最新承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同(十篇)

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承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇一

反映情况：南席镇李庄村北边，有一家养猪场，臭气难闻，粪便排入李庄村东边的河沟里，污染环境，地方保护主义严重，反映多次乡政府都不管。

调查核实情况：经调查，群众反映情况部分属实。

“粪便排入李庄村东边的河沟里，污染环境”不属实。6月22日对养殖场现场及周边检查，该养猪场现有生猪120余头，建有沉淀池230立方、储粪场15平方，干清粪工艺，无养殖废水排放现象，附近沟内无养殖废水。

“臭气难闻”属实。经走访附近住户，表示养殖场运营过程中存在养殖臭味。

“地方保护主义严重，反映多次乡政府都不管”不属实。

经核查南席镇信访办记录，没有以上问题信访投诉件。

处理及整改情况：1、要求该养殖场加强运营过程的卫生管理，及时采取消杀、除臭等措施消除养殖恶臭对周边环境的影响。目前，该养殖场已按要求对场区及猪舍、堆粪场等进行清扫，气味明显减轻。2、要求南席畜牧兽医站不定期对该场疫病防控、环境卫生、粪污治理等方面进行技术指导。

问责情况：无

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇二

承包人：身份证号码：(以下简称乙方)

依照《^v^合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程建设主要内容及单价：详见工程量清单。

二、工程期限

1、本工程合同总工期为天(日历天)。

2、本合同开工日期为日。

三、工程合同签约价及合同结算价

1、工程完工由管理所会同有关部门组织验收，验收合格支付工程款90%，剩余工程款10%作为质保金，一年后付清。

2、施工单位报账时必须提供双峰县地税局的建筑安装发票，否则不予报账。

五、工程质量安全要求

1、本工程由双峰群力水库管理所会同有关部门验收，工程质量要求合格以上。各项技术及材料质量要求按最新版本的《水利水电工程施工合同技术条款》执行。如施工单位在施工过程中，出现偷工减料，施工质量不符合设计要求和国家规定的施工质量要求等情况，甲方有权责令其停止施工并返工，甚至退场，其费用及损失一律由施工单位负责。

2、在安全施工方面，乙方应严格按照安全技术操作规程组织施工，在施工中，所发生的一切大小安全事故与损失均由乙方负责，甲方不负任何责任。

六、双方职责

(一)甲方职责

1、会同有关人员做好技术交底工作。

2、派驻工地管理人员对材料、施工质量、进度、安全进行监督，对隐蔽工程进行验收。

3、组织工程验收。

(二)乙方职责

1、组织施工人员、机械设备进场;

3、保证工程质量，做好现场防护，确保安全生产，按期完成施工任务;

4、因乙方责任所引起的工程质量缺陷乙方无偿保修;

5、乙方必须严格按设计要求和图纸施工，自觉接受甲方及有关部门的指导和监督。

6、做好工农矛盾的协调处理工作。

七、违约责任

2、按合同规定时间完成任务，如果逾期没有完成，每超过一天收取违约金20_元，在承包款中扣减。

八、其它事项

未尽事宜，经双方协商解决，并签订补充说明。

九、本协议书经双方法定代表人签名并盖公章后生效。

十、本协议书一式 伍份，甲方执 肆 份，乙方执 壹 份。

甲方： 乙方：

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇三

反映情况：南阳市方城县古庄店乡黑河村五北组，宏辉石材厂夜间生产污水流入村庄，占用基本农田毁坏林地。

调查核实情况：经调查，反映问题部分属实。举报反映的宏辉石材厂，全称为方城县宏辉石材有限公司，该公司花岗岩加工项目环评手续于2015年5月11日通过方城县环保局审批（方环审〔2015〕d23号），生产过程中产生的污染物为废水、粉尘、废渣、噪音，配套的污染防治设施、设备有沉淀池、废渣棚、喷淋装置、扫地车、洒水车、雾炮机等，生产废水全部循环使用不外排。

反映“宏辉石材厂夜间生产污水流入村庄”问题，不属实。方城县宏辉石材有限公司因废渣棚未建设完成，方城县环境污染防治攻坚办已于2018年6月6日通知县供电公司对其采取了断电措施，实施停产整改。6月23日，方城县联合调查执法组现场检查时，未发现该企业存在生产迹象、废水外溢现象，不存在生产污水流入村庄问题。

