最新国企国资 心得体会总结(模板5篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

国企国资 心得体会总结篇一

随着改革开放的深入推进，国有资产在经济中的地位和作用不断提升。国有资本和国有企业是我国经济的重要支柱，也是我国市场经济体制的重要组成部分。在近几年的工作中，我有幸亲身参与了国资国企的管理工作，积累了一些心得体会。下面我将从目标导向、改革创新、绩效管理、人才培养和社会责任五个方面，谈谈我对国资国企的心得体会。

目标导向，是国资国企管理的核心要素。国有资本的目标是实现国有资本保值增值，提高国有资本运营水平和效益。作为国有企业管理者，我们要善于把握市场需求和政策导向，制定明确的经营目标和战略，使企业始终朝着正确的方向前进。同时，要注重与全球市场接轨，提高国有资本的国际竞争力。只有明确目标，才能迎接挑战，推动企业向更高水平迈进。

改革创新是国资国企持续发展的关键。在市场经济条件下，国资国企必须不断进行改革创新，适应市场变化。我们要积极拥抱市场，推动企业优化资源配置，强化内部管理，提高企业效益。同时，还要加大科技创新力度，培育创新文化，加强知识产权保护，提升产品和技术的竞争力。只有不断创新，才能保持国有企业的竞争优势。

绩效管理是国资国企提高效益的重要手段。我们要建立完善的绩效考核体系，以市场导向和结果导向为核心，对企业管理者进行全面评价。同时，要将绩效考核与薪酬福利挂钩，激励管理者积极进取，提高工作热情和责任感。此外，还要注重绩效信息的公开和透明，接受社会和股东的监督，确保绩效管理的公正性和有效性。

人才培养是国资国企可持续发展的重要保障。我们要注重培养和选拔具有市场意识和创新能力的管理人才，建立和完善人才选拔机制和激励机制，为企业发展提供人力支持。同时，还要加强员工培训和教育，提高员工的综合素质和职业技能，为企业创新发展提供坚实的人才基础。只有有人才，才能有国资国企的长远发展。

社会责任是国资国企应尽的义务和担当。我们要积极履行企业的社会责任，关注环境保护和资源节约，推动可持续发展。同时，还要积极参与公益事业，回报社会，树立良好的企业形象和信誉。国资国企作为国家的重要代表，必须以企业为主体，以社会责任为导向，努力成为市场经济中的示范者和领导者。

以上就是我对国资国企管理工作的一些心得体会。国资国企是我国经济发展的重要力量，我们要始终坚持以党建为统领，以改革创新为动力，加强企业内部的自我调控，提高国资的使用效率和管理水平，为实现中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。

国企国资 心得体会总结篇二

【摘要】随着我国社会经济的发展和国有企业改革的深入，企业党风建设和反腐倡廉工作面临诸多新情况、新问题，如何全面履行职责，实现企业纪检监察工作的新突破?笔者从纪检监察工作实务的六条路径，就推动纪检监察工作的创新发展进行探析。

【关键词】国有企业;纪检监察;创新

新时期，国有企业纪检工作要紧紧围绕企业的生产经营中心，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，紧紧围绕党的先进性和纯洁性建设，深入推进以“岗位廉洁风险防范管理体系”为核心的惩防体系建设，筑牢廉洁防线，保障党员干部廉洁从业安全，为企业的改革发展稳定提供了有力纪律保证。在实践中，企业必须坚持开拓创新，健全“强化教育、完善制度、严明法纪”的工作机制，努力提高纪检工作的科学性、系统性水平，探索实现纪检工作规范高效的有效途径，把握关键，强化有效监督，不断取得党风建设和反腐倡廉工作的新成效。

坚持教育为先的理念，导入“清正廉洁”理念，用制度教育规范人、示范教育激励人、警示教育感化人，不断营造廉洁文化氛围，筑牢思想道德防线。宣传教育要把好“几个关口”。

一是日常教育，把好思想关。通过组织党员干部收看反腐倡廉警示教育和先模示范教育电教片，组织党员干部学习等党纪条规和管理制度，开展廉洁文化“四进”、反腐倡廉宣传月活动、“勤廉双优”主题教育活动，开设网络廉洁文化专栏、播放廉洁公益广告、设立廉洁文化标志牌、勤廉座右铭桌牌等形式，推进廉洁文化建设，营造“清正廉洁”的廉洁氛围。

