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铁路培训心得体会总结报告

时间: 作者:李Y

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

铁路培训心得体会总结报告篇一

第一段:介绍电务工作的重要性(大约200字)

铁路电务是铁路运行中不可或缺的一项重要工作。它涉及到铁路设备的维护、检修和运行。一旦电务发生故障,将会严重影响铁路的正常运行,甚至对列车和人身安全构成威胁。为了提高电务人员的技术能力和应对突发事件的能力,我参加了一次铁路电务培训。在这次培训中,我学到了许多知识和技能,获得了很多宝贵的经验,深刻认识到电务工作的重要性。

第二段:培训内容及知识技能的学习体会(大约300字)

在培训过程中,我们学习了铁路电务的基本知识和技能。首先,我们了解了电务系统的组成和运行原理,学会了如何识别和排除电路中的故障。同时,我们还掌握了维修和保养电务设备的方法和步骤,学会了快速恢复电务设备的运行功能。通过理论和实践相结合的培训方式,我们不仅学到了电务的基本知识,还提高了自己的动手能力和解决问题的能力。

在课堂上,我们还学到了如何应对各种突发情况。例如,当电务设备发生故障或者遭受恶劣天气影响时,我们需要迅速调查原因,并采取相应的措施来修复故障。这要求我们具备良好的分析和决策能力,能够在紧急情况下应对各种挑战。通过模拟演练和实际操作,我们在培训中提升了自己的应急能力,增强了自信心。

第三段:培训的组织与团队合作(大约300字)

培训期间,我们的导师和教练为我们提供了良好的学习环境和指导。他们耐心地解答我们的问题,给予我们鼓励和支持。在实践操作中,他们还经常与我们一起工作,帮助我们解决问题,提高了我们的操作技能。通过与导师和同学们合作,我们培养了良好的团队合作精神。在团队合作中,我们互相帮助、相互学习,共同完成了许多实验和任务。

通过团队合作,我们不仅提高了自己的技能,还培养了良好的沟通和协调能力。在团队中,我们互相交流意见,共同讨论问题,制定解决方案并一起实施。通过共同努力,我们不仅解决了各种问题,还取得了不错的成绩。团队合作不仅提升了我们的学习效果,还使我们建立了深厚的友谊和信任,这对我们今后的工作和生活都具有重要意义。

第四段:对电务培训的总结与展望(大约200字)

这次电务培训让我受益匪浅。通过学习和实践,我对电务工作的重要性和维护电务设备的方法有了更加深刻的认识。我不仅掌握了电务的基本知识和技能,还提高了自己应对突发情况的能力。通过与导师和同学的互动和合作,我学到了很多团队合作的经验和方法,培养了良好的沟通和协调能力。

展望未来,我将继续努力学习和提高自己的电务技能。我将不断关注电务领域的最新动态,学习新的知识和技术,不断提升自己的专业水平。同时,我也希望能够在实践中应用所学的知识,在工作中发挥自己的才能和潜力。我相信,通过不懈的努力和学习,我一定能够成为一名出色的电务工程师。

第五段:结束语(大约200字)

电务工作是一项具有挑战性和责任重大的工作。通过这次电务培训,我深刻认识到电务工作的重要性和需要持续学习的必要性。我将努力应用所学的知识和技能,为铁路运行的安全和顺畅做出自己的贡献。我相信,通过不断的学习和进步,我能够成为一名优秀的电务工程师,为铁路事业的发展做出自己的贡献。

铁路培训心得体会总结报告篇二

11月26日,铁道部xxx部长在全国铁路运输安全工作会议上所作的题为《规范新体制下安全管理,确保运输安全稳定为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境》的讲话,从三个方面总结今年以来全路运输安全工作,分析研究了新体制下运输安全工作面临的新情况和新矛盾,动员全路干部职工进一步统一思想,明确任务,学习推广先进经验,加快规范新体制下的安全管理工作,确保运输安全的稳定,为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境。

