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施工单位工作心得(热门15篇)

时间: 作者:薇儿

工作心得的写作过程中,我们要客观、真实地反思自己的工作,既要看到成功,也要勇于面对失败。以下是一些工作心得的案例,希望可以为大家提供一些实践经验和借鉴。

施工单位工作心得体会

这一段时间以内的成败和得失,使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难,全文如下:

20xx年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是,根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署,紧扣推进新型城镇化发展战略,完善建筑节能与科技管理体制和工作机制,加强政策引导和制度规范,着力技术支撑和宣教示范,强化实施监管与工作考核,狠抓项目管理和资金保障,努力实现各项管理工作常态化和精细化,进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展,为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。

1、稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%,各设区城市施工阶段达到98%以上,县(市)城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点,组织更高能效标准的研究和试点。

2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率,提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准;推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推进有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区,新创建1个国家绿色生态城区。

3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。

4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度,完成省公共建筑节能监管平台建设,组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。

5、着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点,实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。

6、积极推进智慧城市创建。推进5个获批国家智慧城市试点市(区、镇)的实施;从推进我省新型城镇化建设的角度,加强智慧城市有关研究,积极探索符合省情的发展思路。

7、加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导,及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施情况的监督,建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径研究、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破,绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。

(一)完善管理体制

1、加强领导,强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系,促进工作常态化。组织年度目标考核,表彰先进,重点出台建筑节能考核奖励办法,完善评分细则,做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议,适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制,明确牵头部门和各部门职责分工,加强协调配合。

2、加强支撑,发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设,鼓励科研项目单位与平台对接,充分发挥平台技术孵化功能;建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入使用;扩大省级企业技术中心覆盖范围,突出企业的技术创新主体地位,组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。

(二)健全政策制度

3、加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施,结合省情,研究制定贯彻实施指导意见,重点出台《关于进一步推进湖南省绿色建筑发展的指导意见》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导意见》。组织开展“新型城镇化背景下智慧城市建设”等战略问题研究。

4、完善管理制度。建立健全覆盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系,促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点研究制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度,组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度研究。

(三)加强宣教引导

5、发挥主流媒体宣传作用。密切与广播、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。加强“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。

6、开展主题宣传培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣传培训活动,宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范项目验收为契机,组织参观考察和学习交流。

(四)强化监督管理

7、强化新建建筑节能监管。出台《湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点》,实施新建建筑项目全过程监管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监督。

8、加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关,确保通过评估的新技术安全可靠适用,研究草拟《湖南省建设新技术工程试点应用管理办法》。

9、组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查,7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查,11月份组织对全省进行专项检查;认真组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。

10、完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作,完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务,深度挖掘建筑节能数据信息,为既有建筑节能改造提供数据支撑。

11、加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。

(五)强化技术支撑

12、组织开展关键适宜技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行研究,采用政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建造和运营各阶段的技术需求,完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、智慧城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题研究和试点示范,组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用目录,组织编制《湖南省绿色施工导则》、《建筑节能技术应用简明手册》,完成《湖南省居住建筑节能设计标准》的修订。

13、加强专家队伍组织建设。加强专家人才库建设,建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会,促进管理与技术的紧密结合;组织开展专家学术交流、工组座谈、专题报告、技术培训等活动,及时了解和掌握最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队,培养后备专家队伍,形成专家梯队。

14、加强节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识实验室的'培育,加强工作指导和人员培训。

(六)加强项目管理

15、做好部、省两级各类计划项目的申报和审查。包括国家和省级年度科技研发和示范,工程建设标准和技术导则编制,绿色生态城区和绿色建筑项目、公共建筑节能示范、可再生能源(含光电)建筑应用示范市县镇和项目,智慧城市,工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心,住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等项目的申报和推荐审查工作。鼓励并适时组织推荐申报湖南省专利奖励。

