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爱婴医院汇报材料(通用18篇)

时间: 作者:曼珠 爱婴医院汇报材料(通用18篇)

汇报材料可以帮助我们总结和概括一个项目或工作的进展情况,以便其他人可以更好地理解和评估。为了帮助大家更好地理解汇报材料的写作要点,下面为大家整理了一些典型案例,供大家学习参考。

医院评审汇报材料

樊市第四人民医院始建于1957年,占地5500m2,医疗业务用房5000 m2,是一所集预防、检测、治疗、康复于一体的综合性一级医院。xx年6月28日改制托管,先后投资2千万元进行改造、装修及前沿科技设备的配备。如,门诊大楼及住院部安装中央空调、电梯,开设vip(温馨病房)、标准间病房,配置液晶电视;引进宫腹腔镜、各种内窥镜(电子阴-道镜、膀胱镜)、日本导津x光机、芬兰全自动生化血液分析仪、韩国麦迪逊彩超、bbt凝固刀、超短波、大型c臂x光机、意大利臭氧治疗机、多功能心电监护系统、美国欧米达全功能麻醉机等全新高科技配套设备;配备先进齐全的急救传呼系统及抢救设施等,这一切为不同层次的患者营造了一个良好的就医环境。

近年来,在襄樊市委、市政府的领导下,在市、区卫生局的指导下,我院紧紧围绕国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医院管理评价指南(试行)》、《湖北省医院管理评审实施细则》文件精神,牢固树立和落实科学发展观,以病人为中心,加强医院管理,提高服务水平,保证医疗质量,确保医疗安全,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。并以“医院管理评审”为工作重心,积极投入到“医院管理评审”创建活动中,实施了一系列创建工作,现汇报如下:

一、加强医院管理,完善管理体系。

襄樊市第四人民医院自改制以来本着“诚信、优质、敬业、创新”的经营理念,严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章,建立健全各项规章制度和岗位责任制,按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业;设置公司董事会领导下的院务管理委员会,分设办公室、医务科、护理部、感染科、药剂科、信息策划科、财务科、设备后勤科、客服部、市场部等等,实行在董事会领导下的院长负责制,领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示、文件和精神,制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施;建立了院、科两级管理责任制,建立健全各项规章制度和岗位责任制,并实行制度上墙,全部装订成册。

医院现有职工 名,各类专业技术人员 人,其中主任及副主任医师35人,中级职称68人,初级职称58人,卫生技术人员占全院职工总数的 78%以上,行管、后勤、财会等共45人,占22%,上报床位106张,目前实际开放床位83张,医护人员比例及床位开放符合国家规定的总体框架。并诚聘武汉同济医院、协和医院、省人民医院、妇幼保健院等资深专家为学科带头人,建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度及专业技术档案,使医院形成一种各科有学科带头人把关,由中青年医师骨干挑大梁的良性人力资源发展格局,为医院的长足发展奠定了坚石的基矗在此基础上进一步完善医院管理体系,建立健全医疗质量、护理质量、药事管理、院感、输血、院百分比考核、传染病管理、计划生育、急救领导小组等管理领导组织及其工作制度;制定突发事件应急预案及急、危、重病人抢救应急预案,并组织实际操作演练;建立“海纳”医疗收费网、农合网、医保网等等,能够较系统地、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息;建立健全医疗设备采购、保养、维修与更新制度等等。医疗建筑布局及设(施分布体现“以病人为中心”的服务理念,力争做到接诊、检查、发药、治疗、收费 “一条龙一站式”的服务,满足病人方便快捷的诊疗需求。定期组织全体医务人员进行《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等法律法规知识培训。切实把好卫生技术人员资质准入关,针对新入职的医务人员有些无执业资质的情况,人力资源部和医务科召开专门会议,对新入职人员进行岗前培训,明确其工作职责和范围,不允许独立执业,并规定取得执业证的年限为二年,否则将调离岗位或解聘。

二、很抓质量建设,确保医疗安全。

医疗质量是医院的生命,也是医院管理的核心,更是医院生存发展的.根本。近年来医院一直把提高医疗质量、确保医疗安全作为管理的重中之重,除不断加强医疗队伍建设、引进前沿高科技检测设备外,重点很抓制度管理,建立健全院、科两级质量管理,认真实施医疗质量和医疗安全13个核心制度。同时加强对重点科室和重要岗位的督导和监控,如急、危、重病人的诊治、抢救和管理,手术病人及产科病人的重点管理;手术室、急诊科、院感、输血、药事及医技科室的质量控制;并制订了防范医疗安全32条,定期进行“三基”训练和考试,实现“基础理论、基本知识、基本技能”人人达标;重点落实首诊医生负责制,以及住院医师24小时负责制,狠抓三级医师查房制、实行百分比质量考核制、科内科外会诊制、急危重病人和重大手术术前讨论制,有效地保障了医疗安全,杜绝了医疗事故和重大医疗差错的发生。起到了有效防范和控制因医疗质量和安全隐患的潜在风险。

在提高医疗服务质量及医技水平的同时,医院很抓护理管理,实行院长领导下的护理部主任(总护士长)负责制,倡导以病人为中心的责任制护理,建立健全护理管理制度及各级人员职责;制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案,及重症监护病房质量管理等等。

医院还加强了医疗服务、建筑、设备、设施等方面的全方面的安全管理,危险物品及放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理和安全教育,树立全员医疗服务安全意识;定期对供电、供气、供水系统进行安检;定期开展医疗质量和医疗服务安全分析;制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案;制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施,以及保护医务人员职业安全的措施等,争创平安医院。

三、注重内涵建设,打造优质服务。

在确保医疗质量与安全的同时,医院始终把“维护患者合法权益”、“医德医风教育”作为一项长期工作常抓不懈。确立了“以病人为中心”的三性化(人性化、个性化、亲情化)服务理念。首家实行无挂号医院、实行 “全程导医”服务、“便捷诊疗”服务,开通24小时热线咨询服务,免专家挂号费等等。医院还通过多种渠道推行温馨服务举措,如:开设温馨病房;对来院生产的孕妇,免费赠送一枝鲜花,一碗鸡蛋,一张照片,一个属相;对市区的孕妇免费接送;对中午仍在门诊输液病人免费提供午餐;对出院病人跟踪回访,回访率达95%;对科室环境进行美化,开辟“健康小贴示”橱窗,等等,为来院病人营造了一个便捷、温馨、舒适、和谐的新型医疗平台。

爱婴医院妇产科工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:大家好!

首先,欢迎各位领导及专家对我院爱婴医院进行省级复核。在此,我代表全院职工对各位领导及专家的到来表示衷心的感谢!下面,我将结合《xx省卫生计生委办公室关于开展爱婴医院省级复核的通知》文件要求,将我院爱婴医院复核所开展的工作简要汇报如下:

一、标准落实情况。

(一)制定保护婴儿健康和安全的有关规定,并传达到全体医护人员。

1、我院成立了爱婴医院领导小组及技术指导小组,各负其责。有年度工作计划、总结、督导记录和改进措施。

2、按照who《促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》、《医疗机构新生儿安全管理制度》要求制定了本院的《母乳喂养规定》和《新生儿安全管理制度》并在公共区域展示内容。

3、已将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理指标。

(二)对全体医护人员进行必要的技术培训,把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕产妇。

1、对新入岗人员进行18学时母乳喂养知识的岗前培。

1训。

2、每年对医务人员进行3小时以上母乳喂养知识复训。

(三)通过孕妇学校、围产门诊、产科病房等途径向孕产妇传播母乳喂养的姿势和技能。

(四)执行“早接触、早吸吮、早开奶”,帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养、指导母亲如何喂奶,以及在需与其新生儿分开的情况下如何保持泌乳。

