最新部队队伍工作总结 干部队伍建设工作总结(通用5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

部队队伍工作总结篇一

党的十九大，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会。承载着谋划决胜全面建成小康社会、深入推进现代化建设的重大任务，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关最广大人民根本利益。新时代、新思想、新境界、新征程。随着纪检监察体制机制的不断改革创新、职能转变和各级监察委员会机构设置的逐步落地，作为新时代的纪检监察干部队伍，面临的党风廉政建设和反腐败斗争领域越来越广、任务越来越重、所需专业化程度越来越高。为此，在新形势下如何进一步强化纪检监察干部队伍自身建设将成为每个纪检监察干部的必修课题。

一、补好精神之“钙”，确保理想信念过得硬

^v^^v^指出，“理想信念就是^v^人精神上的‘钙’，没有理想信念、理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。”纪检监察干部身处反腐第一线，面临着各种严峻的考验，这就意味着，讲政治成为保持坚定立场的第一要求。如果纪检监察干部自己不讲政治，没有补好精神之“钙”，意志力不坚定，挺不直腰杆，不仅仅难以扎实履行好反腐倡廉的职责，纠正社会歪风邪气，惩治好意志薄弱分子的“软骨病”，甚至还可能随波逐流，陷入腐败的漩涡，成为腐败分子的一员。实践认为，补好精神之“钙”，拧紧理想信念“总开关”，关键要从以下三个方面做起：

一要注重理论修养。理论上的清醒是政治明白的前提，特别是纪检监察干部更要“吃透上情”，始终坚定“四个自信”。坚持认真学习贯彻党的十九大精神和^v^^v^系列重要讲话精神，尤其是^v^^v^关于反腐倡廉建设的重要论述，深刻认识当前纪检监察工作面临的机遇和挑战，全面把握丰富，深刻领会精神实质，切实把自己的理想信念融入坚定反腐败的信心和决心，用担当的行动诠释对党和人民的忠诚，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

二要注重党性修养。时任^v^常委、中央纪委书记^v^在瞻仰中央监察委员会旧址时感慨地说：“忘记过去就意味着背叛，我这次来就是寻找中央纪律检查委员会的源头和根脉，寻根溯源。”作为一名纪检监察干部，要不断增强“四个意识”，认真学习党史，了解党因何而产生，弘扬党的优良传统和作风;要认真学习党章，牢记入党誓词，内化于心、外化于行，做严格遵守党章的表率;要认真研究纪检监察的发展历程，深刻缅怀革命先辈为纪检监察伟大事业发展建立的丰功伟绩，把对纪检监察事业的热爱作为坚定不移的价值追求，增强做好纪检监察工作的责任感和使命感，切实肩负起纪检监察工作职责，全身心投入到反腐倡廉建设中，做党的忠诚卫士。

三要注重道德修养。纪检监察机关是执行纪律、加强监督检查的专门机构，纪检监察干部必须带头坚持原则，以身作则，不仅要模范执行各项纪律，更要加强道德修养，保持良好心态。要自觉学习社会主义核心价值体系，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，把对纪检监察事业的热爱、为人民服务的热忱作为坚定不移地价值追求，用纪检监察干部无私无畏的奉献精神、爱岗敬业的职业道德、博爱宽广的社会公德，抵制各种错误思想和腐朽文化的影响，引领社会风尚，凝聚改革正能量。

二、用好学习之“锌”，确保业务能力上得去

纪检监察工作是一项政策性、业务性很强的工作，特别是当前随着改革全面深化，逐步进入深水区。随着《监督执纪工作规则》的出台，对纪检监察干部的业务能力要求更高，作为党章的维护者，改革的推进者，时刻都应有“本领恐慌”、“能力危机”意识，始终保持“赶考”心态，以更高的标准对待学习问题，不断提升履职能力。

一要“抬头望”找准方向。“眼中形势胸中策”。认清形势、把握大局是统一思想、做好工作的前提。党的十九大为党风廉政建设和反腐败斗争指明了方向，也对纪检监察干部加强自身建设提出了新的更高要求。对于如何学好这一系列新思想、新论断、新观点、新举措，实践认为：要结合实际，从科学反腐的思路和方向去理解把握;强化制度意识，从加强反腐败的顶层设计方面去理解把握;注重履职尽责，从提高反腐败的针对性、时效性上去理解把握;坚持法治思维和法治方式，注重结合我国反腐倡廉建设实际情况去学习把握，努力通过系统学习、反复学习和深入学习，形成开展好新时代反腐倡廉建设的全新认识。

