辩论赛不仅可以增加同学们的自信心,更可以扩宽知识,加深思维深度,增强团队精神与合作意识,使各学院之间加强凝聚力。

如若不改将会给予一定处分。

3.教室卫生工具统计。对教室卫生工具不齐全的班级,统计完毕,统一平均发放。

1.根据干事情况,合理安排查宿工作。

2.不定期抽查宿舍卫生及夜晚归宿情况。

3.加强与各学部生活部合作,将卫生情况反映于各学部主管老师。

4. 设立卫生流动红旗,开展“优秀宿舍”“文明宿舍”“宿舍设计大赛”等活动。使同学们自觉维护宿舍荣誉。

1.努力做好本职工作,并积极配合其他部门工作,保证下学期学院活动的顺利举办。

2.完善例会制度,进行详细会议记录。

3.时刻为学生生活着想 ,做有关食堂的调查问卷

1. 强化部内建设,做好日常培训工作。

2. 动员全院同学踊跃参加各种文艺活动为我院争光。

3. 协助其他部门工作。

1.加强体育部成员的责任意识。它是一个人应该具备的基本素

养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。 具有责任心的同学,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。这尤为重要。

2.与学生会各部联手,建立有好的交流平台,在以后的工作中获得双赢。

3.积极组织各项体育活动,除了上述两个校级活动外,我们部也准备举办一次校际我是最棒的系列活动之“篮球联赛”和羽毛球比赛。这期间,我部将及时组织好赛前的训练工作,并一如既往地提供充足的后勤服务,同时在比赛过程中积极调动现场气氛,力争给运动员以最大的鼓舞,努力让大家领略到运动的激情与魅力。虽然此项活动尚在筹划之中,但我们部将竭尽所能,除了策划出一个完善的方案外,也将在组织和后勤方面发挥我们部的能量,希望能贡献给大家一个难忘的比赛。

4.早朝出勤情况:按时到岗,不得误时,有其它事情必须及时请假。认真清点人数,不慌报。维护早操纪律,及时记录。不得提前离开,要以身作责,对工作充满热情在下学期里,体育部将继续加大早操的检查力度,提高同学们的早操质量。

1.对于下学期的工作,女生部将提前做好计划,重点培养干事们对于工作内容的自主性和熟练性,工作由被动逐渐主动,只有意识上到位了,工作才能更加全面和到位。

2.针对本定于上学期举办的女生节,提前做好策划上交至团总

支。希望通过女生部的努力,把一场迟来的欢乐盛会带给大家。

女生节作为女生部的一项重点工作之一,是女生部重点计划的对象,要让女生节赋予时代感,具有更新的内涵,让更多的同学们参与女生节。

3.明年女生部将重点培训啦啦队,必要时候将进行艰苦性训练,目的在于培养啦啦队队员的能力和特长,在训练中更好的展示自己,在啦啦队队员与部长的交流中,倾向于她们感兴趣的方向发展,投其所好并引导她们。

希望在女生部全体的努力下啦啦队在啦啦操比赛中获得更好的成绩。

4.下学期中,部长会将更多的自主权交给干事,自主工作作为女生部干事的一项必修课,必须通过独自完成一项工作作为考验,不能再工作中一直处于被动状态,应当在例会中多多发表意见,学习担负起一些日常工作,不需部长嘱咐,按时上交例会记录、工作汇报以及月结总结等等。

助其他部门办好各项活动,进一步贯彻及完善对礼仪队的监督、管理。

2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

3. 充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;

5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

1.定期出海报及展板。在特殊节日和纪念日做专题海报促进宣传,介绍相关的世界以及来由与发展。让同学们能够对一些文化系统有更加深入的了解,以此来提高大家自身的素质与修养。提高我们的工作热情和积极性。给各部员表现与锻炼的机会,同时部门内又要形成一种竞争意识加强干事之间的联系,存进了彼此的了解,使整个宣传部更加团结有力。

2.可适时开展画展、书法展、摄影展、板报展等活动。选择一些时尚丰富的主题。如节日贺卡设计比赛,为表达对父母和老师的尊敬和感谢,在父亲节、母亲节和教师节前,在全院征集各类优秀贺卡。这既可以体现同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情,让他们向父母敬一份孝心。并能充分发挥同学们的才华与能力。

