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最新征兵政治考核工作方案(优秀5篇)

时间: 作者:灵魂曲 最新征兵政治考核工作方案(优秀5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

征兵政治考核工作方案篇一

一、主要工作和成绩

作为科任教师的我,不敢懈怠,一开始就认真制定教学计划,注重研究中学教学理论,认真备课和教学,用心参加教研活动和备课组活动,经常听各老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛上,以和蔼、简单、认真的形象去应对学生。在实施教育教学中,我始终坚持按照《初中思想政治课程标准》进行施教,尊重学生在教学过程中的主体地位和作用。培养学生的自觉性、创造性。尊重学生的独立人格,把学习的主动权教给学生,让学生有自己的学习时间,重视学生知识和技能的掌握、健全人格品质的构成、创新、实践潜力和个性的发展。为了提高学生的思想品德,我结合现实生活中的现象,谆谆善诱,多方面、多角度去培养,创造条件使学生创造力和潜能得以开发,构成良好的人格品质。

教育是爱心事业,为培养高素质的下一代,本人从学生身心健康出发,根据学生的个性特点去点拔引导,对于个别差生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度,用心应对人生,而对优生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想。

在教育教学中,我始终把教育教学当成一种事业来追求,把每一堂课看成是发挥自己创造力,施展自己才能的机会,看成是发展自己的一个机会,把上好一堂课看成是实现自己价值的体现。在教育教学过程中,始终以自己的良好形象,人格品质,作学生的表率。多读书,读好书,丰富自己的头脑,不断的充实自己,提高自己;看新闻看报纸,与时俱进跟上时代的脉搏。因为我相信:教师的成功不仅仅取决于具有正确的教育思想,高超的教学水平,教学艺术,更需要的是具有高尚人格和师德品质。作为“为人师表”的教师,我时刻注意修养自己的人格——师德。

作为教初一政治课的老师,明白自己任务重要性,故在课前做到认真备课,多方面去搜集相关进行资料。为提高每节课的教学效果,教学质量,本人除注重研究教材,把握好基础、重点难点外,还广泛搜集材料以多种多样形式授课,努力提高学生学习政治的兴趣,调动学生学习的用心性、主动性,提高课堂的教学质量,按时完成教学任务。

二、经验和体会:

1、严格课堂纪律,培养良好的学科学习风气。

2、抓住重难点,运用多种教学方法,借助教学媒体,分散教学重点、难点,多采用直观明了的教法,思考学生的实际状况适当降低难度,对课后及练习册的练习作必要的讲解分析。

三、存在不足与今后打算:

2、继续更新观念,努力实践主体教学;用心运用多媒体电化教学手段,提高教学质量;加大科研促教的力度,努力撰写有较高质量的教学论文;继续加强业务学习,提高自身的业务素质。

本学期,由于在实践中努力摸索领悟;在工作中认真学习;在学习中仔细研讨总结;在总结中成长、前进;各方面有了很大的进步和提高。切实有效的由新课程的旁观者,变成新课程的参与者和实践者,投身到新课程改革中,并在实践中臻于成熟。

“金无足赤,人无完人”。我的教育教学工作潜力和水平还有待更进一步提高,需跟上时代的发展,适应时代的需要。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,认真听取师傅的教诲,要不断总结经验,努力创新,开拓进取,努力提高自己的教学水平,逐渐创造出自己的教学风格,为完美的明天奉献自己的力量。在以后的教学工作中,相信一切问题都会迎刃而解,我也相信有耕耘总会有收获!

征兵政治考核工作方案篇二

绩效考核是以促进公安机关长效机制建设,实现队伍的正规化、标准化、制度化为目标的一种管理方式。它是以各部门为载体,以各警种的主要为内容,在公安工作和队伍建设的基础上进行的一项奖优罚劣、惩前毖后的工作。它不是公安机关独有的一种管理模式,是借鉴于企业的管理,在经长期探索和后形成的,具有公安机关工作特点的一种管理方法。就其涵盖性、包容性、权威性而言,它是惟一的一种考核模式,但就某项业务工作或规章制度的检查而言,不是惟一的,但其他考核形式的最终结果应纳入到绩效考核工作之中来,维护其权威性。应当说,我局在绩效考核工作方面起步较早,就其过程而言,是一步步地从不完善走向完善的,在此过程中,我们取得了一些成绩,也达到了预期效果 笔者现就绩效考核工作谈几点认识。

一、绩效考核工作的内涵

(一)由来绩效考核来源于企业的目标管理(又称成果管理)。是20世纪50年代出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度,可以使的成员亲自参加工作目标的确定,实现"自我控制"并努力完成工作目标。而且特别适用于对主管人员的管理,所以被称为"管理中的管理。

(二)概念"绩效考核"就是考核者通过与被考核者共同参予制定的考核标准和内容,对被考核者在某一时间段内必须完成的工作任务进行的一次评估。

(三)主要特征1.严肃性。对考核者而言就是必须公开、公平、公正的进行考核;对被考核者而言就是必须按照考核者的既定方针进行工作。一旦考核内容及标准双方得以确定,被考核者必须认真对待并加以执行。在方案的整体运行过程中,没有任何"交情"、"私情"而言 更没有任何"讨价还价"的余地。从这一点来说,严肃性是贯穿整个考核工作的灵魂。2.灵活性。它既可以根据全局工作进行制定,也可以根据各警种、各部门的业务工作进行制定,甚至还可以就某一阶段开展的具体活动进行设定。3.自身驱动性。它是靠自身的驱动力起作用 而并非靠考核者的检查、督导来驱动。也就是说,当一个绩效考核办法出台后,推动这项工作进行的是被考核者的认知(笔者注:下文功能中的第三点)作用,大家按章办事,干好各自的工作,成绩优秀的就能得到奖励,落后的就要被惩罚。4.可操作性。它的建立必须要能激励并制约全体民-警,确保公安队伍的前进方向,同时要超作方便、简单易行。

(四)功能1.激励作用。全方位调动民-警的积极性、主动性、创造性 强化队伍的管理,推动工作的开展。2.协调作用。根据公安工作在不同时期的工作重点,可以随时纳入到绩效考核之中来,因实就需,更好地把握和协调各个时期公安工作的趋向。3.认知作用。通过考评内容,使全体民-警知道这一时期工作的重点是什么,该如何去做,不这样做,会负什么责任;通过得分,使民-警知道自身的差距在哪里,要在那些方面下功夫;通过奖惩,把民-警自身的发展和进步起来。