二要“坐下来”寻找规律。要认真学习新修订的《党章》《中国^v^问责条例》《中国^v^纪律处分条例》《中国^v^党内监督条例》《公务员法》《事业单位工作人员处分暂行规定》《纪检监察干部行为规范》《监督执纪工作规则》和将要出台的《国家监察法》等业务知识，从中寻找履职尽责的规律，努力成为反腐倡廉建设的行家里手。同时，要本着缺什么、补什么，干什么、学什么的原则，将学习的领域拓展到法律、金融、审计、心理学等方面，不断加快知识更新、优化知识结构、丰富知识储备，适应各种考验，确保纪检监察工作“准确、合法、有效”。

三要“走出去”善取真经。纪检监察干部要坚持深入实际、深入基层、深入群众，了解群众最关心、反应最强烈的突出问题，及时广泛收集社情民意，挖掘掌握第一手资料、第一线信息，查找分析本地区本部门本单位党风廉政建设中出现的新问题。通过认真研究反腐倡廉建设中的薄弱环节，抓住新矛盾，提出新对策，努力“一把手”监督难、腐败手段日趋隐蔽复杂化、基层违纪违法案件增多、民生惠民扶贫政策遭遇“潜规则”等新问题。

四要“钻进去”改革创新。纪检监察干部要大力弘扬真抓实干、务实求效的精神，积极做开拓创新的表率。一方面，要把解放思想贯穿于反腐倡廉建设全过程，突破思维定势，打破传统常规，在实践中大胆创新。要结合推进行政审批、财政管理、产权交易、政府采购、投资体制、干部人事等领域的改革，创新出台相关制度规定，强化对权力运行的制约监督，努力从源头上预防腐败。另一方面，随着改革不断深入，触动既得利益集团的奶酪，引发的矛盾问题不断尖锐，带来一些领域的腐败现象易发多发并呈现出新的特点。纪检监察干部只有增强创新能力，不断研究新情况、解决新问题，积极探索有效惩治和预防腐败的新思路、新途径和新办法，才能在工作中不断取得新业绩、新成效。

五要“扎下去”大胆实践。纪检监察干部要带头做真抓实干的表率，坚决克服形式主义、自由散漫、拖拖拉拉、不负责任等习气。要坚持在实践中增长才干，练就本领，从小事做起，把小事做好做实。要坚持围绕中心，服务大局，主动对接中央、省、市等出台的重要决策，自觉把纪检监察工作放到改革发展稳定的大局中去把握、去谋划、去开展，坚决纠正和查处“上有政策、下有对策”，有令不行、有禁不止，在贯彻执行中央、省、市等各级决策部署上打折扣、做选择、搞变通等破坏党的纪律的行为，确保重大决策部署落实到位，以实实在在的改革发展成效赢得干部群众的信任和支持。

三、服好自律之“铁”，做正作风重品行的表率

打铁必须自身硬。纪检监察干部加强自我约束，既是积极落实中央八项规定精神，当好改作风守纪律表率的现实需要，也是自我保护、自我提升的重要手段。纪检监察干部要想守好“铁”纪律，当好权力看护人，就必须做到：

一是养成敬畏权力意识。纪检监察干部作为党章的维护者和捍卫者，正人先正己，应该养成敬畏制度、敬畏权力的意识，自觉把信访举报承办权、实施案件检查权、案件定性量纪权、纠风执纪权、干部选拔任用权和资金财产处置权等权力关进制度的笼子里，自觉围绕岗位职责开展好廉政风险防控，不以案谋私，不办人情案，不跑风漏气，才能号召、督促其他党员守制度、用好权、远离险，才能真正落实监督检查，确保政令畅通。

