最新项目督查情况报告(优质5篇)
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项目督查情况报告篇一
上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全区棚改及快速路房屋征收扫尾工作推进会，就做好拆迁扫尾这项工作进行专题研究和部署，动员全区上下进一步深化认识、坚定信心，明确节点、全力攻坚，确保打赢这场拆迁扫尾攻坚战。刚才，马区长通报了全区拆迁扫尾工作推进情况，淮海街道、府前街道等8个街道党工委书记作了表态发言，各项目挂钩领导作了很好的补充，讲的都很好，我完全赞同，希望各地各部门结合实际，认真抓好落实。
从刚才马区长的通报以及各街道的汇报情况来看，大家都能按照区委区政府的决策部署，紧扣节点抓征收，全力攻坚求突破，各方面工作都取得了较好的成效。主要体现在三个方面：一是速度快，去年以来，在全区上下的共同努力下，全区累计完成收91万平方米，相当于过去十年的总和，经贸大厦南侧、化妆品一条街、市快速路等大项目、“硬骨头”均在奖金期内完成绝大部分征收任务，为下一步工作奠定了坚实基础。二是秩序优，严格依法征收，坚持公开公平公正，秉持“一把尺子量到底”“一碗水端平”，实行“亮底征收”，教育引导群众知晓棚改、关心棚改、理解棚改、支持棚改，阳光征收的秩序和氛围初步形成。三是推进稳，虽然在短时间内实施了大规模的房屋征收，但是全区的信访量未升反降，没有发生一起有影响的信访事件，社会大局始终保持和谐稳定。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题，如各地块都或多或少还留有尾巴，个别党员干部起到反面作用，等等。对此，我们务必要高度重视，集中时间、集中精力、集中攻坚，确保如期完成扫尾任务，努力向市委市政府和全区人民交上一份满意的答卷。现在，就抓好棚改和快速路房屋征收扫尾工作，我再强调三个方面意见：
一、上下一条线，全面增强扫尾工作的责任感紧迫感。今天下发的这11个地块拆迁扫尾工作完成的好不好，直接关系到后续工作的推进，关系到区委区政府能否向市委市政府和全区人民交上一份满意的答卷。首先，扫尾工作事关市委市政府交办的重点工作完成，我们慢不得。按照市委市政府统一部署，当前我区棚改工作实施主体是区，保障主体是市，市各部门、各平台公司全力配合。一定程度上说，这既是市委市政府对我们的最大支持，也是对我们能力作风的一次集中检验。希望大家要站在讲政治、讲大局的高度，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，按照既定的目标，高标准、高质量、高效率地完成拆迁扫尾工作。其次，扫尾工作事关中心城市形象提升，我们拖不起。这11个地块大都位于主城区的核心地块，长时间久拖不决将对我们未来城市管理、形象提升带来较大压力，特别是今年全市文明城市创建的冲刺之年，对于城市环境要求更高，这些都要求我们必须要加快工作进度，力争在最短时间内完成扫尾任务，统筹抓好片区环境整治，全面提升中心城市形象。些剩下来的基本都是一些“钉子户”，都梦想着个人利益的最大化。为了下一步清江浦区棚改工作的顺利推进，在扫尾工作中，全区上下务必要坚持公开公平公正，做到“一把尺子量到底”“一碗水端平”，守住底线、不破红线，切实维护良好征收秩序。具体要做到三点：一要严格依法依规。加快手续办理。由于时间短、任务重，快速路房屋征收工作在相关手续尚未办好的情况下就提前启动，在加快征收进度的同时也留有程序隐患。请马区长牵头，加强与市分管领导和有关部门的沟通协调，尽快完成相关手续办理工作，确保不留漏洞。要尽快履行程序，对当前遗留的“钉子户”，各征收指挥部、征收组要在加强宣传引导的同时，全程留痕、超前准备，及时准备好相关资料，及时履行相关程序，为最后司法征收奠定基础。二要坚持以人为本。一方面要强化宣传引导，用最大的耐心和诚心做好解释和引导工作，教育引导群众算大账、算长远账，对被征收户的幻想和无理要求，要及时予以纠正、封死，绝不能随意放水；宣传部门要加强对我区棚改工作的宣传，把棚改的意义讲实，把优惠政策宣传足，把建设图景描绘好，让被征收户知晓棚改、关心棚改、理解棚改、支持棚改，切实转变“拆迁暴富”等不良心态。另一方面要关心关爱群众，设身处地为他们排忧解难，充分考虑他们的合理要求，尤其是妥善解决好特殊困难、弱势群众的实际问题，在不违反原则的情况下予以最大帮助，使群众拆得顺心、搬得安心。三要强化统筹协调。前面也说过，现在的棚改工作征收主体是区，保障是市。大家一定要紧紧抓住这一有利契机，定期向市分管领导和相关部门汇报棚改进程，有问题的要及时提交市委市政府会办解决，全力争取上级的关心和支持，为我区棚改工作创造有利环境。比如这对淮海西路200号地块和经贸大厦南侧地块遗留的“钉子户”是公安干警这一情况，在继续做好自身工作的同时，各指挥长带着街道一起，及时向市局领导汇报，争取市局的最大支持，推动问题的解决。
