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乡镇党委书记 乡镇党委书记承诺书(汇总5篇)

时间: 作者:ZS文王 乡镇党委书记 乡镇党委书记承诺书(汇总5篇)

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乡镇党委书记篇一

为全面提升执行力,确保圆满完成镇党委政府交给的工作任务,我承诺,年坚决做到以下几点:

一、坚决服从安排,自觉服务大局。思想和行动始终与镇党委政府保持高度一致,坚决贯彻落实镇党委政府提出的每一项要求、安排的每一项工作。自觉增强大局意识,一切以大局为重,一切服务大局。不说有损机关整体形象的话,不做有损机关形象的事。

二、精诚团结协作,营造和谐氛围。对待同事真诚热心,工作上相互拾遗补缺、密切配合,生活上相互关心照顾、以诚相见,为营造团结和谐的机关氛围、形成攻无不克、战无不胜的强大力量增砖添瓦。绝不说不利于团结的话,绝不做不利于团结的事。

三、务实开展工作,全力争取佳绩。全身心投入工作,坚持实事求是、求真务实的工作态度,发扬不怕吃苦、敢打硬仗、能打赢仗的工作作风,坚决做到日事日毕、日清日高,圆满完成全年工作任务,争创一流工作成绩。

四、严守法律法规,强化纪律意识。严格遵守国家有关法律法规,特别是廉政建设有关规定;严格遵守机关规章制度,特别是作息制度、请销假制度、签到制度、机关公共用车制度(含管区用车和机关各办公室车辆管理)、学习及会议制度和机关卫生管理制度等项制度,清清白白工作、规规矩矩做人。

五、自觉加强学习,提升综合素质。增强终身学习理念,坚持学以致用、以用促学,全面及时学习从中央到地方各级新法规、新政策、新理论,按时参加机关集体组织的各类学习活动,不断提高自身综合素质和适应新形势开展新工作的能力,以确保出色完成全年工作任务。

六、始终心系群众,坚持真心为民。切实强化群众意识和服务意识,真正把自己的工作岗位视为为民服务的平台,想群众之所想、急群众之所急、做群众之所需,热忱主动服务,增进与群众的感情,办好群众所需的实事。

七、厉行勤俭节约,共建“低碳”机关。增强节俭意识,从自身做起,从身边的小事做起,从节约每一度电、每一张纸、每一滴水做起,平常自觉做到人走电断、节约使用办公耗材,用自己的实际行动为打造“低碳”机关做出贡献。

在xxxx年全年的工作、学习和生活中,我如果违反上述承诺,情愿自负后果,接受镇党委政府的相应处罚和处理。

请镇党委政府监督我。

承诺人签名:

办公室负责人签名:

分管领导签名:

xxxx年xx月xx日

乡镇党委书记篇二

一、着力抓好项目建设,在基础设施建设上实现新突破 项目是拉动经济增长的主要动力,抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展。我们只有牢牢抓住项目建设这一“火车头”,主动出击,力争掌握发展的主动权,不断实现全镇经济社会各项事业跨越式发展。一是要在加强项目储备上狠下功夫。着眼于恭门经济社会的长远发展,做深、做细、做实项目前期工作,认真筛选、论证、储备一批能够带动全局、有较强支撑和辐射作用的重大项目。找准我镇基础设施建设薄弱环节与国家、省市投资政策的有效对接点,进一步优化“”规划项目方案。二是要在加强项目争取上狠下功夫。争取更多的项目,关键是方向要准、动作要快、韧劲要足。(方向要准,就是项目策划要与国家、省市宏观政策相结合,与恭门的发展实际相结合,提高项目申报的质量和成功率。动作要快,就是要做到信息收集快、工作反应快、项目上报快,对认准的项目快跑、快办,争时间、抢速度。韧劲要足,就是要用咬定青山不放松的韧劲,不达目的不罢休的拼劲,一坚韧不拔的毅力和耐心争到项目)。三是要在加强项目实施上狠下功夫。对已经下达的工业园区建设、物流园区建设、小城镇建设、交通道路建设和付川新农村建设项目投资批复的项目,要充分做好开工准备工作,确保早日开工建设。对已开工天平铁路建设项目等建设的项目,要按照项目建设“五制”要求,本着能早则早、能快则快的原则,主动解决施工中的困难和问题,确保项目的顺利实施。对已建成使用的项目,要切实加强后续管理,明确管理责任主体,做到建成一个、管好一个、用好一个,充分发挥起作用。