1.创新宣传:

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视

觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,设计部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2.合作宣传:

宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合更需要与宣传部的合作,与主办部门提前做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求。

3.部门自己的品牌活动:

往常,设计部一直是站在幕后,辅助其他部门做好每次的宣传工作。设计部应该多开展一些自己的品牌活动,比如本学期与宣传部合作的“国学品读”系列活动之x大奖赛,最后取得了不错的成绩,并且在学生中产生了重大的影响。

1.制定规章制度:通过纳新活动,记者团选拔出一批先进优秀干事。为了更好地储蓄后备力量,更好地完善和规范团内秩序,有效地开展团内工作,调动成员们的工作积极性,部长与副部长商讨认真完善并带领干事学习《记者团规章制度》。出台相应的奖惩条款以及相应的评奖评优细则。为记者团的长远发展争取更多的发展资源。

训与指导。

1.新学期继续做好宣传报道及摄影工作。积极参与协助我院活动工作的开展,稿件撰写、相片拍摄确保质量和数量。

2.采用一个副部长带两个干事为前提,逐步训练两个干事完成一个活动的能力,将责任明确到人。确保活动前的准备、活动中的报道及活动后的发稿三个环节顺利进行。

3.建立通讯的电子档案,明确通讯稿件的保留工作。按时、及时地将资料刻录成盘,交于办公室负责人。

每一项活动的顺利开展都需要各个部门的通力合作与协作,对此,我团坚持以学生会为中心,团结学院各部门,积极配合各项活动,尽全力做好我团的本职工作。

我团成员要积极寻找新闻线索,扩大新闻采集,更全面地展示我院的各类风采。为了进一步提高新闻质量,努力学习新闻写作知识和专业素养,了解新闻报道不同类型文体的写作方式和技巧,加强自我培训和增值,保证稿件质量。积极参与院报及其他报刊的投稿工作。

神是我们更加出色完成各项任务与安排的重要条件之一。而多姿多彩的学院活动和校级活动都给我们带来了动力,经验和更加深厚的友情,这都将是我们不断前进,锐意进取的动力所在。

2.在日常的工作中,我们会更积极的联系商家,争取与商家能形成长期合作关系,以保证更高的工作效率。

3.我们工业实践部将向其他各兄弟院系学习有益经验,争取更好的完成工作。

以上为本学期初拟的工作计划,在新的学期里。学生会将进一步提高自身素质,完善制度,加强管理,积极稳妥的展开工作,开拓创新,与时俱进,团结和带领全院同学刻苦学习、勇于时间、努力工作、奋发成材。学生会将会严格旅行校团委,院领导的指示,努力克服自身困难,积极配合学院各项活动的开展,发挥我院特色,为我院精神文明建设贡献力量。

x学院学生会

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇三

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要有直接的面对形形色色的客人,员工的工作态度和服务质量,反映一个酒店的服务水准和管理水平,困此对员工培训是工作重点,进行接听电话语言技巧培训,接待员礼节礼貌和售房技巧的培训,礼宾员的工作流程的培训。

二、给员工灌输“开源节流,增收节支”意识,控制好成本。

商务中心做好各部门使用纸张的统计,用过期报表来打印草稿纸,住宿的员工督促节约用水、电,控制好办公用品。用好每一张纸,每一支笔,通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售知识和销售技巧,提高入住率。

前厅部根据市场情况,积极推进散客房销售x年推出的售房积分卡很受散客的欢迎。接待员在酒店优惠政策的同时,根据当日入住情况,灵活账务房价,散客有明显的增加,提高了入住率。接待员不仅要接待好,每一位进入酒店的客人,目的是:只要到前台来的客人,要想尽办法让客人住下来,争取更多的入住率。

四、注意各部门之间的协调工作

酒店是一支团队,部门之间的协调是很关键的,前厅部是酒店的中枢部门,它同餐饮、客房有着紧密的关系,如出现问题,我们都应主动和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的目的都是为了酒店。