1、实行责任到人,剖宫产后和顺产后1小时内由助产士帮助母子皮肤接触和吸吮,回病房后由责任护士进一步指导母乳喂养技术和技巧。

2、近3年非医学需要剖宫产率逐年降低。(2014年为x%)。

(五)指导产妇如何哺乳,以及保持良好泌乳。

1、产、儿科全体医护人员具备指导哺乳能力。通过母乳喂养宣教和医务人员指导让母亲掌握了正确的抱奶体位及新生儿的含接姿势,让母亲掌握了足够的母乳喂养知识。

(六)除有医学指征的新生儿外,80%以上的新生儿出生后即开始纯母乳喂养。有医学指征需加奶的婴儿奶粉由医院从正规超市购买,不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助。

(七)我院实行24小时母婴同室,婴儿洗澡、治疗等每天不超过1小时。

(八)鼓励按需哺乳,只要新生儿饿了或产妇奶胀就喂,没有时间限制。

(九)不允许给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。

(十)项目办对各社区及乡镇母乳喂养支持组织进行培训并将出院产妇信息转给各基层医疗卫生机构。本院设有母乳喂养热线电话,并将电话告知出院产妇。

1、提高认识,加强领导,确保母乳喂养工作常态化。

2、我院成立了爱婴医院领导小组由业务院长负责审定本院制订的相关制度和指导质量控制工作。

3、医务科负责制订保护婴儿健康和安全的有关规定,及时传达到全体医护人员,并组织和领导实施。对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。参与每季度一次的质量控制工作。

4、健康教育负责人、产科主任及护士长、儿科主任及护士长等负责对本科室医护人员进行必要的管理和技术培训。广泛开展爱婴医院迎检复核活动,开展母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。督促检查各科室母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。

几年来,我院的工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,恳请各位专家多提宝贵的建议,在3今后的工作中,我们将继续完善和巩固爱婴医院的成果,为我市的妇女儿童健康保驾护航,让我市的妇幼保健工作迈上一个新台阶。

谢谢大家!

xxxxxx。

2015年xx月xx日4。

医院调研汇报材料

《医院迎接省人大调研的汇报材料》正文:

迎接省人大调研的汇报材料

尊敬的各位领导:

“看病难”、“看病贵”是近年来广大人民群众十分关注的话题,解决这一问题,人们寄希望于进一步深化医疗卫生体制改革,医疗卫生体制究竟应当怎么改,社会各界仁者见仁,各地也都进行了一些有益的尝试,但并没有发现哪一种模式是最适合我国国情的,由于体制改革是要由政府组织实施的,我们目前尚没有触及到体制改革这一块,我们对内部运行机制的改革做了一些尝试。下面我先把这几年我们的内部运行机制改革的一些做法向各位领导作一个简单的汇报:

一、关于体制及机制问题

1、全面推行病人选择医生制度。2002年开始,我们首先在门诊推行了“病人选择医生”做为试点。2003年1月份开始在医院全面推行“病人选择医生”工作,以主诊组为单元实行主诊医生负责制,进一步完善了考核细则,增强了医务人员的责任心,提高了医疗质量。构建和谐的同事关系和良好的医患关系,钝化各种矛盾。

2、全面推进人事制度改革

(1)合理设岗,优化组合。按“因事设岗、精简高效、结构合理、优化组合”的原则,在满足工作需要的前提下,考虑适当的结构比例,合理设置不同层次的岗位。在现行临床科室、病区的基础上,实行专业组主诊医生负责制。主诊医生组由3—5人组成。岗位设定:主诊医生组内分主诊医师、中级医师、初级医师三个层次;医技、行政岗位:按精简、高效的'原则,实行按需设岗。

(2)实行竞聘上岗制度。制定了全员竞聘上岗制度,并积极组织实施。完善中层干部竞聘上岗的实施办法,完成了职能科室、临床、医技科室主任、护士长竞聘上岗工作;主诊医生岗位实行竞聘上岗制度,中级医师、初级医师的岗位实行双向选择上岗;护理人员实行双向选择上岗制度,双向选择率控制在90%;实行专家岗制度,具备正高职称、年龄偏大的老同志,经本人申请,院专家委员会确认后安排到专家岗位上。

(3)实行招聘引进人才制度。坚持“公开、公平、公正”原则择优录用,招聘对象定位在受国家正规学历教育的研究生和大、中专院校的毕业生,(临床医师、医技科室医师必须是本科毕业生、医技技师及护理主要为大专毕业生及少量中专生)经资格审查、面试、笔试、综合素质考核,按得分高低择优录用,由人事局和卫生局组织考试考核。按人事局、卫生局有关规定办理手续并签订协议书。

(4)实行合同护理人员的招聘制度。根据医院护理岗位需求和人员变动情况,在经过国家正规院校护理专业学习的应届和历届大专、中专院校毕业的护理人员中挑选,经面试、考试、考核、综合素质评定,择优聘用,凡被录用为合同制护理人员,试用期一年,试用期满后,符合录用要求者签订聘用合同,聘用期内享受养老、失业及医疗等保险待遇,医院代为办理护士注册、职称晋升等工作。

3、全面推行全成本核算,结合目标考核。(1)实行绩效工资制。将在职职工国家规定的工资作为档案工资,推行以绩效为主体的分配制度。档案工资仅作为职工退休或工作调动和调资的依据;(2)绩效工资的构成:绩效工资由基本工资、岗位工资、效益和效率工资三部分组成。基本工资:占档案工资的60%,(按现工资表实发数)随着国家政策调资,增资额仍按60%计入。岗位工资:占档案工资的20%,根据岗位特点、责任轻重、技术高低、工作量大孝质量效益、行政职务高低、风险大小等因素实行新的内部分配制度,将全院各个岗位分成1—15个级别,级与级之间确定分配差距系数(系数的确定,不超过全院工资总额20%),岗位工资随着岗位的变动而变动。效益和效率工资:占档案工资的20%+医院月业务收入的4%,考核发放。

医院安全生产汇报材料

根据省卫生厅《关于进一步做好全省医疗卫生机构安全生产工作的紧急通知》的精神要求,我院于9月20日组织各科室负责人,认真学习《通知》精神,安排部署医院安全工作,落实各项安全措施,并对医院进行了安全工作大检查。

一、加强领导,确保一个良好工作环境

消防安全工作是与人民群众生命财产息息相关的事情,去年12月15日,吉林省辽源市中心医院发生的特别重大火灾,造成严重的人员伤亡和财产损失,为吸取此次特别重大火灾的深刻教训,并根据省卫生厅《紧急通知》的要求,医院由党委书记、院长、保卫及有关科室负责人组成联合检查组,对医院各个部门进行消防安全大检查。为了抓好此项工作的有效落实,院领导积极带头,认真学习,安排部署,统一思想,提高认识,在全院树立“安全第一”的观念,以对党、对国家和对人民极端负责的精神,坚决贯彻上级领导的指示和要求,把做好保护人民群众生命财产安全工作放到至关重要的位置,高度警觉,采取有效措施,切实做好医院消防安全工作,坚决防止事故的发生,全力维护医院各项工作的顺利开展,努力营造一个良好、稳定的就医环境。

二、落实制度,认真排查分析,清除各种不安定因素

结合医院实际情况,由医院党委书记、院长为组长的防火领导小组,认真落实第一责任人,专题研究部署此项工作,按照《紧急通知》的要求,制定出医院各科室的具体要求和措施,院领导亲自主持分析排查,有针对性地采取防范措施,加强消防组织建设,认真落实消防安全责任制,进一步完善应急处置预案,切实加强值班制度。各职能部门随时检查,发现问题及时解决和整改,使医院的消防工作做转自:www.g到逐级管理,层层负责,责任到人。同时坚持与医疗安全相互考核,坚决杜绝火灾苗子及火灾隐患的发生,依照上级文件精神,本着“预防为主,防消结合”的方针,紧紧依靠群众,相信群众和按照“谁主管,谁负责”的原则,提高全院职工学习《消防法》的积极性,明确消防工作是促进医疗工作顺利进行的重要前提,是保护公共财产和人民生命财产的重要措。