二、加强农村基础设施建设,在提高农业综合生产效益上取得新突破

我们要始终把“三农”工作作为我们的重要任务,努力推动我镇经济社会又好又快的发展。一是要提高农民增收致富的水平,及时兑现国家各项惠农政策。完善农畜产品流通体系,提高农牧产品商品率,充分挖掘促进群众增收的潜力。大力发展乡镇企业和乡镇、村级集体经济,充分发挥其在吸纳群众就业、增加收入等方面的作用。加强组织、培训和引导,扩大群众劳务输出。二是要改善生产生活条件。加强农田水利基础设施建设,。加大农村通畅工程建设力度,三年内要完成 条 公里,提高农业综合生产能力。三是抓好村容村貌的整治工作。按照“统筹规划、科学布局、稳步开展”的要求,以乡村道路硬化和“三清五改”为突破口,进一步完善农村清洁工程运行机制,不断营造良好的人居环境。四是要实施好农业保障体系建设。大力推广小型农用机械,改善农机装备,提高农业机械化程度。完善科技服务体系,开展农业技术承包责任制,实施科技入户工程。

三、着力壮大产业规模,在资源优势和经济优势转变上实现新突破

发展特色产业是转变经济发展方式、优化经济结构、发挥经济比较优势的重要切入点,我们要着力发展矿产业、畜牧业、商贸流通业和交通运输业等四大产业,逐步走出一条产业强镇的新路子。一是要壮大规模,推动特色农业上水平。按照区域化布局、规模化经营的原则,坚持走“一村一品、一镇一特”的路子,发展壮大一批规模较大、专业性较强的特色农业基地和专业村。二是抓机遇,实施工业强镇战略。坚持“产业强镇、商贸富镇”的发展战略,年内要完成我镇工业园区建设和物流园区建设,从而使这两大项目成为拉动恭门经济建设跨越式发展的“火车头”,成为发展恭门经济的“金大门”。三是要发挥优势,推动商贸服务业上台阶。充分发挥我镇交通便利、人流物流量大的区位优势,加快商品市场建设,搞活农产品流通,活跃市场,逐步形成以恭门镇为中心,辐射全县各乡镇和周边县区的二级市场网络。加强物流信息网络建设,重点建设好工业园区建设和物流园区建设,逐步形成产品—市场—物流为一体的市场体系。四是要面向市场,推动生态型工业上规模。坚持以市场为导向,以外资企业和乡镇企业为载体,大力开发矿产业和特色农产品加工业,引进外资,加大资金投入,走好(什么企业)产业“深、精、细”加工路子,提高资源利用率和产品附加值。

四、着力抓好社会趋势稳定,在“平安建设”上实现新突破

一是要进一步完善维稳工作长效机制,认真研究落实系统、具体、管用的维稳工作意见和措施,形成统一指挥、运转协调、科学有序的维稳工作机制。二是要进一步认真做好民族、宗教、统战工作。深入开展民族团结进步教育活动,大力开展法制宣传教育活动,不断提高广大群众的法律意识和公民意识。深入开展“平安恭门、和谐恭门”创建活动,健全长效管理机制,依法加强对宗教事务的管理。三是要进一步加强社会治安综合治理。要全面落实社会治安综合治理机制和社会治安防控体系,广泛开展“平安村庄、平安校园”等基层平安创建活动。加强和改进流动人口的服务和管理,提高管理效能和服务水平,确保综治工作有人管、有人抓、管得好。四是要进一步预防和处臵群体性事件。认真总结“大接访”、大调解工作做法,以“代办式”服务为载体,进一步拓宽和掌握社情民意的渠道,更加主动、负责地处理群众来信来访的问题。

五、加强队伍建设,不断提高党建保障水平

平和执政能力。要坚持德才兼备、以德为先的原则,着力培养一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍。进一步完善干部考核评价机制,强化考核结果运用。三是结合创先争优活动,以创建“五好”党支部和党员干部“五带头”为目标,深入实施“双培双带”工程,积极开展“三联三引三助”和“五诺”活动,着力加强基层组织建设,把基层党组织建设成为促进改革发展稳定的坚强战斗堡垒。同时要抓好 等 村级组织活动场所建设,推动村务工作逐步走向正常化、规范化。四是要加强机关作风建设,确保各项工作任务落实。继续加强干部纪律作风作风整顿活动,强化各级干部责任意识,打造一致敢于“碰硬”、敢于“较真”,恪尽职守、勤勉尽责的干部队伍。要以“代办式”服务为载体,强化服务意识,转变服务态度,提高服务质量和服务效率,全力打造优质高效的投资软环境。

