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返工返修记录 现场管理员工作总结(优质6篇)

时间: 作者:琴心月 返工返修记录 现场管理员工作总结(优质6篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

返工返修记录 现场管理员工作总结篇一

(一)上半年的工作——紧急而忙绿

由于公司刚成立不久、人员配备缺乏,20xx年底有多个工程同时开工的状况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场治理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进展主体施工,因而显得紧急而劳碌,只好白天进展现场治理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍消失过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被埋怨的状况。

(二)下半年的工作——相对轻松

下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作,因而下半年的工作相对轻松起来。

每个工程部成立后,我均在第一时间帮助工程经理进展现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,协作公司安全科指导现场临时用电的设置,几个工程根本上一次性满意施工标准和安全验收标准。

在工程实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了准时向下传达和实施,并准时反应实施状况。在工作中屡次协调与建立单位、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系,避开分歧和冲突的发生。

一年来,各工程部工作的'开展均算顺当,施工生产得到安康、有序的进展。

2、技术指导工作

(1)工程开工前仔细讨论图纸,并汇总监理及各班组发觉的各种问题,准时在图纸会审中一一解决。

(2)每个工序开工前准时对班组负责人进展技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发觉问题时准时赐予解决。

(3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积极查找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺当进展。

3、质量掌握

(1)严格掌握进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并准时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。

(2)施工标准及质量要求均准时的向班组负责人进展交底,并检查其执行状况,增加检查频率及力度,避开消失返工和质量隐患。

(3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发觉有质量隐患的,均要求相关人员马上进展整改,整改合格前方可进展下道工序的施工。

4、进度掌握

(1)开工前制定总进度规划,在施工过程中制定月进度规划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度规划,并检查进度规划的执行状况,必要时进展合理的调整。

(2)协调各班组相互协作,合理安排穿插施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。

(3)时刻关注天气状况,以便调整作业规划,减轻受天气的影响程度。

5、本钱掌握

(1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与阅历丰富的施工人员进展沟通,合理确定材料损耗量,尽可能避开因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。

(2)合理利用能重复利用的材料,避开不必要的铺张。

(3)加强指导及治理工作,削减因返工造成的损失。

(4)合理加快施工进度有效降低本钱。

6、安全治理

(1)常常对班组负责人及工人进展安全教育,提高工人的安全意识。

(2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产气氛。

(3)加强安全检查频率和力度,准时消退安全隐患。

(4)对安全隐患整改不力及不听从安全生产治理的,赐予惩处,必要时将其清离施工现场。

7、资料的收集整理

(1)准时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。

(2)各分局部项工程验收后准时办理签字盖章手续,避开资料积压。

(3)资料收集和整理好要保管妥当,避开丧失。

(4)竣工验收合格后准时办理竣工备案和资料移交工作。

8、学习培训

过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核b证。20xx年9月参与全国一级建筑师考试并通过其中的3科。

(一)新标准的执行上不熟识

工程质量验收自20xx年5月份开头执行新标准,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已实施,公司已购置整套的标准,在将来的工作中要加强学习,避开因不了解新标准而造成的工作失误。

(二)问题的反应相对滞后

20xx年的工作整体上开展顺当,但也存在一些问题。如拓山重工消失过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反应,未能避开纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),由于准时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

(三)20xx年努力地方向

1、加强学习,的改良积存阅历和改良方法,开展全过程和全方位的工程治理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级治理人才。

2、加强办公软件的学习,提高工作效率。

3、加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20xx年的二级建筑师增项和一级建筑师实物考试中取得好成绩。

4、强和同事及领导的沟通沟通,以更好的开展工作。

回首旧年,既是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的奉献。

返工返修记录 现场管理员工作总结篇二

20__年是我校各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持"完善自我,提高认识"的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员____(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计_资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。

二、学习及培训

强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我校每个内审人员都真正成为"思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。

1.派一名同志随同教育厅考察_赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流,共同探讨审计工作新思路。

三、参与后勤改革

随着高校后勤管理社会化改革的深入,我校后勤集_已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集_每个中心进行了成本核算,并结合外校经验,根据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。