二是主动接受监督。纪检监察机关不是天然的保险箱，纪检监察干部也不是天生就有出众的防腐免疫力。要牢固树立“监督者更要带头接受监督”的意识，正确理解好信任与监督的关系，自觉接受上级纪检监察机关和党委政府监督、人大政协监督、新闻舆论监督、人民群众监督、领导同事监督。拽紧权力的缰绳，虚心接受批评指正，及时发现自身的苗头性、倾向性错误，守住秉公用权的底线，管好为人处世的行为，不被权力所熏晕，不被铜臭所俘虏。

三是密切联系群众。纪检监察干部要着力解决群众反映强烈的突出问题，坚决维护人民群众的根本利益，真心实意为群众办实事、解难事、做好事。向损害群众利益、破坏党群干群关系，动摇群众对党和政府的信任、拥护，瓦解党的执政根基的消极腐败现象和不正之风作坚决斗争。要严格执行纪检监察干部直接联系群众的制度机制，通过带案下访、谈心走访、纠风治乱等形式深入基层，了解群众的所求、所需、所盼，把群众的呼声、党员干部的意见、基层工作的需要，作为加强和改进纪检监察干部工作的实践依据，从人民群众的生产生活的实践中汲取智慧和力量，不断提升人民群众对党风廉政建设和反腐败工作的满意度。

四是保持艰苦奋斗。近年来，纪检监察机关查处的众多案例一再证明，当年干部眼中的政治新星、群众眼中的先进分子，正是从豪宴吃喝、豪华办公、豪车出行等“小腐败”，温水青蛙逐步退化成“贪污大鳄”。纪检监察干部要从自己查处的这些案例中得到启示，既要明白享乐主义、奢靡之风容易腐朽人的意志，也要明白选择了纪检监察这份职业，就意味着选择了一种“淡泊名利”的命运。要认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》和^v^^v^关于厉行节约反对浪费的讲话精神，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，努力做到在工作上、生活中管住小节，守住底线，当好厉行节约反对浪费的表率，甘当捍卫党和人民事业的忠诚铁军。

部队队伍工作总结篇二

队伍建设是地税事业的根本，是地税事业的灵魂，是地税事业实现科学发展必须锲而不舍、常抓不懈的工作。新形势下,加强干部队伍建设，关键是要做活“人”的文章。根据目前干部队伍的实际情况，要突出围绕守纪律讲规矩有作为，提振干部干事创业的精气神，提升队伍的凝聚力和执行力。

坚持以纪律规矩约束人。新形势下，纪律、规矩已经被挺到了一个无以复加的高度。一定要揪住不符合纪律规矩的事，盯住不守纪律规矩的人，对违纪违规情况一定要有个说法、必须要有个交代，防止破窗效应。要让干部职工明白纪律规矩，通过组织学习、宣传、竞赛等活动，使干部职工明确知晓哪些是红线不能踩、哪些是红灯不能闯;让大家认识到只有守纪律讲规矩才能保安全、保尊严、保幸福。

坚持以选人用人引导人。^v^^v^说过：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。要树立一种导向：对素质好、能作为、敢担当的干部，党组坚决支持、坚决保护、坚决褒奖;对不作为、慢作为、乱作为的干部，党组坚决警示、坚决调整、坚决问责;对无所事事、无事生非、无孔不入的干部，党组绝不容忍、绝不姑息、绝不手软。领导干部要态度鲜明地为敢于担当者担当、为勇于负责者负责。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选好干部，抓好党建，落实好两个主体责任。对选用的干部，要记好台账，按期晒出成绩单，记好功劳簿;对违法违纪违规的干部，要加入警示板，甚至列入黑名单。

坚持以人文关怀温暖人。领导干部只有心中想着干部，干部心中才会装着事业。有些干部发牢骚、讲怨言，工作不尽心、不出力，并不是因为个人名利，而是因为感觉不到领导的关注，体会不到组织的重视。思想政治工作一直是我们党的优良传统和宝贵经验，在当前形势下，显得更为重要和必要，要以关心人、尊重人、理解人、信任人为导向，在潜移默化中凝聚人心。要重视关心干部的心理健康，通过心理知识讲座和咨询辅导等形式，使干部职工思想疙瘩有人化解，产生矛盾有人劝解，工作压力有人分解，喜怒哀乐有人理解，使他们保持健康心态。

