首页>工作报告>国企采购工作报告(热门18篇)

国企采购工作报告(热门18篇)

时间: 作者:雅蕊

工作报告是对工作内容、成果和经验进行总结和概括的一种书面材料。工作报告的格式可以根据实际需要进行调整和修改,但重点内容不可忽视。

采购工作报告

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

1. 担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环

2. 完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生

产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3. 采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持"价比三家、质比三家、

服务比三家",在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4. 实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商

资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5. 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低

公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6. 能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

3. 自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌"从一而终"。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

国企采购工作报告范文

2021年,**公司在集团党委的正确领导下,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻__系列重要讲话和十九届六中全会精神,增强全面从严治党永远在路上的政治自觉,以党的政治建设为统领,严格落实全面从严治党主体责任,推进公司全面从严治党向纵深发展。

一、坚持以党的政治建设为统领,切实扛起管党治党政治责任一是压紧压实全面从严治党主体责任。加强党建工作部署,年初制定印发公司《党建工作要点》,对全年党建工作进行总体部署、明确思路。召开党委会研究部署全面从严治党工作,强化对落实全面从严治党工作的领导,布置并推动从严治党工作开展。各党组织班子,领导班子成员,各部门负责人,各支部书记分别制订《2021年度落实全面从严治党主体责任清单和任务清单》,推动全面从严治党主体责任细化具体化,强化动态管理、过程监督,每季度做好履职纪实,确保各项工作落地落实。强化领导班子“一岗双责”管理,班子成员深入到基层支部、主管部门指导推动监督全面从严治党工作开展,每年2次进行总结汇报。

方面深入整治。成立公司“专项行动领导小组”,党委书记、董事长余良任组长。6月份依据专项行动方案,对公司整体政治生态进行分析。目前企业正面临改革和转型,企业发展也面临许多难题,公司领导干部通过开展“谈心谈话”主题活动,广泛了解职工思想动态,通过开展“**工匠”创新攻坚活动、对标企业12字箴言优秀事迹、“突破自我、追求卓越”迎国庆质量月活动、人员效能调研活动等激励职工担当作为,营造良好风气。认真做好党员领导干部年度履职廉政谈话、任前廉政谈话、日常提醒谈话等工作。党委书记同其他班子成员、各支部书记进行履职和廉政谈话,领导班子成员同分管部门主要负责同志进行履职和廉政谈话。认真落实关于召开民主生活会的部署要求,年初召开了2020年度党员领导干部民主生活会,党委书记和其他班子成员依次进行了批评和自我批评,做到认真严肃、开门见山、直截了当、开诚布公,共提出批评意见56条。民主生活会基本达到了预期的效果,确保党内政治生活严肃认真,着力解决突出矛盾和问题,推动党内政治生态持续向好。

小组,制定任务分解和分工安排,确保整改有力有序推进;制定“不忘初心、牢记使命”主题教育成果重点任务计划清单,对任务逐项进行落实;组织开展“展现新作为、打造新**、干出新业绩”主题活动,力争市场化经营机制更加灵活,经营效益水平显著提升。制定公司《“国企党建质量工程”的实施方案》,不断提升党建工作质量,以高质量党建确保企业各项重点工作顺利完成并引领企业高质量发展。为深入贯彻__“七一”重要讲话精神,制定公司《关于在党史学习教育中开展“强党性、办实事、促发展”主题活动的实施方案》,教育引导广大党员干部把党史学习教育的落脚点放在学史力行上。

司”两优一先”先进集体和个人进行表彰。及时报道公司党史学习教育及活动开展情况,形成17篇简报在集团公众号等平台宣传报道。工会利用“职工讲习所”组织党史学习,在图书室设置理论书籍专柜,方便职工阅览。认真开展“我为群众办实事”活动。让党史学习教育成果真正落在解决群众的实际问题上,共梳理项目清单5大类15条。领导干部深入基层一线调研,听取职工群众意见,认真梳理查找,将基层的困难事、职工群众的烦心事记录下来,实行登记销号管理。领导班子成员带头开展“联系访户”,每人确定1个基层单位作为联系点,至少1户作为结对走访户,深度体察社情民意,帮助解决实际困难,密切党群干群关系。

指示批示精神,传达学习_和各级党委重要会议、重要文件精神,结合工作实际,制定具体措施,坚决抓好贯彻落实。

采购工作报告

20xx年,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了2今年的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一年以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门。酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项采购任务。

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

其次是住房部沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了采购物资质量的稳定。

3、积极努力,拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

3、想方设法,降低酒店运营成本

配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量。

2、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

4、自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。

20xx年,应主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

国企采购工作报告心得体会

国企采购工作是指政府或者国有企业在经济活动中,向社会采购产品、服务或者从事物资贸易、油气开采、运输物流等经济活动的一种组织管理方式。国企采购工作的顺利开展需要科学严谨的管理和运作,针对这一问题,国有企业在采购活动中需要严格按照法规要求进行管理和监督。因此,国企采购工作报告的编写和整理显得尤为重要。