五、稳定员工队伍,减少员工的流动性

工作中要言以律己,事事要在员工面前树立自己的形象,让员工认为你事一个信得过的领头羊,值得尊敬的带头人。生活中多去关心他们,把员工当成自己的兄弟姐妹,正确的说服和引导。

六、“硬件”老化,“软件”补

俗话说:伸手补打笑脸人,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足。通过一个歉意的微笑,我想客人会理解的。

七、做好客房备档工作

前台按照公安局的规定,对每个入住的客人进行登记,认真执行公安局下发的通知,对每位住宿的贵重物品进行提醒寄存,做好各类报表的保管。

新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向客人提供优质的服务。贯彻微笑问好是我们的态度,躬身上前是我们的行动服务主题。

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇四

加强班干部队伍管理力度,让学生能更好的自我管理。每周开班委例会,讨论班级出现的问题及解决措施等。针对平时纪律表现差的学生,及时进行心理辅导。继续密切保持和生活老师联系沟通,统一思想。及时帮助解决宿舍区出现的问题。加大自习课的管理力度,严格要求做到“不乱讲话,不准串位,严格遵守自习课纪律”,维护良好的学习环境。提高学生的学习效率。

二、加强优良学风的形成,提高整体竞争力

制定目标计划。帮助每一个学生进行自我分析,明确自身的长处及不足,针对自身的特点制定最合适的目标计划,并帮助学生执行计划。树立考试目标。利用班会课向学生介绍各高中以往的分数线及基本情况。结合学生实际情况确定考试目标。指明学生努力奋斗的方向。

树立学期目标。学期目标主要以“定分数”和“找对手”为主。让学生明确本学期要学习成绩要达到什么层次。找一个追赶的目标,尽力超过对手,营造竞争气氛。形成互相督促,互相监督的学习氛围。定好周计划。由于初三学习紧张,学习任务重。所以必须让学生明确每周自己要做到什么,上周还有什么没有做好,及时总结反思,检查改进。

三、继续狠抓学生学习习惯的养成

面对初三繁重的学习,目前多数同学还不能很好的适应。如不能合理安排时间,学习效率低下,不能自觉复习、差缺补漏,不能及时反思总结等等现象。因此,本学期还将继续抓好学习习惯的培养工作,力争让学生学习忙而有序,提高学习、复习效率。主要的方向是在课堂学习习惯、自习习惯等。

课堂学习习惯。各科任老师和值日班干一起抓好课前准备。结合各科实际,课堂上要求学生对对有疑问、重点、易错题、补充题等等做好笔记。学会自我提醒,学生间互相提醒,防止走神发呆,杜绝不专心听讲,保证每节课都有收获。

自习习惯。督促学生利用好自习课。安排好每节自习课的学习内容。严格做到“不乱讲话,不准串位,严格遵守自习课纪律”。每节自习课班主任监督。培养学生自觉利用好时间,提高学习效率的习惯。引导学生利用好课余时间。培养学生自觉学习的习惯。培养学生自觉读课外读物的习惯。扩大知识面,掌握更多更好的方法。

班主任及时了解学生学习情况,针对学生具体情况制定措施,帮助学生排除思想、学习上的障碍,力争提高学习成绩。本工作从三方面入手:优生重点培养。差生由科任老师“一对一”辅导。由督学组负责,继续实施“一帮一”及“学习小组”的互助学习。加强学生体育锻炼,加强心理辅导,做好青春期教育。德育小组加强学生心理辅导,加强师生交流。及时疏导学生心理问题,及时解决学生矛盾。

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇五

一、建立完善的考核机制、真正做到公平、公正、公开。

20--年我们对酒店员工和管理层的考核完全采取跟踪考核数字化的办法。每月都有酒店各部门对员工、酒店对管理层的具体考核内容和分数结果。到年终集中考核评比过程中、我们对管理层另外采取群众测评、上级对管理层测评、个人述职的办法、严格进行综合评价。并进行末位淘汰制度。倒数第一名的第一年警告、第二年继续倒数第一名就取消部门领导职位。