返工返修记录 现场管理员工作总结篇三

在试用阶段的工作中,我还存在很多不足,同事之间给了我许多帮助与指导,我也进行反省,改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自己的专业技能,不断学习。

二、工程进度管理:将施工单位报送的周进度计划,与实际进度计划进行对比, 要求施工单位对滞后的原因进行分析,将发现的问题及时反馈,便于施工单位调整后期的施工计划,及时增加人力物力,加快施工进度。

三、施工安全管理:积极加强对施工现场进行巡查,对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施,正在施工但存在安全隐患的地方要求整改,安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的.施工,确保施工安全。

四、现场材料的检查工作:对施工现场材料进行检查,、取样、送检,对没有送检,送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。

五、工程量核对:参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测,合同约定对施工单位进行已发生工程量进行核实、验收。

六、工程资料管理:日常工作往来中,对施工单位签字不全,内容有误的材料做退回处理。及时下发工程联系单,并完善资料。每周现场拍照,记录现场发生的情况。

在试用阶段的工作中,我还存在很多不足,同事之间给了我许多帮助与指导,我也进行反省,改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自己的专业技能,不断学习。

返工返修记录 现场管理员工作总结篇四

xx年就这样离开了我们,回首过去,有茫然又有领悟,但付出的总有回报,不会后悔走过的路。现就此一年的所作所为做一番总结与回顾。

经过近一年工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢*的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏*承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。刚来到公司的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己逐渐的掌握了岗位技能,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏*承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是*格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。

1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个全面型才的方向发展。

2.改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的示着自己,严格的恪守。

3.多虚心求教,多积累经验,多多与同事沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。

有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁身体健康。万事如意!

返工返修记录 现场管理员工作总结篇五

来到公司一年多了,一直在施工现场上工作,在蠡县项目的一年时间,我在工作中遇到了不少问题,在解决问题的过程中学习了不少东西,也有很多的感悟。现在,我总结了一系列自身的成长以及感悟,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

蠡县项目前期人员不足,现场项目经理要求我们每个人都要身兼多职,而且要把每一个兼职都作为主职来看待,作为项目部的管理人员,要重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、配合项目部完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工工序。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,尤其是污泥处理阶段,药剂混拌及后期的浇水养护工作直接关系到处理效果。

2、安全管理工作

我们项目施工现场有深度达到数十米深的水坑,也有高度达到五、六米的设备箱体,以及高压电等许多危险源,项目部对各种危险源都做好了安全防护及警示标志,每日晨会及每周安全例会都反复跟大家强调安全问题,提高大家的安全意识,项目进行一年多以来,保持了零事故率。

3、与其他单位的协调

作为一个施工管理人员,在项目中重视和建设单位的配合协调工作,针对建设单位提出的建议及要求,自努力研究落实,力争在维护公司利益的前提下完成建设单位及监理单位的要求。

4、技术管理

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的`意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,同时加强自己现场的学习,应对各种情况都要做到心中有数。

返工返修记录 现场管理员工作总结篇六

来到公司一年多了,一直在施工现场上工作,在蠡县项目的一年时间,我在工作中遇到了不少问题,在解决问题的过程中学习了不少东西,也有很多的感悟。现在,我总结了一系列自身的成长以及感悟,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

蠡县项目前期人员不足,现场项目经理要求我们每个人都要身兼多职,而且要把每一个兼职都作为主职来看待,作为项目部的管理人员,要重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、配合项目部完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工工序。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,尤其是污泥处理阶段,药剂混拌及后期的浇水养护工作直接关系到处理效果。

2、安全管理工作

我们项目施工现场有深度达到数十米深的水坑,也有高度达到五、六米的设备箱体,以及高压电等许多危险源,项目部对各种危险源都做好了安全防护及警示标志,每日晨会及每周安全例会都反复跟大家强调安全问题,提高大家的安全意识,项目进行一年多以来,保持了零事故率。

3、与其他单位的协调

作为一个施工管理人员,在项目中重视和建设单位的配合协调工作,针对建设单位提出的建议及要求,自努力研究落实,力争在维护公司利益的前提下完成建设单位及监理单位的要求。

4、技术管理

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,同时加强自己现场的学习,应对各种情况都要做到心中有数。

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