坚持以发展愿景激励人。深化国税、地税征管体制改革方案出台后，干部职工议论纷纷，充分说明大家对地税的未来关注，希望地税这个行业越来越好。一支队伍，必须有盼头、能看到希望，才能为之努力，才谈得上把岗位当成舞台、把工作作为事业。要积极引导大家正确认识地税发展进程中的波动曲折，鼓励干部为地税发展献计献策，并帮助做好个人职业规划。要想方设法，激发干部比的意识、拼的精神、干的状态，提高干部职工谋事干事的积极性，激发创业创新的正能量，为推进税收现代化建设作出贡献。

坚持以绩效管理规范人。绩效管理关键在于如何使考核工作进一步规范化、科学化和制度化，做到客观公正。对绩效考核工作，要以严的作风来抓，务求取得实的效果，真正将考核过程做到公开公平，将考核结果与干部的评先评优、选拔使用等结合起来，体现竞争激励机制，让有为者得荣誉、有实惠，使无功也无过者、胡作非为者切身利益受到影响，真正使干部感受到创业有舞台、干事有天地、发展有空间。

坚持以文化建设凝合人。干部的思想是多元的，用积极的、正面的思想去占领他的头脑，消极的、负面的东西就难有市场。要充分发挥群团组织的作用，根据干部职工对精神文化生活的新要求，有计划地开展丰富多彩、健康有益的文化活动，最大限度地满足干部职工精神文化需求，使大家在自娱自乐中交流情感、疏散压力，培养积极向上的生活情趣，锻炼健康的体魄和心智，营造和谐融洽的团队氛围。要突出廉政文化建设，通过各种寓教于乐的廉政文化活动，教育和引导干部职工严守底线，克服新形势下作风建设的不适应。

部队队伍工作总结篇三

随着社会主义市场经济的不断发展，各项改革的进一步深化和政府工作重心的逐步下移，社区在城市管理、社会服务、保持稳定以及两个文明建设中的地位和作用日益突出。社区干部身处社区工作第一线，是参与社区建设、管理和服务的主导力量，他们直接面对社区居民群众开展工作，他们的素质高低、能力强弱、作风端正与否直接关系到城市社区各项工作的整体水平。如何通过加强社区干部队伍建设，提高队伍的整体素质，进而更好地维护社区党组织在社区各种组织中的领导核心地位，扩大社区党组织的影响力和渗透力，增强社区党组织的凝聚力和战斗力，促进社区健康发展，是当前基层组织建设中的一项重要课题。

我街道现有社区2个，共有社区干部13名，大部分社区干部的思想政治素质比较好，工作经验比较丰富，对党和人民事业忠心耿耿，为推动街道政治稳定、经济发展和社会安定作出了积极的贡献。面对社区建设和发展的新形势新任务，如何创新社区工作的管理体制和组织制度，建设一支高素质、职业化的社区干部队伍，为加速推进城市化、现代化进程提供强有力的组织保障，是当前加强城市社区工作首要的、刻不容缓的任务。

一、社区干部队伍的现状与问题

体上讲，目前社区干部队伍在长期的工作实践中，形成了许多宝贵品质和可贵精神，如事业忠诚，敬业爱岗，工作勤恳，作风踏实，经验丰富，乐于奉献等，这些过硬的思想作风素质为党树立了威信，赢得了信赖，既使在新形势下仍然值得保持和发扬。但是，从发展的眼光考虑，由于社区建设是一项富有时代特征的全新工作，它定位高，目标远，任务艰巨，我们不得不承认，在社区干部队伍建设方面还存在着许多问题和不足。

1、整体素质能力不适应。

文化程度偏低，年龄结构不尽合理，全街道13 名社区“两委”干部中40岁以下的社区干部只有1人，占“两委”的0.77%，而46岁以上9 人，占70 %。高中以下文化程度11人，占85%。从以上的数据可以可以看出:一是由于年龄结构偏大，使社区“两委”缺乏干劲和活力，思想观念不能及时更新，固步自封，安于现状，不思进取，求稳怕变，“做一天和尚敲一天钟”，缺乏创新思维，开放意识和工作激情，做工作存在着瞻前顾后的思想，不能象年轻人一样朝气蓬勃，敢冲敢闯；二是文化程度偏低，部分社区干部对上级出台的政策文件理解不到位，没有深入的学习研究。随着城市居民文化层次的整体提高，如果社区工作者没有一定的文化内涵作支撑，就会影响到整体思维水平、谋断能力和工作效率。

