道路工程竣工监理工作报告 工程竣工监理工作总结

报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

道路工程竣工监理工作报告 工程竣工监理工作总结篇一

道路工程竣工监理工作报告 工程竣工监理工作总结篇二

各位领导、专家：

一、工程概况

******

二、对施工承包商的评价

本工程施工承包商，企业资质符合承包本项目要求，项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构，质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。

三、工程控制情况

1、工程质量控制

在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下，本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求，根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责。

1）认真阅读设计文件，组织图纸会审，参加设计交底，严格按照图纸、标准规范进行监理。

2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。

3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核，工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。

4）对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。

6）分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况：分户验收满足设计要求，建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。

7）监理工程师通知单整改闭合情况

监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，随时口头通知施工单位有关人员进行整改，做好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改；完成后以书面形式报监理部复查、签证。

2、投资控制

监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，本项目投资在有效的控制范围内，达到业主要求。

3、进度控制

监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制，协调好有关单位关系，采取相应措施，及时调整优化进度计划，保证了本工程顺利进行。

4、安全生产文明施工

由于工程点多面广，监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单，本工程安全生产文明施工达到了预期目标。

5、信息管理和协调工作

项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议，编报监理周报和监理月报，收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料，符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。

四、竣工验收监理意见

根据《建筑安装工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求；地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定：本工程质量符合设计和规范要求，单位工程观感质量为一般，工程质量核定为合格。

在此，各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

****工程项目管理有限公司

各位领导、专家：

一、工程概况

栋

层组成，、、、二、对施工承包商的评价

本工程施工承包商，企业资质符合承包本项目要求，项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构，质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。

三、工程控制情况

1、工程质量控制

在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下，本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求，根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责。

1）认真阅读设计文件，组织图纸会审，参加设计交底，严格按照图纸、标准规范进行监理。

2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。

3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核，工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。

4）对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。

5）按程序组织进行，本工程按gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定，每单位工程共7个分部，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能均评为合格 6）分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况：分户验收满足设计要求，建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。

7）监理工程师通知单整改闭合情况

监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，随时口头通知施工单位有关人员进行整改，做好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改；完成后以书面形式报监理部复查、签证。

2、投资控制

监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，本项目投资在有效的控制范围内，达到业主要求。

3、进度控制

监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制，协调好有关单位关系，采取相应措施，及时调整优化进度计划，保证了本工程顺利进行。

4、安全生产文明施工

由于工程点多面广，监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单，本工程安全生产文明施工达到了预期目标。

5、信息管理和协调工作

项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议，编报监理周报和监理月报，收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料，符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。

四、竣工验收监理意见

根据《建筑安装工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求；地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定：本工程质量符合设计和规范要求，单位工程观感质量为一般，工程质量核定为合格。

在此，各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

浙江宏泰工程项目管理有限公司

橡树庄园监理项目部

道路工程竣工监理工作报告 工程竣工监理工作总结篇三

xxxx开发区xxxx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2

工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27

工程结构，框架和钢结构。

施工单位：xxxxxxxx设计装饰工程有限公司。

设计单位：xxxx国际(xxxx)设计顾问有限公司

勘查单位--xxxx地质工程勘察院。

监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量

工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关：

合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验：

在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制：

1)工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面：

我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的立场上，协调关系、解决矛盾。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的态度进行严格的审核，签署相对准确的审核意见。

6、安全监理工作：

审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案，监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患，一经发现，及时下达整改通知，从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”

本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”，首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容，掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况，发现问题及时调整和纠正。

安全用电和安全施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发现隐患及时下达整改通知，从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件：

提前组织材料进场，特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式(或加倍复式)不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中，首先要坚持依法办事，以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准，这是监理工作原则性的内容，做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则，站在公正的立场去监理，不偏袒任何一方，协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做，严于律己，树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服，监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力，满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内，尽自己的最大努力满足业主的需求，让客户满意是监理服务的宗旨之一。

道路工程竣工监理工作报告 工程竣工监理工作总结篇四

工程概况

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程造价元，开工日期：2014年10约12日，竣工日期：2014年11约11日。

项目监理

受西安体育学院西门开发办的委托，陕西大展工程监理咨询有限公司承接了本项目的监理工作，对该工程的施工阶段实施全程监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在公司的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同约定的要求。

（一）基本做法

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。

（3）监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决要求拆除重做，从而保证了工程的整体质量。

（三）进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。

（四）投资控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付工程款，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。对绿化工程在施工前通过对比苗木价格，选择原生地苗木，减少采购环节，压缩成本，从而有效的控制了其投资。

（五）安全生产控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时要求施工单位整改，若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。

（六）监理工作的体会

（3）监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业

务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

结束语

我方在监理工作过程中，得到了各界领导的大力支持，各参建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表陕西大展工程监理咨询有限公司对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