16、加强计划项目实施管理,突出对重点项目的指导。对项目实施全过程动态管理,委托项目管理单位加强项目前期准备、中期调度和验收结题,组织审定项目实施方案。加强对重点项目和示范工程的指导,开展重点项目的监督检查,做好成功经验的总结与推广。重点督促11个绿色建筑创建计划项目和34个建筑节能示范工程的实施,对20xx年到期的项目组织验收。

17、加强项目资金保障。重点做好财政专项资金预算绩效管理,委托有关单位进行资金绩效评价,确保资金安全、高效使用。

施工单位工作心得

所以我没有了刚开始的茫然和不知所措,再加上我xx的悉心指导,我对工作的很快熟悉起来,自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是这个项目(中国航天项目),技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事。从20xx年7月毕业到现在,我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

从7月13号加入这个项目,我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起,这是一个重视现场管理和沟通的工作,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻,是项目领导和同事及时和我交流疏导我,让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下,我的'施工员工作也慢慢顺利开展起来。

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会继续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。

施工单位帮扶心得体会

随着社会的进步和城市建设的发展,施工单位在建筑施工过程中开始承担起帮助农村地区发展的责任。这一过程中,施工单位通过技术和经验的传授,为农村地区提供经济支持和职业培训等各种帮助。在这个过程中,施工单位不仅使自身的技术水平提高,也使农村地区的发展情况得到极大改善。在我参与近期的一次施工单位帮扶工作中,我深切感受到了施工单位帮扶的重要性和收获了一些心得体会。

首先,施工单位帮扶工作需要注重与当地群众的沟通和了解。在参与帮扶工作之前,我对于农村地区的实际情况了解不多,只知道这里经济发展相对滞后,基础设施匮乏。然而,当我深入了解当地农村群众的需求和困难之后,才发现我对于这些问题的了解实在是太肤浅了。例如,农村地区存在土壤污染问题,导致农作物产量下降,这对于农民的收入和生活造成了很大的困扰。通过与群众的沟通,我们了解到了这样的问题,帮助农民进行土壤修复和作物种植的技术指导,为他们带来了可观的经济效益。因此,与当地群众的沟通和了解是施工单位帮扶工作的第一步,也是最为重要的一步。

其次,施工单位在帮扶工作中要注重技术的传授和培训。帮助农村地区发展并不意味着仅仅提供经济上的支持,更重要的是通过技术的传授和培训,帮助当地发展出更具竞争力的产业和更高效的农业生产方式。在帮扶过程中,我们施工单位的技术人员通过举办技术培训班,为农民们讲授最新的农业种植技术和施工技巧。我们还协助农村地区改善基础设施,例如修建道路和水利设施,提高当地的交通运输和灌溉条件。通过技术的传授和培训,施工单位帮助农村地区树立了自主创新的意识,提高了当地群众的生产水平。

第三,施工单位要在帮扶工作中注重可持续发展。在帮助农村地区发展的过程中,我们要注重长远规划和可持续发展。仅仅通过资金的援助并不能解决问题,更重要的是帮助当地群众建立起自给自足的能力。例如,在农村地区建设小型工厂时,我们施工单位注重培养当地人的操作和管理能力,使得工厂能够独立运营并为当地带来经济效益。我们还鼓励农民们开展自主创业,通过培训和技术支持帮助他们建立起自己的农产品销售渠道。通过这样的方式,我们帮助农村地区实现了可持续发展,使当地群众能够长期受益。

第四,施工单位帮扶工作需要注重激发当地群众的积极性和主动性。在农村地区的发展过程中,当地群众的积极性和主动性起着至关重要的作用。因此,在帮扶工作中我们要激发当地群众的积极性和主动性,引导他们主动参与到发展的过程中。例如,在农作物种植的过程中我们组织当地群众参与,锻炼他们的管理和操作能力。通过这样的方式,我们帮助他们养成了自主决策和自我服务的习惯,使他们能够更好地管理自己的生产和生活。