通过对多篇国企采购工作报告进行整理,我们可以发现报告中存在许多问题。首先,在采购活动中,部分国有企业管理人员执行不到位,不按照规定的采购流程进行办理,导致采购工作无法保证公开透明。其次,在采购程序中,采购人员不进行市场调研,导致采购价格过高,单位成本增大,对企业财务和发展产生负面影响。此外,有的采购活动存在滋生腐败、失职渎职等问题,给企业的发展带来极大的损失。

三段:分析问题的产生原因。

对上述问题进行归纳整理后,我们可以发现这些问题的产生与企业内部管理流程不畅、规则不足、监督不力等因素有关。此外,在采购市场缺乏竞争情况下,一些企业过高的价格也会影响到采购的正常工作。因此,为强化企业的采购管理,提高采购流程的透明度,使采购工作更加公正合理,有必要完善企业内部的采购流程和制定关于采购的更加规范的法规,以及加强对采购从业人员的培训,提高其职业素质和专业能力。

四段:探讨提高国有企业采购管理的有效途径。

在加强国有企业采购管理方面,有以下几方面的途径:一是加强规定的实施力度,完善竞争性询价和竞争性谈判制度,在采购过程中严格按照法规程序进行,实现采购价的公平合理。二是加强内部监督力度,设立专门的采购监督机构,日常监管采购活动和防范行业腐败等问题,及时纠正和改进。三是提高采购从业人员的素质,开展各类专业性培训和考核,提高采购从业人员的专业能力和职业道德,使其具备开展高质量采购业务的能力和水平。

国企采购工作报告是一份反映企业采购管理现状和存在问题的尽可能全面而真实的报告。通过对这些报告的整理和分析,我们不仅可以发现问题,更可以针对问题提出有效的管控措施。同时,加强企业采购管理有利于提高国企采购的效率,大力促进企业的发展。因此,我们应当深入贯彻采购行为规范,着力执法监管、管理创新、科学理念和行业自律等手段,努力提升国有企业采购工作的质量和效能。我们相信,通过这些措施的实施,国有企业采购管理终将迈上一个全新的台阶。

采购工作报告

1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足客户要求,协助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系,顺利将货物如期跟崔到位,保证工程顺畅生产。

3.以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。

4.由于资金周转问题,尽力与厂商协调月结。

5.下单跟单正确率达99%。

不足方面

上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%,但未构成订单延误。

纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假。

2.积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。

采购转正工作报告(四)

过去的三个月,我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去三个月中的工作情况作一个汇报与总结。

在过去的三个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下措施:

一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。

二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通、交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献我们的力量。

国企采购工作报告范文

国企2021年度选人用人工作情况报告一、2021年度干部选拔任用的基本情况2021年,公司选拔任用部门正职x名,并按规定向集团总部报备。根据三项制度改革要求,中层管理人员退出x名,降职降薪x名,完成”能上能下、能进能出、能增能减”目标。

二、严格落实选人用人工作标准严格按照干部选拔任用工作流程,扎实推进选人用人工作。在干部选拔任用过程中,坚持标准、规范程序、健全机制、扩大民主,坚持把原则贯穿到选人用人工作全过程。

(一)坚持标准和原则。

(二)把沟通酝酿、民主推荐作为干部选拔任用的重要基础环节。

(三)严格执行组织考察程序。

(四)坚持会议集体讨论决定。

要求。三是培养培训渠道、形式和内容相对比较单一,尚不能完全满足业务快速发展的需求,还需进一步提高培训效果。

(二)干部人才队伍梯队建设需持续提升一是干部人才队伍的建设缺乏统筹谋划、长远考虑、接续培养,还需进一步深化落实干部管理制度,提升干部人才梯队建设力度。二是干部人才队伍”能上能下、能进能出、能增能减”的机制仍待健全,在落实干部革命化、年轻化、知识化和专业化要求方面仍有一定差距。三是干部人才队伍中专业化人才不足、市场化程度不高,不能及时满足公司未来高质量发展需求。

四、巡察发现的干部选拔任用问题整改落实情况(一)选人用人不规范的整改情况严格按照制度要求,规范履行选拔任用程序,不断提高选人用人的质量和水平,组建一支高素质、专业化的干部队伍,为公司实现高质量发展提供坚强的人才保障。

(二)公司干部考核制度不完善,制订考核办法后未及时开展考核,考核工作滞后的整改情况(三)干部选拔任用程序履行不到位,个别部门负责人未达到提拔条件,且未履行破格提拔程序的整改情况。

着重加强以下几个方面的工作:

一是持续完善选人用人方式及流程,做到经常性了解干部的综合情况,多方位、多角度、立体式地考察干部,把干部的动态掌握得更清楚,把干部的画像描得更准确。

二是深化落实三项制度改革要求,健全完善干部薪酬分配和绩效考核机制,以工作业绩为导向,把”能上能下、能进能出、能增增减”做深做实。

三是加强人才培养体系建设,加强优秀年轻人才队伍建设力度和引进力度,建立跟踪培养和岗位交流机制,提升基础管理能力和专业技术水平。

四是解放思想,开放选人用人观念,坚持市场化思维,推行更加开放的用人观,以更加宽广的视野发现人才、吸引人才、使用人才、保留人才,助力公司的高质量发展。

采购工作报告

严格控制采购时间和采购周期,保证各种物料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,及时和其他部门做好协调与沟通。

在购进的物料发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

经常与其他部门、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解物料的储备情况,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与公司和其他部门的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