二、建立绩效考核体系的指导思想和基本原则

(一)指导思想建立公安机关绩效考核体系的指导思想是:以邓-小-平理论和"三个代表"为方针,深入研究公安工作面临的新形势及公安工作、公安队伍管理工作发展运行规律,以提高公安队伍整体素质和战斗力为根本标准,努力实现公安机关管理方式、方法的规范化、科学化。

(二)基本原则建立公安机关绩效考核体系,需坚持三个原则。1.科学性原则。绩效考核体系中指标的建立必须具有科学性。在制定的过程中,考核者要对所设定的指标进行认真研究,指标过高则完不成,过低则没有压力,应当是在找准二者结合点的基础上,以通过努力能完成、不努力则完不成为出发点设定标准。没有科学性就没有操作性和实用性,这一点必须掌握好。2.配套、协调原则。制定的考核条款之间要配套、协调,能够考出真实成绩,形成一个相对完整、封闭的体系,不能相互矛盾。3.稳定性原则。一劳永逸的体系是永远没有的,但在制定的过程中必须要考虑到在一定时期内的稳定性,使之发挥出奖优罚劣,促进公安工作的作用。

三、我局绩效考核工作的几点我局绩效考核工作起源于1997年,当时我局公安改革工作正逐步走向深入,在就如何在多元化的形态和思想观念的冲击下管住队伍;如何在坚持公安机关优良传统的同时,适应市场经济法则管活队伍;如何按照现代警务发展要求管好队伍展开了思考。我们在借鉴、吸收企业管理模式的基础上,出台了适应公安工作和队伍现状的考核管理办法。经过多年的探索和实践,逐步建立起以考核为基础,以竞争为手段,以激励为根本的绩效考核体系。它体现了新时期、新形势下公安队伍建设工作的客观性、公平性,为我们把握公安队伍管理工作增加了新的方向。在制定绩效考核办法的过程中,要特别注意把握以下几点:首先,要知道"考什么"。"考什么"一直是推行绩效考核体系的一个难点,其实,只要把握住中心环节,就可以建立起相对合理的考核体系。我局共有在编民-警3000余人,面对这么庞大的队伍,在建立考核体系时,我们采取了以下几个原则:一是采取纵向比,不做横向比原则。也就是说,评价全局各个部门工作的优劣,是看它是否完成了市局对这个部门所期望达到的目标,而非通过对各个分局之间、各个部门之间完成指标的高低进行评价。因为各地区之间的治安状况、人口状况、经济状况存在着明显差异,无法统一指标,即使确定出来的指标,也是无法令各部门认可的。二是分别制定考核内容的原则。试想,如果一个考评办法既能对刑警考核又能对社区民-警考核,既对年轻民-警适用也对老年民-警适用的话,那它怎么能考出民-警的真实水平?又怎么能发挥出民-警的`积极性、主动性、创造性呢?这种不是根据实际工作要求和自身能力大小确定的标准又有多少可信度和可行性而言呢?这种上下一盘棋的"万能"考核方式早已被我局所淘汰。我们根据机关各部门和分县局的具体工作任务和职责分别制定了考评办法,除队伍管理工作方面具有相同点外,其它内容都不尽相同。各部门也在市局这一方针的指引和要求下,制定出适合每名民-警实际情况的考评办法。三是考评内容宜粗不宜细的原则。在确定考评内容时,对部门而言要从工作重心出发,突出主线工作,把最能反映部门整体情况的工作作为重点。对民-警考评而言要从最能突出该岗位特点和民-警能力的角度出发进行制定。无论哪种考核,都不宜面面俱到,要在增强针对性和操作性上下功夫。例如,在全局考评办法中,增加了市局党委对各分县局和市局机关各部门的工作及队伍建设情况的评价内容;增加了在分局考核的基础上,重点对"三队一室"派出所的考核项目;增加了民-警讲评制的内容。工作好坏让在一起工作的同志进行评判,把评议权交给民-警,改变过去单一由领导或班子评定等次的状况,扩大考核工作的民-主性。在对业务部门刑警支队的考评办法中,取消了"适用强制措施准确率"等项目的考核,只保留了53项考核条款;对治安支队的考评办法取消了"研究、修改、制定各类突发性时间预案"等项指标的考核,只保留了30项考核条款,等等。其次,要知道"如何考"。在"如何考"这个问题上,我局采取了以下方式:一是采取下考一级的方式。即市局负责对各处室、支队和分县局进行考核;各处室、支队和分县局负责对所属科所队进行考核;各科所队负责对所属民-警进行考核。我们认为,市局不能直接考核到民-警。除了管理上的不顺外,很重要一点在于,对民-警实际工作能力大小,工作热情高低最有发言权的是本部门领导。因此,由本部门制定对每个民-警考核指标自然而然具有针对性、客观性、适用性。当民-警在对自己一年的工作任务有所了解后,就可以按部就班的开展工作,"缺什么、补什么",使那些工作能力强,工作热情高的民-警可以脱颖而出,才能得到充分展示。这样一来,本部门领导就可以掌握第一手资料,跟踪了解到民-警在某一阶段时间内的思想动态如何,身体状况如何 工作业绩怎么样,在实际工作中又有哪些工作没有落实,有哪些工作没有做到位,有哪些困难需要解决,从而及时调整部署,把握工作脉搏,因时就需,做到心中有数。二是进行层层分解落实。在市局提出全年工作规划,明确目标后,将目标横向分解到市局各部门,纵向分解到分县局,经与市局各部门和分县局反复协商后,达成共识。再由市局各部门和分县局把本部门或本单位的工作目标横向和纵向分解到科所队,最后,由科所队把工作目标分解到每名民-警。三是推行年终考、半年考、季度考相结合的方式。即市局对分县局和市局各部门是以年终考为主,以不定期倒查等方式为辅;分县局和市局各部门对所属科所队以半年考为主,以不定期抽查等方式为辅;;各科所队对民-警的考核是以季度考为主,以不定期抽查等方式为辅。