二是节日提醒，把好“廉节”关。通过节日期间寄送廉洁贺卡、发送廉洁短信，元旦春节等节前组织廉洁警示谈话，加强了重点时期的教育防范。

四是亲情融入，把好家庭关。通过管理干部配偶助廉座谈会，向家属赠送廉洁警句、发“家庭助廉”倡议，组织家属观看反腐倡廉电视片等形式，发挥了家庭廉内助的作用。

坚持预防为主的方针。着力在强化责任，完善制度，构建体系上下功夫，扎实推进岗位廉洁风险防范管理体系建设。源头治理要落实“三个加强”。一是加强党风廉政责任制落实。把党风廉政建设责任制纳入各级领导班子、干部目标管理，适时召开协调联席会议，解决有关重大问题。强化各级领导人员责任主体意识，对所管辖业务范围的党风建设和反腐倡廉工作加强指导和督促检查，落实廉政责任。推行目标管理，党委对班子成员进行党风建设和反腐倡廉任务分工，遵照分工负责的原则得到有效落实。二是加强反腐倡廉制度建设。

结合企业特点制定《建立健全惩防体系实施细则》、《党风廉政建设责任追究实施细则》、《效能监察实施办法》、《纪检监察信访监督实施细则》、《厂务公开监督检查实施办法》、《中层领导干部八小时以外监督实施办法》、《廉洁文化建设工作方案》等一系列的制度，保障了工作机制有效运行。三是加强廉洁风险防范体系建设。不断建立健全以岗位廉洁风险防范管理为核心的惩防体系，通过岗位风险识别和防控措施制订，确立岗位的廉洁风险防控任务，推进关键业务的廉洁风险的流程化管理。扎实构建涵盖制度保障、组织保障、风险预警、防控措施、管理评价和责任追究一体的廉洁风险防范管理体系，形成了企业、车间、工段的三级岗位廉洁风险管理架构，推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入。

坚持日常参与的方式。严格监督检查，不断拓宽监督渠道，完善制约机制，提高监督效果，保障了权力正确运行。监督检查要把握“三个重点”。一是以资金管理和工程突出问题为重点，开展专项治理。加强舆论引导，提高党员干部对“小金库”滋生腐败的危害性认识。建立自查自纠工作承诺制和公示制，治理结果由单位领导签字公示，接受群众监督;做好工程建设领域突出问题专项治理工作，对工程建设中挂靠借用资质投标等问题开展监督检查，排查项目的准确性和潜在问题。二是以企业关键业务和职工关切事件为重点，参与监督。

参与企业建设工程和物资采购招投标工作。加强敏感问题的监督，依据职责参与机电设备外委维修、废旧物资销售、材料、备品、备件采购等合同谈判监督，对群众关心的集资房分配、岗位招聘等工作进行全程监督。在参与监督过程中积极履行职责，监督权力运行，严格执行法规制度，保障公开、公正、公平。三是以薄弱环节和问题易发领域为重点，开展检查。开展物资采购管理、产品销售、工程项目建设、设备委外修理、厂务公开监督等专项检查，发挥了职能部门的专业优势，把监督渗透到人财物管理、使用、调配的全过程和各个环节，达到防范关口前移的目的。促进了企业管理水平的提高。

坚持融入中心的思路，通过开展效能监察，完善制度缺失、堵上管理漏洞、纠正执行偏差，促进了管理效能提升。效能监察要严控“三个环节”。一是精心选题立项。结合企业中心工作，立足实际，针对管理流程的薄弱点、资金流动的关键点、效益流失的遗漏点，认真选题立项，发现问题，解决问题。二是严格工作程序。按照确定效能监察项目、实施准备、组织实施、拟定监察报告、作出监察处理、跟踪落实、总结评审和归档立卷的基本程序，开展好效能监察项目。三是跟踪督促整改。通过对项目监察中发现的行为偏差和管理缺陷进行分析，查找问题原因，提出了监察建议，并督促整改完善制度，达到完善管理、提高效能、促进勤政建设的目的。