国企采购工作报告心得体会

国企采购工作是现代企业中重要的一环。并且随着时间的推移、技术的发展性,采购工作不再只是单纯地采购产品,而是集中于采购实践、战略规划、供应链管理等诸多复合型的职能。为了更好地贯彻落实国家有关采购工作的政策、优化采购体制结构、提高采购效率,近年来,国企采购工作进行了较大的调整,从中我也有了一些心得体会。

第二段:调整思路。

与传统采购相比,现代采购采用的是更为全盘的思路,涉及到采购流程、采购权责、采购管理、供应链管理等多方面内容。采购人员要以求解决股东的需求为首要任务,结合不同的业务需要,制定不同的采购方式和流程。同时,还要重视风险控制,在采购过程中时刻把握市场动态,采取适当的政策、技术和风险管理手段,确保采购顺利进行。

第三段:加强信息的收集和分析。

随着国家宏观经济政策、市场变化、供应商信息等方面的变化,采购部门需要时刻关注外部信息,并对其进行收集和分析。在信息分析的基础上,制定和优化采购计划和策略。在这方面,我通过引入第三方采购服务、信息技术的应用,以及拓宽供应商渠道的方式,积极地加强外部信息的收集和分析,进而帮助企业做出更加明智的决策。

第四段:加强内部协作。

采购部门和企业的其他部门需进行密切配合和交流,才能实现紧密的协作和高效的采购。在实际的工作中,采购部门要与供应商、财务、技术等部门进行信息共享和合作。采购成本合理分配,需求预测、物流等多方面沟通协调,都需要各个部门的通力合作和协作。我在实践中注重情感管理,通过建立信任关系,妥善处理部门之间的分歧和矛盾,使得采购工作顺利进行。

第五段:总结。

在国企采购工作中,采购人员应当始终有一个全局观和战略思维。同时,要积极学习信息技术、市场管理以及采购绩效评估等相关知识,不断提高综合素质和工作效率。我认为,在采购过程中,要注重了解企业核心需求和风险控制,切实加强沟通和协作,上下联动,才能在国企采购方面取得更好的成果。

国企采购工作报告心得体会

国企采购工作是企业发展中至为重要的一环,对企业管理标准化、法制化、透明化的实现起着重要的作用。据市场研究公司预测,2021年中国采购市场规模有望达到15.7万亿元,而国企作为采购市场的主力军,其采购工作的质量和效率直接关系到企业的经济效益和社会形象。近日,我单位组织了一次国企采购工作的总结报告,我结合自己的心得和感悟,分享几点考虑和建议。

首先,国企采购工作中普遍存在“流程长、效率慢”的问题。例如:采购流程复杂、审批环节多、工作职责不清晰、信息共享不畅等,导致采购周期长、成本高、服务质量差等问题。其次,一些企业对供应商的合规及风险管理意识不够高。由于采购工作涉及到大量的资金、商品、服务、信息的交往,如果不加强供应商的绩效评价、风险排查,那么就容易导致价格虚高、产品不合格、争议纠纷、虚假宣传等问题的出现。

第三段:认真总结经验,打造高效专业的采购团队。

针对上述国企采购工作中存在的问题和困难,我认为要提高采购部门的工作效率和专业度,需要通过以下几个方面来改善:1.建立科学合理的采购流程,优化工作流程,规范工作流程,提高采购流程的透明度及效率;2.加强供应商管理,对供应商的合规管理与风险管理进行全面的排查与分析,防范及处理风险;3.统一采购标准和规范、完善采购细则和手册,确保采购过程的诚信、合法和透明;4.加强部门培训,提高工作人员的专业能力,不断提高员工对商品和服务的了解和领域知识。

第四段:完善监督机制,从源头上防范采购中的违规行为。

采购是一个复杂的过程,任何环节都要注意防范,防微杜渐,对采购过程中的违规行为要在今后工作中及时发现和处理。一方面,应定期开展性能评价及供应商风险管理工作,并采用专业的审查手段,确保供应商的合规性;另一方面,建立健全的内部控制体系,对采购人员行为进行监督管理,避免行为失范、违规行为的出现。

第五段:结语。

总之,国企采购工作是企业发展中重要的环节,但在实践中面临的各种问题也很大。采购管理需要重视透明、公正、规范、专业原则,加强人员培训,从源头上加强监管,确保采购工作的质量和效益,为企业的稳定发展奠定基础。我相信,在以后的实践中,我们采购人员可以克服困难,不断提高自己的工作能力,更好地为企业提供支持和保障。

国企采购工作报告范文

发挥监督保障执行促进完善发展作用为推动公司高质量发展提供坚强保障---纪律检查委员会工作报告(征求意见稿)。

(2022年*月*日)。

同志们:

现将公司纪委工作向大会报告,请予审议。

一、过去五年的工作回顾五年来,在市纪委监委、驻市_纪检监察组和公司党委的坚强领导下,公司纪委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真贯彻落实中央纪委和市纪委历次全会精神及市国资系统党风廉政建设和反腐败工作要求,坚持稳中求进工作总基调,忠诚履行党章和宪法赋予的职责,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,确保党的路线方针政策落实落地,不忘初心、牢记使命,用实际行动捍卫“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为推动公司高质量发展提供坚强保障。

