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2023年煤矿工作月度工作总结及计划(实用5篇)

时间: 作者:紫衣梦 2023年煤矿工作月度工作总结及计划(实用5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

煤矿工作月度工作总结及计划篇一

机电安全管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长,我们紧密结合安全生产的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

1、在队长的领导下,负责做好全队机电安全管理工作;

4、做好人员安全管理工作,积极了解员工

5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育,保证机电队生产班组顺利工作和安全管理,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

作为机电队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想,因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,现如今煤矿发展形势紧迫,煤矿机电发展更新节奏快,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

单位:机电队

述职人:蒋士斌

20xx年11月21日

煤矿工作月度工作总结及计划篇二

1. 值班干部在值班期间必须24小时坚持在值班岗位,严禁脱岗、空岗,严禁酒后上岗;并且保持通讯工具一直处于良好状态,及时接听和处理各种信息;负责处理井上下安全中的一切事务。

2. 值班干部必须认真负责、科学合理、组织当天生产,妥善处理当天所有事务,如因值班干部不负责任,造成施工班组,窝工或人员浪费、缺乏、未调整的每次罚款100元。

3. 干部值班前、值班后必须下井巡查掌握第一手资料,安排布置工作要详细、合理到位。

4. 值班期间因事离开值班室必须向矿生产调度室说明事由和联系方法,但不得离矿;值班期间不接听电话视为脱岗,矿将按照有关规定进行处理。

5. 值班干部必须认真填写各项记录,(值班电话记录、班前会记录、分工记录、隐患排查记录、隐患排查台账、三违帮教记录、身心调适记录、值班干部交接-班记录)少填写一项罚款50元,撕毁记录本一页罚款50元。

6. 针对安全生产中出现的问题和突发事件,值班人员要迅速做出判断及时处理,必要时赶赴现场进行处理,遇到重大问题应立即向矿主要领导和上级领导部门汇报。

安全监测队 2012年1月3日

1、负责全队当班安全生产的指挥。督促、检查生产班的生产和安全工作。

2、班前会上要把本班的生产计划,上个班的安全、质量情况以及本班需要注意的安全事项交待清楚。

3、进入工作地点后,严禁擅自离开自己的岗位。

4、如工作面出现危险情况,突发事故以及比较难干等情况时,值班队长负责请示、传达并负责现场指挥。各种危险没有排除,不得离开现场。

5、负责工作面质量的管理工作。严格按质量标准化各标准执行。

6、必须熟悉、清楚本班的出勤人数情况、生产情况、安全情况以及在生产过程中影响正常 生产的各类因素,并把影响生产的原因、时间汇报调度室(真实、可靠),升井后必须详细填写值班记录。

7、对工作必须积极,负有责任心。对有可能发生危险情况的工作,有权立即命令停止工作。

1、跟班必须服从工区的安排,按规定跟班,并按照工区的安排进行休班,因为个人原因造成的'缺班,责任自负。

2、坚持参加矿调度会和工区的班前会,与工人同上同下,并严格按要求三次分别向矿调度室和工区汇报当班的安全生产情况。

3、跟班干部负责协调井下现场的安全生产管理,对违反规定和不服从管理的职工有权视情节进行处理。对当班出现的安全生产事故负直接领导责任,承担相应的处罚。

4、值班人员坚持24小时值班制度,班中不得喝酒,认真调度井下生产情况及时组织生产所需的设备及材料,做到工区值班调度化。

5、值班人员吃饭不得超过半小时,值班实现调度化,各岗位工种的汇报内容,必须在记录簿上做好记录,未汇报的要进行调度,并实施处罚。

6、值班人员值班,当天不得下井,必须坚守在值班室,因故需要离开值班室必须向矿调度室报告,征得同意后,方可离开值班室,手机保持随时开通。值班人员擅自脱岗,一次罚款50元;井下发生安全生产事故不向党政领导汇报,一次罚款100元;井下一旦发生安全事故,值班领导必须到现场。否则,一次罚款200元。

一、工区安全生产值班,实行工区管理人员24小时轮流调度值班制度,时间从早7:00至次日早7:00。

二、值班人员要认真贯彻执行国家的安全生产方针,严格按三大规程和矿有关会议、文件、制度规定指挥生产,及时安排、督促处理当日生产中出现的各类问题,保证安全生产顺利进行。