第三,要明确结果如何运用。考来考去,结果能否运用、怎么运用,奖惩能否兑现,是关系到考核体系的严肃性和寿命的关键因素。几年来 我局在推行绩效考核过程中,深刻体会到,要充分调动队伍的积极性,仅仅依靠考核结果所产生的激励是远远不够的,惟有将考核与人事制度和评先创优有机结合起来,才能从根本上调动民-警的主观能动性。我们在三级制考核结束后,将结果与记功、嘉奖、优秀公务员评定及奖金分配相挂钩,对不达标单位的主要领导和负有主要领导责任的班子成员给予书面警告,连续两次书面警告,责令引咎,其成员一年内不予重用或晋升实职领导职务;对被评为不称职的民-警,不颁发奖金,评为不称职公务员,取消记功、嘉奖资格,如果连续两年被评为不称职公务员,按照有关规定予以辞退,一年内不予调换岗位,不予晋升警衔,等等。通过这些措施的建立,使全局各部门从心底认识到绩效考评的重要性和激励性。超额完成考核规定的任务,就一定能得到奖励,完不成考核任务,必将受到惩罚,从而调动起各部门、各警种的积极性、主动性、创造性。

四、绩效考核工作的未来发展趋势目前,绩效考核形式已逐渐在大众中铺开。它以"灵活性"、"自身驱动性"等诸多因素被上层领导者所接受;它以"可操作性"、"认知作用"等诸多因素受到基层人员的欢迎。但就其长远发展趋势而言,仍然是一个值得思考的话题。目前,大部分业已建立和有待建立的绩效考核体系是停留在人力、物力和财力基础上的。显而易见,这种费时、费力、费财的弊端必将阻碍它的进步。那么如何才能有效地避免这种弊端,保住业已取得的成绩,延续它绚烂多姿的生命力呢?应当说,在当今信息化高度发达的时代,这个问题不是什么难题,是可以迎刃而解的,那就是网上考核。网上考核以其操作简便,工作效率高和方法灵活,客观等优点正逐步为各单位所接受。作为维护国-家-安-全与秩序的公安机关更应把握住时机,与时俱进。也就是说,变手工考核为网上考核是势在必行,是大势所趋。我局在2008年进行公安数字化建设依始,就把这项工作纳入到议事日程之中,经与东软公司签订合作协议后,目前已开发出网上绩效考核平台,并将在未来几年中,筹措资金来完善、推广和启用这一考核形式。

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征兵政治考核工作方案篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

公安局科所队疫情防控战时思想政治工作总结、疫情期间工作总结

在疫情防控阻击战中,公安民辅警作为疫情防控的重要战“疫”力量,日夜奋战在抗疫斗争最前沿、第一线,为打赢疫情防控阻击战发挥了举足轻重作用,有力维护了人民群众的生命安全和身体健康。后疫情时代,继续做好“防风险、保安全、护稳定”工作,是对公安机关新的要求和考验,切实做好公安思政工作,才能使公安队伍始终保持士气干劲不减,始终以旺盛的战力,忠实履行好疫情防控和维护安全稳定的职责使命。

最大限度地发挥战时表彰奖励的正向激励作用,紧盯一线动态,对在疫情防控期间担当作为、表现突出的民警辅警,简化申报流程,实行送奖上门、送奖到岗,实现激励效应的即时化、最大化。我局先后已有 x 人次获得战时立功授奖,另有多名民警辅警予以通报表扬。

领导班子按照职责分工,以分片包干的形式逐层逐级开展谈心谈话 xx 次。期间,领导干部用“温情”及时发现民警、辅警的心理需求,用“疏导”实际解决民警、辅警的心理问题,用“倾听和尊重”赢得民警、辅警的理解和信任,极大激发全警的职业自豪感和工作热情。

始终坚持“以人为本”理念,提高全警伙食标准,并 当前隐藏内容免费查看增添水果、牛奶、酸奶等辅食,不断提高民警辅警的身体免。利用微信、电话等形式加强对居家隔离、一线民辅警的线上走访。此外,针对“双警”、“警医”家庭实施重点关爱,积极落实赠送慰问品等暖心举措,有效凝聚了警心、鼓舞了斗志。

坚持把疫情防控战时状态下民辅警的心理问题作为战时思想政治工作的重要内容来抓,落实非常时期“心理体检”制度,为全体民辅警建立个人健康档案,开展心理健康辅导和培训,让他们掌握消除身心压力的方法和技巧。

采用理论结合实战的训练模式,分析涉疫警情的特点,通过微信工作群、实地演练等方式,发布疫情防控学习资料 xx 份,组织全警集中学习《疫情防控处置执法指引》等参考资料 xx 次,组织全警开展涉疫警情处置演练 xx 次,逐步强化防患意识、夯实业务知识的同时,全力提升全警的能力素养。

注重把握好民辅警上班途中、在岗期间、执勤当中以及下班回家各环节的防护衔接。每天定时对公共办公区域开展卫生消毒,向执勤民辅警发放口罩、一次性手套、防护服、护目镜等防疫物资,全力做好全警的个人防护。同时,科学合理安排勤务,提供良好的卫生、防护、隔离、就医条件,为民警、辅警的健康安全提供有力保障。

疫情防控以来,全市公安机关取消休假,全力投入到疫情防控工作当中,定点查控、巡逻防控、人员排查等疫情防控工作任务繁重,休息时间大量减少,“五加二、白加黑”成为常态工作模式,部分民警辅警未能做出及时调整,长期处于“超负荷”工作状态,从而导致身体状态难以适应。随着疫情防控常态化,公安工作重心逐渐调整,疫后矛盾排查化解、重点群体管控、清查核查、治安整治、打防犯罪、敏感节点安保、应急处突等工作量依然较大,民警值班、加班、执勤、备勤习以为常,疲惫不堪、身心透支的状况一时难以缓解,影响了工作的良好开展。

基层公安民警辅警每天需要接触大量人员,遇到很多问题,存在一定的感染风险,加之有增无减的日常工作、繁重的安保任务、各种非警务活动背景下,造成基层公安民警辅警心理负担较重。当前疫情严防境外输入形势依然严峻,火车站、入城卡口等关键部位的防控举措依然不能有半分松懈,然而受到基层警力不足等因素的制约影响,有的公安民警辅警在疫情防控卡点执勤结束后,仍需返回原工作岗位继续值班备勤,精神长期处于紧绷状态,从而产生很大的身体和精神压力。