2(一)强化政治监督,忠诚践行“两个维护”。

推动政治生态持续向好。认真贯彻落实__关于重庆持续营造风清气正政治生态的重要指示和市委关于营造良好政治生态的意见,制定公司营造良好政治生态暂行办法,聚焦政治立场、政治原则、政治担当、政治纪律强化监督,为公司政治生态建设提供制度保障。坚持定期研判公司政治生态“全景图”,对党委班子和班子成员精准政治“画像”,准确把握“树木”与“森林”现状。着力提高党内政治生活的政治性、原则性、战斗性,坚持参加或列席党委民主生活会、支部组织生活会,督促严格执行新形势下党内政治生活若干准则。

推动重大决策部署落实落地。认真贯彻执行市委关于把党的十九大精神全面落实在公司的决定、关于坚决维护_集中统一领导的规定,聚集__关于加强党对国有企业的领导、全面从严治党等重要论述和对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”、“四个扎实”等重要指示,聚焦做好“六稳”工作、落实“六保”任务、防范化解金融风险、推动高质量发展等重大决策部署,聚焦加强疫情防控、执行“十四五”规划、深化国企改革三年行动、服务实体经济发展、落实巡视整改等工作要求,加强监督检查77次,督促解决问题36个,确保__的重要指示精神、_重大决策部署和市委、公司党委工作要求不折不扣贯彻落实。

3。

推动建立政治监督制度机制。认真执行市纪委监委关于新时代纪检监察机关强化政治监督的意见,出台公司政治监督暂行办法,明确5个方面监督内容、11项监督措施,制定政治监督正面清单、负面清单和纪实清单,全面实行清单化管理。落实纪检监察组织负责人参加或列席重要会议制度,督促严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度。积极协助党委推动政治巡察常态化,认真贯彻落实市委巡察工作指导意见,组建巡察工作机构,制定巡察工作实施办法,配合完成第一轮巡察工作任务。自觉扛起巡视整改和监督整改政治责任,主动认领市委巡视公司党委反馈问题,制定整改措施7条,整改任务全部完成。开展巡视反馈意见整改监督,调查核实巡视反馈的9个疑点问题,组织相关部门召开巡视整改推进会5次,工作提醒44人次,有效促进公司巡视整改完成率100%。

(二)强化压力传导,“两个责任”一贯到底推动主体责任全面落实。坚持牵牢主体责任“牛鼻子”,建立市监委驻公司监察专员办与公司党委沟通机制、党风廉政建设和反腐败工作协调机制等4项制度,督促和协助党委切实履行全面从严治党主体责任。五年来,党委会研究党风廉政建设工作102次、审议议题122项、听取党风廉政建设及反腐败工作情况报告21次。

推动监督责任落实落细。立足监督基本职责,聚焦_重。

4大决策部署、全面从严治党政治责任、作风建设和经营管理各项规定等方面,按年度制定监督执纪重点任务清单,明确重点监督事项250项,细化监督内容311个,促进干部职工主动接受监督的意识更强,依法合规经营的理念深入人心。

推动责任压力向基层传导。坚持把党风廉政建设工作责任延伸到基层“最后一公里”,制定兼职纪检人员和特邀监督员管理办法,建立基层党组织纪检工作月报制度和监督联系人制度,按年考核基层党组织党风廉政建设工作,严肃开展党支部书记年度述责述廉,加强调研督导和定期听取履职情况报告,推进基层党组织认真落实“两个责任”。

5形成常态长效防控机制。

坚决纠治“四风”。以钉钉子精神打好作风建设持久战,持续加固中央八项规定精神的堤坝,以口袋书、专题讲座、专刊等形式宣讲中央八项规定精神20次。持续深化整治“四风”,特别是形式主义、官僚主义,开展全员作风建设问卷调查和会风会纪不严、担当作为不够等问题专项行动。向客户发出作风建设协作函602份,收集问题及建议63条。发现和查处违反厉行节约规定问题线索2件,警示谈话2人,责令3名班子成员清退违规资金。坚持在春节、中秋等重要节日,以文件、短信等形式反复教育提醒干部职工严守作风建设要求,组织开展违规公务用车、公款旅游等问题明察暗访11次,干部员工主动上交礼品78件、礼金12000元。

深化专项整治。坚持问题导向,聚焦国资系统安排部署集中整治任务和公司关键领域、重要环节、突出问题,深入开展违规担保、失职渎职造成重大损失或重大损失风险、违规放贷、违规揽储谋取私利、违规经商办企业“围啃”国企、违规选人用人、利用名贵特产类特殊资源谋取私利、违规操办和参加“升学宴”“谢师宴”、违规发放津贴补贴和福利、违规公款吃喝等专项整治24次,深入开展公务接待、商务接待、工程招投标、物资采购、企业收购、“一人多证”、餐饮浪费等专项监督检查7次,发现问题14个,发出工作提醒函3份,追责问责12人次。

6(四)强化系统施治,“三不”一体扎实推进强化“不敢腐”的震慑。坚持惩治腐败问题无禁区、全覆盖、零容忍,保持高压态势,加强室组地企联动,从严查处担保业务中受贿、失职渎职和落实管党治责任不力、违反中央八项规定精神、不如实申报个人事项等违纪违法问题,办理问题线索16件,其中诫勉谈话2人、警示谈话2人、批评教育1人,持续释放反腐败一严到底、一刻不停的强烈信号。