反映“占用基本农田毁坏林地”问题，部分属实。方城县宏辉石材有限公司未占用基本农田，但违法占用了古庄店乡黑河村吴沟组未利用地4968平方米用于建设石材加工厂。针对该违法行为，方城县国土局已于2017年12月26日对其下达《土地行政处罚决定书》（方国土资罚〔2017〕538号），责令其自行退还非法占用土地，罚款24840元，如未完成整改，将申请法院强制执行。通过gps测量坐标，对比《方城县2016年林地变更调查成果》，方城县宏辉石材有限公司石材加工厂所占土地不在林地范围内。

处理及整改情况：方城县将加大对方城县宏辉石材有限公司监管力度，督促企业按期完成整改任务；同时监督企业加强运营维护、严格落实企业治污主体责任，确保周边生态环境安全。

问责情况：无。

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇四

乙方：杭州杭鹏餐饮管理有限公司

为规范厨房经营，经甲乙双方友好协商，依据《_合同法》 《食品卫生法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等法律法规订立本协议，在乙方承包经营甲方的厨房期间，共同遵守。

一、 承包期限

1、承包经营期限：承包合同每1年签订一次。

2、合同期满后，一个月内双方均未以书面形式提出异议，双方必须续签承包经营合同。

二、 承包范围：

1、乙方承包甲方员工餐厅的每日工作餐。

2、经甲、乙双方协商达成一致意见后，乙方可向甲方关联单位供餐。

三、 承包范围：

1、员工餐费标准为8元/份(中、晚、均一大荤一炒荤一素菜、米饭、汤)。因物价等客观条件变化时，由双方协商调整员工餐费标准。

2、每餐烧制荤菜素菜不少于12个。

3、厨房水电费全由甲方支付。

4、来宾接待用餐标准由双方另行协商拟订。

四、 付款方式：

乙方上月相关餐费款项。

五、 甲方权利和义务

1、提供厨房设施、设备、用具及就餐场所;协助提供厨房设施、设备的技术性维修工作;为厨房提供烹饪所需水电。

2、甲方每日向乙方提供最新的就餐人数;安排专职人员予以配合维持就餐秩序。

3、甲方协助检查乙方操作流程，协助检查乙方卫生质量、服务质量;协助处理员工投拆，监督乙方服务承诺完成情况。

4、乙方出现以下情形之一时，取消供餐资格;

2)服务态度差，员工意见很大，经甲方书面通知整改，没有明显改观的;

3)饭菜质量差，员工意见大，经甲方书面通知整改，没有显著提高的;

4)抽查时发现营业执照、卫生许可证有问题的;

5)出现食物中毒或因乙方食品、餐具、操作台面不洁等原因，造成10人以上群体出现消化道不良症状的。

六、 乙方权利和义务：

1、乙方为厨房卫生、防火、治安、食品安全第一责任人，经营中必须严格按照《食品卫生法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等法律法规要求，并对从业人员、设备、设施、操作台面、作业场所环境等进行管理。因乙方管理不善，造成事故的一切损失，均由乙方负责。

2、乙方及乙方从业人员必须服从甲方职能管理部门的监督管理，遵守甲方规章制度。

3、未经甲方同意，不得利用甲方厨房为其他单位或个人提供服务，不得在公司内对外服务，不得擅自转包或改变服务性质。

4、乙方不得擅自改变房屋结构和设备布局，如乙方确因经营需要，需征得甲方同意。负责维护、保养及清洁厨房设施、设备、用具(包括：餐具、器皿、刀具等)。承包期满，甲方将组织人员对房屋设备进行验收检查，如有损坏，必须修复或予以赔偿。

5、甲方出现以下情形之一时，乙方有权停止供餐;

1)未按合同规定支付费用，经乙方书面通知，甲方没有按期付款，严重影响供餐的。

七、 餐具的管理：

1、承包期间，餐具由甲方提供。乙方负责使用、管理。

2、因乙方责任造成的破损，应由乙方全额赔偿。餐具丢失缺少造成的损失，全部由乙方承担。正常使用造成的磨损更换，经双方确认后，费用由双方各承担50%。

八、 相关处罚：

4、确因食物不洁，造成个别员工食物中毒或者出现消化道不良症状10人(含)以上，由快餐公司承担全部医疗费与相关经济损失。

九、 其他：

1、本合同未尽事宜，由双方互惠友好协商解决。协商不成的，可向杭州市、滨江区人民法院提起拆讼。

2、由甲、乙双方共同协商的补充协议，作为本协议的附件，与本合同具有同等效力。

3、本合同一式两份，经甲、乙双方盖章及代表人签名后生效。甲、乙双方各执一份。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