通过对刘部长讲话的学习,个人认为没有一个安全稳定的环境,什么事情都干不成。而要保持运输安全的持续稳定,当前最核心、最根本、最基础的是认真学习领会各级领导的讲话精神,集中精力、再鼓实劲,加快规范新体制下车间安全管理、劳动定额管理等工作。作为一名车间的专职管理干部一定要充分认识加快规范新体制下安全管理的极端重要性,进一步增强责任感、使命感,深入探索,开拓创新,实现车间管理工作的规范化、制度化,为车间提供稳定的安全环境。

刘部长讲话中明确指出,20xx年规范运输安全管理的总体要求是:健全规章制度,强化专业管理,改进综合服务,完善检查监督,提高站段能力,优化干部队伍,强化安全基础,基本建立起适应新体制的运输安全管理体系,实现运输安全管理有序、高效,确保运输安全稳定。

因此,车间定额工作将围绕段、车间20xx年的工作目标,集中精力,突出抓好车间劳动定额管理工作。

一是修改完善劳动定额管理制度。劳动定额管理制度是车间工资分配及安全管理的重要依据,具有法规约束力,对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置。对车间及工区《“辆单价”工资分配办法》、《经济责任制考核办法》、《职工内部待岗办法》、《一次性奖励办法》、《安全逐级负责制考核办法》、《职工考勤管理办法》、《定额报表、台帐工作标准》、《车间汽车管理办法》等管理制度和办法的修订,要全面把握车间、工区管理体制的特点,全面把握车间成立调整后资源配置、生产组织、劳动组织的变化,全面把握分配模式的发展要求,确保修订后的管理制度科学严密,符合车间安全管理的实际。管理制度内容的表述力求准确、清晰、完整,不能模糊不清和出现空白,制度与制度之间不能相互矛盾。要建立管理制度的动态修订机制,根据运输生产的变化和列检车间的特点,及时调整制度、办法的内容。消除管理制度管理比较混乱的现象,规范对管理制度的审核、发布,履行必要的民主管理程序,合理界定车间、工区的管理权限,明确管理的内容,实现对管理制度的规范化。

二是规范工作秩序。要具体界定车间和工区之间在劳动定额及工资分配等综合管理事项上的责权,建立清晰的管理界面。车间要加强对工区实际情况的了解,全面摸清人员结构、工资分配、定额管理等方面的现状。建立规范的工作制度及标准,对工区的要求,职工关注的事情,办理时限等要有明确规定,严格按制度执行。简化办事程序,落实办事责任,减少办事环节,提高办事效率,为工区及职工提供方便、快捷、高效的服务。

三是转变工作作风。车间劳动定额工作要进一步提高工作效率和服务质量,关键是要转变工作作风。要坚持为职工、为现场服务的意识,急工区之所急,想工区之所想,做工区之所需,克服小机关化作风,加强调查研究,倾听工区及职工的意见,深入现场了解真实情况,及时解决实际问题,提高服务工作的针对性和实效性。破除传统的思维方式,增强创新意识,发展优质优价分配激励机制。

四是做好车间劳动组织整合的准备工作。车间布局调整后对劳动组织提出的新课题,按照有利于车间安全稳定和提高劳动生产率的要求,对车间劳动力进行优化配置,合理定员定岗,最大限度地满足现场一线检车员的数量,确保技检时间、作业段位和检车质量。

五是加强工区及班组的自控作用。车间要把加强工区及班组自控型管理作为提高车间管理能力的基础工作来抓。要强化车间的管理力量,配强车间管理人员,关口前移、靠近现场,提高处理现场问题的能力。对工区、班组布局进行适当调整,完善班组管理制度,优化班组长队伍,提高班组长管理能力,调整充实自控型班组建设内容,增强自控型班组建设的效果。