三、值班人员必须按时听取各班组的安全生产情况汇报,全面了解、掌握本工区当班生产作业计划完成情况和安全情况,并按时向矿调度室汇报,其他人员不得代替汇报。

四、值班人员必须下早班,全面了解分管采、掘工作面安全生产情况,并协调、安排处理现场存在的各类问题。

五、认真总结上一班安全工作,安排下班安全工作重点及措施,组织召开好班前会、班后会,认真做好矿调度会、安全办公会等会议精神以及下发文件、通知、指示精神的传达、落实工作,并做好完整记录。

六、在发生事故时,按照事故汇报程序立即向调度室和有关部门汇报,并尽快调动一切力量,积极组织抢救工作。

七、认真落实安全生产责任制,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,并准确无误的做好各种资料台帐记录工作。

八、值班人员不得离岗,特殊情况需要离岗时,必须向矿调度值班人员请假,同时安排好其他管理人员替班。

一、队干部跟班制度

队干部必须坚持8小时跟班制度,并实行现场交接-班,与工人同上同下,跟班干部必须对所辖区域认真巡查,并向调度室及队值班干部汇报现场情况,做到认真检查、落实到位。对重大隐患必须立即进行停产处理,升井后要到信息中心填写隐患记录。跟班干部严禁违章指挥、违章作业。发现“三违”人员要立即制止,坚持不安全不生产,隐患不排除不生产,质量不标准不生产。

二、队干部值班制度

1、值班干部要组织开好班前会,具体布置安全生产工作,排查安全不放心人,严禁职工酒后上岗,班中脱岗等“三违”行为出现。

2、值班干部必须坚持24小时值班制度,不准喝酒、脱岗,因工作需要离岗必须向调度室请假并安排替班,看守好值班电话。

3、值班干部要不定时地通过电话了解现场情况,对现场反映的问题要落实到专人处理,属于重大隐患的必须责令停产迅速组织人员处理。

4、值班干部要认真填写值班记录,对遗留的问题要交下班处理。

5、带班干部下井前到调度室挂牌,班中做到向调度室“三汇报”;下班后到调度室摘牌。

一、值班

1、队制定值班表,按照值班顺序,进行值班。

2、值班采用二十四小时值班制,早八点值班队干交接-班。

3、值班时,必须坚守岗位,严禁脱岗、私自离矿。出现空岗、脱岗,罚责任人50元/次。确有原因暂时离矿者必须向矿主值班领导汇报并报告调度室,经批准后方可离矿。

4、值班人员值班期间,认真开好班前会,做好安全、生产各班工作的安排;值班人员要随时了解本单位的生产、安全情况,出现问题必须立即解决,不能及时解决的,要立即逐级上报,严禁越级汇报;出现问题,严禁隐瞒不报,严禁失职、渎职行为出现。

5、值班人员值班期间不能入井,因特殊情况需入井时,要提前告知调度室,自行安排具备值班资格的队干代替值班,由替值班人员到调度室签字,值班人员升井后到调度室签字。

6、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作,及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。

7、队出现重大问题要及时向队长汇报,不能自作主张处理。

8、值班人员要记录好每天的班前会记录,监督井下现场交接-班。

二、跟班

跟班队干是当班施工现场的安全生产第一责任人,入井跟班必须做到:

1、与职工同上同下,严禁迟入井、早升井;井下施工现场必须对手交接-班,严禁空班、脱岗。

2、入井前按时参加班前会,掌握职工出勤情况和职工精神状态,结合当班的生产任务、工程质量和安全状况,合理安排工作。

3、抓好现场管理,检查并掌握施工地点的安全生产条件、存在的隐患以及设备设施等的运行状况,合理组织生产;积极配合各级职能部门检查指导工作,对检查出的隐患、问题负责及时处理;组织生产不违章指挥,不违章作业。

5、多个地点施工,跟班队干既要统筹兼顾又要划分重点,在条件较差、施工难度较大等地点,必须现场协调指挥,确保安全生产。

煤矿工作月度工作总结及计划篇三

乙方:

一、收货人名称、发到站、品种规格、交(提)货时间、数量

收货人名称

发站

到站

品种规格

质量

交(提)货时间、数量(吨)

全年合计

一季度

二季度

三季度

四季度

二、交(提)货方式:

1、甲方送货到濮阳火车站

2、乙方从濮阳火车站提货

三、质量和数量验收标准及方法

1、质量验收标准:

2、质量验收地点:

3、质量验收方法:

4、质量验收时间:

5、质量异议期间:

6、数量验收标准:

7、数量验收地点:

8、数量验收方法:

9、数量验收时间

10、数量异议期间:

四、煤炭价格及执行期:

2、任何一方如需变动价格需在发货_____日前通知对方,并与对方协商一致后才可发货。

五、货款、运杂费结算方式及结算

2、乙方如果对货物数量、质量有异议,也应在货到濮阳火车站的当天支付全部货款的百分之九十五(95%),其余货款在3天内付清。

六、责任:

1、甲方逾期发货和乙方逾期付款,均应按银行同期贷款利率支付对方逾期付款利息。

2、因货物质量问题给乙方造成的损失,甲方应承担赔偿责任。

3、乙方逾期提货应赔偿甲方因此而造成的全部损失。

七、解决合同的方式:

1、协商解决:

2、协商不成向原告住所地人民法院起诉。

八、其他约定事项:

1、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;

2、本合同自双方签字之日起生效。

甲方(签章):_________ 乙方(签章):_________

签订地点:___________ 签订地点:___________

煤矿工作月度工作总结及计划篇四

1、帕敢镇位于缅甸北部克钦邦西部,是缅甸翡翠最为集中的矿区。作为历史名坑的帕岗,盛产皮薄种好的翡翠,这里的翡翠透明度高,色泽足,个头也大,经常受到世界各地人民的喜爱。

2、后江是乌鲁江北侧的一条支流,名为康底江。后江翡翠产于河床冲击沙中,以产量少、质量高的特点著称。后江又分为老后江和新后江。二者特点各异:老后江出产的翡翠皮薄个小,水头底子好,满绿高翠、少雾少裂纹的翡翠常出于老后江;而新后江的翡翠就显得更为厚实,水头和底子也逊色与老后江,因此出产的翡翠质量比较难制作成高档饰品。

3、灰卡位于乌鲁江中游,是一个以灰绿、灰黑色为主的翡翠坑口。这里出产的翡翠质量跨度较大,透明度好坏不一,水底好坏也是分布不均匀,但是一般有绿的地方水头很好,能制作出精良的翡翠制品。

4、自壁又称卑皮壳,是一个盛产高质翡翠的地方。1989年天价“福禄寿”就是出自这个坑口。自壁出产的翡翠以黄灰为主,水头底子极佳,裂纹少,以高冰、紫罗兰最为著名。

5、龙塘又称龙坑,位于帕敢以西,是赌石爱好者最向往之地。这里产量低,但是产出高绿的概率非常高,所以大量的赌石爱好者会在这里一掷千金。

6、麻蒙也称乌沙,盛产黑乌砂。另外麻蒙的翡翠原石个体较大,适合用来做大型摆件,手把件,因为色正,所以做成大型摆件后好好抛光和封蜡,其价值也是很大的。

7、马萨是一个新厂区,出产的翡翠大多无皮或少皮,绿色比较淡,水底质量参差不齐,主要用于制作中低档翡翠手镯或者大型摆件。

8、抹岗出产皮粗、灰白、灰黄的翡翠原石,水底均好,但是多白雾、黄雾。玻璃种比较常见,但是产量偏少。

9、打木砍是八大翡翠毛料产地之一,这里还出产比较名贵的红翡玉石。这里翡翠原石个头大,以灰褐色为主,水头底子好,但是水雾较多。其中红翡翠最为名贵,但是真假好坏难分,需要专业的知识才好购买。

10、目乱干是一个新场口,出产的翡翠水底较好,紫罗兰和红翡都有出产,一般紫红并存,是多彩翡翠常产地。缺点是裂纹较多,影响成品价值。

煤矿工作月度工作总结及计划篇五

大家好!

我叫现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正,煤矿掘进队队长的述职报告。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,述职报告《煤矿掘进队队长的述职报告》。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

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