加快经济强镇建设步伐,保持恭门镇社会局势持续稳定、保证我镇经济社会跨越式发展,责任重大、任务艰巨。我们将在县委、县政府的坚强领导下,团结带领和代领全镇人民,以与时俱进、开拓创新的蓬勃朝气,以求真务实、扎实苦干的工作作风,恭门镇经济社会更好发展、更快发展、更大发展的愿望就一定能够实现。

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乡镇党委书记篇三

当前,在农村经济快速、健康、持续发展的过程中,农村大量问题沉淀、汇集,许多矛盾交织、激化,作为乡镇一级主要负责人的,做好农村工作的责任重大,工作繁重,任务艰巨。既要确保在任期内推动农村经济又好又快发展,又要积极维护农村社会的稳定和谐;既要坚决贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策,又要确保顺利完成上级规定的各项目标任务。但目前农村工作的现状,决定了乡镇工作的特点:责任大,权力小,事情杂。“上面千条线,乡镇一针穿”就是乡镇工作的真实写照,面对工作中的新情况、新形势和新要求,要使乡镇当好这个“班长”,还需各级组织为乡镇减压、松绑、充电、鼓劲。现结合本人的工作实践,谈几点粗浅看法:

一、近年来的农村工作感受

我在乡这个岗位上已经工作了近4年时间,虽然在几年来的工作中取得了一定成绩,但也由于多方面的原因,使得想为群众办的一些事难以办好、办实,工作开展比较艰难。主要有以下感受:

1、农民增收难。实现农民增收,是农村经济工作的核心,也是主要责任。农民增收难主要表现在四个方面:一是农业产业化水平较低,增产难增收;二是农民向二、三产业转移受到条件限制,非农收入少;三是因自然灾害导致农作物减收面增大;四是农业生产资料价格逐年升高,生产成本居高不下。

2、财政运转难。目前,乡镇财政收入主要靠上级转移支付,乡镇财政缺少“源头活水”,但是支出又非常庞杂,很多时候只能保机关的正常运转,无钱办事的现象十分突出。

3、工作协调难。乡镇作为基层政权,担负着总揽乡镇工作全局的重任,但由于责、权、利不统一,存在着诸多协调不动、指挥不灵的情况。从上面来看,干预多、帮助少。上级的工作中心、重点,各种各样的检查评比和招架不住的一票否决,使得乡镇工作纷繁复杂,穷于应付。还有那么多的部门,把腿都伸向基层,都有一个站所。乡镇党委决策缺乏自主权,工作缺乏主动权,行政缺乏统一的指挥权。就内部而言,人员多,合力少。七站八所的干部,许多人的工资、福利都靠乡镇发,但工作考核,干部使用很多时候还是部门单位说了算,使得站所很难集中管理,统一指挥。对下面来说,任务多,办法少。农村基层支部建设任务十分繁重,而目前还缺乏较完善的激励约束机制,使得一些村干部难以负起责任,“要求松了干不好,要求严了干不了,批评多了不干了”,大量的矛盾集中到了乡镇,加剧了工作的难度。特别是在当前各个群体、各个阶层利益多元化、刚性化的情况下,引发了种种冲突。如拆迁补偿、债权债务、权属纠纷,以及计划生育、社会治安等,一些矛盾纠纷交织汇集,往往具有并发性、突发性和反复性的特征,常因一点小事就引发出一场群体事件,有些纠纷经过法院判决了,但执行不了,又返回到乡镇,形成新的事端,有的甚至成为社会稳定的隐患。

二、几点体会

在担任这段时期是我读懂民情、熟悉工作、成长历练的重要时期,更是在思想上认识渐趋深化、观念不断优化、思维不断升华的时期。我认为,一个合格的乡,应该正确把握好以下理念:

1、难与易的工作观。乡镇工作,说难也难,说易也易,如上所述的底子薄、基础差、财力不足、遗留问题多、深层次矛盾交织等等。有人觉得担任乡镇等于捧着个烫手山芋,是件费力不讨好的差事。我认为要辩证地看待乡镇工作。诚然,乡镇处于政权的基层部位,承载着各方面压力,相对来讲工作较难打开局面,较难立见成效。但是,我们也要看到乡镇是大有可为的平台和基地,乡镇工作蕴含着巨大的潜力和机遇。就客观上讲,从中央到省市县各级党委政府对乡镇工作极为重视,确立了以城带乡、以工哺农的指导方针,在政策上资源上加大了对乡村的支持力度,乡镇工作正面临着难得的外部环境。从主观上看,难与易存在于干部自身的一念之间,通过积极争取资源、改进工作方法、调整工作思路等办法,再难的工作都可以得到解决,否则只是一味抱怨、不思进取,那么再容易的工作也推不动。而且,艰苦的基层和艰难的工作,恰恰是考察检验干部的最佳途径,是磨砺干部的最好舞台。从上任到现在,我不断体会到,正是这样一种难与易的工作观,使我和同事们在面对矛盾时,“在战略上藐视困难,在战术上重视困难”,也就是从整体上克服工作上的畏难情绪,同时充分认识矛盾的复杂性,化难为易、化整为零,最终达到了解决问题、力推工作的目的。