2、工作能力不强。

系统的社区理论知识和相应的科学管理、依法办事、社会协调诸方面能力，在城市社会发展结构转型的情况下，一旦社区建设与管理突破原先的运行模式和工作理念，就立即出现干部素质欠缺与工作需要的矛盾。

3、思维定势阻碍。

社区干部大多长期从事居委会工作，一干就是十年甚至更长的时间，年龄结构明显老化，且工作岗位又基本不流动，因而养成纵向性思维习惯，思想比较保守，观念比较阵旧，缺乏主观能动性和创新想象力，极不适应社区工作纵横交错的网络特点。

4、管理监督机制不健全。

教育培训明显缺乏。长期以来，由于社区干部没有纳入整个干部队伍教育培训体系之中，造成知识更新缓慢，工作层次较低，绝大多数社区干部开展工作，要么靠上级安排，要么凭传统经验。尽管社区工作本身是一项经验性很强的工作，但对于一个处在转型时期的社区的发展而言，仅靠经验是不足以应对层出不穷的新鲜事物的。考核监督不完善。对社区干部的考核和监督工作虽已形成了一套较为完善的制度，但也存在着如群众参与评议监督不广泛，考核实效不明显问题。

二、加强社区干部队伍建设的对策与建议

在问题，应该从以下几个方面着力加以解决:

1、强化培训，努力提高社区干部政治思想素质。学习培训是提高社区干部政治素质的基本途径，只有通过强化培训，让其掌握邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和党在各时期的路线、方针、政策，以科学的理论指导社区的实际工作，才能使上级的任务和党的政策得到很好的贯彻落实。一是加强培训力度。以社区“两委”干部为重点，可以利用街道党校为主要阵地，不断扩大培训范围，形式，内容，形成上下辐射延伸的局面，将培训工作系统化，制度化。二是注重经常学习。要求社区“两委”干部要经常学习，做到在学习中工作，在学习中生活，在学习中实践，在学习中提高。要积极引导社区干部树立终身学习的观念，把自我学习，自我提高贯穿于整个工作和生活的全过程。三是要有灵活多样的教育形式。除举办培训班，听讲座，以会代训外，还要积极寻求新形势下适应社区干部特点的教育模式，摸索出一套以解决实际问题为主要目的的互动性教育培训方法，充分利用远程教育网络，互联网进行培训，以此提高社区“两委”干部建设社会主义新农村的能力水平。四是突出教育内容。教育内容上突出宗旨教育和法律教育两个重点。通过宗旨教育，使社区干部牢固树立为全心全意为人民服务的思想，切实增强社区干部的事业责任感和开拓进取精神，不断激发他们工作的积极性，主动性，创造性。通过法制教育，提高社区干部依法行政的能力，规范社区干部的行为，使社区各项工作上法制化轨道。

2、精心培养，配好配齐社区“两委”班子。目前，莲花街道社

区干部年龄结构普遍偏大，社区“一把手”后继乏人，这就要求我们必须抓紧抓好培养年轻干部，建设一支德才兼备，质优量足的社区干部后备队伍。一是精心培养。要加大对培养后备干部工作的力度，在条件成熟的情况下，可以聘请为社区干部，给他压担子，让其独立开展工作，在政治上要给予学习，培训，进行岗位培养，做到以岗位锻炼人，以岗位考察人。二是拓宽选拔渠道，不拘一格选拔人才。反对用人唯亲，用人唯钱，必须坚持用人唯贤的原则，以政治素质好，能力强，作风正派，能为民办好事实事作为选拔社区后备干部的基本条件，力求把精兵强将选配到社区“两委” 的班子上来。可以借鉴发达地区的做法，聘用大学生任村官，通过“输血”、“换血”，提高社区干部的整体素质。三是实行动态管理，采用能上能下，奖勤惩懒。根据工作实际以及上级下达的各项任务，作为硬性考核目标，通过考核评比等方式对后备干部进行动态管理，做到优胜劣汰，并及时补充调整。