扎牢“不能腐”的笼子。坚持加强制度体系建设,把查办案件与强化监督监管相结合,扎实推动“以案四改”工作。制定纪检监察工作相关监督制度18项,推动建全完善监管制度94项,制度笼子越扎越紧,监管力度日益加大,公司治理体系和治理能力现代化水平明显提升。

增强“不想腐”的自觉。通过正面学习先进榜样,不断提升党性修养,反面运用新发案、身边案开展“以案四说”警示教育,增强拒腐防变思想自觉。干晓毛违纪违法案件让干部职工深受教育,倍加珍惜自由、珍惜岗位,《纪委专刊》让干部职工警钟长鸣、自警自省,廉洁从业意识明显增强,不想腐的精神堤坝更加牢固。

(五)强化能力提升,自身建设全面加强推进纪。

国企采购工作报告范文

机关第二党支部是2021年11月30日换届选举时成立的,机关第二党支部现有党员35名,支部委员3名,党支部成立以来积极落实矿党委各项工作安排,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项举措贯通起来,求真务实,解决问题。以抓队伍建设,提全员素质,促进精细化管理,及时了解职工思想动态,做好职工思想稳定工作。深入贯彻党的十九大精神和习_系列讲话精神,围绕中心、服务大局,把党的政治建设摆在首位,按照**能源集团公司党委“一二三四五六”党建工作总体方略,创造性地实施“三体系两工程一机制”党建模式,以适应新时代党建工作的新要求。现将支部成立以来的工作汇报如下:

一、履职情况(一)提高政治站位,落实第一责任。

近平_为核心的_决策部署上来,统一到煤化集团和永煤公司决策部署上来,在思想上政治上行动上自觉与_保持高度一致,不断提高支部全体党员干部的思想政治素质和道德修养水平。

(二)从运行机制抓起,带头履职尽责,落实主体责任。

一是认真开展“三会一课”。定期召开党员大会、支部委员会、党小组会及按时上党课,通过“三会一课”,认真传达上级党组织的决议、指示,贯彻执行计划和措施,分析党员和群众的思想状况,研究党员教育管理监督和发展党员工作,分析当前工作形势,研究“三重一大”事项,突出对党员的党性锤炼、思想交流,较好发挥了战斗堡垒作用。

二是认真开展专题组织生活会。深入搞好对照检查,严密组织党员民主评议;开展谈心谈话,了解党员思想状态,掌握现实“活思想”,确保党员“思想不失察、行为不失控”;开展批评与自我批评,查摆自身不足,不断提升自身素质。

三是认真开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员与党员之间普遍开展了谈心谈话,诚恳听取党员对支部工作和班子成员的意见建议,重点了解了党员工作生活情况、思想状况和心理状态,肯定党员干部作出的成绩、指出不足;党支部书记每月对党员群众按照“五清楚、五必谈”开展谈心谈话,表达了组织的关怀,做好心理疏导,针对思想实际给予帮助和引导。

四是认真开展“主题党日”活动。12月18日与**公司机关。

第三支部结成共建对子,“结对帮扶,提升技能”。全体参会党员重新学习了十九届六中全会的部分精神要点,“重温入党誓词”,强化了党员党性和奉献意识。

五是严格党员发展程序。严格按照《中国_发展党员工作细则》积极做好党员发展工作,建立健全了党员发展档案、记录等各项材料。

六是大力抓好党员教育。重点以“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、“三会一课”、“周末党校”、“微党课”及“党支部e平台”为载体开展党员教育活动,不断提升党员素质,充分发挥党员模范作用。

七是开展关爱行动。机关二支部有部分党员家庭生活比较困难,通过采取服务上门、走访了解到**科党员***家中三个子女都在上学,爱人没有工作,儿子患有重症肌无力需要长期康复治疗后,作为支部书记的我积极发动企管科全体职工进行捐助,并与春节前夕将捐助的*****多元现金送到**家中,帮助了困难党员排忧解难,让党员感受到组织的关怀和温暖。

(三)从制度抓起,夯实支部党建工作基础。

支部成员党建,明确每位支部成员的党建职责。推行各层面各领域党建工作细化。

二、党风廉政建设责任制方面一是加强廉政警示教育。采取了集中学习和自学的形式,加强对党员干部的党风廉政教育。认真学习了《中国_纪律处分条例》、《中国_党内监督条例》、《“三重一大”实施管理办法》等文件精神。同时组织党员干部观看《违法违纪案件警示录》等廉政教育警示片。使党员干部夯实了思想基础,强化了廉洁从业意识。

二是强化责任监督落实。严格落实“一岗双责”和党政同责责任制,认真执行廉洁从业若干规定和个人重大事项报告、收受礼品、礼金登记上交制度。畅通职工反映渠道,严厉打击损害职工利益的行为,及时解决职工反映的热点难点问题。设立公共举报平台,接受全体职工的监督;开展节前班前会公开廉政承诺签名活动等。强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,通过不懈努力营造了风清气正、廉洁从业的良好氛围。

