2023年监理周工作计划 监理工作计划(汇总8篇)
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
监理周工作计划篇一
在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。
集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。
加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程;
监理周工作计划篇二
2、协助专监完成工程量的核定；
3、负责担任现场旁站工作，发现问题及时指出并向专监报告；
4、对项目的实施计划和进度进行检查并记录；
5、对项目实施过程进行监督、旁站工作；
6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
监理周工作计划篇三
1、熟悉图纸、设计总说明，编制专业监理细则。
2、按时参加现场协调会，对本专业的工程质量、进度、投资情况及执行合同方面的问题提出意见，随时检查会议决议的`执行情况。
3、对大型机械设备熟悉，能够掌握安全要点，并审批方案；
4、能够对施工单位资质及a/b/c三类证书的核验；
5、认真填写监理工作日志，记录好原始数据，按时参加项目监理部组织的监理业务学习，不断提高自身监理水平。
6、能到独立做内业资料；
7、及时报告现场发生的质量、安全隐患及事故和异常情况。
监理周工作计划篇四
2、负责土建专业图纸会审;
3、审查施工单位提交的施工组织设计的内容、施工方案、计划、申请等;
4、现场发现重大问题须及时向总监理工程师/代表汇报和请示;
5、按时向总监理工程师/代表提交监理日志、月报、专题报告、工程阶段性总结等;
6、按时参加监理例会、专题会议，会前积极准备议题、分析原因，提出解决问题的方案;
7、制订施工现场安全文明管理条例及各项规章制度;
8、审定各级承包商施工方案中的安全文明施工条款;
9、检查、监督施工现场安全文明施工管理情况;
10、处理现场安全事故;对违反文明施工条款的作法进行处罚;
11、定期协同项目总监理工程师向业主及公司汇报现场安全文明施工情况;
监理周工作计划篇五
2、熟悉设计图纸及国家法律法规要求；
3、负责审查施工单位提交的与本专业有关的'施工计划、施工技术方案、申请及报告等；
4、根据国家规范标准，负责各分部分项工程及隐蔽工程质量验收工作；
5、负责原材料及半成品、设备及构配件等抽查；
6、配合总监完成本专业有关的竣工验收资料；
7、完成项目总监安排的其它工作；
监理周工作计划篇六
1、熟悉图纸、设计总说明，编制专业监理细则。
2、按时参加现场协调会，对本专业的工程质量、进度、投资情况及执行合同方面的问题提出意见，随时检查会议决议的'执行情况。
3、对大型机械设备熟悉，能够掌握安全要点，并审批方案；
4、能够对施工单位资质及a/b/c三类证书的核验；
5、认真填写监理工作日志，记录好原始数据，按时参加项目监理部组织的监理业务学习，不断提高自身监理水平。
6、能到独立做内业资料；
7、及时报告现场发生的质量、安全隐患及事故和异常情况。
监理周工作计划篇七
2、熟悉设计图纸及国家法律法规要求；
3、负责审查施工单位提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等；
4、根据国家规范标准，负责各分部分项工程及隐蔽工程质量验收工作；
5、负责原材料及半成品、设备及构配件等抽查；
6、配合总监完成本专业有关的竣工验收资料；
7、完成项目总监安排的其它工作；
监理周工作计划篇八
2、负责土建专业图纸会审;
3、审查施工单位提交的`施工组织设计的内容、施工方案、计划、申请等;
4、现场发现重大问题须及时向总监理工程师/代表汇报和请示;
5、按时向总监理工程师/代表提交监理日志、月报、专题报告、工程阶段性总结等;
6、按时参加监理例会、专题会议，会前积极准备议题、分析原因，提出解决问题的方案;
7、制订施工现场安全文明管理条例及各项规章制度;
8、审定各级承包商施工方案中的安全文明施工条款;
9、检查、监督施工现场安全文明施工管理情况;
10、处理现场安全事故;对违反文明施工条款的作法进行处罚;
11、定期协同项目总监理工程师向业主及公司汇报现场安全文明施工情况;