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饲料厂下步工作计划(实用17篇)

时间: 作者:曼珠 饲料厂下步工作计划(实用17篇)

工作计划书是工作的重要组成部分,它可以帮助我们规划好每个阶段的工作内容和目标。小编为大家收集了一些实用的工作计划书范文,希望能对大家有所帮助。

饲料厂下步工作计划

我站动物防疫工作在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的关心、支持下,在全站职工和村级防疫员的共同努力下,坚持“预防为主,防治接合”的方针,认真贯彻《^v^动物防疫法》、落实市局有关会议、文件精神,搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、狂犬病等为重点的动物疫病防治工作,较好的完成了重大动物疫病防控工作的任务,现总结如下:

一、动物防疫工作。

动物疫病防控工作事关人民群众的健康安全、社会稳定,事关畜牧业发展和农民增收,我站要求全站职工和村级防疫员进一步增强紧迫感和责任感,把防控动物疫病作为当前重要工作抓好,根据各村具体情况,及时查找防疫漏洞,采取综合防控措施,真正把各项措施落实到位,有效地防范重大动物疫病的发生。

(一)预防注射。

这次的预防注射工作,采取以集中注射,各村同时进行的方式,到目前已全面完成防疫任务。其中口蹄疫免疫(猪、牛、羊)万头次,密度100%;猪瘟万头次,密度;蓝耳病免疫万头次,密度99%;禽流感免疫30万羽次,免疫密度100%;狂犬病注射万只。

(二)采取的措施。

根据《滕州市重大动物疫病防治指挥部办公室《关于切实做好20xx年春(秋)季重大动物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大动物疫病防疫工作会议的要求,结合我镇实际,及时向镇政府主要领导和分管领导回报,镇政府主要领导非常重视,责成分管领导亲自指挥,成立了由镇长任指挥的重大动物疫病防控指挥部,并制定了防疫预案和文件下发到各村。对我镇重大动物疫病防控工作作了周密的安排部署,并采取了以下措施:

1、强化培训。

为确保我镇各项防疫工作落到实处,对全镇83个村的防疫员进行了集中培训,重点是疫苗的使用和保存、注意事项、注射技术要点的掌握、各类畜禽传染病的主要症状和病变、畜禽普查表格的填写。并给村级防疫员下达了防疫任务和完成时间,在工作中对村级动物防疫员严格考核,实行绩效挂钩、有进有出的动态管理。

2、加强领导。

工作中,镇明确一位分管领导领导具体抓动物防疫工作,每村指定1名村干部带队参与宣传,并督促、指导免疫注射、建档及挂标工作,乡镇技术干部分片指导。

3、落实责任。

镇畜牧兽医站与村级防疫员签订目标责任书,确保各项工作任务目标的落实。

4、加强督查。

为确保工作任务落到实处,根据镇政府安排,成立了督查指导工作组,对防疫工作进行督促检查指导。各村在开展工作中,真正做到镇不漏村,村不漏户,户不漏畜(禽),使动物防疫工作的各项措施落到实处。对因工作不到位、免疫密度低、畜禽标识工作开展不好、防疫物资管理差而引发疫情的相关责任人,将按照有关法律法规追究责任。

(三)防疫经费落实情况。

今年我镇投入防疫经费万元,其中狂犬病专项活动经费万元,用于人员培训、药品、物资采购等。

(四)应急物资贮备。

目前储备的应急物资如下:

1、生物药品(疫苗):猪口蹄疫、牛口蹄疫、猪瘟、蓝耳,禽流感,狂犬疫苗等能随时满足应急需要。

2、消毒药:粉剂260包。

3、消毒器械:18喷雾机5部、一次性隔离衣20件、中筒水靴30双。

二、重大动物疫病防控工作。

我站今年的重大动物疫病防控工作,在镇党委、政府领导下,在上级业务部门的指导下,通过采取系列行之有效的防控措施,到目前为止,禽流感、口蹄疫、高致病猪蓝耳病等重大动物疫情得到有效控制。主要做法如下:

(一)提高认识,增强紧迫感和责任感。

重大动物疫病防控工作事关人民群众的健康安全、社会稳定,事关畜牧业拔展和农民增收,镇党委政府要求有关部门要进一步增强紧迫感和责任感,把防控工作作为当前重要工作抓好;根据我镇防控工作具体情况,及时查找防疫漏洞,采取综合防控措施,真正把各项措施落实到位,有效防止重大动物疫情的发生。

(二)突出重点,加大疫情排查与监测力度。

组织部分村级防疫员开展以养禽场(户)、农贸市场、养殖密集区为重点的重大动物疫情排查工作,发现问题及时上报、科学处置。对抗体水平较低和新补栏的家禽及时补免,确保免疫密度和免疫质量达到国家规定的水平。按照“政府保密度、业务部门保质量”的要求,全面开展强免工作。

(三)建立责任制,加强督促检查工作力度。

把重大动物疫病防控工作作为当前工作的重点,认真组织实施各项防控工作措施。建立健全层层负责的责任体系,明确镇政府主要领导为防控工作的第一责任人,对本辖区的动物疫病防控工作负总责,分管领导是具体负责人,靠前指挥,狠抓各项工作的落实。严格实行镇包村、村包组、组包户的“包干”责任制,明确职责,落实责任制和责任追究制。对因工作失职引起疫情发生的,追究相关人员的责任。

(四)加强部门协调与沟通,建立完善的联防联控机制。

充分发挥重大动物疫情防治指挥部的领导协调作用,明确各单位职责。有效组织各成员单位开展协作,形成合力。加强与^v^门的信息沟通和技术协作,研究制定我镇人畜(禽)共患病的联防联控机制,有效控制我镇人畜(禽)共患病的发生和传播。

饲料厂采购工作计划

各乡镇人民政府、街道办事处,市政府有关部门:

为深入贯彻落实^v^办公厅《关于印发年食品安全整顿工作安排的通知》及省政府办公厅《关于印发省药品安全专项整治工作实施方案的通知》精神,全面加强食品药品监管,切实保障广大人民群众的饮食用药安全,现就进一步加强我市食品药品安全工作提出如下意见。

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学监管理念,紧紧围绕我市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务,坚持“地方政府负责,部门协调指导,各方联合行动”的工作格局和“标本兼治、着力治本”的工作机制,加大食品药品监管力度,不断完善食品药品监管体系,确保公众饮食用药安全,促进全市经济社会又好又快发展,为富裕、和谐、幸福建设做出应有的贡献。

二、基本原则。

(二)坚持政府主导、部门负责、市场运作、社会参与的原则。充分发挥政府的主导作用、监管部门的骨干作用、市场机制的基础作用、企业及群众的主体作用,形成全社会齐抓共管的工作格局。