三是党组织主要负责人廉洁从业情况作为机关二支部主要负责人,我自觉担负起党风廉政建设第一责任人的职责,以对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁国企好干部标准严格自律,时刻做到自省、自律、自警,切实执行好各项规定,我个人没有违反廉洁自律规定的行为。

三、落实意识形态工作责任制方面一是强化思想意识,明确责任落实把意识形态工作作为党建工作的一项极端重要的内容。作为支部书记,我切实履行好第一责任人的职责,全面加强对意识形态工作的领导和管理,进一步强化意识,狠抓落实,确保意识形态教育工作落到实处,做出实效。

二是积极宣传引导,认真学习教育,深入扎实推进“意识形态教育”常态化以学习型党组织建设为平台,结合“两学一做”和党史学习教育,充分利用好“三会一课”、“固定日学习”、“微党课”、“周末党校”等加强对党员干部及广大职工群众进行理论学习和思想教育。牢牢把握中国特色社会主义理论和中国梦这一意识形态教育的核心内容。

四、主要问题及原因(一)抓基层党建工作责任制方面由于机关二支部包含科室多,党员数量多,组织集中的党的组织生活难度较大。

(二)履行党风廉政建设责任制方面由于各党员分散在不同科室,开展党风廉政教育多以科室为单位,造成廉政教育的深度和广度不一致。

(三)落实意识形态工作责任制方面。

支部党员理论学习不够深入,不能持之以恒,理论联系实际有差距。

五、下一步工作打算(一)抓基层党建工作责任制方1、竞先争优创一流。以“五抓五比”党建目标为抓手,确保安全生产,稳定职工队伍,圆满完成各项任务。

2、选树典型,激励先进。以“星级党员”评选方案为依托,加速员工由优秀向卓越转变,充分发挥“选树一个,带动一片”的辐射效应,从而形成“人人敢于担当,人人争当先进”的实干氛围。

3、加强对党员的思想教育引导工作,积极组织好党内组织生活会,使红脸出汗逐步成为一种常态。

(二)履行党风廉政建设责任制方面以“两学一做”活动为主线,全力做好党风廉政建设工作。明确责任,狠抓落实,营造干净健康的环境和风清气正的氛围,进一步增强党群干群之间的信任度、凝聚力和向心力。

进队伍的和谐稳定,激发正能量。

汇报完毕,不当之处请各位领导批评指正。

为矢志不移推进全面从严治党,深入落实__关于加强党的建设重要论述,持续、系统学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,充分发挥基层党组织在完成2022年改革发展任务和生产经营目标中的战斗堡垒作用,确保重大工程、重点项目顺利推进,以优异成绩迎接党的_胜利召开,特制定本责任书。

一、发挥核心作用。

坚持党的领导、加强党的建设,坚持“三重一大”集体决策制度及党组织前置研究讨论事项清单。积极发挥党组织的战斗堡垒作用,确保企业党组织履行好教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

二、落实主体责任。

全面落实“第一责任人”“一岗双责”,坚持党的领导和公司业务治理相统一,坚持党建工作与生产经营深度融合。将党建工作与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。结合公司实际,制定党建工作计划和落实措施,认真组织实施。

三、强化思想引领。

持之以恒坚持“第一议题”学习制度。持续巩固学习党的十九大和十九届历次全会精神,及时跟进学习__系列重要讲话精神,深化拓展党史学习教育成果。

四、夯实基层基础。

深化落实《国有企业基层组织工作条例》等,压紧压实党建责任,推进基层党组织工作标准化、规范化、信息化。充分利用“红船云”平台规范“三会一课”、组织生活会等,夯实基层党建工作基础,推进基层党建工作信息化建设,增强党组织活动和党员教育工作的吸引力、实效性。

五、加强队伍建设。

坚持党管干部原则,强化领导班子建设。坚持党管人才原则,持续深化人事改革。实施人才强企战略,加强专业队伍建设。加强年轻干部队伍,加快年轻干部队伍建设。

六、深化党建品牌。

以助力我市打造“××”为目标,充分发挥党建品牌示范带动效应,借助有利平台,不断提升自身党建品牌的传播力和影响力,切实履行国企的政治责任、社会责任和经济责任。

七、实施文化工程。

围绕党建文化提升行动,结合总体目标,以党建文化引领,全力打造高品质企业文化。创新学习方式、挖掘先进典型、创建示范基地等,打造特色文化影响力。深化党群带建工作,增强企业文化软实力,维护改革发展稳定的良好局面。

八、完成交办任务。

深入贯彻落实市委市政府的决策部署,围绕中心,提升服务经济和社会发展的能力和水平。自觉落实集团党委工作要求,积极参加各类集团活动,按时完成交办任务。上级新增和调整部署的党建主题活动、工作任务,一并列入责任内容。

采购部门工作报告

来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,此刻汇总近期的工作感悟如下:

5、和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自我的原则,树立正面威严的形象;。

6、要有“能够刁难供应商的习惯,让他们明白自我该怎样做”。

7、别做老好人。

采购工作报告

一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:。

1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.

制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.

对采购工作的几点心得和体会总结如下:。

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.

3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.

1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.

2、极力力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.

