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最新治庸整改措施 社区治庸问责报告(模板5篇)

时间: 作者:雅蕊 最新治庸整改措施 社区治庸问责报告(模板5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

治庸整改措施 社区治庸问责报告篇一

为进一步加强干部队伍作风建设,营造求真务实、干事创业的良好工作氛围,新星社区严格按照《全区关于开展“治庸问责”工作方案》的要求,积极开展自查自纠活动。通过召开动员会议、社区干部民主生活会等一系列的宣传教育形式,深入细致地查找自身及班子存在的问题,并结合存在的问题制订出切实可行的整改措施,通过活动社区干部深刻认识到“治庸问责”是转变工作作风、端正工作态度、提升自身形象的标尺。

一、 全体干部大动员

“治庸问责”活动启动后,为统一思想,我社区积极开展动员活动。一是召开学习会,学习贯彻落实《黄石市“治庸问责”暂行办法》、《全区关于开展“治庸问责”督查的工作方案》等文件精神。二是开展自查自纠活动。社区全体居干从自身出发,深入剖析问题原因,认真改正工作缺点,积极探索工作方法。

二、转变作风,迅速开展狠治“庸、懒、散”工作

工作中不作为、慢作为、乱作为的行为。

二是治“懒”。大力整治该做的事不做,该管的事不管,该报的事不报,做事能拖就拖的“懒”病。大力整治平时不加强政治学习和业务学习,工作能力低下,对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强,不以集体利益为上,工作中各自为政,推诿扯皮等问题。

三是治“散”。大力整治个别社区干部职工在工作中服务意识淡漠,对前来办事的群众态度生硬,爱理不理,故意刁难,给社区声誉造成不良影响的.行为。大力整治工作自由懒散,上班随意迟到或早退,外出不按规定请假,擅自脱岗等行为。大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏、炒股票等行为。一经发现严肃处理。

三、突出重点,将“治庸问责”贯彻到具体工作中

为进一步推动“治庸问责”改善发展环境工作开展,在深入开展自查自纠的基础上,我社区将公开承诺、规范工作作风、提升为民服务办事效率列为重点整治。从完善服务公开承诺制;规范工作行为,建立亲民、有序的办公环境;提升为民服务质量,加大人员办事效率;完善公共服务职能,提升社区整体形象;加大学“标”对“标”力度,营造社区优化环境;加大对行政投诉处理力度,加强政风行风建设等六个方面,提出了切实改善和优化社区环境的具体措施。

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四、狠抓落实,推进“治庸问责”工作不断深化

一是强化管理,严格问责。结合当前我社区工作实际,深入开展“治庸问责”工作,严格按照工作方案实施,按照自查整改的六个方面迅速部署落实,严明工作纪律,对工作不力,损害社区形象的要严格追究责任,强化“治庸问责”工作的执行力,加大问责力度。

二是健全机制,常抓不懈。要进一步强化管理,健全制度,完善机制,着力构建“治庸问责”工作的长效机制,全面加强与服务对象和群众的沟通,努力提高服务质量,树立社区为民真诚服务的良好形象。

三是有条不紊地开展“治庸问责”工作。按照宣传好、组织好、开展好此项工作的要求,统一部署,狠抓落实,切实加强查处力度,建立长效机制,确保此项工作健康有序推进,真正取得实效。

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治庸整改措施 社区治庸问责报告篇二

第一条 为认真落实、市政府治庸问责的要求,进一步加强干部作风建设,优化发展环境,根据《中华人民共和国公务员法》、《武汉市开展“责任风暴”、“治庸计划”的暂行办法》等相关法律规定,结合本局实际,制定本办法。

第二条 治庸问责要按照标本兼治、综合治理的原则,坚持思想教育与组织处理相结合,日常检查与重点治理相结合,平时考核与年度考核相结合,责任追究与完善机制相结合。

第三条 有下列行为之一的,视情节给予问责:

(一)对属于职责范围内的事项推诿、扯皮,拖延办理;

(二)没有按公开承诺履行职责,造成不良社会影响的;

(三)没有完成全年工作任务,业务工作在全市排名靠后;

(四)对管理或服务对象态度生硬、蛮横粗暴、故意刁难;

(五)利用职务和工作便利“吃、拿、卡、要、报”;

(六)无故迟到早退,屡教不改;

(七)工作时间擅离职守、脱岗空岗、聚众聊天;

(九)不服从组织安排;

(十)其他违反规定应予问责的行为。

第四条 问责方式:

凡有本办法第三条所列行为之一者,按照干部管理权限,经组织考核认定,视情节轻重、影响程度,分别给予诫勉谈话、通报批评、不予提拔、岗位调整、降职或免职处理。将处理结果形成书面报告,报区治庸办备案。