(三)坚持创新机制、务求实效的原则。不断创新发展理念,优化监管思路,健全责任机制、运行机制和监督机制,形成常抓不懈、持之以恒的食品药品安全监管体系。

三、主要任务。

(一)食品安全工作。

1、加强农产品质量安全监管。深入开展蔬菜、水果、茶叶、食用菌、畜禽产品、水产品中农兽药和禁用药物残留监测。加强生鲜乳质量安全监管,强化生鲜乳收购站日常监管与标准化管理,坚决取缔未经许可的非法收购站(点)。加大农药生产经营监管力度,加强农药质量监督抽查,依法查处违法违规生产经营单位,重点打击无证照生产“黑窝点”。加强饲料质量安全监测,打击在饲料原料和产品中添加有毒有害化学物质及养殖过程中使用“瘦肉精”等违禁药物行为。加强兽药gmp(良好生产规范)后续监管,积极推行兽药经营质量管理规范制度,实施动物产品兽药残留监控计划,打击制售假劣兽药违法行为。深入开展水产苗种专项整治,打击水产养殖环节违法使用硝基呋喃类、孔雀石绿等禁用药物和有毒有害化学物质行为。组织开展粮食收购、储存环节质量安全监测。

2、加强食品生产加工环节监管。严格食品生产企业监管,督促企业严格执行食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购查验制度和出厂检验记录制度。加强生产加工环节食品安全监督抽检,督促企业建立健全食品可追溯制度和食品召回制度;加强食品添加剂标签标识管理,实行食品生产加工企业食品添加剂使用报告制度。整治滥用食品添加剂的行为,查处和打击生产、销售、使用非法食品添加物的行为。取缔无证照的非法食品生产加工企业。大力整顿食品安全风险较高、投诉举报多的食品行业,建立对食品生产加工小作坊和食品摊贩加强监管的长效机制。

3、加强食品流通环节监管。严格食品流通许可制度,完善食品市场主体准入机制,完善流通环节食品安全抽样检验和退市制度,建立销售者主动退市和工商部门责令退市相结合的监管机制。加强流通环节食品安全日常监管,监督食品经营者依法落实食品进货查验和记录制度,督促食品经营者加强自律。完善食品市场监管和巡查制度,突出重点地区、重点场所和重点品种,深入开展专项执法检查,加大食品市场分类监管和食品市场日常巡查力度,打击销售过期变质、假冒伪劣和不合格食品的违法行为。

4、加强餐饮消费环节监管。严格餐饮服务许可制度,查处餐饮单位无证经营行为。规范餐饮服务许可行为,提高餐饮服务准入门槛。制定并实施餐饮消费环节重点监督检查及抽检工作计划,以学校食堂、幼儿园食堂、建筑工地食堂、农家乐旅游点、小型餐饮单位为重点,加大对熟食卤味、盒饭、冷菜等高风险食品和餐具清洗消毒等重点环节的监督检查力度,开展餐饮消费环节专项整治和专项检查。督促餐饮服务单位建立食品原料采购索证索票制度,对其采购的重点品种开展专项抽查,查处采购和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为。

5、加强畜禽屠宰监管。严把市场准入关,清理整顿生猪定点屠宰厂(场),加大对私屠滥宰行为的打击力度。加强对生猪(牛、羊)定点屠宰厂(场)的日常监管,查处违法屠宰注水或注入其他物质的猪(牛、羊)、出厂未经品质检验或经品质检验不合格的猪(牛、羊)肉产品等行为。强化活禽和生猪(牛、羊)产地和屠宰检疫,查处出售和屠宰病死畜禽的行为。督促企业建立和完善肉品质量安全全程监管体系,打击加工、销售病死病害畜禽肉和注水肉等行为,严防病死、注水或注入其他物质、未经检验检疫或检验检疫不合格肉品进入加工、流通、餐饮消费环节。加大生猪屠宰长效监管机制建设,进一步健全相关应急处置机制。

6、加强保健食品监管。开展保健食品违法添加药物专项检查,查处制售假劣保健食品行为。开展保健食品标签、说明书内容专项检查。查处通过公益讲座、健康诊疗、学术交流、会展销售等方式变相销售假冒伪劣保健食品的行为。整治普通食品声称具有特定保健功能和保健食品夸大宣传功能的行为。

饲料厂下步工作计划

动物检疫员工作总结(一)。

今年,作为一名动物检疫员,我主要负责屠宰场的夜班生猪屠宰检疫和市场巡查检疫工作。为了确保让老百姓每天都能吃上“放心肉”,一年来,我严格遵守动物检疫员职责,不迟到早退,认真落实每一项自己职责之内的事情,为群众的肉食安全作出了自己应有的贡献。现将一年工作总结报告如下:

一、加强检疫知识学习,提高检疫技能随着科学技术的发展,检疫工作的方式方法也在发生着变化,靠以往的检疫经验来进行检疫,已经不能够满足今天检疫工作的要求,我知道,自己必须通过加强检疫知识与技术的培训,才能够更好地胜任现在的动物检疫工作。一年来,为了提高自身素质,我认真参加中心统一举办的检疫员培训课程,不断提高自己的检疫理论知识水平。并在平时的检疫工作中结合《^v^动物防疫法》等法律法规和动物疫病的科学防治知识来解决检疫遇到的问题,通过理论与实际例子的鲜明对比,进一步提高自己的业务水平。

二、严格生猪屠宰检疫,认真开展市场巡查。

生猪的屠宰检疫是肉品质量安全中最重要的一关,为了确保被屠宰的生猪头头检疫,减少不合格猪肉和病死生猪等流入市场,我对每一天的检疫工作都十分重视,按时上班,持证上岗,定时巡查猪栏,严格执行屠宰前15分钟的巡查工作,确保没有病死猪进入屠宰环节。在屠宰过程中,对生猪内脏、胴体等进行认真检疫,发现问题的产品,严格按照相关规定进行处理,确保了出场的产品都是合格的。

三、认真做好动物检疫工作,确保畜产品的质量安全。

动物、动物产品的检疫工作,是畜产品质量安全的基础和保证。为确保畜产品的质量安全,我站从狠抓人员素质、检疫执法和监督管理三方面入手。实行动物检疫员学习培训月例会制度,加强业务知识和法律法规的学习培训,提高人员的整体素质。加强生猪定点屠宰集中检疫和市场牛肉、家禽等畜禽产品的检疫和执法。生猪定点屠宰场实行24小时值班,严把宰前、宰后的检疫关,全年累计检疫猪肉头,剔除病害猪肉1364公斤,检出外来染疫生猪53头,全部做扑杀、焚埋处理。加强农贸市场畜产品的检疫和监督,检疫活禽万只、牛肉头,剔除患病家禽只、病害牛肉公斤,全部做销毁处理,有效保证了畜产品的质量安全。对外地调入畜禽实行报检制度,严格实行家禽及其产品的`检疫和消毒,防止外来疫情的传人。

四、加快畜牧业的发展,推进产业结构调整。

畜牧业是我镇农村经济的支柱产业之一,占农业总产值的%。近年来,镇政府积极调整农业产业结构,大力发展畜牧业,畜牧业的规模化、科学化的程度越来越高。今年全镇规模养猪户户,饲养生猪万头,占养殖总量的%。宁都黄鸡养殖大户户,饲养家禽万只,占养殖总量的%。不仅在规模上有所提高,在品质也大有提高,实施标准化生产,建立养殖生态小区个。