在当前疫情防控形势下,有的民警辅警对当前“外防输入”的严峻形势认识不足,对长期以来的疫情防控工作产生一定的消极心态、厌战情绪,出现疲惫感和排斥感,加之心理压力疏导不够,导致部分基层公安民警辅警焦虑、急躁、压抑等负面心理积聚,表现为思想不稳定、爱岗敬业精神和宗旨意识淡化、工作主观能动性不够,进而导致工作标准不高、要求不严,影响基层公安队伍的战斗力。

要坚持党对公安工作的绝对领导不动摇,对党***各项决策部署要坚决贯彻落实到位,坚持政治建警,特别要注重思想政治工作,拧紧思想认识”总开关”;要强化理论武装,积极引导党员民辅警学习党的新理论新思想,进一步树立“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”,筑牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基,确保公安工作始终保持正确的政治方向。

党组织是党的全部工作和战斗力基础,特别是当前疫情防控阶段,要更加注重以党建带队建,坚决做到“哪里有战斗,哪里就有党组织坚强领导”,使党组织战斗堡垒作用发挥到位;要通过积极开展”重温入党誓言”、“向党旗宜誓”等活动,让广大党员民辅警在岗位上践行初心使命,充分发挥党员先锋模范作用,更好地凝聚起全力以赴、共克时艰的磅礴力量。

领导干部特别是”一把手”,要切实发挥好“头雁”作用,下沉基层,脚踏实地,带头坚守岗位、靠前指挥,勇于担当、敢于负责,带头实干苦干,深入一线与民警辅警同劳共苦,实时督导,挺身在前、以上率下、以身作则,以自身实际行动增强队伍的凝聚力、战斗力。

加大表彰激励力度,既是对优秀民辅警个人的肯定,更是对广大民警辅警斗志极大地鼓舞。要充分运用通报表扬、推优评先等多种奖励激励手段,对在疫情防控和日常公安工作中表现突出的个人和单位及时进行表彰奖励,最大限度激发全体民警辅警工作热情,切实做到鼓士气、聚合力,增强荣誉感、归属感。

要树立正确的选人用人导向,坚持新时期好干部标准,切实把那些对党忠诚、敢于担当、作风过硬、廉洁自律的好干部选拔出来、使用起来,同时加大年轻干部培养力度,坚持“两手抓”,做到“两不误”,充分激发干部队伍活力和干事创业激情,以提升队伍整体战斗力。

“发好公安声音,讲好警察故事”。要加强外部宣传,借助媒体大力宣传公安队伍“特别能吃苦、特别能战斗”的拼搏与担当,宣传广大民警辅警“舍生忘死、不怕牺牲“的付出与奉献;要加强内部宣传,建立公正公开的典型选树工作机制,确保先进典型经得起推敲、让民警信服,以典型为榜样,最大限度推广成功经验,努力形成“比学赶超”的浓厚氛围。

疫情尚未完全结束,要结合火车站、入城通道等疫情防控卡口的实际情况及需求,为执勤公安民警辅警配备齐全的防护用具,全力保障执勤人员自身安全,使广大民警辅警安心地投入战斗,保持身体健康和坚强的战斗力。

要采取多种有效措施,严格落实从优待警各项工作。对一线战疫民辅警,可采取送问候、送药品、送慰问信等形式关怀抚慰;推动落实体检、休假、强制休息等制度,让民辅警得到实实在在的实惠,最大限度地激发队伍活力,确保队伍始终保持强大的战斗力。

要注重民警辅警心理健康,通过开展心理健康知识普及、心理咨询、谈心谈话等方式,进行有针对性的教育、疏导和训练,提升民警辅警心理问题自我调解和应对压力挑战能力,调适负面心态、化解心理危机,最大限度把焦虑、烦躁、排斥情绪转化为积极战斗力。

要狠抓队伍管理,加强纪律作风整顿,确保队伍在“人、车、枪、弹、酒、网、秘”方面不出问题:要把党的政治纪律和政治规矩挺在前面,对于队伍违纪违法问题要敢于动真碰硬,坚持“零容忍”的态度不变,以铁的纪律锻造过硬公安队伍。

要加强队伍动态风险排查,主动发现问题隐患,对于倾向性苗头性问题,做到早打“预防针”、早念“紧箍咒”,防患于未然;要强化对民警“八小时”外监督管理,注重了解掌握民警生活圈、社交圈、娱乐圈;对社会交往复杂、行为反常等迹象要早提醒、早告诚、早制止,确保广大民警辅警思想上不放松、行为上不“触电”。

领导干部要把从严管党治警主体责任扛在肩上、抓在手上,严格落实”一岗双责”,既管业务又管队伍,带头讲规矩、守纪律,常提醒、常检查,做到敢抓敢管、严抓严管、常抓长管,打造风清气正的公安队伍,确保队伍始终保持高昂的斗志和旺盛的战斗力。

征兵政治考核工作方案篇四

工作总结如下:

一、上半年工作回顾

(一)完成对工作回顾与总结。一是完成了干部年终考核。顺利完成我局干部年度考核工作,全局29名民-警年度考核均为称职及优秀等次。二是州、县考核取得好成绩。全县森林公安工作在全州森林公安机关“综合考核”、“宣传考核”考评中分别排名第二。、县政府目标管理考核,授予达标奖。三是对优秀干部进行了表彰奖励。及时召开工作总结及表彰会,对在工作中取得突出成绩的治安中队和7名民-警分别给予表彰、奖励。