被诫勉谈话或受到通报批评的,当年不得参加评优评先,一年内不得提拔使用。受到岗位调整、降职或免职处理的,当年年度考核不得评为称职(合格)及以上等次。

第五条 具有下列情节之一的.,应当从重问责:

(一) 干扰、阻碍问题调查的;

(二)弄虚作假、隐瞒事实真-相的;

(三)对检举人、控告人打击、报复、陷害的;

(四)党内法规和国家法律法规规定的其他从重情节。

第六条 具有下列情节之一的,可以从轻问责:

(一)主动采取措施,有效避免损失或者挽回影响的;

(二)积极配合调查,并且主动承担责任的;

(三)党内法规和国家法律法规规定的其他从轻情节。

第七条 本办法由武昌区安监局负责解释。

第八条 本办法自发布之日起施行。

武昌区安全生产监督管理局

二〇一一年七月二十六日

治庸整改措施 社区治庸问责报告篇三

1号(总第1号)

任家小学治庸问责办公室 11月16日

转变骄奢淫逸的工作作风 刮起治庸问责的整顿风暴

11月14日,任家小学召开了治庸问责专题会议。钟瑞校长传达了郧县教育局魏局长召开的治庸问责会议精神,认真学习了杨溪铺镇治庸问责工作实施方案。按照县教育局、杨溪铺镇中心学校的统一部署,围绕“治拖提效率、治搪扬担当、治推明责任、治玩抓实干、治赌正教风,治奢倡廉洁”这个主题,结合我校实际,制定了任家小学治庸问责工作实施方案。

会议强调:这次治庸问责工作,一定要和课内比较学、课外访万家紧密结合起来,一定要和郧县生本教育教学改革紧密结合起来,自觉改造自己的人生观,价值观,世界观,来一次痛彻心扉的洗礼;一定要和“刹赌风、正教风、兴学风、严考风”等四风建设紧密结合起来,营造更加清廉、务实、高效、安全、稳定、和谐的教育环境。课内比较学、课外访万家、生本教育教学改革、四风建设等不是孤立存在的,它们都属于治庸问责工作的范畴。

治庸问责工作是一个长效的`工作,是一次前所未有的风暴,不是一阵风。首先需要我们端正态度,明确思路;其次每位教师要自查自纠,针对“拖搪推玩赌奢”这六种现象,提出改进措施、方法和步骤,切实以此为契机,转变工作态度,改进工作作风,反省自己的“拖搪推玩赌奢”行为。每个人写一份治庸问责承诺书,结合自己工作情况和学习情况,写一份心得体会,力求从精神、能力、责任三个方面做好治庸工作。

会议还强调:这次教学大比武,是搞好治庸问责工作的舞台,也是对教学改革工作的一次大检阅、大练兵,更是湖北省教师资格考试重新认定的前奏。希望同志们认清形势,求真务实,审时度势,提高自身素养,倡导优者从教,保障教者从优,兑现我们发自内心的承诺,办人民满意的教育。

会议指出,档案建设很重要,每位教师一定要注重个人资料的妥善保管。任何一个工作安排下去,一定要按时交到相关人员手中,不能敷衍塞责,推诿了事。有些同志邋遢拖拉,不思进取,甚至问他要东西时,竟然一问三不知,这种机关本位主义思想是要不得的。

会议最后宣布成立了任家小学治庸问责领导小组。任家小学支部书记、任

安管办主任张万曙等为组员。下设任家小学治庸问责办公室,办公室主任毕军(兼)。

会议最后点明各位教师务必于11月18日(本周星期五)前下班前以书面形式上交一份治庸问责承诺书和心得体会。

送:杨溪铺镇中心学校治庸问责办公室。

发:本校各位教师。

治庸整改措施 社区治庸问责报告篇四

一、切实转变工作作风,推动问责治庸工作取得实效

在公司系统开展问责治庸,是贯彻和市政府的要求,是推动公司实现跨跃发展的要求,是提高队伍能力素质的内在要求,是加强科学管理的需要。搞好问责治庸活动意义重大。为确保问责治庸取得实效,公司领导班子进一步强化问责治庸工作措施,进一步加强作风建设,大力弘扬新风正气,努力建设一支精神面貌好、敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部队伍。

中存在的不足和问题,重点查找机制体制上制约公司科学发展的突出问题,实行绩效管理、推进重点工作中的突出问题,群众反映强烈的突出问题,采取多种形式虚心纳谏,认真整改。

2、为了提高选人用人公信度,根据、市政府会议精神,公司党委制定下发了武工控组[****]27号文件《关认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动的通知》,要落实班子成员之间、班子成员与公司员工之间谈心制度,进一步改进干部职工的政治思想工作,密切干群关系,统一思想观念,凝聚共识,进一步提高选人用人公信度,营造风清气正的选人用人氛围,为公司战略转型,科学发展,提供坚强的组织保障。