甲方代表签名： 乙方代表签名：

日期： 日期：

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇五

1．1人力资源管理工作缺乏科学性

很多中小民营企业在招聘的过程当中，并不从企业的实际情况出发，而是一味地追求高学历的人才，然而高学历的人才却不一定适应企业当中相应岗位的需要，最终导致人才的能力与岗位需要存在一定的差距。如果缺乏对人力资源的足够重视，那么就难以建立起一个有竞争力的薪酬激励体系，最终使得人才大量流失。并且中小民营企业在进行员工招聘的时候，往往会采用内部推荐的方式，容易导致岗位招聘不合理。面试也是如今中小民营企业所采用的一种招聘方式，这种方式的招聘依赖于招聘人员对于应聘人员的印象，带有很强的主观随意性，对应聘者的实际能力缺乏真实的了解，最终将会给企业带来很大损失。

1．2缺乏有效的绩效考核体系

很多中小民营企业的领导者认为，企业对员工的评估就是所谓的绩效考核，这种观念的存在使得领导者忽略了绩效沟通，也就无法建立起科学的绩效考核体系。这样一来，员工对公司的工作无法理解，绩效考核工作也达不到预期的效果。有的企业在对员工进行绩效考核的时候，往往将重点放在工作岗位的财务数据上，仅仅从员工所完成的工作情况方面判断员工的工作绩效，并且存在很多的定性判断，绩效考核也有较强的主观性，难以得到广大员工的认可和服从。另外，企业还缺乏必要的绩效沟通，很多民营企业的领导者认为没有必要告诉员工绩效考核结果，这样员工就不能了解到自己工作当中存在的问题，也无法做出有针对性的改进。

1．3薪酬管理体系不科学

实践证明，我国中小民营企业的薪酬管理体系并不科学，大多数企业的管理者对于薪酬管理制度的制定缺乏全面的分析，仅仅依靠以往的经验来规划薪酬的标准。这种情况之下所制定的薪酬制度存在很大的不确定性和局限性，并且随着企业员工数量的不断增加和企业经营管理要求的提升，这种薪酬管理体系显然是差强人意。很多民营企业的薪酬结构较为单一，对员工缺乏吸引力，难以满足员工的需求，造成一些人才出现跳槽的情况。此外，由于企业当中存在绩效考核工作流于形式的情况，员工的业绩并不能被真实地反映出来，绩效考核的结果与薪酬管理体系严重脱节，企业的薪酬体系不能激励员工更好地工作。

2．1完善中小企业的招聘体系

首先要根据企业的实际情况制定出明确的招聘标准，招聘标准当中也要体现出企业的未来发展目标以及企业对人才的需求情况。当然，人力资源招聘标准应当由企业当中的人力资源管理部门和各个管理部门的领导共同制定，只有这样，才能最大程度上保证各个部门对于不同种类人才的需求。除此之外，招聘标准当中要针对招聘流程和人员能力要求做好详细规定。其次是要完善招聘程序，这里所说的程序主要表现在人员的初选工作方面。中小民营企业的人力资源管理部门可以根据招聘标准对参加应聘的人员进行初选工作，这样做主要是为了将应聘人员的数量有效降低，进而减少招聘人才所需要的成本。在此基础之上可以进行录用考评工作，由于不同岗位人员的工作性质不同，所以所采用的考评方式也是不尽相同的，但万变不离其宗，主要就是考察应聘人员的工作能力和工作效率。最后要对招聘人员进行相关培训，由于招聘人员的素质高低直接影响到招聘的效果，所以中小民营企业一定要对参与招聘工作的人员进行培训，内容包括企业的招聘制度、招聘流程和各个岗位的要求。此外，也要针对招聘人员的工作技能进行培训，使其工作效率得到切实提高，进而选拔出一批真正能够帮助企业发展的优秀人才。