二、建立激励竞争机制、真正把企业人的积极性调动到极致。

我们要通过多工种多渠道的培训办法、让员工接受正规的培训和学习。一是酒店聘请专家讲课;二是让老师傅技师传帮带。酒店采取严格考试和竞选办法、在员工中产生业务能手和技术尖子。并大张旗鼓的树立标兵、给以奖励。

三、建立营销自主的承包机制、真正实现多劳多得的分配目标

20--年酒店同各部门经理签订承包责任书。经济指标同个人收入挂钩、完成任务的保证正常的工资收入。超额完成任务按照完成比例给以额外的收入和奖励。降低成本厉行节约的有特殊奖励。

四、建立多种经营的创新机制、真正激活酒店的服务功效。

20-- 年我们公开向社会推出了以下营销办法:

1、举办有特定设计有专门队伍有固定目标有策划的生日宴;

2、采取专门送餐办法。

3、宴会厅降低消费标准、让平常百姓家进入。

4、开展大学生售消费卡公益活动。让大学生有收入、公益事业有发展。

5、确立终身尊贵客户、建立走访制度。定期邀请会面、定期赠送礼品。

6、走访企业、老板、机关、厂矿、随时了解顾客需求、调整我们的服务理念和方法、做到顾客最大的满意。

五、建立关爱员工长效机制、真正改善员工的生活环境、提升员工的自信心。

我们最大的愿望就是要真正改变员工的住宿环境和饮食的质量、让员工舒心、安心的工作。让员工在工作中树立正确的人生目标、怀抱远大的人生梦想。酒店积极为员工提供平台、提供机会。充分发挥和展示员工的才华、让员工真正得到成长和发展、实现美好的人生梦想。

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇六

众所周知,初三年级是初中教学的一个最重要的教学阶段,更何况这届初三是我们初中自创建以来开天辟地的第一届。耕作三年,现在就是检验收成的时候。开学之初的几次会议,让每个初三教师心里都是沉甸甸的。然而我们相信开班之初我们初中部的八字方针,那就是“尽心尽力,无怨无悔”!

我们初三的全体科任老师将群策群力,迎难而上,发扬拼搏精神,抓紧抓严抓实各个教育教学环节,力争中考取得好的成绩。

1.加强课堂教学,提高课堂效益,积极探索新课程教学的课堂模式。提出合理可行、有效的中考复习模式和方法。

2.发扬团队协作精神,根据本届初三学生实际情况制定本学科教学计划。把教学研究工作落到实处。

4.加强教学常规管理,常抓不懈。

5.做好班级现状分析,找出薄弱环节,分析原因,寻找对策,让每一位同学都能在原有水平上有更大的提升。

6.重视月考、期中、期末考试制度,及时召开质量分析会,及时诊断,及时反思,及时解决考试中出现的问题。

7,认真抓好体育训练,课间操时段改变锻炼策略,男女生分组,力争让每个同学都发挥出最大潜力,力争体育中考成绩达到最好水平。

8.高度重视培优工作,加大培优力度,对前十名学生要加大力度,为他们松绑减压,营造宽松的竞争氛围,力求在和谐的竞争环境中迎难而上,使优秀学科更加优秀,使薄弱学科也逐步优秀。科学合理的做好李昊元的思想工作,争取中考一炮打响,其他前几名的同学争取在全市排名靠前。

9.做好中考各项报名工作,严格仔细的把好每一道官,确保学生能够正常发挥。

10.做好学生的心理疏导工作,适当调节情绪,以良好的心情投入学习中去。

1.根据学校要求,对初三学生开展理想、感恩教育和信心教育。激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。

2.帮助学生分析自己的学习现状,制定出短期和长期目标,以积极良好的心态对待中考前的每一次考试。

3.加强家校合作,及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现,与家长共同探讨切合实际的教育方法,对稳定学生学习情绪、促使良好思想品德养成、端正学习态度、提高学习成绩起到一定效果。定期召开家长会,及时反馈学校的信息,最大限度去的家长的支持。

4.关注后进生,不放弃任何一个学生,要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心细心加耐心,善于挖掘他们的闪光点。对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高。