(二)加大政治学习力度,深入开展党风廉政建设,加强队伍纪律作风教育。一是加强政治理论学习。认真贯彻学习党在新时期各项路线、方针、政策,学习温作的《政府工作报告》和省、州、县工作报告,坚持用党的政治理论和科学发展观统领森林公安各项工作。二是深入贯彻党风廉政建设工作。上半年,我局积极贯彻中纪委十七届四中全会和省、州、县党风廉政建设工作会议精神,认真学习党风廉政建设及反腐倡廉工作报告和《中国共-产-党领导干部廉洁从政若干准则》及相关法规等,加大党风廉政建设和反腐-败工作,教育党员、民-警廉洁从警,签订了《2014年党风廉政建设目标管理责任书》,建立了民-警个人廉政档案。三是加大了对各项内务条例的学习、贯彻。加大对“五条禁令”、“六条警规”和《公安机关人民-警-察纪律条令》的学习贯彻,以“枪、车、酒、赌”为重点,强化“领导干部责任意识、加强领导干部党性修养和作风养成”为目标,加大内部督查力度,强化监督手段,杜绝民-警各类违法犯罪行为的发生。四是开展警务车辆专项督查工作。在全局机关开展警车及涉案车辆违规问题专项整治活动,对机关内部警车进行了一次全面清理、排查,共排查出无牌无照违规警车1辆,并对违规使用警灯、报警设备拆出报废,加强警车管理,警车实行警开、警管、警用,严格警车管理制度,杜绝用警车从事违法犯罪行为。五是进一步完善了内部各项规章制度。上半年,针对单位内部出现的新情况、新问题,结合实际,及时制定和完善内部各项规章制度,下发了《县森林公安局2014年内设机构、派出机构年度绩效考核办法(试行)》,积极推进内部工作考核机制,加强内部考核、监督,为顺利完成今年各项工作奠定了基础。

(三)加大执法队伍教育培训,提高执法办案质量,

严格执法质量考核

以政法机关开展的“三项重点工作”为契机,加大森林公安执法队伍教育培训力度,努力提高森林公安执法办案质量和公安信息化运用水平。上半年,共组织4名民-警参加警衔晋升培训;组织5名民-警参加州级各类执法业务培训;县局举办政治理论、法制业务培训班4期,参加培训人数108人,投入培训经费2.2万元。同时,加大执法质量考核工作,在内部严格坚持办案部门、法制部门、局领导三级审核把关制度,在内部审核的131起案件中,因案件质量原因而退回87件次,严格审查内部各类案件材料,所办理的案件未出现错拘、错捕和行政复议、行政诉讼的发生,维护了森林公安执法形象,进一步减少了各类信访案件。上半年,全局共收到信访信件15起,其中:省局督办1起,其他14起,已全部办结,办结率为100%。

(四)认真组织开展各项专项整治行动。上半年,气候干旱,气温偏高,森林防火、抗旱保林形势严峻,乱砍滥伐林木、非法占用林地、非法收购木材、非法运输木材、贩卖野生动物等时有发生,为加强森林资源保护,打击涉林违法犯罪,我局及时成立领导小组,制定工作方案,把全县分三个责任区,六个巡逻小组开展工作,组织精干警力,对重点区域、重点林区、重点地段开展明查暗访、摸底排查和巡逻检查,并针对林区治安出现的新情况、新问题,组织开展了“冬季严打行动”、“森林火灾破案攻坚”、“春季严打行动”等专项整治行动,进一步遏制涉林违法犯罪的高发势头。截至6月底止,共出动警力527人次,出动车辆206辆次,清理木材经营加工企业26户,清理木材交易市场1个,清理饭店18户。共受理查处各类涉林案件152起,其中:立刑事案件25起,破案21起,破案率84%;受理林业行政案件112 起,查处112起,查处率100%;成功调解林权纠纷15起。处理违法、犯罪人员202人次。收缴非法木材231.56立方米,树蔸25棵,青竹5000根,眼镜王蛇4条,菜花蛇166条,水龟19只,猫头鹰6只,山梅子1只,行政罚款16.2万元,为国家挽回经济损失30万元。

(五)开展抗旱救灾和爱心送温暖活动。

一是开展抗旱救灾工作。我局积极开展“城乡党组织结对抗旱心连心”活动,积极组织党员、民-警深入挂钩点木央镇木匠村委会所辖8个自然村开展抗旱救灾工作,共投入抗旱救灾资金22350元。其中:特殊党费13800元,民-警捐款2550元,单位捐款1000元;投入抗旱救灾物资抽水泵1台,水袋4吨位1个,运送水21车84吨,支付运送水费4200元,赠送抗旱救灾衣服10套价值800元。

二是开展爱心送温暖活动。上半年,积极与学校、警民共建文明单位开展爱心送温暖活动,共投入爱心捐助资金9060元。其中:春节期间,开展走访慰问困难党员5人,捐助1000元;响应、政府号召,积极为归朝山瑶群众捐助2150元,衣物110件;为青海玉树地震灾区捐助1450元;六一儿童节,为警民共建文明单位和有关学校开展爱心捐款2060元;为云南省民-警救助基金会捐款2400元。

(六)森林公安信息化建设进一步提升。上半年,为加强我局公安信息化建设,提升森林公安信息化运用水平,及时向上级申请安排公安信息网5个ip地址、兆律由原来2兆提高到10兆,并安排了1个公安办公自动化帐号,并投入3万元资金购进电脑4台,扫描仪2台,进一步提高了我县森林公安机关信息化建设。

(七)大力开展森林公安外宣工作。利用元旦、春节、三月法制宣传月、综治维稳宣传月、“3.12”植树节等积极开展森林法律、法规、森林防火和森林公安法制宣传,共发放各种宣传材料0余份,展览图片500余幅,进一步增强群众法制意识。同时,积极发动民-警撰写信息稿件,上半年,全局共编发信息稿件54期,其中:被国家、省、州级报刊、杂志采用14条,州、县级电视台采用7条,省级网络信息采用6条、州森林公安局采用信息9条,政府办信息采用5条。

(八)认真开展效能政府四项制度和政法机关“三项重点工作”。积极推行以“行政绩效管理制度、行政成本控制制度、行政行为监督制度和行政能力提升制度”为内容的效能政府四项制度工作,对内部3个重点执法部门、15名执法人员进行重点监控,杜绝各类损害群众利益行为的发生。同时,认真开展以“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”为主要内容的'“三项重点工作”,促进森林公安机关严格、公正、文明、廉洁执法,进一步转变机关工作作风,提高机关服务效率。

二、存在的困难和问题

(一)队伍综合素质不高,警力严重不足。一是民-警的个体素质和整体素质与公安信息化要求差距较大,森林公安信息化建设有待进一步加强;二是民-警年龄结构老化,基层警力严重不足,一线警力紧张;三是警员执法办案水平不高,民-警执法办案水平有待进一步加强;四是森林公安机关没有建立独立专门的技术鉴定机构,无专业技术资质人员,给破案工作带来了影响,森林公安技术鉴定工作很难适应新时期森林公安工作发展的需要。