饲料厂采购工作计划

采购管理员在工作过程中应当履行哪些岗位职责如果你想了解,可以参考以下这则采购管理员岗位职责,希望各位制度职责大全采购管理人员从中有所启发。

1、不断加强学习,提高思想觉悟和业务水平,端正服务态度,公正、及时、合理为食堂服好务。

2、认真做好采购(制度职责大全采购)与食堂之间,采购与保管之间的协调关系,加强团结,协调一致工作。

3、深入了解市场行情,广开采购渠道,减少采购环节,保证采购的原料物美价廉。

4、严格执行《食品卫生法》,严禁购进危害身体健康的物资。对各食堂所购进的物资要严格验收。

5、准确统计(制度职责大全统计)每日采购计划,严格按食堂计划采购,做到不短缺,不积压。

6、保管好支票、现金及各类发票,购货后,凭市场购置单据由食堂主任和仓库保管员开具验收单,及时向会计(制度职责大全会计)报账。

7、及时向中心领导和食堂主任反馈市场信息,每周向就餐者公布一次市场蔬菜价格。

8、主动了解食堂、仓库物资库存情况,做到心中有数,同时要虚心听取食堂意见,不断改进服务质量。

9、低值易耗品,炊具和专控,限量物资必须经中心主任批准后,方可购买。

10、严格遵守财务制度和有关规章制度,廉洁奉公,不得假公济私,不得行贿受贿,一切回扣、礼品交公。

饲料厂下步工作计划

20_年,在省局党组的正确领导和省局有关处室的大力支持下,赣州局坚持以科学发展观为指导,认真贯彻省局和赣州市委、市政府的工作部署及要求,以履行检验检疫工作职责,服务赣州经济社会发展为主线,紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作重点,积极推进绩效管理、发展提升年活动、创先争优活动、党风廉政建设、社会综合治理等各项工作,检验检疫执法把关能力和服务科学发展水平有了进步,为赣州开放型经济服务能力有了提升。

一、基本情况。

按照省局和赣州市委、市政府关于发展提升年活动和创先争优活动的工作部署,我们提出了“贴近企业实际,推出四项措施,实现‘四个提升’”的具体安排,切实解决赣州进出口企业迫切需要解决的具体问题,全面提高服务发展、依法履职、高效办事、难题、狠抓落实的能力和水平。

二是创新工作方法,工作效率和服务水平实现了有效提升。

1、服务平台创新,为方便出入境人员办理健康体检和预防接种,卫保分中心拟制了18个短信模板。通过“一次告知平台”模块化创新、申请平台信息化创新、检验平台数据采集创新,实现了告知事项更加清晰、明了,申请手续更加简洁、快速,检测手段更加先进、高效,既提高了工作效率,又方便了服务对象。今年以来,赣州局共进行出入境人员健康检查329人次、预防接种140人次,同比分别增长和。

3、监管方法创新。将服务送到“家门口”,充分发挥兴国、于都、赣县、大余4个联络员办公室作用,推行传真报检、协助备案、施标、封识等相关业务,在瑞金设立监管点,不分白天黑夜,第一时间响应企业的报检放行需求,今年以来,赣州局3名检验检疫人员值班的天数就达到了180天/人,检验放行的批次达到1700多批,不但为瑞金及周边县市的企业节约了往返赣州报检的费用90多万元,还帮助企业缩短了交货时间,提高了企业的履约能力。

三是实施“个性化”服务,帮扶企业解决实际问题能力实现了有效提升。在调研走访过程中,收到了企业提出的具体问题超过了30多项,到目前为止,已成功地帮助企业解决了所有具体困难和问题。佳华电池(瑞金)有限公司是瑞金市从福建引进的台资企业,按照相关规定,铅酸蓄电池生产企业须获得出口商品注册登记(质量许可)证方能报检出口,而申请出口质量许可必须提供出口商品检测合格报告单。按照国家标准,铅酸蓄电池“电池寿命”检测周期需180天。这样一来,就赶不上首批货物的出口,从而影响后续订单。赣州局了解到这个情况后,立即实施帮扶措施。一方面局领导亲自到省局汇报,另一方面派人到企业驻点,指导企业完善申报资料,在省局领导的亲自帮助下,在有关处室的大力支持下,经特别批准程序,该企业获得了出口临时质量许可,首批铅酸蓄电池通过“特殊通道”政策顺利进入欧盟市场,实现了赣州蓄电池产品首次出口,填补了赣州蓄电池出口的空白。这些“个性化”服务措施,获得了企业的高度赞扬。香港新界厂商联合会黄世家会长特意发来专函,赣州市超越精密电子有限公司、格棱电子科技有限公司等6家企业赠送了锦旗,对赣州局真情服务,支持与帮助企业发展表达谢意。在市发展环境监测中,赣州局排名也一直靠前。

四是与创先争优活动有机结合,党员先锋模范效应实现了有效提升。坚持发展提升年活动与创先争优活动相互配合,相互促进,激励全体党员干部更好的投身于检验检疫事业之中。

1、开展活动,激发党员干部的创先争优热情。按照活动实施方案的要求,明确了活动重点,结合培训学习、“三会一课”、党员活动日等经常性工作,大力推进学习型党组织建设,先后开展了“^v^员入党宣誓,老党员重温入党宣誓”活动、庆祝建党_周年党的知识竞赛活动、评选党员先进标兵活动、党员奉献日活动及接受革命传统教育等一系列活动,进一步坚定了理想信念,凝聚了感情,调动了全体党员干部参与活动的积极性。

2、认真履职,在真情奉献中创先争优。在活动中,全体党员干部秉承在“服务中创先、在把关中提升”的理念,充分发挥党员的先锋模范作用,克服人员少、任务重、工作量大的重重困难,把困难留给自己,把方便送给企业,真心实意帮扶企业发展壮大,赢得了企业的打心眼里的感谢,屡屡获得了企业的锦旗。逸豪优美科公司是赣州市政府重点支持和扶持的铜铝加工企业。他们在生产过程中,既需要从国外进口大宗初级原料,也还要在赣州出口加工区完成成品和半成品进出境通关手续。检验检疫流程长,通关时间要求特别急,常常需要检验检疫人员在节假日、正常上班时间之外加班加点,赣州局了解到企业的迫切需求以后,主动上门征求意见,具体商谈检力调度,合理安排现场查验和抽样送检频次,顺利的促进了企业的正常运转。今年以来,帮助逸豪优美科公司完成了78批1083万美元进出赣州出口加工区的检验通关手续,逸豪优美科公司的利润也同期同项目增长34%。

(二)围绕规范管理,按章操作,全面推进业务建设,工作质量的意识和水平得到提升。

一是在强化自身管理上改进工作质量。

1、开展了经常性业务研讨。为切实保证工作质量,认真落实本局绩效管理实施细则的要求,坚持每季度召开一次工作质量和业务研讨会,就检验检疫工作推进过程中的出现的问题和难点进行有针对性的研讨和解决,有效规范和理顺了工作程序。