二月:1,督促各学科将剩余内容教学完毕。

2,“我的新学期打算”(学生研讨计划)

三月:召开班会,并给每一位同学做思想工作,指出个人的优势与劣势,提出远期与近期的目标。

四月:第一轮复习开始,常考常总结。

五月:进入二轮复习教学阶段;注意考试的格式,比如涂卡。强调考试时的小节问题。部分薄弱学生个别谈话。

六月:初三第三轮复习情况;优生座谈会;中考前的冲刺心理调节,请安主任安排徐老师做心理指导工作。

通过开展主题班会,强化理想前途教育、学习目的性教育和形势教育,帮助每一位同学树立各自的学习和升学目标,转变学习态度,把“要我学”转变为“我要学”。

而初三下学期是实现这一目标的最后阶段,只有重视其学习过程,才能让同学们转变各自的学习态度,明确努力的方向,实现自己的理想。

初三下学期最后的四个月是同学们冲刺的阶段和收获的季节。在这个时期里,凡事放慢脚步,多观察,细心发现,小事勤说,引导启发,尽快解决。

首先,根据同学的情况,做好每个同学的思想工作,帮助他们鼓起学习的勇气。在整个的学习过程中,注意做好学生的思想跟踪,抓恒心,及时进行思想的调整。

其次,升学的六个学科在结束初三的课程后,就进入复习,要让学生在复习中,制定出符合自己实际情况切实可行的复习计划,对原来学习过的知识进行查缺补漏,使他们在学习和复习的过程中树立信心,战胜一切学习上的困难。

再次,做好体育中考的各项准备工作,配合体育老师进行体育考前的训练工作,力争使得更多的同学获得体育的满分50分。

在初三下学期中,要关注同学们各学科之间的平衡发展,根据各科学习的特点,引导同学们不断加强薄弱学科的学习,不能出现偏科现象,使他们明确“7-1=0”的道理。

在这时期里,各科任老师为了使自己所教学科能考得更好,都在争分夺秒地带领学生复习,时间对学生来说是最宝贵的。此时,班主任着眼全局,以身作则,与各科任教师密切配合,及时掌握学生的学习动态,督促学生多下功夫,各科兼顾,不放弃任何一科,老师、学生、家长上下拧成一股绳,形成顾全大局、协同作战、齐抓共管、全面提高的局面。

对月考、统考中出现的问题及时分析原因,找出对策。对学生出现的压力大、焦虑高、成绩不理想、学习信心下降、时间分配不当、有骄傲情绪等现象及时纠正,调整心态,指明正确的方法。

战略上:抛开一切杂念,以竞争精神去拼搏。

战术上:强科争优势、弱科保底线。

纪律是成功的保证,在初三的下学期里,班级的各项管理还需从细节入手,仍然注重常规,仪容仪表,加强班级管理工作,严抓课堂纪律,不能因升学而放弃班级的常规管理工作,要让学生全面发展,提高其责任心。

针对班级实际,全力打造“快速、向上、认真、负责、有序”的班风:

快速:行动迅速,不迟到。到班准时,锻炼迅速。养成不拖拉、快速做一切事情的好习惯。

向上:倡导积极向上的人生态度,宣扬不依靠父母、自己创造自己的未来的思想。倡导热爱学习、关注人生与社会的精神。

认真:认真做好每一件事,从听课、笔记、作业、值日、体育锻炼等方面,培养做事认真的习惯。

负责:对家人负责、对自己负责、对自己该做的事情负责。

有序:有纪律观念,有计划观念,有经常的反思观念。

我们知道“三角形具有稳定性”,学生、老师、家长是三角形的三个顶点。

要使这个三角形具有稳定性,就需要经常与家长保持联系,针对学生出现的问题及时通报,共商对策,使学生紧张、稳定的度过初三下学期……这个冲刺期,以最佳心态迎接中考,使其达到我们理想的目的。

初三下期是教育管理关键的一学期,也是班主任班级管理的重头戏,这学期时间短、任务重,根据本班特点,特制定以下措施。

一、树理想、转变学习态度:把“要学习”转变为“我要学”。通过开展主题班会。让学生明确自己的人生目标。而初三是实现这一目标的重要阶段,只有重视其学习过程,才可能实现理想,转变学习态度,明确努力方向。