2、上与下的政策观。上与下的政策观也就是理论联系实际、正确运用政策的观念。乡镇是政策的最终执行层面,政策好不好、灵不灵,能够迅速在乡镇工作中得到体现和检验。在实际中,乡镇是政策贯彻到基层的关键一环,要不断地吸收、理解、领会上级政策,又要不断地在基层传达、贯彻执行。因此,乡镇必须处理好政策的上下关系,即把上面政策和下面基层实际情况结合起来。我理解,要做好政策上传下达的“传声筒”、“翻译机”和“调试器”。“传声筒”就是要把政策的精神和实质原原本本传达下去,做到传递当中不隐瞒、不走样、不歪曲。“翻译机”就是考虑到基层干部和群众的实际诉求,用他们能接受的语言来宣传政策。从乡镇传递下去的政策,必须结合当地干群的心理特点、乡规民约、生活习惯,让群众听得懂、听得进、用得上、用得好。“调试器”就是结合当地情况来贯彻政策,做到“到什么山上唱什么歌”。政策是针对全局性普遍性的问题而制订的,但一个乡镇内,村与村之间、组与组之间、户与户之间的问题和矛盾千姿百态。上面出台的文件和政策不可能包罗万象,这就要求我们在不能一切照搬本本,应在政策允许的大前提下来调适具体内容,试验执行效果,调整工作节奏,有时还要敢闯“禁区”和“盲区”,敢为天下先。

就到群众中去请教;要走进靠拢群众,与群众面对面心贴心,敢听群众的骂声怨声,捕捉群众的思想情绪,了解群众的发展愿望,掌握群众的服务要求,而绝不能违法行政,留恋过去“霸蛮”、“行硬”的老办法。同时,作为又要走在群众前面,教育群众、说服群众,消除群众的落后思想意识。在农村中,一些陈旧的思维观念依然盛行,比如小富即安、鼠目寸光、等靠要的依赖思想、不讲法治只讲人情的观念等等。农民的文化素质整体上还比较落后,与现代文明有一定距离。这些妨碍了农民发家致富和素质提升,阻碍了农村生产力发展和现代化进程,也给乡镇工作带来了阻力。重要的问题在于教育农民。我们干部应该善于用现代的、科学的、法治的思想观念进行说服和教育,促使他们转变观念,更新视野,脱离愚昧和落后。

4、实与虚的政绩观。实与虚的政绩观,就是如何看待自己的政绩。乡镇需要政绩,离开了必要的政绩,工作只会失去基础。现在乡镇的基础还是落后的,要通过加大投入、引进项目、争取投资等办法给乡村带来跨越式发展。乡要想加快改变乡村落后的面貌,必须加大基础设施建设,大力招商引资吸引项目投资、加大投入促进新农村建设。这些,都是即时的、看得到、摸得着的绩效。但是,在“实”绩外,还有一些不那么容易看得到、容易见效的“虚”绩。一是优美的自然环境,青山绿水是乡村最宝贵的财富和最大的竞争力,山清水秀、鸟语花香正是乡村难以替代的风貌。在项目推进上尤其要注意对环境和生态可能带来的负面影响。二是整洁的村容。村容事关群众的安居乐业。应该对做好乡村的通盘规划,以“清洁家园”为载体,推进农村村容整治、垃圾处理和“三改”工程。三是安定和谐的乡村秩序。

通过提升群众的文化素质,转变陈旧观念来营造和谐的氛围,同时应该通过综合治理打击非法现象、化解潜在矛盾、解决百姓实际困难。四是均等的教育。教育是缩小城乡差距的关键途径。乡镇应该集中资源为乡村孩子提供多层次、均等的教育,提升群众整体素质。以上所述,都是乡镇大有可为的事业,也是短时间难以见效也难以评估的政绩。实绩是硬道理,“虚”绩也是硬道理、真功夫。乡镇既要在实绩上下功夫,在各项工作中力争先进,在经济社会发展上加速推进,又要在“虚”绩上下决心、用真心、立恒心,多做有利于乡镇长远发展的基础性前瞻性工作。