(二)林区治安形势依然严峻,私收乱购林木、乱砍滥伐林木等依然突出。随着全县林权制度改革和木材资源整合的不断深入,林权纠纷矛盾十分突出。一是滥伐林木案件较为突出。由于群众法律意识淡薄,加之受利益的驱动,地处偏僻山区、农村滥砍滥伐、盗伐林木等时有发生。二是非法占用林地案件在局部地区时有发生。近年来,各地都在大面积的发展种植甘蔗和油茶产业,一些群众贪图眼前利益,在土地有限的情况下,毁林开垦占用林地种植甘蔗和油茶,致使非法占用林地案件有增无减;三是非法收购、非法运输木材及贩运野生动物案件屡禁不止。随着交通的便利、利益的驱动和交通、通讯工具的发展,常常使一些不法分子以牟利为目的,非法贩运木材、非法从事木材经营加工,铤而走险。

(三)机关办公楼征地困难重重。由于原定办公楼建设用地被县政府征用为省级油茶研究中心,县局办公楼建设项目用地尚未得到落实。

(四)森林公安装备滞后。由于经费投入不足,森林公安机关办案设备滞后,计算机、办案车辆、照像机、勘查设备等有限,致使在办案过程中基本的办案设备难以保障,一定程度上给办案民-警侦查取证工作带来了困难,严重影响了森林公安工作的顺利开展。

(五)从优待警工作有待进一步加强。由于森林公安民-警长年奔波在野外,工作压力大,没有更多的时间学习、休息,生活空间狭小,工作热情不高。

三、下半年工作打算

下半年,我局将紧紧围绕林业改革发展大局和“突出自身建设,强化基础保障,提升执法水平”的工作目标,全面强化队伍教育培训,深入贯彻警力下沉的要求,进一步充实和加强基层一线警力,强化执法能力水平的提高,确保执法规范化。同时,注重从警力调配、技术支撑、经费支持、制度落实、保障到位等各个方面加大努力,全面推进我局“三项重点工作”、效能政府四项制度、警务信息化、“三基”工程、执法质量、基础业务工作及林区治安打防控体系建设,全面落实州、县2014年各项工作任务。

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征兵政治考核工作方案篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年,面对各种不稳定因素叠加的挑战,全市公安队伍在市局党委统一领导指挥下,坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实上级党委、政府和公安机关的部署要求,认真学习******重要训词精神,以党建为统领、以改革为动力、以问题为导向,为全市公安机关各项工作任务圆满完成提供了强有力的政治保证。

一、2020年全市公安机关政治工作成效显著

(一)市局党委的掌舵力度明显提升。市局党委坚持把落实管党治警主体责任摆在重要位置,带头加强政治建设,落实第一议题制度,召开x次中心组学习会、x次党委会,全面从严管理党委事务。先后研究制定加强派出所队伍建设的意见,专题听取全市公安队伍存在风险问题的调研报告和关心关爱民警的调研报告,始终以科学的精神、严谨的态度,研究部署政治工作。研究制定并全面实施政治工作目标管理责任制,统筹结果和过程两个维度,对政治工作进行量化评估,成为全市公安机关政治工作的“指挥棒”,引领各项工作扎实开展。

(二)党建工作的引领作用明显提升。坚持将上级部署的“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿工作以及学习宣传贯彻******重要训词精神与实际紧密结合,以市委专项巡察、意识形态督导检查等为契机,推动政治工作落实。同时,市局党委将开展党支部建设攻坚战纳入重要工作范畴,以基层党建为重点突破口,制定出台加强和规范党小组建设的意见,开展基层党支部副书记和党务干部集中轮训、政治轮训、党组织结对共建,重点打造x个优秀党建阵地,评选并培育了x个“三会一课”示范点,选取x个优秀主题党日向全市公安机关推广,“七一”前在全市公安机关评选表彰了x个“星级党支部”,进一步打通基层触角,实现了“组织建设全面规范、支部作用充分发挥、组织生活全面提质、党建促业务效能凸显、党建带队建到点到位、阵地建设全方位覆盖”的预期目标。

(三)深化改革的动力转换明显提升。坚持紧紧围绕治安形势和警务形态变化,加强公安重点领域、新兴业务的机构建设和警力资源动态调整,深入推进两个职务序列改革,全部完成了改革任务,队伍士气明显提升。新组建xx等x个机构,强力推动重点领域工作开展;完成x个机构的改革,进一步优化了职能结构;优化x个部门的内部设置;充实x个单位警力,进一步提升了工作效能;开展x批次民警选调选拔,对存量警力进行重构、挖掘,促进新型战斗力生成。深入开展全警实战大练兵活动,完善x项练兵、考核、问效机制,研发x门专项课程,精准推进x个重点培训项目,开展执法一线送教x批次,以更加务实有效的警务训练推动队伍素质提升。

(四)队伍管理的精准程度明显提升。依托大监督格局,完善队伍建设联席会议机制,开展队伍动态分析、基层调度,形成齐抓共管、上下联动的队伍管理新模式。落实建立干部表现动态档案、离任交接等制度,出台辅警管理“五个文件”,进行谈心家访、规范警容风纪、执行战时纪律等针对性部署,有效将队伍管理融入到经常性思想政治工作。完善抓早抓小体系,编撰4大类27项常见风险防控工作指引,对排查出来的风险问题采取“一人一策、一事一策”的跟进帮扶措施,对x人次进行提醒谈话、批评教育,队伍风险防控更加精准扎实。

(五)激励关爱的效能明显提升。深入开展先进典型选树培养工作,规范化举办民警退休、新警入警和高级警官授衔等仪式活动,精品文化创作、基层警营文化示范点建设等工作稳步推进,工资调标、福利发放、优抚慰问、开通医疗救治“绿色通道”、建设心理咨询中心等从优待警工作顺利落实,同时积极争取优秀辅警入户等辅警关爱措施。特别是在疫情防控、社会面管控等重点工作中,快速启动战时思想政治工作机制,全力整合干部考察、立功嘉奖、表扬宣传、优抚慰问等措施,全面统筹福利费、民警基金、工会费、党费等资源,全覆盖开展战地送奖、慰问等活动,为保证中心工作任务完成提供了有力支持。