保健知医网

三、立即行动,认真开展安全工作大检查

在认真吸取去年12.15辽源市中心医院发生的特别重大火灾深刻教训的'基础上,我们举一反三,认真检查医院安全工作的漏洞和隐患,重点对门诊、住院部病房、疏散通道、压力容器、配电室、电梯等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查,对检查出的隐患加强监督,限期整改,逐一落实。对重点部位做到定人、定责、定措施,坚持全院性的消防安全工作月检查,使医院防火安全工作检查形成经常化、制度化,保证及时发现问题及时进行整改。定期对消防器材进行检查维修,及时掌握灭火器材的良好状况,以便做到心中有数。9月21日上午由市消防大队组成的检查组,再次对我院进行了消防安全检查,没有发现大的隐患,但安全疏散通道的指示标志不太明显,医院及时购买并进行了粘贴,消除了此隐患。

四、存在的问题

1人民医院原铁路医院住院部没有设置消防栓,现无法改造。

2电路老化,新增医疗设备较多,线路超负荷运行,存在一定的隐患,但此隐患因资金问题,我院无法自行整改,现已呈报省卫生厅。望上级领导给予解决为盼。

医院感染管理汇报材料

在医院感染管理上:

1、医院成立了以马留德副院长为主任委员的医院感染委员会并建立了会议制度,定期研究、协调和解决本院有关医院感染管理工作的具体问题,建立了医院、医院感染管理科和临床科室三级医院感染管理体系和医院感染管理责任制,由副院长直接领导的医院感染管理科。

2、医院感染管理专职人员有省级以上卫生行政部门医院感染管理专业岗位培训合格证。

3、制定完善了医院感染管理、消毒隔离等各项规章制度及医院感染管理工作计划,并根据计划开展各项工作。

4、积极开展前瞻性全面综合性监测及目标性监测,及时上报医院感染病历,每月开展一次环境卫生学检测。

5、对消毒药械、一次性使用医疗器械、器具、物品等相关证件进行审核,一次性物品严禁重复使用。

6、严格执行《医务人员手卫生规范》,配备合适的干手设施、医用洗手液、手消毒剂;严格执行手卫生要求,医务人员手卫生正确率大于95%。

7、根据卫生部《外科手术部位感染预防与控制技术指南》制定对下呼吸道、胃管、手术部位、导尿管、尿路、血管、引流管等主要部位医院感染预防控制的制度与措施。

8、有多重耐药菌感染措施培训计划并落实、多重耐药菌医院感

染管理制度、消毒隔离措施、多部门共同参与的管理协作机制及落实方案、联席会议制度。

9、加强医务人员职业安全管理,有医务人员的个人防护制度及防护措施,配备符合国家医用标准的防护用品;有职业暴露的应急预案、处置流程并组织了演练,有职业暴露的完整登记、处置、随访等资料,并根据案例进行阶段性分析改进措施。

10、加强重点部门建设与管理,如手术室、供应室、产房、重症医学科、内镜室等,有各科的医院感染管理及消毒隔离制度、无菌技术操作规程和标准预防措施;进行抗-hiv、抗-hcv、hbsag等检测;每月对灭菌器进行物理、化学、生物学及消毒灭菌效果和环境卫生学监测;一次性医疗用品和消毒药械管理、无菌物品管理符合要求。消毒供应中心经过市卫生局验收合格。

感控办

2017年4月23日

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先对各位领导、专家莅临我院检查工作表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!现将我院医院感染管理工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,完善规章制度。

1、认真贯彻落实了院感相关法律法规,切实加强医院感染管理工作的领导,成立了由院长、主管院长、院感科、护理部及各科负责人组成的`医院感染管理委员会,并每年定期召开医院感染管理委员会会议,针对我院的实际情况以及存在的问题制定切实可行的方案。

2、制定并完善各项规章制度,修定并下发《手卫生管理规范》、《手卫生制度》、《重复使用医疗器械清洗消毒流程》等,根据实际情况制订了做好医院感染管理年度工作计划与总结。

二、加大力度,规范重点科室管理。

1、我院根据消毒供应中心达标验收检查标准进行了整改,具体措施如下:

(1)加强硬件设施:添置了一整套清洗设备。

(3)制定并完善了各项规章制度,并做到灭菌锅每周生物监测,植入物每锅监测,灭菌率合格达100%。

2、根据《内镜清洗消毒技术操作规范》要求,设施、设备符合,引进一套过氧化氢低温等离子灭菌设备。

三、加强监测,控制院内感染

1、制定了各重点科室的医院感染管理制度,要求工作人员严格按照医院感染要求严格无菌操作,规范管理。院感科协同检验科定期到手术室等重点科室进行环境卫生、消毒物品、使用中的消毒剂进行监测并及时反馈监测结果到各科室,要求他们针对发现的问题及时提出解决办法,并落实到位。

2、院感科每周下科室进行前瞻性调查,并督促各临床医师及时上报院内感染病例,从而有效控制院内感染,最大程度上地避免院内感染的爆发流行,确保医疗安全。

3、院感科每季到各科室进行消毒管理等医院感染管理工作进行质控检查,统计、分析,并将检查情况每季度以院感简报形式反馈给各科室。

四、重视培训,全院参与。

制定了2017年医院感染知识培训计划,分类进行院感知识培训,以确保培训效果。分别对全体医务人员、护理人员、临床医师、新上岗人员及进修生、保洁人员等进行医务人员手卫生规范、多重耐药菌医院感染监测、医疗废物管理及职业暴露的防护等知识的培训。

xx人民医院院感科

2017年11月5日

爱婴医院汇报材料最终版

在院领导的正确决策指引下,根据我院爱婴医院工作计划,制定我科关于爱婴医院工作计划,以巩固创建“爱婴医院”成果为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨,不断探索爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇纯母乳喂养率与降低非医疗需要剖宫产率,采取了一系列有效措施,现汇报如下:

一、坚持我院母乳喂养制度

开展整体护理,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸吮。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十项措施。

二、开展多种形式的母乳喂养知识宣教

大胆探索母乳喂养宣教形式,病区进行了公休座谈会的改革,利用每周一、三、五下午病区召开公休座谈会,对住院孕产妇及家属进行母乳喂养知识集体宣教,并进行护患沟通答疑,目前取得良好成效。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、健康教育等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。

三、实行24小时母婴同室制度

在进行新生儿疾病筛查、新生儿沐浴、新生儿预防接种等母婴暂时分离时,进行统筹安排,保证母婴分离时间不超过1小时,达到按需哺乳。加强对母婴同室病房管理,每日通风至少2次,每次30分钟,保持室内空气新鲜,阳光充足,清洁、整齐、舒适、安静,确保孕产妇及新生儿的安全。

四、认真开展爱婴医院制度自我监管

根据《母乳喂养管理规定》,责任护士负责母乳喂养加强指导工作,病房不准有奶瓶、奶嘴,无奶粉广告,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。制定了《剖宫产管理制度》,有效降低了非医疗需要性剖宫产率。

五、不断巩固爱婴医院知识培训

对我科工作人员实行每年8小时复训与考核,并纳入绩效考核方案,使爱婴医院成果不断完善和巩固。

六、按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,依法使用《出生医学证明管理软件》,专人负责,证章分开,做好管理与发放工作。

七、公示爱婴医院热线电话,提高6个月内纯母乳喂养率

三年来,我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩,但也有很多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

各位领导、专家:您们好!