第五,施工单位帮扶工作需要注重经验总结和交流。随着施工单位帮扶工作的不断推进,我们也积累了一些宝贵的经验。这些经验对于后续的帮扶工作非常有价值,因此我们要不断总结和分享这些经验。例如,我们会定期组织经验交流会,邀请其他施工单位和农村地区的代表进行经验的分享和交流。通过这样的方式,我们相互借鉴,不断提高帮扶工作的质量和效果。

在我参与的近期的施工单位帮扶工作中,我深刻体会到施工单位帮扶的重要性和收获了一些心得体会。通过与当地群众的沟通和了解,我更加明确了帮扶工作的方向和目标;通过技术的传授和培训,我提高了自己的专业能力;通过注重可持续发展,我帮助农村地区树立了自主创新的意识;通过激发当地群众的积极性和主动性,我增强了他们的自我管理和发展的能力;通过经验总结和交流,我不断提高了帮扶工作的质量和效果。希望我们施工单位的帮扶工作能够得到更多的关注和支持,为农村地区的发展做出更大的贡献。

施工单位工作心得

我来到一家建筑公司,很幸运地成为项目部的一员。虽然到年底才短短3个月,但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格,用百分百的责任心把这个项目做得更好。

一、20__年度工作完成情况。

长垣城西景苑12#办公楼于10月12日开挖基础土方,10月30日基础土方开挖完成。11月份期间12#楼基本无任何进度,11月26塔吊安装完成。12月份期间,由于土质和水分过大等多方面原因造成机械在开挖过程中将cfg桩碰断,断桩率高达90%,深度均在基坑底下2.5m处。由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果,导致主楼沙石垫层回填无法进行。现已完成裙楼部位及主楼周围超前止水部位的混凝土垫层的施工。

二、下年度的实施方案。

首先,我先总结一下12#楼存在的主要问题:

1、降水:由于开挖前期降水时间较短,降水效果基本没有,在这样的情况下,甲方却整日催促着开挖进度慢。在开挖到自然地面下-2.5m的时候,已出现渗水现象。到-7.5m时,基坑底已有大量积水。基础土方全部开挖完毕后,井点降水的失败改为插管降水。目前,基坑内已控制好积水的现象,但却未很好的解决明水问题。基坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。造成目前的情况的主要根源在于降水。据我所知,长垣地区南邻黄河,水位较高,土质多为沙土。如降水得不到“根”上的解决,垫层防水根本无从谈起,基础筏板也无法进行。插管降水只能拦截基坑四周的水,但不能起到降水问题。现在的当务之急就是降低基坑底的水位。综上所述,在基坑四周打大口径的井点,用大功率的污水泵降水才能根本上解决降水问题。

2、基坑东边坡的支护:由于12#楼筏板边东1m处隐埋着该小区的高压电缆,甲方考虑到安全问题,在开挖时基础东边未挖到位。现甲方迟迟拿不出基础东边坡的开挖方案,导致工期一再拖延。在公司领导的支持下,决定对基础东边坡进行喷浆支护。由于高压电缆距筏板边只有1m远,东边坡只有垂直下挖进行喷浆支护。现东边土方开挖深度距基坑底还有2m,由于东边土方内有大量水分,大小型挖掘机均无法下去进行作业,导致现在12#楼处于停工状态。

上所述,希望领导能与甲方多沟通,拟定详细的施工方案。

3、基坑边坡塌方:在开挖期间,由于甲方未将土方合理的进行处理,造成基坑边缘堆放大量土方。堆放高度已远远大于规范中不得大于1m的高度,甲方迟迟未将基坑边缘土方拉走,由于基坑边缘荷载远远大于基边所能承受的荷载,造成边缘土方塌方,浪费了大量的人工。综上所述,望领导能与甲方沟通,如何处理边缘上的土方,如何防止边缘的塌方问题。