2、开展了质量安全隐患排查。认真贯彻落实好^v^常务会议精神,严格按照质量安全监管工作要求,扎实做好“排查”工作,重点检查存在的问题和不足,分别由综合业务科和办公室牵头,组织开展了“监管产品的质量安全”隐患排查和“工作环境安全”隐患排查,做到了“四个一”,即做到了应当排查的问题一个不漏,应当建立的制度一项不缺,应当监督的环节一个不少,应当规范的操作一项不乱。

3、开展了检验检疫工作质量大检查。针对四个类别问题:企业检测报告的有效性问题、专项检测报告跨年度问题、合格评定记录填写问题、ciq数据录入问题,进行了认真查找和深刻分析,8月15日,赣州局召开了工作质量情况通报分析会,对工作质量中存在的问题,由各分管局领导进行分析点评,各业务科长结合本科室情况进行了自查剖析。经过情况通报、领导点评、业务研讨,理清了工作思路、统一了思想认识,落实了整改措施,全面提升了工作质量水平。

二是在有效监管中巩固工作质量。

1、推进了“双打”专项行动。通过“三个强化”推进“双打”专项行动:强化分片监管,对检验人员实行了分片负责制,结合日常抽批检验和监管工作,落实专项行动计划;强化科学监管,深入企业生产车间现场排查;强化诚信监管,加强诚信管理,增强企业责任意识和信誉意识。今年共出动检验检疫执法人员95人次,检查企业65家,提高了辖区内进出口商品知识产权保护水平和质量安全水平。

2、进行了食品质量安全工作专项检查。认真开展了“严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂宣传月”活动;会同赣州市食品安全领导小组成员单位对中心城区10多家出口食品企业的原料进货,出厂食品批批检验,食品信息记录等食品质量安全情况进行了重点检查,并与赣州局辖区所有38家出口食品农产品企业签订了《出口食品农产品质量安全承诺书》,进一步提升了辖区内食品质量安全水平。相关成绩获得了上级部门的充分肯定,省食安办考评小组在对赣州局辖区食品生产企业进行的现场考评中给出了满分的成绩,赣州市出口食品质量安全工作视察组也对赣州局的出口食品监管工作给予了高度评价。

3、开展了“质量月”活动。紧紧围绕“质量月”活动主题,充分履行检验检疫职责,向企业和广大人民群众提供方便快捷的检验检疫法律服务,打造业务服务平台,树立服务型机关的良好形象。因扎实工作,活动取得了明显成效,被推荐为质量月活动先进单位。

二是在学习交流中提高整体工作质量。

下步工作计划

20--年上半年,我行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,将继续发扬艰苦创业精神,以“诚实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。

截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,20__年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。

1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。

2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,对于一些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。

(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。

1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。

2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。

3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的基础上,新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。

饲料厂采购工作计划

负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。

负责确保产品质量和数量满足销售需求。

负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。

负责确保安全、高效与生产成本合理。

负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。

每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。

负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。

男性,45周岁以下,不吸烟,身体健康。

机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。

三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。

电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。

较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。

二、车间主任。

1、岗位职责。

协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。

车间跟班生产,重点做好以下工作:

(1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。

(2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。

(4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。

(5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。

(6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。

定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。

注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。

组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。

协助厂长培训新招员工。

遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求。

粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。做事认真负责,有责任心。

三、中控员。

1、岗位职责。

按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。

根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。

监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。

严格按照生产工艺规程操控中控室设备。

与生产各岗位密切联系,协调生产。

严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。

2、职位要求。

饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。

有中控员资格证书。

有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。爱岗敬业,责任心强,良好的协调沟通能力。

四、配料工(手加料工)。

1、岗位职责。

严格按生产计划通知单和小料配方准确称量原料。

随时检查、校正电子称的准确度;不同配方比例的原料,使用相应精确度的电子称(大料使用大称,小料使用小称)。

配料过程中,随时观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报品控经理。

将配好的原料准确堆放至指定投料区域。

认真准确填写每批次配料记录单。

检查、整理、筛选易结块的原料。

配料结束后,将剩余原料打包送回原地,并清理现场卫生。

2、职位要求。

初中及以上学历。

五、投料工。

1、岗位职责。

按生产计划通知单,与配料工序充分沟通配合,明确当班投料的品名货号及相应生产批次。

从指定区域取料,严格按投料顺序依次投入,并抖净包装袋。

随时注意观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报备案。

每批次投料后,及时清理投料口及现场卫生。

2、职位要求。

身体健康、积极肯干。

有责任心、吃苦耐劳。

六、包装工。

1、岗位职责。

按生产计划通知单,依次准备外包装袋,标签等,并准确核对包装袋、标签是否与生产品种相一致,做到“产品、包装袋、标签”三统一。

随时校正电子称,并根据生产包装需要,调整电子称称量值,保证包装的净重。包装称重过程中,随时检查产品的颜色、气味、均匀度等,发现异常情况应及时处理并上报备案。

缝包时,标签正面应与包装袋正面相对应缝口,封口线的线头不得超过8厘米;封口要求严密、结实、整齐,不得出现内包(线)外露或双针眼单线等现象。按时按量的完成打包任务。

批次生产结束,将洒落的产品扫起,堆放到指定位置。

将剩余的标签、包装物送回指定地点,并及时清理现场卫生。

2、职位要求。

工作仔细认真,吃苦耐劳、责任心强。

身体健康、积极肯干。

七、品管部经理。

1、岗位职责。

负责产品备案、配合执法部门的检查、与政府及有关部门沟通并获得相关信息。

协助建立并执行有效的质量管理模式。

确保进厂原料及出厂产品都是合格产品。

维护并强化饲料原料、饲养标准及质量操作体系的执行。

协助采购部对供应商进行评估。

管理下属绩效,建立高效的品管团队。

负责做好饲料配方的保密工作。

2、职位要求。

动物营养、畜牧兽医专业大专及以上学历。

三年以上品质管理工作经验。

熟悉当地和国家的相关政策法规。

熟练使用常规办公软件。

八、质检员。

1、岗位职责。

在原料进库时,质检人员应先对原料进行感官检查,感官检查合格后,对原料进行抽样,按相关规定及程序化验送检,对检验不合格者坚决退货。认真观察并检查每批产品的外观质量、气味及混合均匀度等。

并根据生产批量、原料成品检测计划,定期对产品抽样,送检化验。

熟悉各种原料、产品的质量标准要求,对原料、成品的检验情况进行记录填写。

会用简单快速的方法做原料掺假检测。

2、职位描述。

能吃苦耐劳,工作踏实、认真,有良好的沟通能力。

大专及以上学历,动物营养、饲料、兽医等相关专业,有1年以上原料品控经验。

九、化验员。

1、岗位职责。

执行化验程序,按要求的化验指标、时间化验原料、产品质量,及时传递报告结果,并对自己所做检测工作质量负责,确保检测数据和结果准确、及时、可靠。负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养。配合品管经理购置化验药品和器具。

4.工作严谨细致,责任心强,具有良好的职业道德和保密意识,能维护公司利益。

十、品控员。

1、岗位职责。

协助品管经理对饲料生产车间进行质量管理工作。负责对中控员录入生产配方的复核,并签字确认。

负责投料口对原料质量及种类进行抽查,并记录抽查时间和结果。

负责对小料配料的配方选择的准确性,物料选择的准确性及物料称量重量的准确性进行抽查,并记录抽查时间和结果。

动物营养、畜牧、饲料加工相关专业,大专及以上学历。

物业保安下步工作计划

凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准的流程。那么物业保安下步工作计划怎么写呢?下面来看看小编整理的物业保安下步。

吧!

