2023年合约部工作职责 养老工作计划措施(精选5篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
合约部工作职责篇一
1)、预期收益稳定,风险较低
养老年金保险的预期收益是根据合同约定的利率来计算的,保险公司通过多元化的资产配置实现长期稳定的预期收益,不会受外借银行利率变动的影响。
养老年金保险的回报是写进保险合同的,即使市场波动、经济停滞,即便发生了金融危机,年金保险也不会受到影响,保险公司仍然是按照合同约定风雨无阻地给付养老年金。
2)、保障养老需求
养老年金保险明确约定退休后给付生存金,给付的金额确定,消费者可以根据自己的需求指定养老保险方案。在领取之前,每年需缴纳一定的保险费,具有轻质储蓄功能,确保资金不外流,延长投资期限,提高投资预期收益。
3)、国家政策支持
对于商业养老保险,国家是有明确规定的。根据《_办公厅关于加快发展商业保险的若干意见》要求要积极发展安全性高、保障性强、满足长期或终身领取的养老年金保险。另外在税收上还会给予一定的优惠政策。
2、缺点分析
1)、商业养老年年金保险保障的就是被保险人的生存所需的资金,保障重点在于生存保障,缺少疾病、伤残等健康保障功能。我们在选择养老年金保险产品时,需要提前确定自己已配齐意外险、医疗险等基础保障,让自己得到更全面的保障。
2)、流动性差
年金险需要长期投入,且投入的钱短时间内不能取出,如果真要取出也可以,就只能退保,但是退保的话保费会有损失。
所以在选择年金险的时候一定要看投入的钱是否是长期用不上的,以免造成家中出现突发事故急需钱,又取不出来的情况。
3)、回现价时间较慢
年金险的总收益是慢慢增长的,由于是复利计息,所以只有等到后期收益才会比较可观,需要长期投入,慢慢累计现金价值。
买不买年金险更多的要看自身的需求和自身家庭实际情况,不能因为你的亲戚朋友向你推销年金就稀里糊涂的买了年金险。你清楚不清楚年金险的作用,有没有懂年金险的优缺点,有没有合适的产品,这些都是影响年金选择的关键因素。
我们更要有家庭资产配置的理念,只有合理的、提早的规划才能有面对生活万事的从容不迫
合约部工作职责篇二
20__年,我社区紧紧围绕市委、政府关于扶贫帮困工作的有关精神,结合帮扶社区的实际,_,把排民忧、解民难作为帮助基层办实事的出发点,把对口帮扶工作和日常工作紧密结合起来,为所帮扶社区解决实际困难。
一、指导思想
以实践_,通过深入扎实的开展扶贫活动,充分发挥建设系统党员领导干部的先锋模范作用,密切党群干群关系,不断提高城市建设发展水平,促进东胜区经济和社会事业的健康发展。
二、目标任务
今年,我社区继续帮扶主要从五个方面进行帮扶:一是针对社区内贫困家庭中具有劳动能力的,帮助就业和实现再就业,通过帮助其自主创业、自谋职业或就业、再就业,增加收入,提高生活标准;二是对困难家庭中子女上学难的,帮扶其完成学业;三是帮助社区完成基础设施建设,完善社区办公条件;四是协助社区建立辖区人员分类管理和网络信息管理台、短信平台;五是对辖区内贫困户进行帮扶,领导干部“一帮一”结对子的形式开展,解决扶贫户在生活中遇到的各种困难。
三、帮扶措施
一是由领导带头,党员干部经常到社区贫困户家里了解情况,及时解决他们在工作、生活中遇到的实际困难,并帮助定出长远致富计划和短期脱贫打算,使他们早日摆脱贫困走上致富道路。
二是积极创造条件,对贫困家庭中具有劳动能力的,帮助安排就业或自谋职业;
三是根据社区建设的实际情况,筹集资金,完善社区的各项基础设施建设,解决社区办公条件,为社区居民和职工提供良好的工作生活条件。
四是通过“一对一”的帮扶联系,解决贫困户在基本生活、就医、子女就学等方面存在的困难,提供其基本生活保障。
四、具体要求