六是理顺收入分配关系。收入分配问题是干部职工普遍关心的问题,也是事关职工队伍稳定的大事。车间要统筹考虑,保持职工队伍稳定,调动职工积极性。要对原各工区工资管理办法进行统一规范,对工资制度各单元构成、各项工资标准、工区内部奖励及工班长津贴等项目和标准规范管理,指导工区规范内部工资分配管理办法,处理好执行工资政策法规与搞活内部分配的关系,消除不合理的因数,调动职工努力工作、多劳多得的积极性。

七是做好思想引导工作。针对干部职工对全员竞争上岗和工资分配的热点问题,采取多种形式进行宣传解释,引导干部职工明辨是非,正确看待和理解改革,进一步增强对深化改革、搞好工资分配新机制的信心和决心。并要及时掌握职工思想动态,有针对性地做好深入细致的思想工作。

让我们紧密团结在段党委的周围,牢固树立和认真落实科学发展观,进一步增强工作责任感和紧迫感,苦干实干拼命干,加快规范新体制下车间劳动定额管理工作,确保车间安全生产及职工队伍稳定,为“建设新江辆、再铸新辉煌”作出新的贡献。

铁路培训心得体会总结报告篇三

近年来,随着铁路建设的迅速发展,对铁路从业人员的要求也越来越高。为了提升自己的专业素养,我参加了一次铁路理论培训。在此次培训中,我学到了很多有关铁路的知识,收获颇丰。下面我将结合自己的实际情况,谈谈关于这次培训的心得体会。

第二段:培训内容及收获

这次铁路理论培训涵盖了许多方面的内容,包括铁路安全、排水系统、列车调度等。其中,我认为最有意义的是关于铁路安全的知识。通过学习,我知道了铁路安全的重要性,以及有关应急处理的措施。在之后的实际工作中,我会更加注重铁路安全,严格遵守相关规定和操作要求,为确保铁路运营安全贡献自己的力量。

第三段:培训中的互动和交流

在培训过程中,我们不仅接受了讲师的授课,还进行了互动和交流。讲师在课堂上经常提问,并鼓励我们积极回答问题。通过与其他参训人员的互动和交流,我加深了对某些知识点的理解,并且也学到了其他人的经验和观点。这种互动和交流不仅丰富了课堂内容,也增强了团队意识和合作能力。

在铁路理论培训中,我们不仅接受了理论知识的学习,还进行了实践训练。我们亲自操作列车调度系统、排水系统等设备,并模拟了紧急情况的处理过程。通过实践训练,我们更深入地了解了各种设备的使用方法和操作流程,并掌握了应急处理的技巧。这种实践训练使我们的学习更加深入和具体,提升了我们的操作能力。

通过这次铁路理论培训,我不仅学到了专业知识,更重要的是培养了解决问题的能力和团队协作精神。在今后的工作中,我将把所学知识运用到实践中,并不断提升自己的专业能力。同时,我也希望通过自己的努力和实际行动,为铁路事业的发展做出积极的贡献。

结尾:

通过这次铁路理论培训,我深刻体会到,只有不断学习和提升自己的能力,才能适应铁路事业的发展需求。如果我们能够将所学知识应用于实践,与同事们保持良好的交流与合作,那么我们将更好地为铁路运输的安全稳定工作贡献自己的力量。我相信,只要我们坚持学习和实践,铁路事业一定会取得更大的发展。

铁路培训心得体会总结报告篇四

我刚参加完路局组织的“三新”人员安全培训,一个个鲜活的事例震撼了我。安全是我们铁路的命根子,我们马上都要奔赴自己的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控,从工作中的每一分钟入手,让我们的劳动果实不被安全事故窃取。安全事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响!