认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。只有安全工作有了确切的保证,才能使业主(租客)放心地在大厦内工作。如果安全出现了问题,就必然会影响物业公司声誉,并造成严重的后果。因此,安保工作应以“五防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防事故)为中心的安全法制宣传教育,不断提高员工遵纪守法和安全防范意识;树立“保安就是服务”的思想,坚持“安全第一、优质服务、遵守。

合同。

信誉至上”的服务宗旨,充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统,设立监控中心岗门卫岗巡逻岗以及车管岗,建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络,实施全天候的安全监控,全面掌握公共区域的情况,杜绝不安全事故隐患,做好安保工作。

为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,20xx年要在公司总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好大厦的安全防范工作,维护大厦的治安秩序,力争达到“让业主(客户)完全满意”的服务目标,为大厦创造良好的经营管理环境。

1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准则,严格要求自己,并管理好保安队伍,力争使20xx年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立和建全各项保安工作制度,完成部门各项工作任务,对物业部经理负责。

2、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

3、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

4、加强各种设施设备的检查、维护与保养,提高技防工作效率。首先、完善检查制度,明确检查责任。根据不同设备、不同区域,明确检查责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、积极与工程部门沟通,制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作,加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对员工进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。

6、加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证大厦的正常秩序。其次,积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通,并搞好关系,共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保大厦各项消防工作安全顺利。

总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。

一、完善企业机制,强化基础管理综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。

明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。l行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。

强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造工作环境。l市场部明年要进一步完善各项。

规章制度。

通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制。

作文。

本,形成范本。人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。

实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场。

1、准备物业公司运行(特别是开盘期间)所需的办公设施和办公用品。

2、去知名物业公司参观学习。

3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备。

4、各岗位操作规程的制定,部分装裱上墙。

5、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)。

6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装;。

7、保安执勤用品、保洁物资准备。

8、拟定培训计划,拟定保安、保洁、办公相关资料和表格,请专业公司设计同和物业“logo”

9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律。

10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导。

11、拟定销售期间物业管理服务统一说词。

三严三实下步工作计划

根据《关于在全市开展“三严三实”专题教育宣传工作方案》的通知精神,现就市人大会机关开展“三严三实”专题教育宣传工作安排如下:

一、总体要求

全面贯彻落实和市人大会党组要求,聚焦“对党忠诚、个人干净、敢于担当”三个重点,坚持正面宣传为主,借助机关“两刊一网”平台,大力宣传省、和市人大会党组开展“三严三实”专题教育的重大决策部署,及时反映机关开展“三严三实”专题教育进展情况、典型经验、理论成果等,为机关深入开展“三严三实”专题教育营造舆-论氛围。

二、宣传重点

1、贯彻“三严三实”重大部署情况。宣传开展“三严三实”专题教育的重要意义、主要内容、深刻内涵、具体措施。宣传市人大会党组和机关党组在“三严三实”专题教育中开展专题讲党课、专题研讨、专题民主生活会以及整改落实的情况。

2、推广“三严三实”专题教育特色做法。宣传人大机关及各工作机构开展“三严三实”专题教育特色活动、主要举措以及取得的突出成效和典型经验。

3、宣传践行“三严三实”的先进典型人物,树立先进典型使大家学有榜样,行有标杆。

三、工作要求

1、办好专题专栏,加强报道宣传。充分利用机关“两刊一网”平台,开设专题专栏,宣传“三严三实”专题教育。发挥“人大网站”主导作用,及时发布相关消息,综合运用文字、图片等多种形式,开展宣传报道。同时,充分利用机关宣传栏举办专题研讨专栏,张贴研讨体会文章。

2、借助省、市主流媒体,扩大对外宣传。主动向xx日报、xx广播电视台以及省级驻宝新闻机构通报和提供开展“三严三实”专题教育的安排部署、开展的重要活动、取得的成效经验和涌现出的先进典型等重要信息和新闻线索,定期向组织协调办报送重要信息,扩大对外宣传。

3、开展全员宣传,积极上报稿件。会机关各委办、各科室,要专门确定一名人员负责“三严三实”专题教育宣传工作,各委办、各科室每月至少要向宣传科上报2篇宣传稿件,不断总结专题教育特色活动、重要举措,及时交流专题教育好做法、好经验。机关“三严三实”专题教育办公室要定期向宣传科提供专题教育进展情况、总结、体会文章等相关宣传材料。

按照《中华全国供销合作总社“三严三实”专题教育实施方案》的总体部署和要求,结合审计工作实际,现作如下工作安排。

5月26日,局党支部研究布置了“三严三实”专题教育工作,要求局领导班子成员带头讲党课,副处以上干部都要认真准备发言提纲。坚持问题导向,对照“三严三实”要求,把自己摆进去,讲清楚“不严不实”的具体表现和严重危害,讲清楚落实“三严三实”的时间要求。做到标准高、措施实、效果好。根据专题会议安排,拟定于6月上旬,由支部书记和班子成员围绕“三严三实”,结合我局党员干部思想、工作、生活和作风实际,阐述“三严三实”的重大意义和丰富内涵,指出“不严不实”的具体表现和严重危害以及落实“三严三实”的实践要求。

按照总社统一部署和要求,采取集中学习与自学相结合方式,认真研读规定书目,读原著,学原文,悟原理。认真组织处以上干部集中学习系列重要讲话精神,学习党章和党的纪律规定,认真学习焦裕禄等先进典型人物事迹,树正气,激发正能量;从周永康等违纪违法案例中汲取教训,常警示,坚守底线。

采取“三会一课”党内生活制度的形式,重点分3个专题开展学习研讨,要求结合个人思想和工作实际,增强研讨深度。拟安排两个月为1个专题研讨。

专题一;严以修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动的“总开关”,增强供销合作社事业自信。时间为6月中下旬。

专题二;严以律己,严守党的.政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的“明白人”,为供销合作社事业发展营造良好政治氛围。时间为8月中下旬。

专题三;严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象,不断推动供销合作社事业改革与发展。时间为10月中下旬。