5、苦与乐的事业观。苦与乐的事业观,指的是乡镇如何正确对待事业的问题。我的体会是,乡镇工作有苦有乐,很艰苦但是也很快乐,总的来说是苦中有乐,苦中作乐,苦到头来必有乐。乡镇工作是苦的,概括地说就是:基础底子较差,乡村矛盾复杂,乡村资源瓶颈,历史问题超重,政策空间有限,上级压力较大,干部待遇偏低,群众意见不少。乡镇是一个“官小,但直管人数不少,权小,却担负责任重大”的岗位。尽管工作开展困难,经常遇到麻烦,但我的体会是,在尝到苦的时候,也要多往好处想,多想想乐的一面。一是多想想组织的培养。组织把我们放到这个平台上就是对我们的信任和鼓励,就是考验和磨砺。这是为群众做事的宝贵机遇,要十分珍惜组织提供的舞台。人生能够拥有这样的机会和舞台本身就是一种幸运,一种快乐。二是多想想群众。当我们看到,因为大家的努力,群众的情绪得到纾解,利益得到实现和维护,困难得到解决,百姓能够安居乐业、勤劳致富,复杂矛盾得到解决,安全感增强,有一个安定的生产和生活环境等等。这些都让我感到心情舒畅、乐观向上。

三是多想想同事。和整个班子同甘共苦,不断保持乐观坚毅、昂扬斗志,用进取乐观的精神感染带动基层领导班子,发扬“有条件并且利用条件创业是一种本领,没有条件创造条件创业更显英雄本色”的大无畏乐观精神。这种“有苦一起吃”的团队精神也是催人奋进的向上力量。

三、若干建议

乡镇是一个十分重要岗位,希望各级组织对其在舆论上多理解、多鼓劲,工作上多支持、多指导,政治上多激励、多培养,生活上多关心、多帮助。

1、加大政策和资源的支持。在政策上建议对乡镇适度放权赋权。乡镇作为最基层的国家政权组织,事实上是一个“不完整”的政府,其职能极其有限,没有必要的执法监察权,只能配合上级部门执法监察,这使许多问题无法在乡镇范围内得到及时有效处理,只能依靠上级部门,而压力和责任却由乡镇承担,这是典型的权责不对等。建议适度赋予乡镇相关的有约束的执法监察权力,从而实现乡镇与职能部门在权力上的共享。同一项执法权,乡镇在一定范围和条件下可以行使,一旦超出范围,则由职能部门行使。

在资源上建议加大财政投入的倾斜力度。财力不足是在工作中遇到的最现实、最主要的问题,牵扯了很大的精力。建议上级部门在资金上给予乡镇足够的保障,在资金的分配和运用上向乡镇倾斜,增加乡镇对项目资金的话语权,确保把主要精力放在领导科学发展上。建议提高乡镇干部生活待遇,改善乡镇干部的工作生活环境,让他们在安心舒适的环境下干事创业。在福利待遇上,应该坚持乡镇干部的标准高于县直机关同级干部。同时,根据各乡镇的实际情况,制定相应标准,缩小偏远乡镇与城郊乡镇,贫困乡镇与富裕乡镇之间的待遇差距。

2、加大对基层干部的培养和培训力度。在培养上,建议打通基层干部的培养选拔链。基层干部的培养选拔涉及到多个环节,需要统筹考虑、把握规律、照顾实际、无缝衔接。第一,要解决“想下去”的问题。在选拔任用领导干部时要注重有基层工作经验;除了一些特殊和专业性强的岗位外,党政机关选调工作人员的大门要向基层干部敞开;还要给予乡镇一定比例岗位面向村和社区干部招录。第二,要解决“进得去”的问题。现在乡镇编制得到严格控制,难以接纳更多愿意到基层工作的优秀人才,为此,需要进行配套的机制改革。建议理顺条块机制,规范用人渠道。在控制总体编制的基础上,把县直部门单位编制向乡镇适当倾斜,优化人才在条块之间的配臵,做到各尽其才、各为所用,使乡镇成为汇集人才的“洼地”;近几年乡镇的进人渠道主要来源于复员退伍军人,不利于优化干部队伍结构,建议调整其安臵方式;同时鼓励机关干部带编到基层单位挂职锻炼。第三,要解决“留得住”的问题。要完善激励机制,对基层干部赋予机会、创造条件、搭建舞台,让能干事的上,不能干事的让,阻碍干事的下;要关心关爱基层干部,适当提高政治和经济待遇,照顾他们的身体和心理健康,让广大干部能够安心基层。