“安全第一预防为主”

安全生产依靠谁?铁路工人!作为武东车务段的一名新入路职工,我们必须知道安全是什么?安全是什么?安全就是一种责任,就是一种使命,数以千万计的旅客把人身安全交给我们,国家把上亿财产安全交给了我们,作为一名车务段职工,我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度,来认真对待工作。安全就是我们对工作高度认真负责的态度,安全对我们铁路行业来说放在首位,我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度,也是我们的原则,安全是我们取得效益的前提,安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。

我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语,只写进课本,我们要在思想烙上安全第一印记,在做每件事前都要考虑安全,在工作中时时刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训,这些教训就成了我们的规章,血的教训换来了我们的规章制度,我们是靠规章制度来保证我们的安全,旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步,就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。安全是什么?安全就是一种荣誉。对于铁路行业来说,安全就是一种荣誉!在经济高速发展的今天,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们铁路企业就是抓住了安全,才赢得了市场,取得效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。

在以后的工作中,我会紧紧围绕段及车间领导下,立足于本职工作岗位,深入细致、尽职尽责的做好本职工作,树立“安全是天”的理念,提高安全意识,认清当前的安全生产的严重形势,认识到保证安全生产的重要性,自觉遵章守纪,安全生产由被动变为主动。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我们铁路的未来必然会前程似锦。

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铁路培训心得体会总结报告篇五

铁路行业是一个拥有悠久历史的行业,是我国耸立于国际舞台的重大基础建设项目,而作为铁路从业者,不仅需要具备过硬的技能,更需要对铁路知识有着深刻的理解和认识。因此,铁路知识的培训显得尤为重要。最近我参与了某知名铁路机车机械公司的铁路知识培训,从中受益匪浅。下面,我将谈谈自己的心得与体会。

第二段:培训内容

首先,该培训内容十分全面,包含了铁路行业各方面的知识,如铁路工程、铁路规划、列车运行、装备管理等。培训老师由经验丰富的铁路专家担当,配合良好的教学设施,让我深入了解铁路知识,不断拓宽自己的视野和知识面。

第三段:培训形式

其次,这次培训并不是一味固定地讲授知识,而是采取了多种培训形式,如PPT介绍、案例讲解、现场操作等。特别是,在现场操作环节,我们可以实时感受到机车机械的运行状况及常见故障,这让我更加直观地掌握机车机械方面的知识,并能够更加迅速地应对问题。

第四段:团队合作

除了个人的学习成果外,这次培训还增强了我们团队的凝聚力。在课程中,我们分组完成了一些小项目,每个人都分工合作、各司其职。在这个过程中,大家深入交流,相互学习,解决了很多困难,锤炼了团队的协作能力,这也是这次培训给我们带来的一份宝贵财富。

第五段:结束语

总体而言,这次铁路知识培训让我受益良多。历时七天的学习,让我深入了解了铁路行业并掌握了一些实用技能。同时,我对工作有了更加深入的了解,能够更好地配合团队完成工作任务。希望未来还能多参与类似的培训,让自己不断提升,成为更优秀的铁路从业者。

铁路培训心得体会总结报告篇六

当前,铁路正好处在跨越式发展的大好时期。铁路的全面提速,大量新技术、新设备的应用对铁路运输设备的维护提出了更高的要求,对安全生产提出了更高的要求。作为新生的基层维护单位海口工电段来说,如何确保运输安全,实现安全生产上的跨越式发展,如何让安全生产深入每一个xx段人的心,就成为我们需要思考和解决的课题。经验告诉我们,凡是安全生产良好的单位无不是重视安全文化建设的。只有充分认识安全文化的作用,大力宏扬具有xx段特色的企业安全文化,营造“安全第一”的安全文化场,形成一个强大的安全文化磁场,建立全体员工认同和遵守的行为规范,引导员工自律,帮助职工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则,全面提高员工的整体安全素质,才能实现安全运输生产的长治久安。