按照总社统一安排,年底,我局党支部将以践行“三严三实”为主题,召开专题民主生活会和处以上干部参加的组织生活会(拟合并召开),所有处以上干部要对照党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统和工作惯例,以及总社关于党风廉政建设有关要求,对照正反两方面典型,联系个人思想、工作、生活和作风实际,联席活动中个人整改措施落实情况,深入查摆“不严不实”问题,开展认真批评与自我批评,明确努力方向和整改措施。

坚持边学边查边改。处以上干部要在党的群众路线教育实践活动整改措施基础上,认真查找依旧存在的问题,结合“三严三实”活动要求,列出清单,一项一项整改,逐项进行整改整治,同时加强跟踪督查,严格正风肃纪,强化刚性执行党的各项制度和规矩。

一是领导带头。局领导和领导班子成员要以身作则,带头讲党课,带头学习研讨,带头查找问题,带头批评与自我批评,带头整改。形成上行下效、上率下行的良好局面。

二是落实责任。局主要负责同志是“三严三实”专题教育的第一责任人。认真谋划安排,严格组织实施,扎实推进,监督检查,层层把关,把开展专题教育作为重大政治任务,作为履行党建主体责任完成好。

三是统筹兼顾。正确处理好开展教育与做好审计工作的关系,把开展活动与审计工作结合起来,做到专题教育与日常工作有机融合、相互促进,做到两手抓、两不误、两促进。以开展“三严三实”专题教育,使每个党员干部以严与实的过硬作风,在审计工作中脚踏实地,认真履职,敢于担当,服务改革发展。

四是接受监督。对开展专题教育情况,及时向总社机关党委报告,主动接受督促和指导。

审计局党支部

2015年6月2日

饲料厂采购工作计划

2012年上半年我县兽医工作在县委、县政府的高度重视下,在县农牧局的正确领导下在上级业务部门和主管部门的关心指导下,狠抓兽医工作,现将具体工作总结如下:

一、基本情况。

二、动物疫病防控工作完成情况。

2009年我县被列为省级重大动物疫病定点检测点,定期对养殖场的免疫抗体水平进行检测,指导养殖场及时补免;并采集组织、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心进行病原学检测,以便及时发现和排除隐性带毒动物,减少安全隐患。至5月底,共完成禽流感检测样品600份,猪瘟检测样品200份,高致病性猪蓝耳病检测样品200份,猪牛羊口蹄疫检测样品640份;另外,完成了市上下达的春季重大动物疫病免疫抗体检测采样送检任务,其中:采集送检禽血清200份,猪血清30份,牛血清20份,羊血清30份。

(四)口蹄疫疫情的处置工作。

病猪及同群猪扑杀后,抽调人员组成六个免疫注射队,利用五天时间,对受威胁区、疫区内的易感动物全面实施了免疫注射,建立了紧急免疫带。共免疫猪6472头、羊7982只、牛2258头。

为适时掌握全县动物养殖动态和防疫信息,安排专人,及时收集、整理全县畜禽养殖动态及防疫数据,并按时上报上级业务部门和主管部门。

三、动物检疫监督情况。

(一)进一步推进产地检疫工作全面开展。

今年,我县以《xx省深化动物产地检疫工作实施意见》为指导,结合xx县畜牧业现状和检疫工作实际,制定印发了《xx县动物产地检疫工作实施方案》,并签订了动物卫生监督及检疫工作目标责任书。

一是加强动物检疫票据订购和发放管理工作。统一订制动物检疫证明发放台账,动物检疫票据实行专人管理,制定印发了《xx县动物检疫票据管理暂行办法》。

二是强化动物定点屠宰场屠宰检疫工作。严把入场验证查标关、宰前检疫关,进场待宰的生猪必须持有效动物检疫合格证明,并佩戴有二维码耳标。截止4月底,生猪屠宰检疫5717头,禽类屠宰检疫6667只,检出病害肉8头,全部进行了无害化处理。

(二)实行动物及动物产品经营贩运人员登记备案制度。

一是加强动物及动物产品经营贩运人员的管理。对上市经营贩运动物人员进行了备案登记,建立了登记档案,全面落实动物交易市场登记备案制度,实现动物可追溯管理。

二是规范从省外调运动物的报检制度。

(三)加强动物产品流通环节的监督检查力度。

为了进一步加强动物源性食品质量安全监管工作,切实提高全县动物源性食品质量安全水平,保障城乡居民身体健康,我县进一步加大对各经营单位、经营场所的动物卫生监管力度。一是建立台帐登记制度。要求超市、宾馆、连锁店、学校食堂、饭店与动物源性食品经营者,建立动物源性食品购销台帐,登记备案。二是建立动物源性食品质量安全公示制度。动物源性食品批发市场、超市、连锁店应当在显著位置设立公示牌,每天将动物源性食品质量安全检测结果进行公示,标明动物源性食品产地、质量等级、动物源性食品检疫合格证明、销售价格等内容。

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(四)进一步加强兽药饲料监督管理工作。

根据市农委关于xx市深化农产品质量安全整治方案的通知要求,我县制定了“xx县兽药及兽药残留专项整治行动方案”“xx县饲料质量安全专项整治行动实施方案”,印发了“关于加强兽药经营管理工作的通知”,开展兽药、饲料专项整治行动。截止目前共检查兽药饲料经营门店12次。

四、乡镇兽医站基础设施建设情况。

(二)人员到位落实情况:我县去年公开招考录用了13名大学毕业生到基层充实乡镇兽医站技术力量,经过为期两个月的集中培训后,于今年元月份全部到位上岗,并对其实行统一管理,严格按照各自职责顺利有序开展工作,截止目前,全县乡镇畜牧兽医站工作人员达到了51人,为实现我县畜牧业健康稳定发展奠定了人才基础。

(三)乡站仪器设备情况:政府统一采购的仪器设备现已全部配发到各乡镇站,县级自购的化验台、摩托车、传真机等仪器设备已通过县政府招标办监督采购完备,并全部配发各乡镇站,在春秋两季动物防疫中发挥了重要作用。

五、具体做法。

(二)技术人员到位,做好指导工作。在全县春防工作全面开展之前,县疫控中心领导高度重视,及时安排有关技术人员对全县298名村级防疫员进行免疫前防疫技术培训,以提高防疫技术水平,确保牲畜健康。另外,派出专业技术人员进行包村入户实地查看防疫进度并提供技术指导。

六、存在的问题。

1、规模养殖户发展较快,但养殖场建设中对防疫条件设施建设重视不够,防疫隐患较大。

2、动物防疫疫苗过敏时有发生,主要是口蹄疫疫苗过敏反应较多,死亡率高,养殖户受损严重。

3、村级防疫员工作量逐年加大,报酬过低,村级防疫员队伍存在流失现象。

4、乡镇兽医站建设资金缺乏,自筹资金困难。

1、安排部署好下半年全县重大动物疫病防控工作。

2、要求乡镇按照属地管理的原则加强对养殖(场)户的日常监管,签订重大动物疫病防控协议,充分调动工作积极性。

3、加强村级防疫员管理,克服厌倦思想,杜绝弄虚作假行为。

4、安排好新补栏仔畜的补免工作。

5、加大产地检疫工作力度,全面开展产地检疫工作。

6、进一步加大乡镇畜牧兽医站基础建设投入力度,组织实施好国家有关乡镇畜牧兽医站建设项目,不断提高乡镇畜牧兽医站工作能力。

饲料厂采购工作计划

一、个人自身方面的总结:

公司制定的能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!