在培训上,建议实现乡镇x培训的机制化。建议将其培训纳入县处级领导干部培训计划,每年在省委或者市委党校举办乡镇x培训班,改变过去“青菜萝卜一锅煮”的作法,因材施教、因需施教、因时施教。建议高等院校和各级党校有计划、有规模地开办面向基层干部的培训班,让基层干部有相对较长的脱产学习时间。建议组织乡镇到市直机关或省外发达地区挂职锻炼、跟班学习、驻点调研。

3.加大人才的引进的力度。目前,一些乡镇缺乏高素质人才,人才梯队青黄不接。建议加大对人才的引进力度,把优秀人才充实到乡村中去,使在工作中有人可用。第一,建议在继续推广大学生村官制度,确保每村至少有一名大学生村官。第二,建议加大公开招考和选调大中专毕业生到乡镇任职的力度。可以由各乡镇专门划定一定比例编制来招考,也可以由组织部门再额外拨出一定编制来招考。第三,建议健全高水平人才到乡镇挂职力度。引进省内知名大学的农林畜牧、水利工程、规划设计、经济管理、会计金融等专业的人才到乡镇挂职,为乡镇带来新气象。

乡镇党委书记篇四

一、着力抓好项目建设,在基础设施建设上实现新突破 项目是拉动经济增长的主要动力,抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展。我们只有牢牢抓住项目建设这一“火车头”,主动出击,力争掌握发展的主动权,不断实现全镇经济社会各项事业跨越式发展。一是要在加强项目储备上狠下功夫。着眼于恭门经济社会的长远发展,做深、做细、做实项目前期工作,认真筛选、论证、储备一批能够带动全局、有较强支撑和辐射作用的重大项目。找准我镇基础设施建设薄弱环节与国家、省市投资政策的有效对接点,进一步优化“”规划项目方案。二是要在加强项目争取上狠下功夫。争取更多的项目,关键是方向要准、动作要快、韧劲要足。(方向要准,就是项目策划要与国家、省市宏观政策相结合,与恭门的发展实际相结合,提高项目申报的质量和成功率。动作要快,就是要做到信息收集快、工作反应快、项目上报快,对认准的项目快跑、快办,争时间、抢速度。韧劲要足,就是要用咬定青山不放松的韧劲,不达目的不罢休的拼劲,一坚韧不拔的毅力和耐心争到项目)。三是要在加强项目实施上狠下功夫。对已经下达的工业园区建设、物流园区建设、小城镇建设、交通道路建设和付川新农村建设项目投资批复的项目,要充分做好开工准备工作,确保早日开工建设。对已开工天平铁路建设项目等建设的项目,要按照项目建设“五制”要求,本着能早则早、能快则快的原则,主动解决施工中的困难和问题,确保项目的顺利实施。对已建成使用的项目,要切实加强后续管理,明确管理责任主体,做到建成一个、管好一个、用好一个,充分发挥起作用。

二、加强农村基础设施建设,在提高农业综合生产效益上取得新突破

我们要始终把“三农”工作作为我们的重要任务,努力推动我镇经济社会又好又快的发展。一是要提高农民增收致富的水平,及时兑现国家各项惠农政策。完善农畜产品流通体系,提高农牧产品商品率,充分挖掘促进群众增收的潜力。大力发展乡镇企业和乡镇、村级集体经济,充分发挥其在吸纳群众就业、增加收入等方面的作用。加强组织、培训和引导,扩大群众劳务输出。二是要改善生产生活条件。加强农田水利基础设施建设,。加大农村通畅工程建设力度,三年内要完成 条 公里,提高农业综合生产能力。三是抓好村容村貌的整治工作。按照“统筹规划、科学布局、稳步开展”的要求,以乡村道路硬化和“三清五改”为突破口,进一步完善农村清洁工程运行机制,不断营造良好的人居环境。四是要实施好农业保障体系建设。大力推广小型农用机械,改善农机装备,提高农业机械化程度。完善科技服务体系,开展农业技术承包责任制,实施科技入户工程。