位的荣誉感，激发他们的工作热情。二是建立完善激励保障机制。要把社区干部的工资同实绩挂钩，同完成工作任务挂钩，做到工资能高能低，对于完成工作任务好的社区干部给予必要的奖励，而对于完成任务差的社区干部按规定给予必要的扣除。消除“做好做坏一个样”的错误思想，要树立“争先创优”的良好风气，做到社区干部的报酬与工作负荷和贡献相称，与本地区经济发展水平相一致，进一步调动社区干部的工作积极性。三是完善养老保障机制。实行养老保障机制是解决社区干部后顾之忧的有效途径，让其安心做好本职工作，切实解决好社区干部的养老保险，用政策保证他们老有所养。

和完善监督机制。逐步建立和完善全社区干部自上而下考核，自下而上评议的双向考核机制，通过居务公开，民主评议，民主议事等方法，对社区干部工作业绩和工作情况进行综合评价，并将干部密切联系群众作为考核重点，把党员干部的行为置于群众的监督之下。

社区工作对我国城市和谐有着不可代替的重要性。作为社区工作很重要的一部分，基层社区干部队伍建设却是一个复杂而深远的课题，它需要我们不断与时俱进，需要进一步探索和总结，需要不断学习、不断总结，才能不作断提高。我们相信，作为最基层的社区组织，只要大家同心合力，同舟共济，在党的十七大、十七届四中、五中全会和“三个代表”精神的指引下，全面贯彻落实科学发展观，把加强社区干部队伍建设放在重要的位置上抓好落实，我们一定会建设一支坚强有力，能干敢拼，让上级放心，让群众满意的社区干部队伍。

部队队伍工作总结篇四

始终围绕十七届四中全会提出的“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务，以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线，加强干部队伍建设。现将我镇干部建设问题汇报如下：

一、现状及特点

目前，全镇在职干部*人，其中公务员*名，机关工勤*名，管理人员*名，专业技术人员*名，事业工人*名。

从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。编制使用情况：行政机关实有*人，缺编*人；事业单位实有*人，超编*人。年龄结构：全镇正式干部30周岁以下*人，占*%；30至40周岁*人，占*%；40至50周岁*人，占*%；50周岁以上*人，占*%。性别结构：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。学历结构：本科以上学历*人，占*%；大专以上学历*人，占*%；中专及中专以下学历*人，占*%。

二、主要经验做法

1、抓作风建设，塑造良好形象

***党委切实抓好干部队伍作风建设，不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。

发展观活动中，重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。通过学习，全镇党员干部作风得到明显转变，在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。

2、抓学习培训，提高业务素质。

安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术，提高基层干部的生产、加工能力，并鼓励干部深入田间地头，用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。

每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职工进行早会学习，学习内容由组织人员自定，可涉及国家各项法律法规，市县各级部门的相关文件，惠农措施等，旨在培养每一位干部组织、演讲能力，从而掀起全镇干部互相学习的热潮。

每年我镇积极配合县人事局做好公务员学习培训、工勤人员继续教育培训和专业技术人员专业技能培训。

3、建考核体系，强化监督管束

力、依法行政、整体意识等方方面面。二是重点突出。侧重于评价个人的工作作风、思想素质和工作实绩，并将考核结果与奖惩、晋升工资、职务评聘、竞聘上岗联系起来，促进干部比干劲、拼实绩，以蓬勃的朝气奋发有为、力争上游。三是层次性。对考核指标的关联度和考核评价体系中的地位、作用，分配不同的比例权重，科学合理地组合各项指标与测评权重系数，使得考核标准更加客观、准确、有效。四是科学性。在考核表的设计中既有详细的专项指标得分栏，也相应保留了对干部德、能、勤、绩、廉五个方面的“总体评价”，从而进一步完善对干部考核的科学程度。

4、以人为本，实现人性管理

党的十七届四中全会强调：干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合。我镇认真贯彻这一要求，把关心爱护干部作为加强干部队伍建设的重要抓手。我镇坚持以人为本，密切关注干部的工作和生活，采取扎实有效的措施，帮助干部解决问题，疏通情绪，解压力。