二、工作方面的总结:

1、始终坚持公司的开发重点:以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点,扩大预混料的销售量。

3、自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务,通过自己使顾客的利益更大化,更长久一些,从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过,资源的98%靠整合,其实我们饲料工作也是可以这样来做,比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐,下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪,购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助,而且赵的猪场就使用的是公司的产品,一直反映很好,同时自己的服务有那么到位,再加上自己的人格魅力,顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他,从而赵还获得一定的利润,离的远直接让利顾客,降低他的饲养成本,何乐而不为。环环相扣,很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学,使得自己把一些高新技术授予顾客,这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

4、货款的回收方面。

以前在关中市场,对于货款的回收问题重视程度不够,容易给客户养成不好的习惯,同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后,面对市场上客户和顾客能很好的把握,大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视,力争做到货到付款,最大限度达到双方诚信合作,最大宽限1周,确保资金的安全和公司资金链的不断裂!

5、货物的物流方面。

自己能积极的配合公司办公室内勤的工作,共同寻找物流资源,力争降低物流费用。客户报货及时报给公司,并提供随市场变动后的价格,方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作!

销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售工作是朝预定目标稳步前进的。

建议,以市场需求为导向,不断提高工作效率。

三、工作中存在的问题:

1、有时候时间安排不合理,没有能很好的充分利用时间,工作的计划性不是很强!

2、公司产品的销售结构不够合理,没有能够很好的利用好资源,发展鸡的预混料和牛的预混料。

下步工作计划精选

按照年初的工作安排,下一步,我们将重点抓好以下几个方面工作:

(一)进一步加强监督检查,切实保证财税中心工作任务的完成和反腐败牵头工作的落实。一是围绕市委市政府重大决策部署和财税工作重点任务,个性是对增收节支、帮扶中小企业发展、浙商回归、保障民生等经济社会发展重大决策涉及财税政策措施落实状况抓好监督检查。二是对市里交办的由财政部门牵头或参与的反腐败工作,要用心组织协调,把握工作进度,推动有关业务处室抓好落实,确保取得实效。

(二)进一步创新廉政教育载体,扩大“操守有节”的廉政文化品牌效应。一是抓好党纪政纪条规教育和日常提醒式教育。二是强化警示教育,组织中层干部赴警示教育基地理解现场教育,开展预防职务犯罪教育等。三是深入推进廉政文化进机关活动,继续抓好“十个一”活动,营造机关廉政文化氛围。同时,围绕建设“操守有节”廉政文化品牌,组织全体党员干部开展道德教育、成果展示等活动。

(三)健全惩防体系,切实提高廉政风险防控潜力。重点是深化《税友龙版》廉政效能风险防控模块的应用管理,不断改善方式方法,强化监督考核,提高应用效果。探索在《金财工程》信息系统中开发廉政效能防控模块,加大科技促建力度。同时,还要认真总结惩防体系二轮构建的经验,根据上级要求,结合实际启动三轮构建工作。

(五)强化监督制约,促进财税权力规范透明运行。一是推进“三公”管理阳光运行,加强公务用车改革后续监管,政府投资项目招投标信息等财税服务民生、服务企业的各类信息公开。二是加强重点领域监督检查,针对财政重大资金、重点政府投资项目实施过程中可能发生的腐败或廉政效能风险,组织对1至2个项目开展风险排查及专项监察。三是继续加大对违纪违法案件的查处力度。继续做好群众来信来访工作,切实做到事事有回音,件件有结果。

(六)加强组织领导,进一步加强纪检监察干部队伍建设。一是完善领导体制。进一步健全党委统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、处(室)和单位各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。二是健全纪检监察组织。充实市局纪检监察工作力量,强化兼职监察员作用,探索在分局设立纪检监察小组。三是提升干部潜力素质。切实抓好纪检监察干部的政治理论学习和各项业务学习,不断提高履行岗位职责的潜力水平。继续做好信息报道和理论研讨工作,加强调研,及时分析研究工作中存在的薄弱环节,提出工作对策。

饲料厂采购工作计划

斯瑞雅克生物技术工程有限公司 饲料厂人员岗位职责及职位要求  一:生产厂长 1、岗位职责 负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。负责确保产品质量和数量满足销售需求。负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。负责确保安全、高效与生产成本合理。负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。 负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求 男性,45周岁以下,不吸烟,身体健康。机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。二、车间主任 1、岗位职责 协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。车间跟班生产,重点做好以下工作:(1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。(2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。(4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。(5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。(6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。协助厂长培训新招员工。遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求 粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。做事认真负责,有责任心。

三、中控员 1、岗位职责 按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。 严格按照生产工艺规程操控中控室设备。 与生产各岗位密切联系,协调生产。严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。2、职位要求 饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。有中控员资格证书。有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。爱岗敬业,责任心强,良好的协调沟通能力。四、配料工(手加料工)1、岗位职责 严格按生产计划通知单和小料配方准确称量原料。随时检查、校正电子称的准确度;不同配方比例的原料,使用相应精确度的电子称(大料使用大称,小料使用小称)。配料过程中,随时观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报品控经理。将配好的原料准确堆放至指定投料区域。认真准确填写每批次配料记录单。检查、整理、筛选易结块的原料。配料结束后,将剩余原料打包送回原地,并清理现场卫生。2、职位要求  初中及以上学历。 有1年及以上饲料厂配料工作经验。五、投料工 1、岗位职责 按生产计划通知单,与配料工序充分沟通配合,明确当班投料的品名货号及相应生产批次。从指定区域取料,严格按投料顺序依次投入,并抖净包装袋。随时注意观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报备案。每批次投料后,及时清理投料口及现场卫生。2、职位要求  身体健康、积极肯干。 有责任心、吃苦耐劳。六、包装工 1、岗位职责 按生产计划通知单,依次准备外包装袋,标签等,并准确核对包装袋、标签是否与生产品种相一致,做到“产品、包装袋、标签”三统一。随时校正电子称,并根据生产包装需要,调整电子称称量值,保证包装的净重。包装称重过程中,随时检查产品的颜色、气味、均匀度等,发现异常情况应及时处理并上报备案。缝包时,标签正面应与包装袋正面相对应缝口,封口线的线头不得超过8厘米;封口要求严密、结实、整齐,不得出现内包(线)外露或双针眼单线等现象。按时按量的完成打包任务。批次生产结束,将洒落的产品扫起,堆放到指定位置。将剩余的标签、包装物送回指定地点,并及时清理现场卫生。2、职位要求 工作仔细认真,吃苦耐劳、责任心强。 身体健康、积极肯干。七、品管部经理 1、岗位职责 负责产品备案、配合执法部门的检查、与政府及有关部门沟通并获得相关信息。协助建立并执行有效的质量管理模式。确保进厂原料及出厂产品都是合格产品。维护并强化饲料原料、饲养标准及质量操作体系的执行。协助采购部对供应商进行评估。 管理下属绩效,建立高效的品管团队。