为落实卫生部创建爱婴医院的指示精神,保护妇女和婴幼儿的身体健康,我院特申请创建爱婴医院。

一、一般慨况

我院始建于一九五二年。位于繁华的民权大道中段,地理位置优越,交通便利。占地面积4.5亩,使用面积17000平方米,拥有固定资产千万元。现有在岗职工243人,,其中专业技术人员占90%,其中高、中级职称人110,占总数的49%。 医院首批被市、区级政府批准为城镇职工基本医疗保险定点医院、工伤保险定点医院、新农合定点医院,也是省宋庆龄基金会医疗服务委员会“优惠就诊定点医院”。其技术力量雄厚,中医优势明显,医疗设备先进,科室功能齐全,特色专科突出,是一所集医疗、预防保健为一体的综合性二级甲等中医院。

医院共设立24个科室,6个病区,180张住院床位,平均年门诊量达十余万人次。病区配置有医用电梯,每个病区均设有高、中档病房,以满足不同病人的住院需求。标准化手术室、中心供氧、中央吸引、床头呼叫、自动报警系统,虚拟程控电话等先进设备及配套的高档医疗服务设施,环境整洁,温馨典雅,为住院病人提供了理想的就医环境。

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医院拥有东软飞利浦螺旋ct,带闭路电视的500ma x光机,美国ger200e—b超并配ya-g-6000工作站,十二导联全自动心电图机、多功能心电工作站、经颅多谱勒诊断仪,十八项三分类血球计数仪、十项尿电脑检查仪,血流变诊断仪,全自动牙科治疗台,全电脑彩色双屏乳腺诊断仪,数码电子阴-道镜,肛肠病多功能治疗管理系统等先进医疗设备,为临床各项诊疗奠定了基础,提高了医院综合竞争力。

医院多年来始终坚持以病人为中心,“以患者至上,服务第一”为宗旨,狠抓医疗质量管理,受到了广大患者的依赖和厚爱,年业务收入以20%左右递增,先后获得市级文明单位,信阳市卫生系统先进单位,中医系统综合医疗质量考评第一、二名等荣誉称号。

2017年上半年,总诊疗人6万余人次,住院病人近2000 人,其中住院分娩 200余人。

二、组织工作

自申报爱婴医院以来,院领导首先组织召开全院职工大会作宣传及动员工作,并成立了统筹全盘负责监督和指导工作的院领导小组,负责以各种形式宣传母乳喂养知识和哺乳管理相关知识的宣传组,负责院内医疗质量的技术组及负责内勤事务的后勤组;建立保护、促进和支持母乳喂养的组织。领导身先士卒,全院上下各负其责,各尽其能。

三、院内培训情况

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1、全体医护人员的培训

全院医护人员均经过上岗前18小时母乳喂养及哺乳管理培训,其中有“母乳喂养”、“创建爱婴医院”录象的`播放,有妇产科医生及儿科医生的讲课,使医护人员理解并熟悉了有关母乳喂养及哺乳管理的相关知识;全院职工分为业务组、后勤组,业务组以“奶头皲裂”、 “奶胀”、 “奶不够”、 “当母亲和婴儿分开时”为题作了生动、深刻的角色扮演,时间3小时。且就一些关键的技巧如“喂哺的正确姿势、体位”、“正确的挤奶手法”作了反复的表演。

2、后勤人员的培训:与医护人员一起进行18小时的母乳喂养培训及3小时临床实习(即角色扮演),在培训前、后分别进行了测试,培训后成绩显著提高。

四、院内外宣传情况

2、院外:每两月一次的宣传专刊以“母乳喂养的好处”、“创建爱婴医院”为题,内容丰富、新颖,以健康教育为主,醒目标语的张贴、借赶场天设点咨询、宣传资料的发放共计1000余份,开设咨询门诊及咨询电话。另外,支持组织将会对各自区域内的母乳喂养中的有关问题作出解答。

总之,宣传工作的形式多样,有声有色,深得社会好评。

五、各种制度

在原有制度的基础上,根据母乳喂养及爱婴医院的各项具体要求和本院的实际情况,制定了以下新制度:

1、母乳喂养常规

2、乳-房护理制度

3、早吸吮制度

4、简易奶库制度

5、母婴同室病房管理制度

6、母婴同室病房消毒、隔离制度

7、清洁卫生制度

8、产妇出院须知

9、卫生工作制度

10、分娩室工作制度

及三个十条等,各项制度均框架上墙,以便有关人员遵照执行。

六、随访系统

为保护、促进和支持母乳喂养的开展,成立了母乳喂养支持组织,包括各村卫生室,负责对各村的孕妇、产妇在母乳喂养中有关疑难问题作出解答,并给予指导和支持;开设母乳喂养热线咨询电话6250719及母乳喂养门诊。

儿童的健康服务。

信阳市第二中医院 

2017.10.15

申报爱婴医院的汇报材料

各位领导、专家:您们好!

为落实卫生部创建婴医院的指示精神,保护妇女和婴幼儿的身体健康,我院特申请创建爱婴医院。

一、一般慨况

我院始建于一九五二年。位于繁华的民权大道中段,地理位置优越,交通便利。占地面积4.5亩,使用面积17000平方米,拥有固定资产千万元。现有在岗职工243人,,其中专业技术人员占90%,其中高、中级职称人110,占总数的49%。 医院首批被市、区级政府批准为城镇职工基本医疗保险定点医院、工伤保险定点医院、新农合定点医院,也是省宋庆龄基金会医疗服务委员会“优惠就诊定点医院”。其技术力量雄厚,中医优势明显,医疗设备先进,科室功能齐全,特色专科突出,是一所集医疗、预防保健为一体的综合性二级甲等中医院。

医院共设立24个科室,6个病区,180张住院床位,平均年门诊量达十余万人次。病区配置有医用电梯,每个病区均设有高、中档病房,以满足不同病人的住院需求。标准化手术室、中心供氧、中央吸引、床头呼叫、自动报警系统,虚拟程控电话等先进设备及配套的高档医疗服务设施,环境整洁,温馨典雅,为住院病人提供了理想的就医环境。

医院拥有东软飞利浦螺旋ct,带闭路电视的500ma x光机,美国ger200e—b超并配ya-g-6000工作站,十二导联全自动心电图机、多功能心电工作站、经颅多谱勒诊断仪,十八项三分类血球计数仪、十项尿电脑检查仪,血流变诊断仪,全自动牙科治疗台,全电脑彩色双屏乳腺诊断仪,数码电子阴-道镜,肛肠病多功能治疗管理系统等先进医疗设备,为临床各项诊疗奠定了基础,提高了医院综合竞争力。

医院多年来始终坚持以病人为中心,“以患者至上,服务第一”为宗旨,狠抓医疗质量管理,受到了广大患者的依赖和厚爱,年业务收入以20%左右递增,先后获得市级文明单位,信阳市卫生系统先进单位,中医系统综合医疗质量考评第一、二名等荣誉称号。

2017年上半年,总诊疗人6万余人次,住院病人近2000 人,其中住院分娩 200余人。

二、组织工作

自申报爱婴医院以来,院领导首先组织召开全院职工大会作宣传及动员工作,并成立了统筹全盘负责监督和指导工作的院领导小组,负责以各种形式宣传母乳喂养知识和哺乳管理相关知识的宣传组,负责院内医疗质量的技术组及负责内勤事务的后勤组;建立保护、促进和支持母乳喂养的组织。领导身先士卒,全院上下各负其责,各尽其能。

三、院内培训情况

1、全体医护人员的培训

全院医护人员均经过上岗前18小时母乳喂养及哺乳管理培训,其中有“母乳喂养”、“创建爱婴医院”录象的`播放,有妇产科医生及儿科医生的讲课,使医护人员理解并熟悉了有关母乳喂养及哺乳管理的相关知识;全院职工分为业务组、后勤组,业务组以“奶头皲裂”、 “奶胀”、 “奶不够”、 “当母亲和婴儿分开时”为题作了生动、深刻的角色扮演,时间3小时。且就一些关键的技巧如“喂哺的正确姿势、体位”、“正确的挤奶手法”作了反复的表演。