3、营造氛围,确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展,扎实推进,公司充分利用板报和简报进行多样化宣传。悬挂宣传标语,对公司职工宣传争先创优活动、“五务合一”等内容,全面加强基层党组织建设,进一步提高职工的服务意识;二是加强内部宣传。通过简报、会议、专题学习等方式在公司系统内营造出浓厚的学习氛围和严肃紧张的工作氛围。

二、转变发展方式,实现公司科学发展的新突破

抓住发展机遇,实现公司战略转型的发展目标,必须要有务实的态度和过硬的作风。公司领导班子以身作则、真抓实干,以攻坚克难的`决心推进和落实科学发展。班子成员按照联系点制度及要求继续深入基层、深入群众、摸实情、出实招,促进公司经济又快又好发展。

万科特等一批全资或控股企业,着力转变企业发展方式,通过债权重组、主辅剥离、搬迁改造、更新装备、完善生产要素、重新整合资源等,实现产业结构从低附加值的一般加工业向高附加值的先进制造业转变,通过技术创新、产品创新、品牌创新、节能减排方式创新、管理创新、安全生产等,使企业真正发展成为“装备一流、产品一流、管理一流、环境一流”、具有较强市场竞争力的新型工业化企业。

2、充分利用存量资源,壮大园区物流及地产,形成公司发展的稳定保障。重点研究利用存量资源发展商业地产和工业地产,积极探索商业地产、特色工业园区和现代物流新的业态,寻求新的盈利模式。当前要积极盘活存量资产,加大资源整合力度,实现资产的优化升级;积极处置金融债权,实现优质股权和土地资源的集中;积极拓宽物业经营渠道,提升物业经营水平;通过自主开发、合资合作等多种形式,适时启动房地产开发项目。通过科学高效地运作,实现资源效益的最大化。

3、加大资本营运力度,打造投融资平台,形成公司新的增长板块。支持晨鸣、百威、紫江、化工所等参股企业加快发展,增加投资收益;加强发展战略研究,积极跟踪新兴产业的发展趋势,选择具有科技优势的高新技术企业培育上市;集中资金找准项目,适时参与优良资产和优质股权的收购;把握资本市场动态,加强财务管理和资金运作能力,积极探索投融资的新方法新形式,拓宽投融资领域,提高资金运作收益率。

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治庸整改措施 社区治庸问责报告篇五

为了进一步规范我校教师队伍工作行为,优化服务意识,把治“治庸问责”活动再推进、再强化,镇中心学校多措并举向不良作风“亮-剑”,树立良好教育形象,努力办好让人民满意的教育。

一、转变作风、增强责任

开学初,中心学校召开治庸问责工作推进会,全面部署学校治庸问责工作。组织全镇党员干部学习了《双沟镇中心学校治庸问责工作实施方案》,使与会干部明确了“治庸问责”工作的主要任务、活动步骤、主要内容。中心学校校长作了治庸问责工作的主题报告,提出了“五个结合”:一是坚持与思想教育结合起来,着力从思想上治理庸懒散软。二是坚持与完善机制结合起来,着力从制度上治理庸懒散软。三是坚持与行风建设结合起来,着力从作风上治理庸懒散软。四是坚持与当前重点工作结合起来,着力从行动上治理庸懒散软。五是坚持与督察问责结合起来,着力从监管上治理庸懒散软。要求全体干部对照自己的工作实际,查找问题,开展批评和自我批评,公开向社会承诺,写出书面整改报告,并将措施落实到教育教学工作中去。

二、明察暗访 确保实效

中心学校治庸问责工作领导小组办公室下发整改通知书,提出限期整改要求,督促整改。对整改不到位、走过场、在社会上造成不良影响的单位和个人,按照有关规定严肃处理。对核实的违纪违规问题,严格依照中共中央、国务院《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、国务院《行政机关公务员处分条例》、《襄阳市党员干部行为规范》、《襄阳市党政机关治庸问责暂行办法》、《中共襄阳教育工委襄阳市教育局关于开展治庸问责工作的实施方案》和党纪政纪相关规定,按照干部管理权限,进行问责,并追究单位及相关领导责任,延伸追责链条,并视情节轻重给予责任人组织处理或党纪政纪处分。对情节恶劣,构成违法犯罪的,移送司法机关依法处理。在全校教职队伍中营造求真务实的良好氛围,提升教育实力。在明察暗访中,发现有很多感人的事迹,校长以校为家,为了学校教师周转房的建设,成为全镇教师学习的楷模。

三、狠抓教学促治庸

基础。

开展治庸问责工作以来,提高了各校教师的思想政治素质和业务工作能力,在全镇营造了“人人有目标、人人有责任、人人争荣誉”的创先争优浓厚氛围,让“治庸”成为常态化,让“问责”成为自觉性,不断推进学校教育教学工作良性发展。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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