1、xx段成立时间短,管理层面正处于一个磨合期,安全文化还处在起步阶段。去年12月工电段正式挂牌成立,由于我段采取的是一种与过去海铁的基础部管理模式完全不同,在管理机构设置上又异于原老国铁的站段管理的一种新型管理模式。这种新型管理模式还处于一个磨合阶段,各职能管理部门的职责还没有完全明了,一些新成立岗位的管理人员的工作范围还不够清晰,有时可能会出现有些问题都在管,但一些问题却没有人管的局面。这些都将导致在短期内无法形成一股积极倡导并努力建设企业安全文化安全生产的强大合力。

2、由于xx是一个新成立的公司,人员来自五湖四海。尽管安全文化建设在国内任何一条铁路都有,但由于每一个管理干部自身的过去负责的工作不同、个人经历不同,对安全文化的建设的重要性认识程度不同,就如何建设好安全文化有不同的理解和思路。而且这次新提拔的人多,部分人还是刚刚走上管理岗位,对安全文化的概念模糊。对安全文化的作用和重要性认识还不够清晰,还没有完成从安全文化的被教育者到安全文化建设的组织者、推进者角色的转变。这两个原因导致在短时期内无法就如何才能作好安全文化建设形成一个共同的理念。

3、干部、职工的整体文化程度不高,安全素质参差不齐,部分职工的安全意识差。据统计,工电段干部、职工(包括劳务工)一共人,其中拥有中专以上文凭的有人,仅占,初中文化以及初中以下文化程度有人,占到,个别劳务工居然只是还是小学毕业,整体文化素质不高,集体的感知能力不强,给安全文化向内心的渗透设置了一道天然的“屏障”。安全素质参差不齐,部分干部、职工的安全意识差,《维规》、《技规》根本没有看过,还有盲目瞎干,违章蛮干的现象,人生安全、劳动安全防护意识差。这些都预示着我们的安全文化建设将是一场艰苦的恶战。

4、现场职工缺员情况严重、工作任务重,工作地点分散,工作环境艰苦,部分职工思想不稳定,千方百计地想往海口调,给安全文化的建设带来了不少的困难。以xx为例,管辖着xx公里的长途光电缆线路、一个综合机械室、四个站区机械室、担负着xx线所有的电话、数调、会议、无线列车调度设备的巡视、检修等日常维护工作,一线职工一共才9人(还包括3个没有定岗的见习生)。分散在xxx、xxx两个点,工作任务重、压力大,出现了职工半年回不了家的现象。工作环境艰苦,交通不便,日常生活极度枯燥,xx地区甚至没有闭路电视。由于人员少,平时开会都无法到齐,只有采取用电话听会的形式,无法组织面对面的交流。由于工作任务重,压力大,职工也没有兴趣参加什么活动。因此,根本无法组织、安排一些有益的安全文化活动,对安全文化的的学习、教育停留在传阅段发文件等简单的形式上。这就给我们提出了新课题,需要我们思索在职工人员少、地点分散、工作环境艰苦、工作任务重、压力大的情况下,如何有效地让安全文化以最快的速度扎根于每一个职工的心灵。

1、领导带头,从我做起

在铁路企业中,作为站段领导的段长、段党委书记、纪委书记、工会主席以及各主管副段长在企业的安全生产中负有重要的责任。具体表现在他们的决策直接关系到能否保证铁路的安全运输生产,他们平常在职工面前表现出的行为、语言、形象都会影响整个站段安全文化的质量。可以说,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于领导的认识意识、责任意识、工作作风、管理水平等。站段领导既是安全文化建设的组织者,同时也是被教育者,还应该是体现企业安全文化内涵的典范、一个企业安全文化的辐射源。领导应自觉地学习《安全生产法》、《维规》、《技规》等法律法规,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,严格执行“安全第一、预防为主”的方针,不折不扣地履行自己的安全职责,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业安全文化,带头在安全文化的约束下规范自己的行为,从自身做起,争做优质安全文化的典范,形成一个强大的、以发散优质安全文化良好的集体辐射源,在全段上下努力形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。