三、实际的工程进度:12#楼原本计划年底完成主体3层,但由于11月份期间,安装塔吊耽误一个月的时间,后期降水、塌方一直没有得到根本上的解决,导致工程进度一再拖延。12#楼基础深-7.550m,属于深基坑开挖,但目前为止未见到详细的基础开挖施工技术方案,及遇到重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期,不综合考虑多方面的因素,造成如今的结果,是由于多方面的原因造成的。开挖起初,如公司领导能及时劝阻甲方继续开挖,接着进行降水工作,或许现在的情况还会很乐观。

四、对公司提出的几点建议:

1、公司管理领导分工过细,不能确定的命令听从者。公司领导对12#楼各有各的建议,不能统一下来,导致施工时盲目施工。望公司领导在下年度工作里,对12#楼所发现的问题,能够共同讨论、分析拟定出详细的施工方案,不要“土”上谈兵。

2、1到8号楼现已进入标准层,已没有什么大的施工技术难度。12#楼现在处于停工状态,望公司领导能多多关注,如何解决降水问题、塌方问题、及东边坡的开挖问题。

五、20__年的努力方向:

12#楼面临的问题,在另一方面看待,却是一个十分值得去学习,研究的。这也将是我在20__年里所积累的宝贵的经验。在新的一年里,多多学习相关方面的知识,将这种经验变成自己的一种能力。继续扩大自己的知识面,学习解决极难杂症的方法。下一年的努力方向,我要向主管工长迈进。

施工单位营销工作心得体会

作为一名施工单位的营销人员,在与客户沟通合作的过程中,我不断摸索,总结出了一些心得体会。下面我将分享我在工作中获得的经验。首先,做好前期准备是成功的关键。其次,与客户保持良好的沟通是必不可少的。第三,团队合作力量大,重视团队的共同努力。第四,坚持学习和更新自己的知识,不断提升自我。最后,要善于总结经验,不断改进工作。

首先,做好前期准备是成功的关键。施工单位在开展营销工作时,首先要对目标客户进行调研,了解客户的需求及行业动态,并确定目标客户的特点和需求。做好准备工作包括积累业务知识、理解市场动态、了解竞争对手的情况等等。只有在做好前期准备的基础上,才能更好地为客户提供优质的服务和解决方案。

其次,与客户保持良好的沟通是必不可少的。良好的沟通是顺利开展业务的基础。在与客户沟通时,我们要耐心倾听客户的需求,并将客户的需求和要求准确地传达给相关团队。同时,我们也要主动与客户保持沟通,及时反馈问题和解决方案。只有与客户保持良好的沟通,才能真正理解客户的需求,提供符合客户期望的解决方案。

第三,团队合作力量大,重视团队的共同努力。在营销工作中,团队的合作是很重要的,没有团队的共同努力,很难取得顺利的业务进展。团队间的合作需要建立在相互信任和良好的沟通基础上。我们要保持密切的团队协作,相互学习、相互帮助,共同为客户提供高质量的服务。只有把每个团队成员的力量充分发挥出来,才能真正做好工作,取得良好的业绩。

第四,坚持学习和更新自己的知识,不断提升自我。施工单位市场竞争激烈,客户的需求也在不断变化,要想在这个行业立足,就需要不断学习和提升自己。我们要通过各种途径和方法,不断补充和更新自己的知识。可以通过读书、参加培训班、学习行业前沿动态等方式来提高自己的专业素养和技能水平。只有不断学习和提升自我,才能应对市场的需求变化,更好地为客户提供服务。

最后,要善于总结经验,不断改进工作。在营销工作中,我们不可避免地会遇到各种问题和挑战。面对这些问题和挑战,我们要善于总结经验,及时调整策略和方法,不断改进工作。只有从过去的经验中总结教训和启示,才能更好地应对未来的挑战。因此,我们应该定期召开经验总结会,分享工作中的成功经验和教训,并在实践中不断提高自己的工作水平。