二、当前全市公安机关政治工作面临的形势分析

(一)形势任务更加严峻。2021年是建党100周年,是党***“两个百年”宏伟目标的第一个百年之期,是向第二个百年目标迈进的开局之年,是“十四五”规划全面实施的开局之年,可以说是党和国家发展历史上具有特殊意义的年份。全面深化巩固、提炼升华加强党的领导和党的建设工作经验,对今年而言具有特殊的意义。同时,今年也是“四强”党支部创建活动的关键之年,是“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿在全国铺开的重要一年。2021年,意义重大、形势严峻、工作繁重,对全市公安机关政治工作提出了更高要求。

(二)能力提升更加迫切。******要求“着力推进政法领域全面深化改革,提高政法工作现代化水平”。政法工作现代化必然要求队伍能力素质的现代化。当前,违法犯罪活动出现了新的形态,队伍的能力素质与应对新型犯罪的需要存在一定的不适应,有的民警把传统的工作方法抛弃了,新的知识技能又没跟上,科技手段掌握运用能力和网络社会管控能力不强。对此,各级政工部门要切实加强对队伍能力建设的前瞻规划,需要从机构职能、警力配置、人员招录、干部培养、业务培训等各个方面进行统筹研究、积极应对。

(三)从严治警更加严格。近年来,市局党委坚决落实全面从严管党治警主体责任,队伍违纪违法等情况有所好转,但体量仍然比较大,同时还呈现出一些新动向,包括:领导干部落实主体责任不力,基层民警失职渎职及滥用职权问题居高不下,民警“八小时外”生活出现了一些新情况,要进一步纳入视线加强管理,反映当前队伍管理仍然存在不实不细的问题。涉酒欠债等显性问题比较多,而对失职渎职、违反廉洁纪律等深层次问题的风险苗头排查不够,抓早抓小队伍风险防控工作仍需进一步向“严、紧、实”转变。

(四)思想教育更加急切。近期全警问卷调查显示,价值追求方面,民警建功立业、实现理想抱负的意愿有所弱化;对承担挑战性工作、担任领导职务的意愿有所下降,队伍积极性方面出现了一些负面的情形。履职态度方面,不少民警认为最影响工作积极性的是任务太重、要求太高;提高工作积极性则要从“避免做多错多”、“确保考核奖惩、提拔晋升公平公正”、“改进工作考核指标”等“软环境”入手。关爱措施方面,民警需求集中于就医、就学、就业以及休假外出、岗位调整等方面。适应队伍思想的发展变化,及时调整政策导向,合理引导和回应民警需求,把民警的智慧、力量进一步凝聚到各项公安工作中,是当前重点课题。

(五)自身建设更加迫切。当前,政治工作自身还存在不少短板,突出表现在党建工作规范化水平不高,各级党组织书记抓党建意识参差不齐;思想教育工作针对性不强,政治教员队伍素质急需提升;政治干部工作素质还有短板,思想认识、知识储备、能力素质与时代要求、形势需要还有一定差距。因此,补强短板是当前全市公安机关政治工作的重要努力方向,在接下来的工作中,要拿出具体的行动,不断进行改进。

三、2021年全市公安机关政治工作谋划安排

(一)抓实抓深政治建警,进一步夯实思想建设

一是要切实抓好理论武装。要切实加强对******新时代中国特色社会主义思想的学习宣传,以******新时代中国特色社会主义思想武装队伍,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要严格落实意识形态工作责任制,构建党委统一领导、政工部门组织协调、有关单位分工负责的工作格局,进一步加强意识形态教育,提高队伍的政治敏感性,确保广大民警、辅警在政治立场、政治方向、政治原则等重大问题上不出偏差。

二是要切实抓好思想政治教育。要继续做好民辅警思想教育工作力,把握队伍思想规律,提高教育的质量和效果。年内评选一批优秀思想政治课程,培养一批基层政治宣讲员,推进“学习强国”学习平台的深度使用,并通过举办各类讲堂及专题宣讲等活动,推动全局思想教育和政治学习不断深入。

三是要切实抓好公安文化建设。把思想教育和公安文化载体有机结合起来,培育基层思想政治教育和警营文化示范点,继续开展好文艺演出进基层、基层文化建设现场会、公安文艺节目汇演等重点活动,发挥警营文化凝心聚力功能。要持续做好仪式教育,通过开展入警宣誓、授奖送奖、从警特定年限纪念、荣休仪式等活动,在潜移默化中提升队伍的凝聚力、向心力。

(二)要抓实抓深党建工作,进一步强化组织建设

一是要压实主体责任。认真落实“第一议题”学习制度,持续提升各级党组织政治能力建设。要制定出台党建工作责任清单,明确各级党组织、正副书记及班子成员的党建工作责任,切实做到分工明确、责任到人。要进一步完善党的建设及政治工作的考核评价体系,并将评价结果作为考察干部业绩的重要内容。各级政治主官要强化责任意识,持续发挥自身职能作用,切实做到守土有责、负责、尽责,发挥头雁效应,带动党建队建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。各级政工部门要指导相关单位主动向分管、联系领导汇报党建队建工作情况;要加强对各级各单位党建队建工作的分析研判,提升党建队建工作成效。

二是要提升党建成效。要以建党100周年为契机,紧紧抓住“四强党支部”创建、“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿等重点工作,全面提升全市公安机关党建工作成效。要开展“四强党支部”创建活动考评,严格创建标准,评选一批“标准化党支部”,彰显党建工作效能。要部署开展优秀党课、优秀党日评选活动,持续激发各级党组织自身建设活力,全面提升党建工作规范化水平。结合工作实际,部署开展“党内组织生活状况大调查”活动,深入掌握了解各级党组织落实组织生活状况,研究制定规范性文件 当前隐藏内容免费查看,全面提升党组织生活正规化水平。部署开展党建与业务融合品牌创建活动,总结推广一批优秀支部“堡垒”“先锋”项目,全面提升党建工作成效。

三是要加大党务培训力度。要按照《2021—2023年全国党员教育培训工作规划》,拓宽教育培训取得,培养一批师资队伍,建立较为完备的课程体系,将党员教育培训纳入入警、警衔晋升、战训合一训练,推进党员教育系统化。要出台党建培训工作指引,年内完成对所有党委书记、党支部书记、支部委员、党小组长、党务干部培训任务。要释放基层党务培训活力,各级党组织要对党员学习教育作出统筹安排,创新研讨式、案例式、体验式等教学方法,加强对党员民警的经常性教育培训。