击手”作用，变压力为动力，发扬“白+黑”、“5+2”精神，保持“坐不住、吃不下、睡不着”的拼劲，全力以赴投入到拆迁扫尾工作中。二要有强大的合力，区法院、检察院要主动作为，主动加强与各指挥部的沟通联系，指导征收组做好相关司法程序履行工作；公安机关要勇于担当，对蓄意破坏征收工作秩序的，要提前介入，摸清情况，及时固定证据，重拳、从快予以打击；区城管部门要对所有“钉子户”房屋构成情况再进行详细调查摸底，对认定为违建的，要组织力量公开拆除，以拆违倒逼签约；区财政局要统筹调度好拆迁资金，保证及时足额拨付；各街道、区^v^要加大矛盾隐患排查力度，及时掌握“钉子户”各类动态，及时落实应对措施，确保相关问题及时得到化解，努力在全区形成思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行的推进格局。三要有严格的督查，区软建办、房屋征收办要按照“一日一督查、一日一通报”的要求，进一步加强对各扫尾地块任务完成情况的督查通报，相关情况要及时报区委区政府主要领导；区组织部门要全程介入，对在扫尾工作中能力过硬、作风过硬的干部要及时向区委推荐重用，对表现不好的要及时予以调整，真正做到“有为必然有位，无为必然失位”。
同志们，攻坚的号角已经吹响。希望全区上下进一步统一思想，以担当的精神、顽强的斗志、扎实的作风，全力打赢拆迁扫尾攻坚站，为推动清江浦科学跨越发展、加快打造区域中心城市标志地作出新的更大贡献！
项目督查情况报告篇二
江西*****公司中业兴达**项目部在发电公司、工程公司大力支持和关心下，在项目部管委会的正确领导下，紧紧围绕“以用户满意为基准”的服务宗旨，坚持“安全 团结 协作 创新”的文化理念，开拓进取，扎实工作，比较圆满地完成了2008***的混凝土供应任务。
一、完成的工作
1、累计供应量
江西省***有限公司中业兴达新昌项目部自5月15日投产以来，已累计完成混凝土供应量90407.7m3 ,水稳供应量4849 m3，其中十二月份（2008.11.21-2008.12.20）混凝土供应量17992.9m3,累计完成产值2067.74万元。
2、安全生产
自投产至今未发生人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。目前已实现安全生产219天。
3、质量控制
首先，项目部从管理上保证了质量保证体系的正常运转，明确了包括操作员、质控部在内的与质量有关人员的质量职责，对搅拌站生产的不合格混凝土分析原因、追究责任，并确保能在站内处置，不向工地运输一拌不合格的混凝土。
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服务宗旨“以用户满意为基准”
其次，严把原材料关，项目部选用了洋房水泥作为唯一的水泥供应商，外加剂选用了经公司在多个电厂项目使用的质量可靠的品牌。通过地方协调办的大力协调，已为新昌电厂固定了采砂场和砾石料场，采砂场的砂洁净、有害物质含量少，但由于位置处于赣江下游，前期砂的细度模数偏小，后期通过改变采砂地点，有所好转。砾石项目部采取了控制料源质量、在扒砂船上装筛分系统、高压冲水设备、派专人在码头检拾等措施，含泥量、泥块含量较大、超径含量大的砾石已基本拒之门外。
第三，严把工序关，从混凝土配料、搅拌到运输，每道工序皆按规 定程序进行控制，确保混凝土入仓前的质量符合要求。
第四，针对施工单位提出的交接班时间混凝土供应不及时的情况，项目部制定了《站班会管理制度》，明确了交接班的时间和交接班的方式，确保了交接班时间混凝土的连续供应。
第五，针对11月份以来粉煤灰供应紧张,导致我项目部生产的混凝土无法按正常比例掺加粉煤灰,为不影响混凝土流动性,我项目部在工程管理单位未明确予以补偿的情况下，不惜增加成本，用水泥取代粉煤灰。
二、存在的问题及措施
1、原材料供应问题
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服务宗旨“以用户满意为基准”
0知数，估计年前的这种状况还得维持一段时间，直至赣江水位符合通航条件后才能有所缓解。
项目部已与工程管理单位达成一致：发函至地材供应商，在备料数量没有达到要求之前，停止使用所有地材，工程所需的混凝土全部从南昌调运。目前这一策略已有所收效，地材供应商备料力度有所加大，备料数量近5000方。
三、下一步的工作计划
1、督促加紧原材料的储备，尽量避免从南昌运混凝土，为工程管理单位节约投资。
2、年初生产强度不大时加强设备保养，为生产高峰期顺利供应混凝土奠定基础。
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服务宗旨“以用户满意为基准”
项目督查情况报告篇三