三、着力壮大产业规模,在资源优势和经济优势转变上实现新突破

发展特色产业是转变经济发展方式、优化经济结构、发挥经济比较优势的重要切入点,我们要着力发展矿产业、畜牧业、商贸流通业和交通运输业等四大产业,逐步走出一条产业强镇的新路子。一是要壮大规模,推动特色农业上水平。按照区域化布局、规模化经营的原则,坚持走“一村一品、一镇一特”的路子,发展壮大一批规模较大、专业性较强的特色农业基地和专业村。二是抓机遇,实施工业强镇战略。坚持“产业强镇、商贸富镇”的发展战略,年内要完成我镇工业园区建设和物流园区建设,从而使这两大项目成为拉动恭门经济建设跨越式发展的“火车头”,成为发展恭门经济的“金大门”。三是要发挥优势,推动商贸服务业上台阶。充分发挥我镇交通便利、人流物流量大的区位优势,加快商品市场建设,搞活农产品流通,活跃市场,逐步形成以恭门镇为中心,辐射全县各乡镇和周边县区的二级市场网络。加强物流信息网络建设,重点建设好工业园区建设和物流园区建设,逐步形成产品—市场—物流为一体的市场体系。四是要面向市场,推动生态型工业上规模。坚持以市场为导向,以外资企业和乡镇企业为载体,大力开发矿产业和特色农产品加工业,引进外资,加大资金投入,走好(什么企业)产业“深、精、细”加工路子,提高资源利用率和产品附加值。

四、着力抓好社会趋势稳定,在“平安建设”上实现新突破

一是要进一步完善维稳工作长效机制,认真研究落实系统、具体、管用的维稳工作意见和措施,形成统一指挥、运转协调、科学有序的维稳工作机制。二是要进一步认真做好民族、宗教、统战工作。深入开展民族团结进步教育活动,大力开展法制宣传教育活动,不断提高广大群众的法律意识和公民意识。深入开展“平安恭门、和谐恭门”创建活动,健全长效管理机制,依法加强对宗教事务的管理。三是要进一步加强社会治安综合治理。要全面落实社会治安综合治理机制和社会治安防控体系,广泛开展“平安村庄、平安校园”等基层平安创建活动。加强和改进流动人口的服务和管理,提高管理效能和服务水平,确保综治工作有人管、有人抓、管得好。四是要进一步预防和处臵群体性事件。认真总结“大接访”、大调解工作做法,以“代办式”服务为载体,进一步拓宽和掌握社情民意的渠道,更加主动、负责地处理群众来信来访的问题。

五、加强队伍建设,不断提高党建保障水平

平和执政能力。要坚持德才兼备、以德为先的原则,着力培养一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍。进一步完善干部考核评价机制,强化考核结果运用。三是结合创先争优活动,以创建“五好”党支部和党员干部“五带头”为目标,深入实施“双培双带”工程,积极开展“三联三引三助”和“五诺”活动,着力加强基层组织建设,把基层党组织建设成为促进改革发展稳定的坚强战斗堡垒。同时要抓好 等 村级组织活动场所建设,推动村务工作逐步走向正常化、规范化。四是要加强机关作风建设,确保各项工作任务落实。继续加强干部纪律作风作风整顿活动,强化各级干部责任意识,打造一致敢于“碰硬”、敢于“较真”,恪尽职守、勤勉尽责的干部队伍。要以“代办式”服务为载体,强化服务意识,转变服务态度,提高服务质量和服务效率,全力打造优质高效的投资软环境。

加快经济强镇建设步伐,保持恭门镇社会局势持续稳定、保证我镇经济社会跨越式发展,责任重大、任务艰巨。我们将在县委、县政府的坚强领导下,团结带领和代领全镇人民,以与时俱进、开拓创新的蓬勃朝气,以求真务实、扎实苦干的工作作风,恭门镇经济社会更好发展、更快发展、更大发展的愿望就一定能够实现。

乡镇党委书记篇五

今天召开这次会议,主要是听取各基层党支部书记以来创先争优活动开展情况和各项重点工作汇报,同时也为大家提供一个相互交流学习的平台,寻找差距,正视不足,切实谋划好明年的工作。总的感觉,各位基层党组织书记都能够站在加强党的建设和夯实党的执政基础的高度,自觉增强党要管党、从严治党的意识,认真履行“直接责任人”职责,有力地推动了全镇各项工作整体水平的提高。下面,我综合各位基层党组织书记的述职报告,结合平时调研中了解到的情况,点评如下。

一、健全完善机制,丰富活动载体,创先争优活动扎实开展。20,全镇党员干部紧紧围绕建设京西经济发展强镇目标,以创先争优活动巩固深化学习实践活动成果,进一步健全完善基层党建工作机制,以创先争优活动为总抓手,围绕当前基层党建工作和群众关心的热点、难点问题,丰富活动载体,增强了活动的时效性。