顾之忧。

三、存在的问题

1、干部队伍结构不合理。一是表现在干部特别是领导干部年龄结构缺乏层次，存在断层现象。30岁以下的乡镇青年干部不多，只占*%。我镇现有领导职务*名，其中乡科级正职领导*名，乡科级副职领导8名。其中30周岁以下无一人；30至40岁的6人，占总人数的。这6人中基本是在35-40岁之间；40周岁以上的有5人，占总人数的。二是文化程度、知识水平偏低。干部绝大部分人都是通过参加党校函授学习后取得的大专、本科文凭，本科以上学历20名干部中仅有5名为前学历大学本科，大部分是大专学历。乡镇农技队伍普遍存在年龄老化、知识退化、作用弱化，且分布不合理，存在技术推广指导针对性不强、办法不多等问题，远远满足不了现代农业发展的科技需求。

2、干部交流力度不够，干部进出口不畅。一方面干部长期缺乏新鲜血液。因受乡镇人员编制的限定，除少数公招公务员以及服务器两年的志愿者、三支一扶外，乡镇几乎再无进人渠道。另一方面除了到龄退休和自然死亡外，干部交流出去的机会极少，让一些干部工作缺乏上进动力，在同一地方长期工作，造成工作的积极主动性和创新性降低，而惰性增大。

四、对策和建议

发放制度，工资福利不应该只按工龄，级别计算。可制定科学的工资福利发放制度偏重于个人的工作业绩，让那些多做事的多拿钱，少做事的少拿钱；干得事好的多拿钱，干事不好的少拿钱。奖优罚劣，调动干部工作的积极性。

2、健全干部交流机制，激发队伍活力。要结合乡镇区划调整，进一步整合乡镇干部人才资源，把作风踏实、熟悉经济的优秀年轻干部调整到经济部门及重要职位。关注乡镇优秀干部的成长，完善培养锻炼机制，通过转岗、交流、外派等形式，加快干部流动，同时探索干部职级分级制，调动工作积极性。从而以人事制度改革为抓手，逐步形成竞争择优的乡镇干部人事体制，进一步营造务实、高效、竞争的干事氛围，激发干部队伍活力，促进农村各项事业快速协调发展。

部队队伍工作总结篇五

班级干部最了解班级情况和问题，最能及时准确地反映全班学生的思想要求和愿望。班干给班主任掌握班级情况、把握学生思想脉搏、针对性地进行教育管理工作，提供有力可靠的依据。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同时也架起了班主任和学生之间沟通的桥梁。高效的班级管理离不开一支优良的班干队伍，班干队伍建设是班主任必须思考和解决的重大问题。

一、慎重选择

班干既肩负着重要的管理职责，又承担示范和带头作用，对班风建设和班级管理产生深远影响，选择不当会有诸多负面效应，选择班干应进行多方面的、综合的考虑。

首先，班干的思想品德必须过硬。班干身上应该有正气，否则己不正不能正人，不能服众，不能树立自己的管理权威，更不可能发挥应有的模范带头作用甚至会有负面的导向。判断一名同学是否有正气，要看其日常表现和言谈举止。对于班干苗子，班主任应多接触、多了解，也要了解其他同学、老师对其评价。诚信、有责任感和公益心，是我对班干的一个基本要求。

其次，班干的学习成绩应该优良。一方面，班干具有优良的学习成绩和学习习惯，能促进班级形成较好的学风。另一方面，优良的学习成绩折射出其较好的意志品质和行为习惯。再者，作为班干需要投入大量的时间和精力，而学生的第一要务是学习，成绩较差的同学难以平衡学习和工作的关系。我选择班干的标准之一是成绩至少中等偏上，优秀者优先。

再次，班干应具备较高的工作热情和较强的工作能力。班级管理工作比较琐碎，没有工作热情就难以持久地做到认真负责，没有工作热情也就不能创造性开展工作，取得良好的工作业绩。新生一入学，班主任就应该调查了解哪些同学具有较高的为班级工作的热情，并记录在案，重点考察，从中选择班干苗子。管理工作是做人的工作，难度比较大，班级管理工作千头万绪、纷繁复杂，没有较强的工作能力是难以驾驭的。从事班级管理工作需要较强的组织管理能力，要敢说敢干，善于与别人沟通，善于谋划，善于指挥，要比较泼辣。我在选择班干时会了解同学们过去是否有担任班干的经历，同时有意安排事情让一些同学去做，借以考察他们的工作能力。