总而言之,作为一名施工单位的营销人员,在工作中不断摸索、总结经验是非常重要的。我们要做好前期准备,与客户保持良好的沟通,注重团队合作,坚持学习和提升自我,善于总结经验和改进工作。只有这样,才能更好地为客户提供优质的服务,取得更好的工作业绩。

施工单位营销工作心得体会

第一段:引入营销在施工单位中的重要性(200字)。

施工单位的营销工作是企业发展中不可或缺的一环。随着市场竞争的日益激烈,传统的口碑传播已经不能满足企业的需求,而更加重视营销推广已成为施工单位的重要战略之一。在实践中,我深刻体会到了营销工作的关键地位和相应的心得体会,这对于施工单位的发展和提升市场竞争力起到了积极的推动作用。

第二段:了解目标市场,精准定位产品和服务(200字)。

在进行施工单位的营销工作时,我们首先要了解目标市场的需求和竞争环境,进而精准定位自己的产品和服务。在对市场调研的基础上,我们可以更好地理解目标客户的需求,从而提供更合适的解决方案,并设置相应的价格策略。定位的准确性可以帮助施工单位将有限的资源投放在最有价值的客户群体上,提高营销效果,推动企业的快速发展。

第三段:建立品牌形象,增强市场竞争力(200字)。

建立品牌形象是施工单位营销工作中的重要一环。通过市场宣传、广告推广等手段,我们可以向目标客户传达企业的核心价值观和专业形象,增强品牌的影响力和知名度。与此同时,我们还要注重服务质量的提升,通过优质的产品和完善的售后服务,赢得客户的信赖和口碑。品牌形象的建立不仅可以巩固现有客户群体,更可以吸引更多潜在客户的关注,提高企业的市场竞争力。

第四段:创新营销策略,拓展市场渠道(200字)。

创新营销策略对于施工单位的发展至关重要。我们可以通过利用新兴的互联网平台,开展线上营销活动,提升品牌曝光率;同时,还可以加强与设计院、建筑公司、房地产开发商等合作伙伴的合作,扩大市场渠道。此外,在营销策略的实施过程中,也要不断总结经验和教训,及时调整策略,以适应市场的变化和需求,提高施工单位的竞争优势。

第五段:加强团队建设,提升营销能力(200字)。

施工单位的营销工作需要一个高效的团队来推动。团队成员之间的合作和沟通至关重要。通过建立良好的内部沟通机制,我们可以更好地协调每个人的工作,优化资源配置,提高工作效率。同时,也要注重人才培养和团队建设,不断提升员工的营销知识和技能,使团队具备更强的市场开拓能力和协作能力。

有效的营销工作对于施工单位的发展至关重要,它不仅能够带来更多的订单和利润,更可以提升品牌形象,增强市场竞争力。在进行营销工作时,施工单位应该始终关注客户需求,精准定位产品和服务,并通过建立品牌形象和创新营销策略来推动市场拓展。同时,也要注重团队的建设和人才培养,提升全员的营销能力,从而实现施工单位的可持续发展和长期竞争优势。

施工单位营销工作心得体会

第一段:引言(150字)。

在现代社会,施工单位要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须重视营销工作。作为施工单位的一员,我对营销工作进行了总结和反思,积累了一些心得体会。在此,我将分享我的心得体会,以期为其他施工单位提供一些建议和参考。

第二段:策划与定位(250字)。

成功的营销工作需要有一个清晰的策划和定位。首先,施工单位需要明确自己的目标市场和目标客户,了解客户需求以及竞争对手。其次,通过市场调研和分析,施工单位可以确定自己的市场定位,并制定相应的营销策略。例如,我们施工单位定位于高端住宅市场,因此我们要通过提供高品质、高性价比的产品来吸引目标客户,并积极与相关的设计公司、建筑公司合作,扩大市场份额。