坚持惩防并举的原则，通过查办案件，维护党纪政纪的严肃性，通过惩处违纪;警示教育干部，实现有效预防。案件查办要注重“三个结合”。一是坚持监督与执纪相结合。坚决维护企业和职工根本利益，利用各种新信息平台，畅通信访举报渠道，严格按照信访程序，严守办案纪律，认真办理群众举报和上级转办的信访举报案件，对信访举报认真核实，违纪案件严格查办。二是坚持惩处与预防相结合。

认真受理和查处信访举报案件。对于严重违反党纪，依纪严惩;对错误性质较轻，加强跟踪教育，积极帮助其改正错误。对在查办案件中，发现的管理问题，及时督促其建章立制，堵塞漏洞，加强防范，促进惩治成果向预防成果转化，发挥了查办案件的治本作用。三是坚持信访与维稳相结合。正确运用信访监督手段，加强舆情的监控和分析，发现苗头性、倾向性问题，做好信访的宣传与引导工作，梳理不和谐因素，及时处置，维护稳定。

坚持能力建设的目标，通过多种途径，提升纪检干部队伍素质，提高执纪能力和水平，树立可亲、可信、可敬的纪检队伍形象。队伍建设要致力“三个提高”。

一是加强思想作风建设，提高政治素质。纪检监察干部加强理论学习和党性修养，自觉把学习宣传贯彻党的十八大精神有机融入到企业纪检监察工作实践中去，深刻认识党章赋予纪检部门的重要职责，切实增强忧患意识、风险意识、责任意识。

二是加强业务能力建设，提高业务素质。加强调查研究，完善工作思路，要针对当前反腐倡廉建设新要求，适应企业改革发展的新变化，努力夯实基础管理，提高工作能力、效率和执行力;要进一步提高监督和服务质量，探索工作的新思路、新方法、新途径，不断提高科学履职的能力和水平。

三是加强纪检队伍建设，提高队伍素质。按照“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，加强纪检监察队伍自身建设。建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察干部队伍，为企业在新形势下开展党风廉政建设和反腐败斗争的提供重要组织保证。

国企国资 心得体会总结篇三

近日，我参加了一场关于国资国企的会议，深受启示和感悟。在会议中，与会者们热烈地讨论着如何将国有资产最大化地利用起来，推动国有企业持续健康发展。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

二、认识国有企业

国有企业是我们国家的重要经济组织形式之一，是我国的经济发展中不可或缺的力量。国资国企在参与市场竞争和推进产业升级等方面发挥了不可替代的作用。在这个时代，我们逐渐意识到，要把国企办得更好，就必须认真研究和思考如何提高效益和降低成本，进一步加强管理，提高企业的创新力和竞争力，增强企业在国内外市场的竞争优势。

三、国资国企的发展难题

在会议上，我们深入探讨了国有企业存在的问题。关于如何提高企业效益，大家认为，要通过领导干部的坚强领导、全员的精诚合作，才能确保企业的长足发展。针对目前国有企业在市场竞争中面临的一系列困难，大家也提出了自己的看法。比如如何扩大企业的市场份额及提高企业的品牌知名度；如何提高企业的技术含量和创新能力；如何更好地规范内部管理等。这些都是当前国有企业亟待解决的问题，也代表了国企发展的新方向。

四、如何推进国企改革

会议上，与会人员认真研究了国企机制改革的方案。我们深入剖析了企业与公众或市场、企业与政府两个主要的关系责任，提出了积极探索多元化业务模式，推进股份制改革、混合所有制改革、产权改革的方案。我们还提出要在企业内建立有效的绩效考核机制，建立更加灵活的激励和晋升机制，提升企业的执行力和市场敏感度。我们在会议上进行了深入的讨论、交流和探讨，对如何优化国企机制、加强国企管理、提升国企效益等问题达成了共识。