二、鼓舞学生树立信心:在这期中的最后的两三个月中是冲刺阶段和收获季节。各学科都要开始复习,让学生在复习中,指导他们制定出切实可行的复习计划,对以前不足之处查漏不缺,让他们在学习复习的过程中树立信心,战胜困难。

三、培养学生正确的学习方法:在这段时期中,班主任要关心学生各科的平衡发展,引导他们不断加强薄弱学科,不要出现偏科现象,让他们明确“7-1=0”的道理。这段时期对学生来说是最宝贵的,任课老师都在争分夺秒地带领学生复习,力争使自己所教学科能考得更好。这个时候,班主任应顾全大局,以身作则。同科任老师配合。监督学生多下功夫,并要求学生各科兼顾,不放弃任何一科,形成一种以班主任、科任教师、家长顾全大局、协同作战、齐抓共管、全面提高地局面。

其二是对月考中出现地问题及时分析正确原因,找出对策,如对优生的压力过大、焦虑过高、考试不理想、学习兴趣上不去,考试时间分配不当。有骄傲情绪等现象及时纠正,指明正确的方法。在战略上:以竞争精神去拼搏,抛开一切杂念。战求:强科争优势、弱科保底线。

四、加强班级管理,注意常规。一切从细节入手,不因要升学就放弃常规管理,让学生全面发展,提高其责任心。

五、努力抓好并严抓课堂纪律:纪律是成功的保证,采取以下抓法:

1、督促学生学习,特别是学习成绩差的,不要放弃学习,“努力才会成功,放弃只有失败”。

2、教会学生勤学、学习尊重他人,学会维护自己的面子,学会维护自己在别人心目中的形象,学会自尊。

3、建立自律小组,量化打分并公告。

4、树立典型,因教施人。充分发挥优生的榜样作用,对行为习惯较差的分批腹中,各个击破,多谈心,及时鼓励,让其不扰乱,尽力学,不放弃。对优生会需要多关心和鼓励。调节心态,让其成为“亮点生”。

六、加强与家长联系。出现问题好及时通报,共商对策,加强在家体育锻炼,使其达到共同管理的目的,争取在紧张、稳定地度过这一冲刺期,以最佳心态迎接中考。

总之,使同学们快乐的进步是我们的共同目标,让我们满怀期望,在心与心的碰撞中,用欣赏的眼光看同学们前行的美丽风景吧!

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇七

鼓励幼儿运用多种感官感知夏季的特征,了解夏天与人们的关系。

2 引导幼儿初步了

解夏天的饮食卫生,知道一些正确的防暑降温方法。 

3 培养幼儿初步的倾听习惯,并能大胆地在同伴、教师面前说话。 

4 引导幼儿知道谦让,

感受帮助别人是快乐的事,鼓励幼儿做力所能及的事,体验劳动的快乐。 

5 培养幼儿初步的环保意识,知道垃圾不能乱扔。 

6 引导幼儿分辨声音的大小 

步掌握数量守恒。

教师工作计划工作目标 后勤工作计划内容篇八

1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

8、建立详尽的设备台账、设备清单。

9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

(二)营销工作的配合

积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

(三)户内维修服务

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到两手抓,两手都要硬。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

(四)制度建设

1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

(五)规范管理

1、用物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。

(六)队伍建设

1、加强员工技能培训

(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

(2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

(3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

2、重视思想教育

(1)强化安全生产意识,预防为主,防患于未然,确保人身安全和设备安全。

(2)重视职业道德教育,端正员工的工作态度,严格管理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。

(3)加强物业管理服务意识教育,培养竞争意识,提高员工素质,加强员工的团队精神教育,增强凝聚力。

3、促进人才培养

一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质,为公司的发展储备、输送骨干人才。

(七)、对公司前景的展望

1、强化管理,把公司做强

通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

2、规模化运作,把公司做大

以zz物业管理作基础,成立经营部,对外接管楼盘,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

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