第三段:品牌建设与形象塑造(250字)。

良好的品牌建设和形象塑造是施工单位的营销工作中不可或缺的一环。要加强品牌宣传与推广,施工单位需要确立自己的品牌理念和核心价值观,并通过各种渠道传播这些信息。例如,我们施工单位通过互联网平台和社交媒体,发布我们的项目案例和客户评价,提高我们的知名度和美誉度。此外,我们也注重项目现场的形象塑造,要求施工人员保持良好的仪容仪表,并且在项目现场做到准时、高效、安全地工作,为客户留下良好的印象。

第四段:客户关系管理(300字)。

在施工单位的营销工作中,客户关系管理是至关重要的。我们施工单位注重与客户的沟通和合作,通过积极回应客户意见和要求,建立良好的互信关系。我们设立专门的客户服务团队,负责及时处理客户的问题和投诉,并定期跟进和回访客户,了解他们的满意度和意见。此外,我们还通过举办施工单位活动、提供专业的售后服务等方式来增强客户黏性,使其成为我们的忠实客户,并且给予他们一定的优惠或奖励,以增加客户的忠诚度。

第五段:持续改进与创新(250字)。

成功的施工单位要保持持续改进和创新的精神。我们施工单位不断总结经验教训,完善管理制度和流程,提高服务质量和施工效率。在技术方面,我们注重引进新技术和设备,提高施工质量和效果。同时,我们也鼓励员工提出创新建议,并给予一定的激励和奖励,以激发员工的创造力和积极性。只有不断改进和创新,施工单位才能在市场竞争中保持优势,实现可持续发展。

总结(100字)。

通过总结和反思,我深刻认识到在施工单位的营销工作中,策划与定位、品牌建设与形象塑造、客户关系管理,以及持续改进与创新是非常重要的。通过有效的营销工作,施工单位能够更好地满足客户需求,提高市场竞争力,实现可持续发展。希望其他施工单位能够从我的经验和教训中受益,不断完善自己的营销工作,迈向成功的道路。

施工单位内审心得体会

一个施工项目的成功与否,关键取决于施工单位的内部管理和控制。内审作为施工单位的一项重要工作,能够帮助单位及时发现问题、解决问题,提高施工质量和效率。在内审的过程中,我也积累了一些心得体会。以下是我对于施工单位内审的心得体会的总结。

首先,内审需要有明确的目标和计划。内审不是一场盲目的检查,而是有针对性的工作。在开始内审工作前,施工单位需要确定内审的目标与范围,并制定详细的计划。例如,确定需要内审的关键流程和关键环节,明确需要关注的问题和重点。有了明确的目标和计划,内审工作才能有序进行,取得预期效果。

其次,内审需要有专业的人员和方法支持。内审不是一项简单的工作,需要有专业知识和技巧的人员来进行。施工单位可以选择专业机构或外部顾问来协助内审工作,或者培养内部员工成为专业的内审人员。同时,内审还需要有科学的、系统的方法来进行,例如,通过文件资料的审查、现场检查等方式,搜集信息并评估风险。只有有专业的人员和方法支持,内审结果才能客观、准确、全面。

然后,内审需要注重沟通与合作。内审不是一项孤立的工作,而是需要与其他部门和人员密切配合的工作。施工单位的各个部门需要主动配合并提供所需的信息和数据。内审人员也需要积极与相关人员进行沟通与合作,了解实际情况,并提出改进意见。沟通与合作能够帮助内审工作更好地开展,问题更快得到解决,提高内审工作的效果。

此外,内审需要有持续改进的思维。内审不是一次性工作,而是需要持续进行、不断改进的过程。内审的目的是发现问题并促使其解决,而解决问题的关键在于持续改进。施工单位应该根据内审结果,总结经验教训,找出问题的根本原因,并采取相应的措施进行改进。持续改进的思维能够帮助施工单位不断提高内部管理水平,优化施工流程,提高施工质量。