(三)要抓实抓深培养管理,进一步深化队伍建设

一是干部选配要科学。加强对领导班子和领导干部的分析研判,在用好各年龄段干部的同时,优先大胆使用综合素质高、发展潜力大、实绩突出的优秀年轻干部,不断优化干部年龄、学历、经历、专业结构,提高干部综合素质和能力。要改进干部考察工作,深入了解干部专业能力和政治素质,进一步强化专业素养考察。要加强对领导班子和领导干部的平时考核、年度考核和战时考核,发挥考核工作“指挥棒”作用,鼓励干部忠诚履职、担当作为。

二是警力配置要优化。加强机构职能优化、整合,积极稳妥地推动大部门、大警种制改革落地,完成跨军地改革后续工作,确保改革政策全部落地。要完善人民警察分类招录改革,以各警种急用急需人才为重点,统筹规划招警专业需求,完善招警心理素质测评应用,通过专业设置和特招补齐人才短板。同时,优化存量警力资源调配,推进民警定期交流轮岗,探索在轮岗工作中实施专业考试考核机制,进一步提高人岗匹配度。

三是拔尖人才要做强。公安人才是队伍中的重要财富,要管理好、使用好。要加强与业务部门联系,探索建立警务专家调用等机制,组织警务专家参与到重大案事件处置等警务活动中。要以服务实战为出发点和落脚点,积极创造条件,搭建专家会诊、专家咨询等平台,加强对警务专家管理、使用和激励。要加大拔尖人才的培养,组织骨干人才走上讲台,开展传帮带工作,不断做大做强拔尖人才队伍。

(四)要抓实抓深练兵比武,进一步抓好素质建设

一是要推进全警实战练兵。要严格落实公安部、省厅以及市局全警实战大练兵三年规划,进一步细化练兵内容,全面考核评估各地各单位练兵成效,找准关键,提升练兵工作针对性。要创新练兵平台,丰富练兵形式,搭建理论授课、现场教学、一线指导、实地送教等多种形式,开展针对性、专业性培训。要加大比武竞赛力度,组织多科目、多警种、多样化比武竞赛活动,以赛促训,全面提升练兵工作成效。要加强领导干部专业知识、专业能力培训,突出抓好危机管理应对、舆情管控等专项培训。

二是要建立核心课程体系。年内将组织以提升警务必备知识技能为重点,开展训练大纲、警务核心课程建设。着力完善涵盖入警训练、警衔晋升训练、一线民警实战必训以及应急处突等专项训练的核心课程体系。要着力加强教官队伍建设,推进领导干部和警务专家上讲台;分市局、警种、分局三类开展教官评聘工作,打造“战训研”一体化教官团队;开展教学骨干提升培训和新任教官教学技能基础培训,有针对性地提高教官教学水平。

三是加强训练工作考核。部署开展练兵比武和积分制考核工作,建立考核负面清单,对大练兵积分制考核排名靠后、警务实战技能抽测考评不达标、应训未训率排名靠前的单位,及时进行通报,督促整改。要改变训而不考的问题,实行“逢训必考”制度,端正民警参训态度,切实把培训的目的定位到提高民警实战技能上来,确保培训效果。

(五)要抓实抓深暖心惠警,进一步优化从优待警

一是要着力解决民警困难。各地区各单位要研究制定从优待警具体工作,针对民警的痛点难点关注点问题,出台党委为民警办实事项目,切实将从优待警措施落地落实。探索开展“暖警团聚计划”,最大程度解决民警子女就学、家属就业等问题。要用足用好现有的从优待警资源,发挥工会、共青团等群团组织职能,统筹福利费、工会费、民警基金,落实好抚恤、医疗救助、保险、工伤评定、慰问等优抚保障政策。

二是要着力强化正向引导。各单位要结合队伍实际,提前思考谋划,坚持注重现实表现和工作实绩,研究制定竞争择优办法,科学做好两个序列改革工作。要进一步细化完善负面清单,将职级晋升与干部现实表现和业绩挂钩,加强党委把关作用。对慵、懒、散,不作为、慢作为、乱作为的民警,要采取相应措施,防止出现“平均主义”不良倾向,要通过警员、警务技术职级序列改革等改革措施,进一步激励民警的工作积极性。

三是要着力加大精神激励。要进一步优化奖励指标、领导干部奖励条件和标准、表彰奖励审核审批流程,研发表彰奖励与典型选树信息系统,完善表彰奖励工作运行机制,把表彰奖励工作做得更加精准。要加强表彰奖励、典型选树工作与业务融合,善于从业务数据、突出事件处理、社会治理等日常公安业务中,发现表现突出的培树对象。要坚持以业绩说话,提高评优评奖等工作的公信力,切实发挥表彰奖励、典型选树的导向作用。

(六)要抓实抓深风险防控,进一步强化党风廉政建设

一是要强化监督执纪。要加强选人用人监督,严格任前“凡提四必”制度,严格政治审查和廉洁把关,对政治上不合格的“一票否决”,坚决防止干部“带病提拔”。要抓好干部选拔任用工作纪实全覆盖,认真开展“一报告两评议”,结合日常工作,强化选人用人过程的动态监督,发现群众意见集中的干部要进行倒查。要加强日常管理,突出抓好干部离任责任交接、个人事项报告、外出请示报告等制度落实,进一步严明工作纪律。

二是要强化风险防控。要以压实基层党组织主体责任为重点,落实队伍分析制度,全面开展家访慰问、谈心谈话等经常性思想政治工作,切实掌握队伍情况。要以完善风险排查管控机制为抓手,以问题为导向,落实责任单位和责任人,抓好“找问题、抓整改、促提升”等环节,定期滚动排查,定期督促检查,定期约谈整改,推动排查整改工作落实。同时,要按照公安部、省公安厅关于构建新时代公安特色大监督格局的意见,加强与纪检监察、督察、审计等部门的对接协作,创新“一个体系五个方面”工作格局,形成队伍管理监督整体合力。

三是要强化重点监督。深化政治监督,深入推进“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿,进一步筑牢忠诚警魂、强化党的领导、优化政治生态、严明纪律作风。在重要节点及日常工作中,紧盯“四风”问题新动向新表现,加强廉洁教育提醒,严肃查处顶风违纪行为。向发生党员干部违纪问题的单位党组织下发纪律检查建议书,抓好以案促改。

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