负责做好饲料配方的保密工作。2、职位要求  动物营养、畜牧兽医专业大专及以上学历。 三年以上品质管理工作经验。 熟悉当地和国家的相关政策法规。 熟练使用常规办公软件。八、质检员 1、岗位职责 在原料进库时,质检人员应先对原料进行感官检查,感官检查合格后,对原料进行抽样,并按相关规定及程序化验送检,对检验不合格者坚决退货。认真观察并检查每批产品的外观质量、气味及混合均匀度等。根据生产批量、原料成品检测计划,定期对产品抽样,送检化验。熟悉各种原料、产品的质量标准要求,对原料、成品的检验情况进行记录填写。 会用简单快速的方法做原料掺假检测。2、职位描述 能吃苦耐劳,工作踏实、认真,有良好的沟通能力。

协助品管经理对饲料生产车间进行质量管理工作。负责对中控员录入生产配方的复核,并签字确认。

负责投料口对原料质量及种类进行抽查,并记录抽查时间和结果。

负责对小料配料的配方选择的准确性,物料选择的准确性及物料称量重量的准确性进行抽查,并记录抽查时间和结果。

动物营养、畜牧、饲料加工相关专业,大专及以上学历。了解饲料加工生产工艺,掌握生产过程中的关键环节。年及以上过程品控经验。熟练操作常用办公软件。

为人正直、吃苦耐劳、良好的协调沟通能力。

十一、仓储主任 1、岗位职责 日常入库、盘点等工作仓库人员岗位安排、监督。账务、收发货异常的查询、处理。仓库安全、卫生及物流器具的使用、保养维护检查。沟通、协调外部与内部工作事宜,完成上级下达任务。负责本部门人员教育与培训工作。2、岗位要求  高中及以上学历。 三年以上饲料仓储管理经验。良好的语言表达能力及协调沟通能力。熟练使用办公室常用软件。十二、原料保管员 1、岗位职责 负责原料的仓管工作,验收进出货物数量。负责规范填写好原料进出仓凭证及原料库存使用月结报表。督促工人规范整齐堆放原料,每种原料必须挂牌。根据原料检验状况与结果,使用“待检”、“允许使用”、“禁用”等牌。组织工人搞好原料仓库的卫生。组织好每日的盘点。掌握原料库存量,估计使用的天数,提前七天通知采购部购买。每月一报,内容包括:贵重原料上月库存量、本月使用量、本月售出量、本月库存量及下月计划购买量。2、职位要求  高中及以上学历,有一定的语言表达和沟通能力。工作主动、细致、勤奋。 对待客户热情周到,维护公司形象。 能够简单的使用常用办公软件。十三、成品保管员 1、岗位职责 负责成品仓管工作,做好成品出仓工作。核对成品数量、品种、规格、包装及标签后方能出仓。督促工人规范整齐堆放成品,每种品种必须挂牌。组织工人做好成品仓库的卫生。做好每天的盘点工作。成品质量不符合标准的不准出厂;定量包装不准、缝口不符合标准、没有标签、破袋漏袋的均不准出厂。产品出仓应遵循“先进先出”的原则,以防产品存放时间过长。2、职位要求  高中及以上学历,有一定的语言表达和沟通能力。工作主动、细致、勤奋。 对待客户热情周到,维护公司形象。 能够简单的使用常用办公软件。

饲料厂采购工作计划

本文以制度职责大全采购管理为例,为大家提供一则采购管理岗位职责,仅供各位参考。

1、掌握《政府采购法》和《^v^国招投标法》的基本内容,熟悉招投标文件的编制及招投标工作的程序。

2、了解全院行政及教学设备分布及使用情况,了解现代教学仪器设备、行政办公设备发展的前沿。

3、负责招标采购管理(制度职责大全采购管理)文件的编制。

4、负责学院设备采购项目的组织实施。

5、参与学院设备采购计划及方案的论证工作。

6、负责协调办理需要向上级经理(制度职责大全经理)部门申报招投标项目相关材料的审批工作。

7、负责全院设备采购的验收、建卡、入帐的基础工作。

8、负责采购货物货款的核算。

9、负责设备采购售后服务的协调工作。对所采购的设备的使用维护情况做好跟踪服务及使用情况反馈。

10、对采购工作能做到账目清楚、清正廉洁。

饲料厂采购工作计划

以下以某公司采购为例,为大家提供一则制度职责大全采购管理岗位职责,仅供各位制度职责大全采购管理参考。

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并配合绩效经理(制度职责大全绩效经理)进行考核。

2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划,并配合促销员(制度职责大全促销员)的工作。

5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

6、督导滞销商品的淘汰。

7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

9、参与a类供应商的采购,为公司争取最大利益。

10、在采购主管需要支援时予以支援。

11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

12、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。

14、负责采购人员的业务培训和管理。

个人下步工作计划

本人在xx年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照企业的要求,在去年的销售工作基础上,本着"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展销售工作"的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立销售工作目标,全面开展11年度的销售工作。现制定销售工作划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

四;今年对自己有以下要求。

1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些销售工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备销售工作才有可能与这个客户合作。

4:对自己严格要求,学习亮剑精神,销售工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5:对所有客户的销售工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为企业树立更好的形象,让客户相信我们的销售工作实力,才能更好的完成任务。

6:和企业其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为企业创造利润。

以上就是我这一年的销售工作计划,销售工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为企业做出自己最大的贡献。

饲料厂采购工作计划

为加强本单位设备管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,经党组研究决定,成立设备采购小组,对本单位设备采购实行如下管理办法。

一、适用范围。

本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。

二、申购程序和采购管理办法。

1、制订计划。

设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组;年中需添置的设备器材,有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。

2、申购计划单应写清以下主要内容:。

1)仪器名称(包括附件、备件);。

2)型号、规格、数量、预计单价;。

3)生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话;。

4)申请购置理由;。

5)技术质量标准程度;。

6)本单位有否此仪器设备;。

3、审查批准。

1)申购计划由设备采购小组汇总并签注意见,大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。

2)凡属国家专控的仪器设备,经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。

三、采购管理。

1、设备采购小组根据经批准的申购计划,确定专人,以单位各义尽快与厂商取得联系,采取“货比三家”,原则进行供方评定,在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较,确定购买商家后报主管领导同意,再签订购货合同,办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同,否则财务将拒付款。

2、验收与入库管理。

收到提货通知单后,由设备采购小组安排提货,通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试,验收的内容包括:1)包装有效性;2)整机完整性;3)配套材料;4)零配件数量;5)使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书,并详细填写验收单,根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管,明确保管责任。

3、退货。

设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。

本办法由本单位办公室督查。

附:设备采购小组成员名单。

组长:。

副组长:。

成员:。

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