在正式任命一名班干之前，我都会对其有较长期的考察，比较充分的了解，确信其基本符合担任班干的各项条件。本学期我担任新生班级06电子电工3班班主任，开学时，出于工作需要，先挑选总体印象较好的周婷、高霜两位同学作为临时班干，两周以后，发现她们的确胜任工作，再根据他们的特点分别任命为班长和生活委员。其他班干则是经过更长时间的考察，逐步充实到班干队伍中去的。在选择新班干的过程中，我还特别注意听取老班干的意见。

二、精心培养

班干队伍初步确立以后，并非万事大吉，要使其尽快成熟起来，每个人都能独当一面，同时又能相互协调配合，共同协助班主任高效地管理好班级。

第一，严格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表现、学习、工作都不能落后，在诸多方面有过人之处，能够服众。新生刚入学，我就公布了选择班干的标准，并在以后的班会中多次强调。经常跟班干讲，要严以律己、宽以待人。在班干出现小问题或者是某些工作做得不到位，我及时加以提醒，使其迅速改进。如果班干严重违纪或者长期工作懈怠，则坚决予以更换，避免班级管理工作陷入被动。本学期期中考试前，我班文娱委员嵇素杰与其他三位同学一起夜不归宿，我对其进行了严厉批评，并免去了其班委职务。

第二，明确分工。按职务进行分工，班长统领全局，并负责考勤；学习委员负责组织各种学习竞赛、协助任课老师进行教学管理；劳动委员负责教室值日卫生的安排和监督管理；生活委员负责班费的收缴与管理，还负责宿舍工作；体育委员负责体育课、课间操的管理和体育活动的组织；文娱委员负责黑板报以及文娱活动的组织。通过明确分工，落实责任，使得班级事事有人问，保证了班级管理工作的有条不紊。同时分工不分家，强调班干之间的协调与配合，每遇大事，要求班委会讨论之后，再行决策，形成管理合力。

第三，充分放权。注重提供各种机会让班干不断得到锻炼。新生开学时，让多名培养对象上讲台读校纪校规等学习材料，锻炼他们的胆量。班委会组成后，班会课上经常由各个班委分别总结各自所负责的方面并提出改进措施，气氛比班主任一言堂生动多了。对于重大活动，我只给出指导性意见，具体安排由班委会讨论决定，分管班委总负责并订计划、写总结。当然，重大活动由班委会共同组织，有分工、有协作。比如，本学期的院运动会，我班由体育委员李海霞总负责并具体负责通知和提醒运动员的参赛、安排服务人员对运动员参赛前后的服务，周婷、颜星星负责宣传投稿，高霜负责啦啦队。在班委会的精心组织下，我班取得了良好的成绩，还获得了精神文明奖。赋予班干考评权，根据班干的考评结果对相关同学提出表扬或批评，并最终以此作为决定学期操行等第的依据之一。

第四，全力支持。中职学生良莠不齐，有些学生在初中就形成了一些不良习惯，不服从管理，连老师都敢顶撞，更不把班干放在眼里。针对这种情况，一方面我要求班干管理时做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念实施管理，遇到不服从管理的同学，不跟他发生正面冲突，记录下来，及时向我汇报；另一方面我多次在班会上强调，班主任不可能全天候跟着班级，班级管理更多的靠班干，要求所有同学服从班干管理，这是组织纪律性的重要体现。对于问题比较多、比较大以及比较刺头的同学，我多找其谈心，晓之以理、动之以情，尽量争取他们的转化，不把矛盾交给班干。经常与班干沟通、交流，了解班级情况，听取他们的想法和意见，在他们工作上遇有疑难和困惑时，给予他们具体的指导。

经过慎重选择和一段时间的精心培养以后，班主任可以在班级建立一支精干的班干队伍。班委个个表现出色，起到模范带头作用；能力强，可以独当一面；工作具有积极性和主动性，而且团结协作，共同协助班主任把班级管理得井井有条。此时，班主任能从繁琐的班级日常管理事务中得到较大解脱，集中精力解决影响班级发展的一些重大问题，如差生问题、班风建设问题等。深入思考班级管理中涉及的理论问题，使得班级管理从应付转向发展。