2、后勤人员的培训:与医护人员一起进行18小时的母乳喂养培训及3小时临床实习(即角色扮演),在培训前、后分别进行了测试,培训后成绩显著提高。

四、院内外宣传情况

2、院外:每两月一次的宣传专刊以“母乳喂养的好处”、“创建爱婴医院”为题,内容丰富、新颖,以健康教育为主,醒目标语的张贴、借赶场天设点咨询、宣传资料的发放共计1000余份,开设咨询门诊及咨询电话。另外,支持组织将会对各自区域内的母乳喂养中的有关问题作出解答。

总之,宣传工作的形式多样,有声有色,深得社会好评。

五、各种制度

在原有制度的基础上,根据母乳喂养及爱婴医院的各项具体要求和本院的实际情况,制定了以下新制度:

1、母乳喂养常规

2、乳-房护理制度

3、早吸吮制度

4、简易奶库制度

5、母婴同室病房管理制度

6、母婴同室病房消毒、隔离制度

7、清洁卫生制度

8、产妇出院须知

9、卫生工作制度

10、分娩室工作制度

及三个十条等,各项制度均框架上墙,以便有关人员遵照执行。

六、随访系统

为保护、促进和支持母乳喂养的开展,成立了母乳喂养支持组织,包括各村卫生室,负责对各村的孕妇、产妇在母乳喂养中有关疑难问题作出解答,并给予指导和支持;开设母乳喂养热线咨询电话6250719及母乳喂养门诊。

儿童的健康服务。

在院领导的正确决策指引下,根据我院爱婴医院工作计划,制定我科关于爱婴医院工作计划,以巩固创建“爱婴医院”成果为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨,不断探索爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇纯母乳喂养率与降低非医疗需要剖宫产率,采取了一系列有效措施,现汇报如下:

一、坚持我院母乳喂养制度

开展整体护理,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸吮。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十项措施。

二、开展多种形式的母乳喂养知识宣教

大胆探索母乳喂养宣教形式,病区进行了公休座谈会的改革,利用每周一、三、五下午病区召开公休座谈会,对住院孕产妇及家属进行母乳喂养知识集体宣教,并进行护患沟通答疑,目前取得良好成效。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、健康教育等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。

三、实行24小时母婴同室制度

在进行新生儿疾病筛查、新生儿沐浴、新生儿预防接种等母婴暂时分离时,进行统筹安排,保证母婴分离时间不超过1小时,达到按需哺乳。加强对母婴同室病房管理,每日通风至少2次,每次30分钟,保持室内空气新鲜,阳光充足,清洁、整齐、舒适、安静,确保孕产妇及新生儿的安全。

四、认真开展爱婴医院制度自我监管

根据《母乳喂养管理规定》,责任护士负责母乳喂养加强指导工作,病房不准有奶瓶、奶嘴,无奶粉广告,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。制定了《剖宫产管理制度》,有效降低了非医疗需要性剖宫产率。

五、不断巩固爱婴医院知识培训

对我科工作人员实行每年8小时复训与考核,并纳入绩效考核方案,使爱婴医院成果不断完善和巩固。

六、按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,依法使用《出生医学证明管理软件》,专人负责,证章分开,做好管理与发放工作。

七、公示爱婴医院热线电话,提高6个月内纯母乳喂养率

三年来,我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩,但也有很多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

爱婴医院产科工作汇报

三年来,在院领导及科主任,护士长的领导下,创建了我县首家爱婴医院,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制和与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固,完善和提高。

1/8。

__来源网络整理,仅作为学习参考民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。我们明确任务、目标、制定考核方案,将巩固爱婴医院工作纳入医院年度工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调,所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人,实行了爱婴区母乳喂养管理整体联动。

__来源网络整理,仅作为学习参考工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。对分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习,经科室考核合格再上岗,之后每年仍然坚持强化培训与考核产科、不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。

3/8。

__来源网络整理,仅作为学习参考了孕产妇及家属的兴趣,大大提高了孕期健康教育效果.深入宣教,强化母乳喂养意识,广泛宣教,争取社会支持每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推向社会,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会来支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。在产科、产房、产科门诊、等院内孕产妇所到之处,都能看到母乳喂养的宣传内容。

动员职工参与宣传为继续努力巩固“爱婴医院”成果,使之不断完善,不断提高。我院经常通过科主任、护士长会,职工会等,统一思想,提高认识,促使全院职工增强巩固爱婴医院成果的信心,步调一致地积极参与巩固爱婴医院工作,使院内自始至终呈现出巩固爱婴医院成果热情而又浓郁的气氛。

我科不断强化环节质量,使母乳喂养落到实处每个孕妇入院第一天。

4/8。

5/8。

__来源网络整理,仅作为学习参考好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。严格质量管理,强化监督考核。爱婴办严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。重视质量控制与考评及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。

6/8。

__来源网络整理,仅作为学习参考妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保舰母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。

7/8。

8/8。

__来源网络整理,仅作为学习参考。

医院应急工作汇报材料

2009年,我院党委高度重视医院应急工作,按照《突发公共卫生事件应急条例》的要求统一部署,加强医院应急机制的建设,加大相关人员、设备、技术的投入。通过培训学习,提高医院突发公共卫生应急事件的应对能力。全年我院突发公共事件零发生。很好的维护了医院的公共安全,保证了良好的就医环境,促进了医院的协调发展。

一、加强组织结构建设。

按照“统一指挥、属地管理、分类负责、分类处理、部门协调”的管理原则,我院组成了应急处置领导小组、医疗救治应急小组、群体事件应急处置小组、安全事故类应急处置小组、突发公共事件应急小组、后勤保障类应急处置小组。制定了突发公共事件应急处置程序和应急报告制度。完善了各类突发事件的应急预案。使各级人员明确工作职责,层层联动,职责到人。为有效的预防和应对医院各类突发事件起到了重要作用。

二、加大宣传培训力度。

为加大全院职工对《突发公共卫生事件管理条例》的认识理解和落实,今年组织全体医务人员学习了《突发公共卫生事件管理条例》,进行了传染病直报、医疗废物管理等相关内容的培训;对全院中层干部进行了安全知识的培训,消防技术现场演练;并利用健康教育宣传栏、门诊循环电视、院区警示栏等形式,加大相关知识的宣传。以此逐渐增强全体职工和社会群体对突发公共事件的防范意识和应对能力。

三、强化措施落实。

为保证各项应急工作的落实,我们强化各级各类人员职责,严格执行各类事件报告制度。坚持预防为主的原则,加强监管,加强排查,积极预防处理纠纷。一旦发生相关事情,监管人员第一时间到现场就地调查处置,消除各类事件萌芽。强化直报工作的落实,今年甲流的预防、接诊、每日上报及每日网报工作在各级人员的积极配合下,顺利进行。其他应急的报表、传染病的直报、院感病例直报及时准确。各类纠纷得到及时处理。

四、加大设施投入和物质储备。

为加强医院感染控制工作,今年医院为预防感染控制重点科室手术室和供应室配置了紫外线空气消毒机,为部分门诊科室安装了紫外线灯管,为部分临床科室配置了手卫生干手设备。对污水处理站进行了维护。

