最新企业年度项目工作总结报告(汇总5篇)
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
企业年度项目工作总结报告篇一
我是20xx年6月份申请加入网络发展部,就职后对新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。
这一年来,从刚入职时对项目工程工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分工程规范、工作重点及流程,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到台儿庄地税局ftth小区建设、把我领入项目建设熟悉流程中,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅张贞伟、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。在后来接触的台儿庄区城域网olt、张山子镇光缆接入工程、幸福小区等等…又加强了我对项目工程施工的认识和学习。因自己所学与工程建设跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。
后来公司又安排同事协助我学习固网转固业务,台儿庄区运河大道沿街门市及居民楼光缆接入工程和台儿庄区幸福小区光缆接入工程,从开始验收到做订单、小合同、领导和同事不厌欺烦的对我一一讲解让我最终在公司规定时间内完成转固任务。
虽然努力接触、学习工程建设工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免,因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。
新的一年即将开始,在20xx年我将切实落实岗位职责,认真履行岗位工作,在完成本职工作的同时,按时保质保量地完成公司领导安排的各项工作。下一步我将主要围绕以下几个方面开展工作:
不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目主管的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
企业年度项目工作总结报告篇二
为全面落实《防火管理条例》,确保防火工作落到实处,根据防火办要求和公司的实际情况,为切实做好防火工作,公司于xx年xx月xx日开展防火工作,在公司领导的指导下,全面开展了防火工作。现将本次防火工作情况总结如下:
为了使防火工作落到实处,公司成立了防火领导小组,组长为组长,各部门负责人为成员,并进行了层层分解。同时,各部门也成立了防火工作领导小组。
1、公司利用会议等形式,进行“防火安全”宣传。要求防火工作人员要牢固树立安全第一,预防为主的思想,提高防火意识,增强防火自救能力,掌握必要的自我保护技能,能正确使用灭火器,会报警,不发生火灾事故,确保自身安全。
2、公司领导经常带领部门防火人员到户内宣传防火知识。并要求保安人员必须熟悉火灾的基本防火知识和扑救初起火灾的基本方法,确保自身及财产安全。
3、要求保安人员时刻保持清醒的头脑,增强自我防火意识,对一切可能存在火灾风险的地方,务必做到有备无患,一旦发生火情,每个人都能从容镇定,最大限度地减少灾害造成的损失。
4、在重要节假日、大假期间,加强对各重点部位的安全检查,加大对易燃易爆物品、危险物品的检查,对存在安全隐患的地方及时进行整改,杜绝火灾的发生。
5、开展火灾隐患排查治理专项行动。要求各重点单位,各部门要加强对公司重点部位的防火检查,对存在的火灾隐患及时进行整改。
6、开展“安全知识”专项整治活动,认真查找安全工作中的薄弱环节和薄弱环节。公司对各重点部位的消防安全设施,尤其是检查中发现的火灾隐患,要及时进行整改,彻底消除火灾隐患,确保公司的安全。
7、开展“反三违”安全专项整治活动,认真做好“五个一”安全专项行动。
8、公司组织开展“安全生产月”、“反“三违”安全知识竞赛活动。要求保安人员认真学习消防知识,做好“五个一”安全教育工作。
9、公司组织公司职工进行了一次安全生产、消防安全知识的培训。使职工掌握了基本的消防安全知识,提高了安全素质,增强了安全意识。
10、公司组织公司保安人员和保安人员参加消防演练,提高了消防应变能力,并对应聘保安人员进行了安全技能和消防器材使用、火场逃生方法等培训。
11、公司组织各部门在“防火安全宣传月”期间,开展“安全生产月”活动,通过板报、标语等形式,向员工宣传消防法律法规和消防安全知识,提高员工消防安全意识。
12、公司与公司各部门签订了xx年度消防责任状,要求各部门要严格落实责任。各部门要严格按“谁主管,谁负责”的原则,加强管理,做好消防安全工作。
13、公司组织公司保安人员对所属区域内的重点火灾隐患和火灾易发地进行了排查,并认真做好记录。公司保安人员定期进行自查,及时消除不安全因素,杜绝各种火灾事故的发生。