陕西大展工程监理咨询有限公司

2014年10月30日

道路工程竣工监理工作报告 工程竣工监理工作总结篇五

单位工程质量评估报告

监 理 号： 工程名称：

冠亚星城三期8#9#14#15#楼及

地下车库工程子项名称： 监理单位（章）：

临沂市建设工程监理公司（甲级）2013年9月10

日

临沂冠亚星城 三期罗马御苑8、9、14、15#楼竣工质量评估报告 临沂市建筑工程监理公司受冠亚（临沂）置业有限公司委托，承担冠亚星城三期8#、9#、14#、15#楼及地下车库工程的施工阶段监理工作。经建设单位、施工单位、设计单位、地质勘查单位及工程监理单位的共同努力，该工程已基本完成，施工单位自检合格，经建设单位组织初验达到竣工验收的条件。

一、工程概况 工程名称：临沂冠亚星城三期罗马御苑8#、9#、14#、15#楼及地下车库工程 工程地址：临沂经济开发区滨河东路18号冠亚星城 建设单位：冠亚（临沂）置业有限公司 设计单位：临沂市规划建筑设计研究院 监理单位：临沂市建设工程监理公司 勘察单位：临沂市冠宇岩土工程有限公司 施工单位：天元建设集团有限公司 本工程为公共建筑，总建筑面积53829.4平方米，地上17+1层。本工程为结构体系：框架剪力墙结构。本工程结构安全等级为二级，设计使用年限50年。抗震设防为丙级。建筑耐火等级一级，砼强度等级有c15、c20、c30、c35、c25三个等级。

二、评估报告

1、本工程地质勘探报告、工程设计图纸、施工图审查报告。图纸会审记录，设计变更及工程业务联系单等。

2、本工程施工合同及工程监理合同。

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）、《建筑工程监理规范》等。

4、国家及省、市关于钢材、水泥、砂、石、墙体材料、防水材料，钢筋焊接等的质量验收、检测、实验方面的标准、规范、规程及办法。

三、施工企业执行法律、法规，工程建设强制性标准条文及企业工艺标准情况。

1、施工单位——天元建设集团有限公司，按施工合同要求组建了本工程项目部，配备了具有相应资格的项目经理、施工员、技术员、质检员及安全员，建立了从公司各科室到各班组的质量责任制和各种质量管理制度。在整个中质量管理体系运行基本正常。工程施工过程中，项目部组成人员能坚持跟班组作业，组织施工人员按工艺标准及有关要求作业，对监理人员发现的工程质量问题，能认真落实，组织整改。

2、编制了符合本工程特点的施工组织设计及安全施工措施（包括个专项安全施工方案）。能按工程设计图纸及有关工艺标准组织施工。所有建筑材料的选用及砼、砂浆强度等级符合设计图纸要求，在施工过程中未发现有违反国家法律、法规的情况。

四、勘察、设计单位配合情况 勘察与设计单位等主动与建设单位、施工单位配合，在施工过程中多次到现场指导施工，解答勘察、设计中的有关问题，及时办理变更，确保工程正常进行。

1、临沂市建设监理公司按照监理合同，组建了现场监理部，按监理规范及监理规划要求开展工程监理工作。

2、对国家规范应在开工前办理的各种手续及文件逐项进行了审核、检查，在具备了开工条件，由监理下达开工令。

3、审查了施工单位的现场质量管理制度及质量管理体系，审查了施工单位项目部组成人员及特殊工种的上岗证书，审查了施工单位编制的施工组织设计，安全施工方案及有关专项施工方案等。

4、施工单位对所有进场的建筑材料、构配件均进行了报验，由监理部专业监理工程师对其规格、等级、型号、产地及产品合格证内容进行审核，并对材料外观质量进行了抽查。规定需要办理现场见证取样的，由监理人员和施工单位有关人员共同抽查取样后，送检测单位，试验合格方准用于工程实体中。

5、在本工程施工中，对砼浇筑、防水施工时，均实行监理人员于施工作业同步旁站监理，严格按建设部（2002）189号文件精神及本工程旁站监理方案要求进行旁站监理，并做好旁站记录，对旁站中发现的质量问题或不规范的操作，监理人员要求施工单位立即予以纠正。

6、在施工过程中，监理人员通过巡视检查、抽查、测量、复验等形式对工程质量进行控制，对工序间或需隐蔽验收的，均要求施工单位先按检验批进行自检，合格后再向监理部报验，监理部专业工程师按验收规范，设计图纸的要求进行复查复检，质量符合规范及设计图纸要求的予以签认，不符合的，由施工单位进行整改，重新报验。

六、检验批、分项、分部（子分部）及单位工程质量验收情况： 本工程共分基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及建筑节能等十个分部、各分部及所含的子分部、分项、检验批工程施工质量均符合验收规范及设计图纸要求，验收记录填写符合要求，数量符合要求完整。

七、工程质量控制质量核查情况

序号 项目

九、工程质量事故处理情况

本工程施工过程中，未发现任何工程质量事故。

十、评估结论

1、工程所含分部工程均经验收合格，工序无影响结构安全质量问题；

2、工程保证资料基本齐全，安全和功能项目检测合格；

3、工程无违反强制性条文的有关条款规定；

4、施工单位按照规范和标准施工，工程符合设计和规范要求；