五、需加强的问题。

各类应急组织的实地演练工作、宣传教育的更规范、应急物质储备的相对固定等相关问题将在新的一年工作中进一步做扎实做规范。

武汉市东湖医院2009年12月16日。

医院工作汇报材料

教代会工会工作报告。

一、五届工会三年来的工作情况。

五届工委成立于xx年1月,在全体工会委员和会员的共同努力下,在上级工会领导的关心和校党政主要领导的支持下,工会为教工做了不少实事,为学校发展发挥了工会功能作用,具体工作有:引导教工理论学习,加强师德建设;开展丰富多彩的文体活动,增强教工主人翁意识;争取党政主要领导支持,主动谋化教工利益;维护教工的权益等方面,取得了一定成绩:

(一)引导教工理论学习,加强师德建设。

提高辨别是非的能力,更能提高抗拒诱惑力的能力。由此可见,学习是社会进步对每个人的基本要求。所以,学校五届工会成立以来,坚持不懈的引导教工进行政治理论学习,并在校务公开栏和校园网上公布了学习的主要内容:深入学习“xxxx”重要思想、中共xx届四中、五中全会精神、中共xx大会议和xx届四中全会精神;学习中国总工会xx大和xx大会议大精神、《教师法》、《公民道德实施纲要》等。通过学习,使广大教工的思想政治素质和业务理论水平得到较快提升,并在错综复杂的新形势下,能时刻保持清醒的头脑,为教育。

教学。

工作指明了方向,真正做到了依法治教、开拓创新和教书育人,为学校教育教学任务的顺利完成和质量的提高提供了强有力的保障。

(二)开展丰富多彩的文体活动,增强教工主人翁意识。

主人翁意识,能经常开展文体活动比赛,鼓励全体教工积极参与。除此之外,还积极参加了教育工会组织的“局长杯”和文体局组织的“市长杯”乒乓赛、教工篮球赛、炒地皮比赛等活动。到了原四中校区后,由于新校区正在建设中,受活动场地的限制,一年来,大规模的活动基本上没举办过(除几场篮球比赛外),主要以教师个人自主活动为主,如乒乓球、台球等。从下学期开始,学校工会将充分发挥现有体育设施的功能作用,开展形式多样的文体活动,确保教工的业余生活丰富多彩。通过这些活动的开展,其宗旨是增强全体教工的参与意识和爱校的责任感,确保教工能以充沛的精力、饱满的热情投入到教育教学工作中去,确保我校成为名副其实的四星级中等职业学校。

保障。尤其是经全体教工的共同努力,把我校精心打造成为句容职业教育战线上的航母,有望跻身为江苏职业教育的强校之列。

(四)成绩与不足。

五届工会成立三年来,取得了以下成绩:xx年:

3.06、5我校计算机工会小组获句容市总工会授予的“五一文明岗”光荣称号;

年10月巫雯老师参加了教育工会组织的“我与我的学生”演讲比赛,获三等奖;

(胡阳)。

汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平,关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。因此,写好汇报材料至关重要。

一、要有针对性。

过相关会议了解。第三要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。这是更高的要求,操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多,把握起来就比较困难。比如,有的领导注重思想性,要求有理性分析,有的领导强调实在性,要求用事实或数字说话;有的领导喜欢用排比句,讲究句式的整齐、对仗,有的领导则不刻意追求语言的形式美,要求语言平实、自然,把意思表达清楚即可;有的领导爱用脍炙人口的名言警句,有的领导喜欢生动活泼的群众语言;有的领导喜欢开门见山、一针见血,有的领导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来,等等。所以,起草汇报材料要尽可能地掌握上级领导的语言风格或思维特点,增强针对性,力求使汇报材料更贴近他们的语言风格或思维特点。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。

二、要语言简洁。

首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。

三、要写出高度。

验、升华理论的过程。汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。毛泽东同志曾在谈怎样汇报工作时说过,汇报工作是要适当发议论的。我理解,“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、更全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论。那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?我认为,主要把握三点:一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。

四、要结构清晰。

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。

总结一下向上级汇报工作落实情况汇报的基本格式。

前缀:表示欢迎+总体情况(概括一下上级的工作要求的纲目都一一对照落实)+取得成效第一部分:落实情况=领导高度重视(组织学习文件+建立领导机构+提高员工认识)+主管部门精心组织协调工作(制定落实工作要求的具体方案+组织全员培训+落实文件细化标准结合实际+其他根据工作要求做了的工作都一一列出)+各基层部门落实方案(统一认识+稳步推进)。

第二部分:取得成效=(思想转变认识提高+工作要求落实到位使工作更规范、效率更高+其他上级要求达到的目标)。

大庄医院讨论材料汇报

自开展“科学发展、率先发展、和谐发展”大讨论活动以来,我们安庄村高度重视,精心组织,认真学习了《安庄真关于在全镇开展“科学发展、率先发展、和谐发展”大讨论活动的实施意见》,对照自身实际,制定了如何加快我村“科学发展、率先发展、和谐发展”的总体规划,现向各位领导汇报如下。

一、加大种植结构调整,大力发展打工经济,做强“三产”服务业,实现科学发展。

我们安庄村共有土地面积6900亩,土地平整肥沃,下一步我们将充分发挥这一优势,把发展有机蔬菜种植作为加快农民增收、村集体增收的重要措施来抓,加快农业种植结构调整步伐,实现由种植粮食作物向种植有机作物的转变。目前我村已调整土地200亩建成有机蔬菜基地一个,计划在这200亩的基础上,今年最少增加100亩,明年达到500亩,三年内达到1000亩以上。

支持发展打工经济。随着农业生产机械化的普及,村内出现了大量剩余劳动力,我们将加大劳务输出力度,积极鼓励村民外出打工。在鼓励其在外扩张发展、打响安庄建安品牌的同时,制定优惠政策,吸引这部分回乡创业,为全村经济发展做出积极贡献。目前,我村在外务工人员已经达到2080人,占全村总人口的31%,今后力争将这一比例提高到50%。

利用区位优势,做强“三产”服务业。充分发挥利用安庄村是镇驻地优势及便利的交通条件,大力发展第三产业。办好一批专业市场,靠优惠的政策、宽松的环境来吸引八方客商,努力建成一个辐射周边地区的商品集散地。

二、狠抓招商引资、项目建设实现全村经济的率先发展。

医院改革汇报材料

**县位于河南省西北部,辖5镇3乡、1个工贸区、1个办事处,187个行政村,总面积632.9平方公里,28.2万人,全县共有医疗卫生机构276家。近年来,在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻上级关于县域医药卫生体制综合改革的总体要求,高度重视,强化领导,细化措施,创新机制,积极推进,取得了较好成效,初步实现了“广大群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业得发展”的预期目标。2017年7月22日,副省长王艳玲莅临**调研期间,对我县医改工作给予了充分肯定。现将我县县级公立医院综合医改情况汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

一、主要措施

医改工作专题汇报,多次召集县、乡医疗机构负责人和医改成员单位召开座谈会专题研讨,经常深入医疗机构实地进行调研,对医改工作给予了极大重视和支持。二是抓好指导。为确保我县公立医院综合改革各项措施落到实处,让各部门在推进县级公立医院综合改革中有目标、可监督、易考核,结合省政府《实施意见》和《县级公立医院综合改革工作目标责任书》,将当前县级公立医院综合改革重点任务进行了责任分解,建立联席会议制度,统筹研究解决医改涉及的问题,进一步强化对医改工作的领导。同时,按照上级有关公立医院改革的要求,我县结合实际,研究出台了《**县县级公立医院综合改革试点实施方案》,较好地解决了县级公立医院改革涉及到的经费补偿、人事分配等一系列深层次问题。三是保障投入。在财政投入方面,我们想方设法保障医改投入。近三年来县财政拿出1.2亿元投入县级公立医院改革,主要用于县级公立医院基本建设、药品零差率销售补助、离退休人员费用补偿等方面。

为加快健康产业跨越发展奠定了基础。

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医院工作汇报材料

以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提升全员素质;以质量治理为核心,不但提升医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务。