14、公司保安人员对重点部位的消防设施、消防通道、应急照明进行专项检查,并要求保安人员做好消防安全工作。
15、公司保安人员做好冬季防火工作,提醒各部门冬季消防安全工作,确保防火安全。
16、公司安质部每月对保安人员进行消防安全知识的培训,并且进行案例分析,以提高保安人员消防安全意识和防火技能,明确防火责任,确保员工生命安全。
17、加强公司消防培训,公司保安人员经常对公司所有员工进行消防安全知识的
企业年度项目工作总结报告篇三
为进一步做好防火门项目的日常管理工作,加强防火门工作人员的素质、业务知识、安全意识、业务水平,我部于今年xx月份在全体员工大会上进行防火门项目管理的学习。为使员工熟悉防火门的相关知识,熟悉火警、报警、扑救、应变等应急措施,熟练应用灭火器材。通过学习,使员工在实际工作中能够做到“有备无患,胜任适应工作”,确保了防火门的项目正常施工。
1、为确保防火门项目工程质量、安全,我部组织了防火门应急演练。在演练过程中,我部员工能够做到有纪律、保证按规定的速度和内容快速完成。在演练过程中我部员工严格按照预定的防火门施工方案及相关要求,做好各自工作,确保项目工程的顺利完成。
2、为确保防火门项目工程安全生产,我部组织了防火门施工安全知识培训及考试,使工程施工人员能够熟悉防火门施工方法及各类应急方法,掌握各类应急操作程序、急救路线、救援和报警的要领。
为确保项目工程安全施工工。我部组织了防火门全体工作人员进行了防火门的相关知识培训及考试,使防火门项目全体工作人员及施工人员掌握本专业的防火门知识和技能。在施工过程中能够做到“三检查”(自检、互检、上墙)、“四确认”(施工现场安全措施得到了充分保证,防火门内有防火设备无损坏、防火门内无配套设施,消防栓内无配套装置;室内有灭火器材,室内应急照明灯具齐全,室内明火正常,防火门内无配套设施,室内应急照明灯具齐全,配套设施齐全,防火门内无配套设施;室内无易燃、易爆、高温和有毒有害物质。
我部还组织进行了消防安全知识的培训和考试。使工作人员掌握各类消防器材的正确使用方法和灭火措施,及火场逃生和扑救初起火灾的基本方法,并能做到有备无患,遇事不慌。
3、在施工现场内,我部员工严格执行《施工现场消防灭火规定》,对所有的消防安全设施及器材实行定期检查和维护,确保消防器材无损坏、无丢失,保证消防器材的使用完好。
通过我部员工的不断努力和各施工单位的密切配合,在项目上的全年施工中未发生任何安全责任事故,未发生火灾。
回顾过去,我们虽然在这xx年的工作上取得了一定的成绩,但我们深刻认识到,我们的工作还存在诸多问题和不足,有些方面还有待进一步加强和完善。为此,我们决心在今后的工作中,认真履行好工程管理人员的专业技术职务的岗位职责,全面提高工程质量和工程安全管理水平,努力做好项目施工过程中的安全管理工作,确保项目施工中各项指标均符合安全管理规定和规范要求,确保工程安全生产,确保工程顺利施工。
企业年度项目工作总结报告篇四
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,特别是在公司和各部门的大力支持下,通过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。
1、组织与管理
我是于20xx年2月初调来xxx项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。
2、施工与生产
——完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作;
3、经营与管理
——实现效益约120余万元,抑制了亏损。续接了下年度工程;
——工程款收入率达105%(未包括质保金);
由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,2012年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和xxxx年的各项工作而努力奋斗。
企业年度项目工作总结报告篇五
工作中存在的主要问题:
企业形象:一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。
项目前期:一个项目的成功与否,项目的前期论证是最重要的。
前期应做好充分的论证,包括可行性和设计阶段。
这样虽加大了前期的成本,但是从整个项目的成本控制来考虑,前期的投入是事半功倍的。
可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用,此项目虽然做了也是流于形式,都是靠感觉去上项目,这是非常危险的。
虽然现在可以说此项目基本成功了,但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理,准确地估计市场的容量,制定好完美、可行的销售计划。
另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来,这样就可尽量的减少开发者的现金投入,减少资金成本,让项目得于顺利进行下去。