按照县人口计生领导小组下发的《社会抚养费集中征收实施方案》总体要求，我镇高度重视，积极安排部署，全力开展征收工作。一是及时召开党政联席会，成立了以镇长为组长，主管副职为副组长，计生等部门为成员的社会抚养费专项征收领导小组，并对全镇计生状况、社会抚养费征收过程中可能产生的问题进行通盘研究，制订了切合我镇实际的征收方案。二是大张旗鼓的进行宣传动员，首先组织了由村支书、村主任、村计生专干参会的动员大会，认真学习传达县动员会会议精神，统一思想认识，并对各村下达了征收社会抚养费任务数，明责加压，以压力传导动力。会后，各村充分利用广播、黑板报、座谈等形式，广泛宣传，大造声势，营造“违法生育必究”的浓厚氛围。三是依法依规征收。一方面组织人员逐户上门做好违法生育对象的思想工作，督促其按期缴纳；另一方面，实行强制征缴，对拒不缴纳社会抚养费的对象，按法定程序申请法院强制执行，起到“征收一户、教育一片”的效果。
目前，全镇已征收社会抚养费万元。
1、进一步加大宣传，消除思想误区。在原有宣传方式的基础上，扩大工作组人员与外生户的见面率、群众政策知晓率，让其明白不及时上缴社会抚养费，法院可以起诉，采取强制执行，从心理疏导和法律两个层面进行说服教育引导，以提高征收率。
2、讲究工作方法，注重方式方法。对素质较高能够认识到自己行为违法性的，优先采取说服教育和感化措施，有利于保证征收决定的自觉履行。对生活条件特别困难的外生户，采取一定的政策优惠。而对于那些主观认识不到位，客观上又有履行能力的当事人，应及时采取强制措施，积极联系执法部门，用强制力迫使其履行征收决定。
3、启动优惠政策，促其早交快交。近期，我镇对主动上缴的外生户采取一定的政策照顾，予以减免xx%征收费，以此营造声势，扩大影响，争取下一阶段有新突破。
项目督查情况报告篇四
根据^v^云霄县纪委办公室《关于开展“点题整治”群众身边腐败和不正之风突出问题的通知》（云纪办〔20xx〕9号）及云霄县自然资源局、云霄县农业农村局、云霄县城市管理局《关于印发整治新增农村乱占耕地建房问题牢牢守住耕地红线工作方案的通知》（云自然资综〔20xx〕98号）文件要求，制定本工作方案。
牢固树立大局意识，采取坚决、果断、有力的措施，坚决遏制新增农村乱占耕地建房问题，完善耕地保护长效机制，落实最严格的耕地保护制度。
主要整治20xx年7月3日以来新增农村乱占耕地建房问题。
乡自然资源所为牵头单位，乡农业农村服务中心、乡“两违”治理办、各村（社区）为责任单位。
成立乡整治新增乱占耕地建房工作领导小组，组长：吴木华，副组长由自然资源分管领导、“两违”分管领导、农业农村服务中心分管领导担任，各驻村领导为成员，领导小组下设办公室，挂靠乡“两违”治理办。
领导小组下设两个工作组，分别是核查工作组和处置攻坚工作组。核查工作组由乡一级主任科员沈少伟任组长，各驻村领导为副组长，成员单位是乡自然资源所、乡综合执法大队、乡农业农村服务中心、乡“两违”治理办，负责新增乱占耕地建房整治工作协调、督促、指导、核实。各村（社区）按照属地管理工作要求，负责对发现的新增乱占耕地建房问题、月图斑违法占用耕地问题清单积极采取措施，开展农村乱占耕地建房整治工作，确保按时按质处置到位。处置攻坚工作组由乡党委副书记朱增土任组长，成员单位是乡“两违”治理办、乡综合执法大队、乡自然资源所、乡农业农村服务中心，负责“两违”案件的处置、结案、归档、整理。
（一）制定方案，部署排查（5月－6月）。制定工作方案，明确责任单位为各村（社区），第一责任人为驻村领导，直接责任人为驻村工作队长和村（社区）主干。通过日常巡逻、群众信访线索等方式，对新增乱占耕地建房问题全面开展实地核实，包括：疑似违法主体、建设时间、位置、占地面积以及利用情况、违法违规事实等，每个村根据卫片图斑情况，由乡核查工作组成员单位和驻村工作队长、村（社区）主干组成核查工作小组，由驻村领导组织对新增乱占耕地建房问题全面开展实地核实，经驻村领导审核确认后（签名加盖公章）上报乡整治新增乱占耕地建房工作领导小组，同时乡综合执法大队、乡“两违”治理办要逐宗建立档案，建立健全问题清单。
（二）全力整治，监督检查（6月－8月）。各村（社区）对发现的新增乱占耕地建房问题、月图斑违法占用耕地问题清单，逐项细化整治责任，建立整治工作台账，抓紧推进整治工作。处置攻坚工作组要开展明察暗访，着力发现问题，明确整改方向，从严抓好工作落实，对典型新增问题及重难点整治问题，分析研究“一桩一策”，着力推进攻坚整治。
（三）深化整治，总结提升（9月）。汇总形成“整改清单、制度清单、成果清单”，对整治成效不明显、群众不满意的及时“返工”、“补课”。注重整改落实与建章立制相结合，通过问题整改，举一反三，加快建立长效机制。
项目督查情况报告篇五
供应商入库申请表 附件4:
周口市公共资源交易中心
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