(一)内感染治理。

院内感染控制工作,是提升医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

2、增强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

(二)、医疗安全治理。

随着人们文化生活水平的提升,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

2、认真展开医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

3、即时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规则,认真展开术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。

爱婴医院产科工作汇报

在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

一、领导重视,进一步加强机构建设工作。

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训,巩固知识。

为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产科在岗人员进行了强化复训,一年一次的理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行。

为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起,控制感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年院内无感染暴发流行事件发生。

四、结合实际,不断完善各项爱婴工作。

(一)按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。

(四)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有医护人员做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员要热情接待,做好新生儿入科处置后,阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

(五)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

五、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全。

1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救,使其新生儿窒息抢救成功率达100%。

6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

六、抓好门诊宣教,办好孕妇学校。

1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力,我院实行了形式多样化的门诊宣教及孕妇学校讲座,发放宣传资料,进行了授课。

2、指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊。

3、大力宣传服用叶酸的好处,降低了出生缺陷患儿的发生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播。

5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施。

七、寻找短板,推进爱婴事业发展。

(一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

(二)将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

(三)巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度,打破了临床与保健脱节的现象。

八、问题。

我科在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,服务缺乏人性化,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

医院工作汇报材料

一、五届工会三年来的工作情况五届工委成立于xx年1月,在全体工会委员和会员的共同努力下,在上级工会领导的关心和校党政主要领导的支持下,工会为教工做了不少实事,为学校发展发挥了工会功能作用,具体工作有:引导教工理论学习,加强师德建设;开展丰富多彩的文体活动,增强教工主人翁意识;争取党政主要领导支持,主动谋化教工利益;维护教工的权益等方面,取得了一定成绩:

(一)引导教工理论学习,加强师德建设。

在知识经济快速发展的时代,不断强化政治理论学习,是抵制物欲横流诱惑的法宝,是每位教职工与时俱进之需,是落实科学发展观之举。一个善于学会学习的人,是修心养性的人,是紧跟时代发展潮流的人,是最终不为社会所淘汰的人。因为,学习能提高自我、完善自我,能提高辨别是非的能力,更能提高抗拒诱惑力的能力。由此可见,学习是社会进步对每个人的基本要求。所以,学校五届工会成立以来,坚持不懈的引导教工进行政治理论学习,并在校务公开栏和校园网上公布了学习的主要内容:深入学习“xxxx”重要思想、中共xx届四中、五中全会精神、中共xx大会议和xx届四中全会精神;学习中国总工会xx大和xx大会议大精神、《教师法》、《公民道德实施纲要》等。通过学习,使广大教工的思想政治素质和业务理论水平得到较快提升,并在错综复杂的新形势下,能时刻保持清醒的头脑,为教育教学工作指明了方向,真正做到了依法治教、开拓创新和教书育人,为学校教育教学任务的顺利完成和质量的提高提供了强有力的保障。

(二)开展丰富多彩的文体活动,增强教工主人翁意识。

在当时的高庙校区,针对我校偏离城区和以年青教师为主体的现状,校工会为丰富全体教工的业余生活,强健全体教工的体魄,调动广大教工工作的主动性,增强教工主人翁意识,能经常开展文体活动比赛,鼓励全体教工积极参与。除此之外,还积极参加了教育工会组织的“局长杯”和文体局组织的“市长杯”乒乓赛、教工篮球赛、炒地皮比赛等活动。到了原四中校区后,由于新校区正在建设中,受活动场地的限制,一年来,大规模的活动基本上没举办过(除几场篮球比赛外),主要以教师个人自主活动为主,如乒乓球、台球等。从下学期开始,学校工会将充分发挥现有体育设施的功能作用,开展形式多样的文体活动,确保教工的业余生活丰富多彩。通过这些活动的开展,其宗旨是增强全体教工的参与意识和爱校的责任感,确保教工能以充沛的精力、饱满的热情投入到教育教学工作中去,确保我校成为名副其实的四星级中等职业学校。

(三)争取党政主要领导支持,主动谋化教工利益工会工作要时刻关注教工的工作、生活和情感现状,在教工感到体面劳动快乐的同时,也要感受到组织的体贴和温暖,以此达到挖掘教工的潜能、释放教工的最大工作能量、优化教工的工作效能的目标。为实现这一目标,工会领导时刻都要关心教工的切身利益,并把他们的利益切实放在首位,因为学校的发展,不是少数人的行为,而是全体教工的群策群力、同心同德共同所为。也就是说,学校的主人是全体教工,离开了教工,学校难以快速发展、难以提升知名度,由此决定了教工在学校地位的不可动摇性。所以,校工会在继续履行维护教工合法权益的前提上,真正当好教工的贴心人,真正做好教工最现实、最关心、最直接的事,如,青年教师结婚,工会和行政能送去温馨而美好的祝贺;如有教工生病,工会领导能到医院或家中,及时送去“早日康复”的问候语,使病中的教工感觉到组织的温暖和关怀;每逢节假日,工会领导能主动争取党政主要领导的大力支持,共同协商、解决教工福利问题,在这方面,基本上形成了一个完整的工作链接:工会领导主动争取、党政主要领导大力支持、教工满意。学校工会的积极作为和行政的支持,解除了教工的后顾之忧,提高了教工的幸福指数,激发了教工的工作热情,使全体教工能把充沛的精力投入到教育教学中去,确保了教育教学质量的不断提高,更为学校四星创建的成功提供了强大动力和保障。尤其是经全体教工的共同努力,把我校精心打造成为句容职业教育战线上的航母,有望跻身为江苏职业教育的强校之列。

(四)成绩与不足。

五届工会成立三年来,取得了以下成绩:xx年:1.0。

2.0。

6、4组织部分班主任去泰山、曲阜旅游;

3.0。

6、5我校计算机工会小组获句容市总工会授予的“五一文明岗”光荣称号;

东方规划建设管理所工作情况汇报。

一、基本情况。

(一)单位职能。

1、宣传、贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》以及有关村镇规划的法律、法规、方针和政策。

2、协助乡镇人民政府组织编制总体规划、详细规划和乡规划、村庄规划。

3、负责辖区内村民建房审批工作,核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证以及乡村建设工程规划许可证。

4、负责辖区内规划监察的巡查工作及规划审批后跟踪监察工作,及时发现、及时制止违法建设活动,并及时处理。

5、对辖区内的来信来访进行登记归档,并及时组织人员进行调处。

5、协助公共建设项目的选址、定点、建设用地及工程建设规划管理,参与初步设计会审及工程竣工验收。

6、负责辖区内建筑施工安全生产管理工作。

(二)人员情况在岗人员3名、编制人员2名。

(三)经费来源。

二、2011年至今工作及成效。

2011年至今,我所共办理用地规划许可证63本,建设工程规划许可证29本,乡村建设工程许可证9本。每件许可均严格遵照村民建房审批程序,核准建房户家庭人口,核实审批地块的用地性质,在审批前均进行公示。

在信访维稳工作中,我所共接到群众来信来访29件,每件工作人员均认真接待,热情服务,做到“事事有回音,件件有落实”。

在建筑工程安全生产生产管理中,我所每月安排2次安全生产检查,及时排查安全隐患,防患于未然。

在规划监察工作中,我所共查处违法建设10件,共查处违法建设面积1041.65平方米,收取罚款金28608.05元。拆除违法面积105.33平方米。

在2011年危旧房改造工作中,我所积极参与100多危旧房屋改造户的摸底调查、竣工验收、摄取改造前后影像图片等工作。同时对其中30余户的拆建户进行建设工程的审批。

三、存在问题及解决措施。

1、由于东方镇各村村庄规划由不同单位、时间设计的,而且部分村庄规划没有完编,以及人员调动等原因,至目前为止,我所没有一套完整的规划管理数据,在管理上存在一定的难度。下步工作措施:积极沟通、联络辖区政府、行政村村委会、村镇处、设计院,依据辖区行政村规模调整后的村庄现状,细化完善村庄规划。