一是把扶贫工作放上重要议事日程。不断探索扶贫帮困工作的有效形式,提高工作标准和质量,确保贫困工作取得扎实成效。
二是分工明确,抓好落实。急群众所急,想群众所想,帮群众所需,制定具体的实施计划和措施,使帮扶工作能充分发挥效益,努力形成一种从领导到帮扶干部层层抓落实的良好局面。
合约部工作职责篇三
1.,也就是社保中的养老保险,这一部分费用由企业和被保险人按不同缴费比例共同缴纳。
被保险人只有满足以下两个条件,即:;按规定的,经劳动保障行政部门核准后的次月起,方可按月领取基本养老金及丧葬补助费等。
2.,也就是企业年金,一般是。具体资金多少主要是看企业效益好不好,效益好的企业可以多投,效益差的可以不投。
3.,是保险公司承保的各种险报形式、产品的总称。
保险公司中的养老保险又分为四个部分,。
其中是以为主要目的,。
但是有一点不好的是,因为回报利率固定,所以一到膨胀率上升,这笔钱带来的回报就会偏低。
合约部工作职责篇四
当时客户加我之后,需求非常明确,37岁,想趸交200万或者3年交,年交70万。
然后,需要公司背景好,偿付能力强,和收益相对高。
然后,我筛选了各个保险公司的养老保险产品后,最终选择了光大的这款养老年金保险。
按趸交计划投保,理由:
1、回现价速度快、第12年回现价;
2、交入的快、增值是速度更快,对咱们是利益最大化的。
3、央企背景,更稳定;偿付能力高,;养老金预定利率复利终身。
4、可获得养老社区的终身保证入住权。
5、60岁开始领取,可领取终身,活多久,领多久。若,领取后,20年内身故,则保证领取20年,剩余没有领取完的一次性给受益人。
具体计划如下:
当时,做好了这个计划书,客户纠结过现金价值的事。然后又让我做了各个保险公司的增额终身寿对比:
把所有的增额终身寿产品,都按照200万趸交的方式,进行投保。按照养老金的领取方式,60岁开始,每年领取:252000元。基本上领取到86岁时,都领取空了。
增额终身寿的优势是:现金价值回的快,然后领取比较灵活,但是,应对养老来说,还是养老金比较有优势。
若看重前期的回现价速度,和期间的灵活性,可以随时做领取,选择增额终身寿,建议横琴人寿的传世壹号(尊享版),长期来说,利益最大化。
若就是给未来的自己准备一笔钱做养老金,那么领取终身很重要,选择养老保险金,建议选择光大的慧选养老金,利益对咱们来说是最好的。
最后客户找我投保的是光大的慧选养老金。
合约部工作职责篇五
一、背景:
(一)、新版《医疗广告法》颁布后,医疗广告管制受限日趋严格已成定势。
(二)、深圳医疗市场竟争日趋激烈,个性是民营医疗机构竞争更面临新的挑战。
(三)、深圳市医保推出十大举措,进一步扩大医保范围。
二、目的:
(一)、客户服务中心是一个专门的医院内部机构,为就医顾客带给诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务。
(二)、医疗市场竟争的日趋激烈,使医院务必向就医顾客带给更好的优质服务和人文关怀,全面贯彻和体现“以顾客为中心”的服务理念,为就医顾客带给诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务,这样才能保证医院的生存与发展。因此,成立专门的机构医院客户服务中心,来负责向客户带给一体化的服务。透过医院客户服务中心,医院就能够有的放矢地为就医顾客带给完善的服务。
三、指导思想:
(一)、整合医院资源,利用品牌优势,做好地面营销拓展,加强品牌宣传和建设。
(二)、进一步明确客服部职能,加强客服部组织建设,打造一支精悍有力、行动迅速、务实求进的营销队伍。
(三)、透过广泛与市、区、街道、居委等各级政府职能部门(卫生局、健教所、计生委、妇联、共青团委)、民政部门(残联、慈善会)、红十字会、社区、工厂、公司、非竟争性行业等的合作,灵活多变宣传医院各医疗机构,并进行项目营销。