最后,内审需要有记录和反馈。内审的结果应当及时记录,并向相关人员进行反馈。记录能够保留内审的过程和结果,为后续改进提供参考。反馈能够让相关人员了解内审的结果,及时了解问题的情况,并采取相应的措施进行改进。同时,内审的记录和反馈还可以作为人员培训和考核的依据,促进施工单位的整体提升。

综上所述,施工单位的内审工作是至关重要的,它对于提高施工质量和效率有着重要的作用。通过内审,施工单位能够及时发现问题、解决问题,优化管理并提高施工质量。而一个有效的内审工作则需要有明确的目标和计划、专业的人员和方法支持、注重沟通与合作、持续改进的思维以及记录和反馈的机制。只有在这些方面都做到位,施工单位的内审工作才能取得良好的效果。

施工单位工作总结

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20__年,回望20__年度的工作生活,感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着,他们的努力也在激励着我。作为一名新员工,我踏踏实实地做好手头工作,时不时的被同事们温暖着,感动着。新的一年到来了,带来了新的挑战、新的机遇,在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时,也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

20__年8月我到了新城市花园项目当资料员,在半年的工作中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳,对各类资料需要注意的几个方面概述如下:

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况,此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此,对此类资料要严加管理。

另外,工程施工过程中,常会出现设计变更、工程洽商的情况,这些情况直接影响到施工的进展和工程结算,所以,要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中,在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效。

工程中物资种类很多,来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件,当要使用复印件时,要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体。

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要以技术交底保持一致,如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时,要计算出具体数值,发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中,对资料员说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是一个重要环节。通过目录,所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足:

1、业务水平还有待提高。

2、相关知识要补充。

对于这些不足,有以下几点改进方法:

1、在工作之余,多看有关资料知识的书籍。

2、向老员工多学习有关业务知识,提高自身素质。

3、对每天的工作多总结经验教训。

4、多观察、多实践,将学到的知识及时用到工作中去。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,继续发扬吃苦耐劳的精神,鞭策自己并充实能量,提高工作能力,实现自己的人生价值,适应时代和企业的发展。

施工单位工作总结

20xx年xx建筑公司继续坚持安全第一,预防为主,综合治理的管理方针,按照牢牢把握住三个一的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况,20xx年里公司着重做了以下工作:。

为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工一级安全教育活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

施工单位工作总结

国内业务:强优势、树品牌。充分发挥公司工程总承包特级资质优势,围绕助推集团争创中国企业500强努力实现200亿经营目标任务,重点跟进赣皖界至婺源新建工程、大广高速南康至龙南改扩建工程、宜井遂高速宜春至井冈山至遂川新建工程、龙川至寻乌高速公路、四川省川主寺至汶川高速公路等5个项目。同时,做实区域经营。坚持立体经营理念,加密营销网络,强化组织机构建设,加大区域考核力度,发挥联合经营优势。

境外业务:既要滚动发展,更要属地化、一体化。以现已进入的肯尼亚市场为经营重点,培育好商务关系,争取再中新标,力求在肯尼亚站稳脚跟;埃塞市场以mota项目为依托,做好设立埃塞分公司的准备工作,适时成立分公司并开展独立投标经营活动;波黑市场重点推动36公里高速公路epc项目实质性落地。在经营方式上,熟悉所在国的商务市场,整合所在国具有较好商务资源、施工能力强的中资民企或实力较强、信誉好的当地企业,注册成立混合制分公司,共同开发市场,实现共赢。

投资业务:做优做专控风险。积极推动ppp、epc、epc+养护等新型施工模式,激发企业的竞争力,提升市场份额;逐渐推行多元发展,逐步实现集项目投资、设计、工程施工、养护业务的一体化,逐步拓展投融资和运营业务;实现向高速公路、国省道、市政工程等基础设施项目领域的扩张,积极进入地铁、铁路、水利工程领域,实现多元化经营模式。

施工单位工作总结

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午好!