2、目前我所管理人员仅为2名,人员缺少,管理人员只能多头兼顾,效率不高,而且一旦外出进行现场勘察,规划巡查工作,日常工作就无法受理。下步工作措施:合理规划工作日程,避开群众来访高峰期,建议增加规划管理人员。

四、建议意见。

总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据.2.典型性。

这是工作总结的中心重点.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.3.经验教训。

在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,以指导将来的工作.三,工作汇报的格式和构成文章推荐:

一,工作总结的意义及作用。

(二)工作总结的特点1.客观性。

总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据.2.典型性。

工作情况不同,总结的内容也就不同,总的来说,一般包括以下几个方面:1.基本情况。

包括工作的有关条件,工作经过情况和一些数据等等.2.成绩,缺点。

这是工作总结的中心重点.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.3.经验教训。

爱婴医院复审工作汇报总结

根据《陕西省卫生计生委办公室关于在全省开展第二轮爱婴医院复核的通知》(陕卫办妇幼涵〔2018〕376号)文件精神,为了做好这次第二轮爱婴医院复核工作,特制订本方案。

一、复核对象、标准和周期。

(一)复核对象。

2014年曾获得爱婴医院称号的5家医疗机构,包括:县人民医院、县中医院、县妇幼保健院、靖京医院和现代妇产医院,都应参加爱婴医院复核。

(二)复核周期。

爱婴医院的有效期为三年,期满须进行新一轮的复核工作。

2、我局将在2018年7月15日前完成全县的爱婴医院复核工作,并将复核结果报送市卫计局。

二、复核程序。

(一)机构申请。

曾获得爱婴医院称号的医疗机构向县卫计局提交自我评估报告和复核申请。

(二)县级复核。

县卫计局依据《爱婴医院复核标准(2014版)》对提出申请的医疗机构逐一复核。复核不合格的,限期1个月内整改后方能再次申请。对复核过程中弄虚作假情节严重的单位,应终止其参加本轮爱婴医院复核的资格。

三、

组织实施。

县卫计局负责全县的爱婴医院复核工作的组织实施、宣传动员和日常监管,建立专家评审队伍,对提出申请的医疗机构进行逐一复核,及时报送复核报告。

四、评审专家组长:徐雁斌副组长:雷小莉。

组员:祁小卉、杨世娥、刘慧琴、姬向平、宋怀敏、宋颖、朱延明、马红霞、严加银、石景义、白治霞。

附件:《陕西省卫生计生委办公室关于在全省开展第二轮爱婴医院复核的通知》(陕卫办妇幼涵〔2018〕376号)文件。

请各医疗机构严格按照文件精神和相应细则进行准备。

靖边县卫生计生局2018年6月6日。

爱婴医院产科工作汇报

2012年10月17日县卫生局组织相关人员对我院爱婴医院进行年度评审和助产技术服务质量评价工作进行评估检查,通过检查发现存在以下问题:

1、产科人员结构不合理。

2、产科病历质量欠佳。

3、住院分娩人员较少。

4、医生“三基本”考核不达标。

根据存在问题,结合我院实际情况,对照《示范产科基本标准》《爱婴医院评审标准》要求,我院领导积极部署评估复核工作,召开“爱婴医院”评估复核工作安排会提高认识,统一思想,针对评估标准逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的工作上了一个新的台阶。具体整改措施如下:

1、加强爱婴医院长效管理,建立健全管理组织和规章制度,定期检查评估分析。

2、人员结构方面,加强在职人员的理论及业务知识培训学习。目前我院已经安排一名新委培生到徐州二院规范化进修两年妇产科,从而充实妇产科人员的业务能力和技术水平。

3、加强妇产科人员对医疗文件规范书写和业务技能学习,严格按照《江苏省病历书写规范》、《示范产科基本标准》和《爱婴医院评审标准》要求规范产科病历,加大对妇产科病历质量的督查,发现问题及时指出,限时整改。

4、定期开展医生“三基、三严”学习与考核,对考核不合格者按照我院相关制度规定处罚,对于考核连续三次不合格者予以待岗学习。

5、进一步加强对爱婴医院的宣传力度,发动乡村医生宣传引导辖区内产妇来我院住院分娩,同时尽可能的引导外乡镇孕产妇也到我院住院分娩。

6、提高妇产科人员的理论知识和业务技术能力,强化服务意识,改善服务态度,进一步提高产妇综合满意度。

医院应急工作汇报材料

2011年,我院党委高度重视医院应急工作,按照《突发公共卫生事件应急条例》的要求统一部署,加强医院应急机制的建设,加大相关人员、设备、技术的投入。通过培训学习,提高医院突发公共卫生应急事件的应对能力。全年我院突发公共事件零发生。很好的维护了医院的公共安全,保证了良好的就医环境,促进了医院的协调发展。

一、加强组织结构建设。

按照“统一指挥、属地管理、分类负责、分类处理、部门协调”的管理原则,我院组成了应急处置领导小组、医疗救治应急小组、群体事件应急处置小组、安全事故类应急处置小组、突发公共事件应急小组、后勤保障类应急处置小组。制定了突发公共事件应急处置程序和应急报告制度。完善了各类突发事件的应急预案。使各级人员明确工作职责,层层联动,职责到人。为有效的预防和应对医院各类突发事件起到了重要作用。

二、加大宣传培训力度。

为加大全院职工对《突发公共卫生事件管理条例》的认识理解和落实,今年组织全体医务人员学习了《突发公共卫生事件管理条例》,进行了传染病直报、医疗废物管理等相关内容的培训;对全院中层干部进行了安全知识的培训,消防技术现场演练;并利用健康教育宣传栏、门诊循环电视、院区警示栏等形式,加大相关知识的宣传。以此逐渐增强全体职工和社会群体对突发公共事件的防范意识和应对能力。

三、强化措施落实。

为保证各项应急工作的落实,我们强化各级各类人员职责,严格执行各类事件报告制度。坚持预防为主的原则,加强监管,加强排查,积极预防处理纠纷。一旦发生相关事情,监管人员第一时间到现场就地调查处置,消除各类事件萌芽。强化直报工作的落实,今年甲流的预防、接诊、每日上报及每日网报工作在各级人员的积极配合下,顺利进行。其他应急的报表、传染病的直报、院感病例直报及时准确。各类纠纷得到及时处理。

四、加大设施投入和物质储备。

为加强医院感染控制工作,今年医院为预防感染控制重点科室手术室和供应室配置了紫外线空气消毒机,为部分门诊科室安装了紫外线灯管,为部分临床科室配置了手卫生干手设备。对污水处理站进行了维护。

五、加强监测,完善信息报告网络。

我院急诊设有专门的发热门诊及肠道门诊,做到专屋专用,专人专用,从预检分诊,到样品采集,均有专人负责,并对发热病人及肠道病人的就诊流程有着严格的规定;配备有专科医生负责,提高了传染病的诊断水平;对发热病人及肠道病人开展主动监测,对病人进行详细登记,并采集样品送检,有效开展监测工作;制定呼吸道传染病及肠道传染病爆发演练预案,每年进行两次应急演练,提高队伍处理爆发疫情的应急能力。在开展监测工作的同时,建立院内传染病、食物中毒等突发公共卫生事件报告制度;对院内医生进行培训,提高传染病报告卡填报质量;指定科室责任人,将传染病报告纳入个人年终考核,减少漏报、不报、迟报等情况;建立通畅上报渠道,完善相关科室网络建设。

六、需加强的问题。

各类应急组织的实地演练工作、宣传教育的更规范、应急物质储备的相对固定等相关问题将在新的一年工作中进一步做扎实做规范。

远安县人民医院。

2011年12月。

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