2、强化基石,增强(企业安全文化的)辐射。

企业的安全生产文化需要深入人心,尤其是广大一线职工的心,各领工区主任、副主任、技术员、安全员以及车间党委成员,直接参加企业的生产、管理工作,和广大一线职工接触也最多。这些基层的负责同志的一言一行直接影响着职工,这就需要他们在良好完成自己工作的同时带头在安全文化的约束下规范自己的行为,把领导集体的安全规范辐射作用做到等力的传递。

3、全员参与,不留“死角”

铁路就象一台巨型机器,需要各个部门、各个环节密切配合才能正常有效地运转。任何一个部门、一个环节出现问题,流转不畅都会影响这台机器的正常运转。我们每一个员工就好比机器上的一个零件,每一个零件出了故障,都有可能使机器停运。以往的经验表明,绝大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的,也恰恰是这少数人,对安全教育更为冷淡、无所谓甚至反感。从职工自身的利益出发,让安全深入职工的内心,实际是对他们的爱,但情况往往是那些最需要受教育、受呵护的群体却容易成为“被爱遗忘的角落”,得不到应有的教育和感化。所以安全文化建设应强调全员参与,横向到边,纵向到底,不留死角,强调整体,狠抓重点。不光要注重全体员工安全素质的提高,对个别“软肋”,必须加大辐射力度,通过各种不同的渠道让安全文化深深地扎根入每一个职工的心灵,坚决杜绝出现“被爱遗忘的角落”。

4、注重实效,不走形式

一个著名的演说家说过,简单的说白还不如不说。安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围,更要注重开展能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的深层次活动。不光要常揭历史伤疤,重温事故案例,借历史的教训来教育职工,更要用发生在员工身边的事来教育员工以提高实效。今年2月23日,我段就发生一起职工人生安全事故,造成四名职工死亡。站段领导高度重视,把事故的处理和相关的要求传达到了每一个职工,组织了多次的学习,做到了记名传达。但我觉得还可以在这次事故上做点文章,加强教育效果,可以通过组织职工去事故现场“重温旧梦”,到受害职工做家访的形式,让职工直面“淋漓的鲜血”,直接感受死亡职工的家庭惨状,将更能让职工牢记教训,更能体味警钟长鸣的内涵,更能激起职工内心的共鸣。

5、齐抓共管,全面支持

安全文化的涉及面很广,包含、融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容,它的建设是一项复杂、艰巨的系统工程,需要方方面面的共同努力和通力配合。行政部门应把安全文化作为经济效益和社会效益的切入点,不断提高安全管理水平,积极倡导并大力支持安全文化建设。党群部门、工会、纪委、团委等组织要把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部,充分发挥思想工作和群众工作的优势,发挥组织网络的优势,开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动。充分发挥舆论的导向作用,各种宣传媒体应时刻把握安全主题,及时报道安全生产的典型经验,曝光习惯性违章等不安全现象,宣传安全知识,传播安全文化理念,营造安全文化氛围。

6、注重方式,润物无声

安全文化的一个显著的特点是潜移默化,重在一个“情”字,需要慈母般的春风化雨润物无声。生硬的训斥和简单的说教搞不好更加使人反感,使人产生厌倦、抵触情绪,根本答不到不到其应有的作用。其效果甚至比不上在职工的生活区,写上来自家属的一句期盼平安幸福的安全告诫、一条充满人情味的安全警示更容易拨动员工的心弦。建设安全文化需要倾注大量的心血,需要定期不定期的组一些安全文化活动。对每一次安全文化活动都要精心策划认真组织,使员工愿意接受,乐于参加,积极互动,搞一次就要有一次的效果,使职工在娱乐中接受安全文化的教育,在玩闹中得到安全文化的滋润。

7、常抓不懈,坚持打持久战

安全文化从深层次影响员工的观念,道德,态度,情感,品行,安全文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,安全行为规范的形成也绝非一时之功,因此安全文化建设不可能像实施一项安全措施、计划那样立竿见影,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。

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