非常感谢各位参加临河区园丁学校教学楼工程项目验收!借此机会,我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎,向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢!

下面,我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校教学楼项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

一、工程概况。

临河区园丁学校教学楼工程由国家投资建设。工程地址是在临河园丁学校院内,建筑面积1620㎡,该工程为框架结构。

该工程由呼和浩特市博维时代建筑工程设计咨询有限公司设计,巴彦淖尔市正泰建设工程监理有限公司监理,巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司施工。工程于20__年7月20日开工建设。

二、质量管理情况。

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

在施工中,我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整,各类保证资料齐全。

本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、无渗漏现象。

三、安全及文明施工管理情况。

由于在校内施工,我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图、宣讲栏,我们对施工现场进行了封闭施工,在课间休息和上课前与放学后由专人在施工现场周围巡视确保同学们的安全,并合理布置施工现场悬挂警示标志,确保现场安全、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项安全方案,由于措施得当、现场管理得力,没有发生安全事故。

四、工程档案管理情况。

施工过程中,我单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设、监理单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认,目前,施工资料齐全。

综上所述,我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容,各类施工技术管理资料完整,该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整,有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件,观感质量符合要求。

以上汇报如有不妥之处,恳请批评指正!谢谢大家!

巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司。

施工单位工作总结

20xx年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。xxx隧道施工,到20xx年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。xx高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

20xx年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在xxx封锁施工、xxx站场改造及xxx提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其xx提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到xx局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产xxx天。

质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。xx框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,xx提速换岔施工质量多次得到xx局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。

按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

施工单位工作计划

为加强对xxx施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定xxx安全生产工作计划如下:

本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。

2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。

3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。

4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。

1、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。

2、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。

4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。

6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。

凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关工队3000-5000元罚款;被指令停工整改的,将给予相关工队给予10000元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的,加倍处罚。

结合单位及项目实际,制定达标计划,在组织机构上落实好人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工的检查工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。

1、按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工现场,为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。

2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别是有危险的物品,实行专人专项保管。

3、采取有力措施,保护本工程沿线附近建筑物,地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。

4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采取有效防护措施,派专人看管,保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。

5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等,施工道路经常洒水,避免粉尘污染。

1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。

禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。

根据《中华人民共和国安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大,因此,必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

施工单位试用期心得体

二级建造师继续教育培训学习心得体会这段时间通过对建造师继续教育几门课程的学习,我受益匪浅,继续教育制度,能使我们受教育者不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师的执业能力,从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就跟不上时代的步伐,两眼一抹黑。通过这次学习,我感到这次继续教育培训真是太及时了。从学习中得到启发,并且内心深深的体会到:

一、建造师的继续教育,了解建筑工程管理目前的发展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程在市场管理、施工质量、安全生产、成本控制四个方面的典型案例及解析:施工设计和施工监理;对注册建造师执业管理的相关规章制度解读;房屋建筑工程和装饰装修工程以及建筑节能工程等验收规范的学习,提高我们的综合素质和职业能力。

全安全生产责任制度,确保生产安全。

三、通过对项目合同、项目成本管理的学习,得知了一个执业建造师不但需。

要懂管理、懂技术、懂法规,还要懂经济,并了解施工管理的种类及内容,风险控制,了解施工成本的控制原则及内容和方法。熟悉了施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定、工程索赔与工程价款的结算。

四、通过工程建设相关的法律法规和有关政策的又一次系统的学习,温故而知新。在学习建设工程承包的有关规定中,进一步学习了:施工企业资质管理的有关规定、建设工程总承包的有关规定、建设工程共同承包的有关规定、建设工程分包的有关规定,使我感到作为一个总承包企业一定要按照规定的要求在自己的资质范围依法承接工程项目,不得将分包工程承包给无资质的分包单位,签署合同后一定要及时到有关部门进行合同备案。

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