五、总结

对于国家和社会来说，国有企业是经济建设不可或缺的重要力量。作为国企工作人员，我认为，在持续健康发展的道路上，我们要更加注重外部环境和竞争对手的情况，提高企业市场竞争力、安排并发展新的业务领域。同时，我们也需要认真思考并迎接市场变革可能带来的影响，为发展做出自己的贡献，推进国有资产的管理创新，助力国有企业的发展。通过国企会议，我相信我们的工作必将进一步提高，有关人员之间也要更加密切的沟通与交流，逐渐形成优秀的企业文化。

国企国资 心得体会总结篇四

党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。***总书记所作的十九大报告，是新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领，是光辉的马克思主义纲领性文献，是我们党迈向新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动纲领，是当前和今后一个时期党和国家事业的总设计、总定向、总指引。作为纪检监察人，更要以***新时代中国特色社会主义思想为指引，全面深入学习贯彻党的十九大精神，强化使命担当，矢志不渝做***新时代中国特色社会主义思想的忠实捍卫者和实践者。对于纪检监察工作我认为要做好以下方面：

一是纠正“四风”要不息。“作风建设永远在路上。”持续将纠正“四风”作为执纪审查工作的重中之重。一个节点一个节点的深抓细挖，对不收手、不知止，顶风违纪的党员干部一律从严查处并通报曝光。同时密切关注新动向，对各种隐性变异的“四风”问题，不断采取新招数，露头就打、寸步不让，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

二是反腐倡廉要强力。十八大以来，我们党加大党风廉政建设和反腐败斗争力度，推动了党风政风的转变，赢得了人民群众的信任和拥护。同时也出现了一些“杂音”，对此，***总书记鲜明指出，不反腐败确实要亡党，真反腐败就能清除党肌体上的毒瘤，就能增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，就能进一步密切党同人民群众的血肉联系，我们党就会更加坚强。他强调，党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上，对腐败必须零容忍，要“以猛药去疴、重典治乱的决心，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底”。

三是制度建设要跟进。要扎紧制度“笼子”，做到利剑高悬、震慑常在。坚持以制度建设、制度落实为抓手，切实加强党风廉政和机关作风效能建设；健全约束机制和积极推行民主决策机制。

国企国资 心得体会总结篇五

国有资产和国有企业一直是中国经济的重要组成部分，而作为国有企业的管理者，我们参加国资国企会议也是我们的必修课程。本次国资国企会议让我深刻认识到，我们作为企业的管理者，除了关注自身企业的经营和发展，还要时刻关注国内外经济环境的变化，深入思考如何在新的历史时期实现企业的可持续发展。

第二段：第一天的会议体会

第一天的会议让我们对国家宏观经济形势有了更加深入的了解。会议中，国家有关部门的领导对当前国内外经济形势进行了详细的分析，提出了针对性很强的政策和措施。同时，有关企业签订合作协议的环节也让我有了很大启示。只有不断拓展合作渠道，加强协作，才能让企业更好地适应市场，实现“互利共赢”。

第三段：第二天的会议体会

第二天的会议更侧重于国有企业的改革和管理问题。会议中，各位领导和专家提出了“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的总体思路，给我们提供了很好的指导。另外，一些新的管理理念的引入让我们进一步认识到，现代企业要想发展壮大，除了依托创新和转型升级，还必须推进企业的内部管理和企业文化建设。

第四段：自我反思

在国资国企会议中，我深刻认识到，作为企业的管理者，我们的角色不仅是管理好自己的企业，更要时刻考虑如何为国家经济做出一份贡献，让企业真正融入到国家和社会的发展大局中。同时，我也发现企业的管理和发展还存在诸多问题，例如内部管理机制尚不完善、企业文化建设有待进一步加强等。因此，我将更加认真负责地参与企业的改革和管理工作，努力推进企业健康、可持续发展。

第五段：总结

国资国企会议是一个重要的学习和交流平台，它在推动企业改革和发展进程中发挥着重要的作用。本次会议让我受益匪浅，我将把会议中的思路和体会运用到企业的实际工作中，不断推动企业向着更好、更高、更远的方向发展。同时，我也期待未来的国资国企会议能够更加深入地探讨和解决当前企业所面临的实际问题，并为企业的发展提供更加有力的支持和保障。