(四)、响应政府“天堂”、“和谐”、“健康”等号召,加强构建政企合作、健康合作。
(五)、按照客服部职能,在做好外部营销拓展的同时,加强对各医院客服工作的监管,配合医院不断提升客服内涵,提高来院客户满意度。
四、部门建设:
(一)、部门职能
1、部门职能定位
1)、市场调研;
2)、市场战略规划及市场策略制订;
3)、活动及事件营销策划;
4)、在医院配合下开展社区
5)、参与医院经营、广告会议;
(二)、部门组织建设:客服部组织构架,人员充实到位。
1、组架构图
2、职责分配:
医院客服部职责:
1)、负责参与医院客服工作模式规划;
2)、负责指导医院客服工作开展;
3)、负责客服中心外勤营销人员培训;
4)、负责参与由医院主导的事件营销策划;
5)、负责建立医院客服中心的考核标准;
6)、负责组织人员完成医院客户满意度调查;
医院客服中心
1)、体检及营销组:负责市场调研、事件营销、地面营销、社区营销;
2)、负责建立健全客服部规章制度;
3)、参与医院经营、广告会议;
4)、主导事件及活动策划;
5)、负责统筹客服部人员培训;导医12导医组1)、对于来院客户在理解服务过程中,有需要帮忙的,及时带给帮忙,特殊客户需陪同检查治疗的要予以陪同(包括代客人计价、交费、取药,护送各类检查、治疗等工作)。
2)、建立医院客户关系管理系统,主要分为住院客户系统、健康体检客户系统、团体单位客户系统,开展对客户来源的分析,对客户意见进行研究,对团体单位客户建立定期访问制度。
3)、组织全员电话回访、定期访问。客服专员5咨询组1)、咨询员形象是医院的代表,咨询科接听的每一个电话,都是医院投入广告资金带来的意向顾客,以良好的服务态度认真接听并解说好每一个咨询电话,正确引导意向顾客来院就诊,是咨询科每一个工作者的首要职责。
2)、熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目;熟悉各科专家的专长、出诊时间及专科出诊时间;掌握各科常见病的分诊和防治知识;了解常做的检验报告的数值和临床好处;与各科室做好沟通,密切配合。
3)、深入各个临床和医技科室以及其他相关部门;收集各种医疗技术与服务信息,为客户带给更优质的咨询和导医服务。
4)、负责医院广告统计。健康顾问12体检及
营销组1)、负责社区营销开发;
2)、负责小型健康咨询、义诊、健教的实验;
3)、负责实施市场调研、满意度调查;
4)、负责项目合作开发;
5)、负责体检工作开展;
6)、负责医疗机构业务合作开发;服务规范
1)、树立“以客户为中心”的服务理念,用心、主动、热情地为顾客带给人性化、个性化、优质化的商品质服务。
2)、中心所有客户服务员都要统一着职业装、佩带胸卡和淡妆上岗,做到仪表端庄,整洁大方,以饱满的精神接待每一位就医顾客及其家属。
3)、使用礼貌礼貌用语,做到就医顾客来有迎声、问有答声、走有送声。执行首问负责制,耐心解答、主动关心顾客需要,为顾客排忧解难。
4)、认真接听各种来电,以抖擞的精神应对各种来电。
5)、自觉遵守医德规范,劳动纪律,医院各项规章制度。(三)制度建设:
1、明确进一步理顺顾客服部与医院的工作流程,取得医院全力配合;
2、制订客服部工作流程、规章制度、团队文化;
3、建立健全激励机制,实行区域管理、专人专职。实行问责制,目标到人,职责到人。
五、工作计划草案:
(一)、定期、规范开展市场调研:
1、调研资料:
1)、竞争医院主要的营销策略调研并提交调研报告,每季度1次;
2)、医院主要竞争对于部分医疗价格调研,并提交调研报告每季度1次;
3)、根据医院需求进行的专项调查,并提交调研报告;