每一名党员都明确了争创目标;组织党员干部认真学习党的十七届五中全会精神,依托河北农大科教兴农中心,培训党员群众4600多人次,党员干部的素质水平不断提升。

二是实施典型示范带动,引领群众创业致富。我坚持把培树典型做为推动科学发展的重要举措。在老君庄设施农业种植区、蚕房营河北农大科技示范园建立了“共产党员创业园区”,在全镇建立了8个党员致富基地,培树了邱怀元、解会明等60多个致富有方,带动有力的党员示范户。通过组织党员群众参观学习,党员示范户现身说法,开展结对帮扶等举措,在全镇形成了以户带户、示范致富的热潮。一年来,共有50多户党员示范户与群众结成帮扶对子,帮扶新上致富项目20多个。

三是开展党员志愿服务,搭建服务群众平台。结合党员设岗定责,亮旗示范等有效载体,开展了以“争先进、展能力、提素质、得民心”为主题的党员志愿服务活动,切实帮助困难党员群众解决生活难题。目前,已有108名党员认领志愿者服务岗位,开展志愿服务活动32次,为群众解决实际问题128个。

战斗堡垒作用。黄家冲村将活动的各项要求落实的很好,在葡萄产业发展中有了新进步,各项基础设施进一步完善,村民生活水平提高,和谐稳定。下一步要不断加强学习,努力提高自身素质,充分利用好旧村影视基地的资源,大力发展休闲旅游业,进一步促进农民增收。甘子堡村被选为创先争优活动的典型村,该村的各项工作很出色,新民居建设和路边商业街改造工程进展顺利,村委会工作认真规范。李官屯村的葡萄种植喜获丰收,销售情况很好,葡萄产业得到了发展。小庄村去年被定为后进支部,经过全体支部委员的努力,今年顺利完成了转化。北辛堡村各项工作平稳运行,在林果产业结构调整中动作较大,完成了设施农业大棚的示范推广。在创先争优活动中培养了一批年轻、有朝气的青年党员,给,党支部的工作注入了新的力量。蚕房营村作为全镇最大的行政村,工作压力较大,在村党支部的带领下,近两年发展很快。去年,顺利完成了大秦铁路的征地拆迁补偿工作。新建的42亩高新科技示范园区在林果产业结构调整中效果明显。今年,被张家口市定为首批实施社会主义新农村建设科技示范村,村容村貌得到改善,农民的生活质量得到了提高,设施农业大棚发展也很迅速,为全镇的林果产业提质增效起到了示范带动作用。黑山口村党支部在我镇的创先争优活动中表现积极,全村党员步调一致。党支部严格落实镇党委安排的各项工作部署,组织全村党员积极投身于活动中。

郭家庄村结合本村实际,有成效的开展了各项活动。今年,在北京发改委和我县库区办的帮扶下,完成了全村2万多平米的道路硬化工程,安装了路灯,铺设了水管,有效的改善了村民的生活质量。老君庄村在党支部的带领下开展了丰富多彩的活动,扩大了创先争优活动在全村群众中的影响。老君庄村今年投资建设5个高标准设施农业大棚,在发挥示范作用的同时促进村集体增收。希望今后在工作中,坚持以设施农业为主导,发挥延昌工贸有限公司作用,形成“公司+基地+合作社”的模式,进一步促进农民增收。中心校党支部在创先争优活动中,积极发挥自身教育资源优势,组织党员认真落实活动的各项要求,创新活动载体,依托教育局党委的支持,为创办人民满意教育积极努力。亮牌示范、设岗定责等活动要求做的很到位。

与加强基层党建、推进中心工作和解决群众关注的热点难点问题挂钩,活动与工作“两张皮”,联系群众不紧,解决实际问题不多,工作未发展,群众不满意。三是活动资料不够齐。个别基层支部除活动方案、计划外,拿不出象样的成套活动资料,甚至稀散凌乱,理不清头绪。

下一步,针对存在的问题,我镇从以下几方面作出改进。一是全镇统一活动考核标准,严格执行考核政策,对进展较慢的村实行领导挂牌督导,促进其活动进一步深化。二是采取有力措施,促进各村活动贴近实际。成立指导小组,深入各村实际与村两委协商,形成整改措施。三是针对各村活动资料不齐的状况,成立督察组,督促各村完整整理活动档案,引导各村对档案的整理工作常规化。

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