采购工作报告

xx年4月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度,并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素,更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话---出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的.而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

一、材料成本控制。

以源头采购为原则,尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最优质的产品等方面开展工作,加强采购工作透明度,使采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购,接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调。

建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度,并要制定《采购供应商信息表》,对供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量,又能有力的控制采购成本。

三、加强学习,提高工作质量,提高自身素质。积极开发新的供应商资源,以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作,多动脑想办法,改进工作方法,提高工作效率。提前做好工作准备,不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力,使工作开展更为顺利些。

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面,一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是伤害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足,我一定要深入市场,认真学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,勤奋工作,认真分析、总结自己的各项不足,在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯,即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯,虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的工作经验,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,努力做一名合格的采购员。

总之,xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

采购月度工作报告

1、早上:

时间:8:30~12:00。

工作地点:公司办公室。

工作内容:(1)做好公司的卫生清洁工作。

(2)整理前一天的工作资料,进行详细的整理、分类、记录。

(3)对材料采购申请表进行登记和核查。

(4)上网搜索与工作内容相关的资料信息,勤做笔记,提高工作效率。

(5)协助同事解决其他问题。

2、下午:

时间:14:30~18:00。

工作地点:工地、清远相关市场。

工作内容:(1)熟悉施工现场,了解施工进展,了解物料的使用情况。

(2)记录工地所需购买的物品,列出采购清单,交由领导批示。

(3)为方便日后工作的开展,积极与工地工作人员交流沟通,获取更多的信息。

(4)熟悉和了解清远相关市场的基本情况,与供应商进行初步的交流协商。

(5)对需采购的产品进行市场了解、比较、分析、采购。

(6)在闲暇时间虚心向同事请教,学习更多与工作相关的知识。

二、工作收获。

1、对公司的工作范围有了进一步的了解,对所需产品有了初步的认识,对产品的基本型号、类型、标准、价格有了一定的掌握。

2、对施工现场有了一定的了解,对目前的工作进展有了一个大概的了解。

3、与同事相处融洽,方便日后工作的交流和开展,也从中了解到施工进程等相关的信息。

4、走访了义乌商贸城附近的消防设备市场,包括:广和消防工程材料总汇、清远市闽粤兴消防阀门批发部、清远市德信消防配件购销部、清远安达消防设备、清远聚宝消防设备、清远市翔发消防水暖批发部、良华消防器材。

5、在与供应商交流协商的过程中初步了解了清远的相关市场信息,跟有利于日后在与供应商谈判的过程中掌握主动权。

6、对目前的工作环境有了进一步的适应,也逐渐清晰自身的工作范围和工作职责。

三、建议意见。

1、建议完善公司制度,每个人的职责范围需要有明确的规定。

2、建议完善公司采购制度,工程项目的物料采购和公司运作中的其他物品采购应有相应的采购制度和采购流程,避免导致分工不明确,责任不到位,照成不必要的人员、时间等资源的浪费。

3、建议划出一部分采购流动资金,以应对一些时间紧、物料需求急的特殊采购。

采购月度工作报告

__年上半年,采购部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实公司采购工作细则,强力推进应付款申请与物料招标工作,认真贯彻公司物料采购相关规章制度,加强物资计划管理,大力推进多次少量采购,严格控制物料库存,认真开展物料采购工作,不断提升管理和业务水平,为公司生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。

一.__年上半年工作指标总结:

截止__年月日,我公司总应付款额为.00元,其中包括各生产物料供应商与非产生物料供应商以及服务供应商应付款。

__年2月至6月底,采购部共接受计划部采购单672份,累计下达物料6048份次,涉及总额为54736500元,累计支付元,应付款总额从__年1月底元增长到__年月底元,总欠款额增加了元,同比上涨%。

__年3月份,采购物料及物流,服务费用总额7元,支付元,期末应付款总额元。

__年4月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付元,期末应付款总额24元。

__年5月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付元,期末应付款总额元。

__年6月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付元,期末应付款总额元。

二.

__年1月至6月欠款与付款情况表。

__年1月至6月应付款额情况表。

二.__年绩效总结:

从__年3月起,采购部依照公司年初大会“抓绩效年”的工作指示,着力展开付款申请改革与公司物料招标,制定了公司到期款项付款制度与采购招标制度,公开,透明的开展采购工作,将采购工作做到细致化,责任化。

付款申请制度由采购个人负责,在申请之初核准供应商应付款数目,对公司付款中发生的漏付,错付,多付等现象进行自查,在付款过程中由公司财务,总经理监督,清查付款行为,在付款完成后做到切实的检查与登记,避免因个人的原因所导致的公司损失。

采购招标制度本着公平,公正,公开的原则,面向所有供应商进行季度招标行为,由公司各个部门负责人开标,议标,杜绝采购个人因素掺杂其中,保障了公司利益。

2.3%6月份节省采购支出179880.47元,降低当月采购总值1.34%。

七月份采购部将进行公司生产涉及的工具类与辅料类对外招标,于此同时,我部门将完成《有限公司招标手册》与《有限公司来料检验手册》的首次汇编,制定并完善公司物料招标细则与来料检验标准,届时将对已经完成招标的物料进行第3季度招标,务求在此基础之上进一步降低我公司的采购成本。

三.当前采购部面临的问题与不足:

尽管采购部全体工作人员付出了艰辛的努力,作了大量细致的工作,有力保障了公司生产物料供应,取得了一定的成绩,但是工作中还是存在诸多问题,离公司的要求尚有一定的差距。主要原因除采购部自身存在的不足,也有公司支持力度与财务资金状况造成的影响。

一、没有在思想上高度认识、深刻领会公司“抓绩效年”的发展战略,对公司物料采购相关规章制度学习掌握不够,基础工作精细化管理不够,对制度的执行仍不是全面到位,影响了物料采购整体工作成效。

二、对部门工作人员业务培训不够,造成部分采购人员工作能力、沟通能力不能适应公司高速发展所必须掌握的管理运行的高标准和高要求。

三、基础管理工作薄弱,管理中存在死角,制约部门整体工作效能,4s不到位,资料存档缺失,样品保存不当。

四、采购部门岗位敏感,部门工作人员不能放低姿态,放宽心态面对其他部门的批评,要做到虚怀若谷,虚心接受公司领导的监督与指导。

五、公司财务状况不佳,应付账款拖欠严重,已严重威胁供应链,对公司招投标也有不良影响,将导致公司市场诚信度滑坡。

在下半年工作中,采购部将在公司的正确领导下,严格执行公司各项规章制度,决不逾越程序,坚持公开操作、阳光操作,强化各采购人员的工作技能,加强与各供应商单位、各部门的沟通协作,保证采购物料质量合格、价格适当、物流畅通,最大可能降低采购成本,有效控制费用;继续抓好采购人员的思想教育工作,全面提升整体业务能力与水平,打造一支思想过硬、工作过硬、廉洁务实、作风正派、服务高效的一流采购团队,为公司的生产物料保障保驾护航。我们承诺:下半年对所有月采购额达到3000元以上的物料进行季度性对外公开招标,目标是将所有涉及招标的物料价格下降3%-5%,努力将全年采购价格下降2%,真正实现公司年初“抓绩效年”工作目标,为实现公司筹划上市战略目标做出应有的贡献!

采购部门工作报告

在xxxx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件。

总体说来,xxxx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计xxxx万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:xxxx营业部ups、发电机设备;xxxx营业部建设项目所需设备;xxxx日常设备供应;湖南省xxxx小型机以及附属设备;xxxx证券xxxx所需设备;项目以及xxxx设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在xxxx年,我们接洽一些比较新的项目,如xxxx营业部发电机项目以及xxxx的小型机项目,还有xxxx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在xxxx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在xxxx年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

在xxxx年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是xxxx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款xxxx万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款xxxx多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

1、技术水平还需提高,尤其是对产品的`具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

以上就是我们采购部xxxx年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

采购工作报告

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

相关范文推荐

    幼儿园名师送教心得体会(精选23篇)

    心得体会是一种对自己思考和行动的回顾,也是一种对他人分享和启示的表达方式。下面是一些关于心得体会的范文,希望能给大家带来一些思路和灵感。近年来,随着教育改革的推

    种植实验及心得体会及收获(精选19篇)

    心得体会是对自己在学习、工作以及生活中的一些感悟和领悟的总结和归纳。以下是一些经典的心得体会范文,希望可以给大家提供一些写作的灵感和思路。第一段:引言(150字

    雾都孤儿读书报告(汇总19篇)

    《平凡的世界》这本书,作者是路遥,他出生于一个动荡的年代,他做过许多工作,遇到过许多挫折,但最终当上了著名作家,谱写了那个时代,以及那一代人的青春。孙少安与田润

    关爱心理健康心得体会(精选21篇)

    心得体会可以帮助我们更好地记录、回顾和分享自己的学习和成长经历,同时也是对他人的一种启示和帮助。随着我们的整理工作,小编为大家整理了一些优秀的心得体会范文,希望

    学习饶国模心得体会和方法(实用13篇)

    在实践中总结心得体会,可以帮助我更好地理解和应用所学知识。如果你正在写心得体会,不妨看看下面这些范文,或许能够给你一些灵感和思路。现在,信息、技术的不断发展,使

    中班消防安全教育总结反思(汇总17篇)

    教学工作总结是教师合理调整教学策略和方法的有力工具。以下是一些教师们在教学工作总结中提到的教学方法和策略,供大家参考和借鉴。为了使安全工作深入人心,我们要求全体

    数学公开课有感大全(16篇)

    范文范本是写作的参照物,它可以帮助我们更好地了解和把握文章的结构和内容。下面是小编为大家筛选的一些范文范本,希望能够给大家带来一些灵感和启发。1、学习2、3、4

    有责任有担当心得体会(精选21篇)

    心得体会是对思考和经验的总结,可以帮助我们更好地认识自我、反思问题和改进方法。以下是一些精选的心得体会案例,供大家阅读和参考,希望对大家的写作有所帮助。

    清扫社区垃圾的心得体会(模板22篇)

    通过写心得体会,我们可以发现自己的优点和不足,为今后的发展制定更明确的目标。下面是一些关于学习的心得体会范文,希望能给大家提供一些思路和参考。随着人们生活水平的

    催收管理心得(优质22篇)

    心得体会是在自身成长过程中对自我的反思和总结,是自我教育的重要方式。下面是一些写心得体会的范文,希望能够给大家提供一些启发和帮助。近年来,随着借贷市场的不断扩大