2．2建立客观、公正的绩效考核体系

由于所要考核的目标存在差异，考核内容和侧重点也不尽相同，需要在考核之前明确考核的宗旨，使其能够同时满足员工和企业的需要。譬如说我们要进行的是员工晋升的考核还是奖金发放的考核。只有考核的目标明确了，才能从根本上满足考核的有效性要求。在明确考核目标之后，就要根据实际情况来制定绩效考核标准，从一定程度上来说，绩效考核标准是否合理，直接影响到考核结果的科学性和准确性，如果合理，就会促进考核工作的进行，也会给企业带来良性影响；反之，则会严重制约绩效考核工作的进行。所以说，考核标准的制定，一定要事先参考工作当中的相关数据，并且绩效考核要保证公*公正，它能够反映每一个员工的利益诉求，所以让员工参与绩效考核内容的制定也是极其必要的。当然，部门领导也要参与到绩效考核中来，部门领导不仅要考核员工的工作，还要做好自身的评价和反思。对于绩效结果要做到透明化，让企业当中的每一个成员都能够看到，并且还要配有相应的反馈机制和申诉机制，令每一个员工心悦诚服。另外，绩效考核要实现制度化和定期化，使绩效考核在执行的时候能够有章可循。每周期要进行一次考核，并且要保证这个过程连续不断，只有这样才能客观地发掘每一个员工的能力，并针对出现的问题作出及时的调整和完善，从而为后期的有效管理打下坚实的基础。

2．3构建科学的绩效薪酬体系

对于中小企业来说，建立一个灵活的薪酬体系是极其必要的，在薪酬体系的设计当中，要注意为员工提供切实的权益保障，这样做是为了调动员工的工作积极性，从而挖掘其潜力和创造力，让所有员工都有一个共同的工作目标，并为此奋斗。如此看来，绩效机制不仅能够提升企业的效益，还会在很大程度上帮助员工实现个人价值。中小企业还要给人才的发展和成长创造出一个公*竞争的优良环境，让人才能够在此环境当中实现真正的机会均等和公*，企业内部要严格实行竞争上岗的模式。对于一些掌握较高层次专业技能并且有良好道德素养的人才，应当予以重用，鼓励其参与企业管理，让他们的责任感和集体荣誉感得到提升。还要建立起一个互相尊重、开诚布公的工作环境，不断地启发并引导员工追求较高层次的职业目标和人生价值，积极投身于企业的建设。

2．4建立合理的培训机制

企业实际的生产经营状况始终是培训内容的立足点，在此基础上要考虑到企业员工的具体需求以及每一个岗位未来发展的需要。由于各个岗位的性质不同，员工的能力也存在差异，所以在培训的时候要做到具体问题具体分析，进行不同层次的培训。具体来说，对于高层管理者的培训，其内容应该主要放在企业未来发展战略目标，以及如何提高决策质量和用人水*方面；对于中层管理者的培训，重点在于提高其协调能力和沟通能力，提升决策内容的执行效果；对于普通员工的培训，主要侧重点是任务的执行能力和专业技能。对于培训方式的选择，要考虑到企业目前的规模和未来的发展需求，培训方式有很多种，具体采用哪种也要根据员工的实际情况来定。值得一提的是，企业培训当中一个必不可少的环节就是建立科学的培训评估体系，培训评估体系的建立既要考察实际培训效果是否达到了预期的培训目标，又要对培训的全过程进行及时的监督控制，并建立一个科学的反馈机制，一旦发现培训过程当中出现偏差，就要及时作出调整和完善。

总的来说，人力资源管理是中小民营企业管理中不可或缺的一个环节，需要引起国家和企业领导者的重视。在人力资源管理方面，要着重从细节着手，科学合理地梳理人力资源管理的流程，在法律法规的保障之下规范企业员工所享有的权利和需要履行的义务，从根本上将人力资源管理引入正规，并以此带动企业经济效益的提高。

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇六

乙方：

一、承包水库名： ，面积 亩，四至界线： ；

三、约定事项

1、乙方对该承包水库有自主经营权，但不得改变该承包水库的用途；

2、在承包经营期内，如遇承包范围内的土地被国家征用或村集体规划使用，乙方必须服从。

3、承包水库经营期满后，地面附着物由乙方自行处理；

5、乙方承包土地经营期内保证周边的水源、道路畅通；

6、乙方在承包水库经营期内，甲方及甲方村民组应及时配合乙方解决周边环境矛盾及相关问题。

8、甲方及甲方村民组应维护乙方合法经营、合法利益，支持协助乙方各项工作。

9、由甲方备案后，乙方不可对该承包水库进行转包、出租。

五、违约责任：

本合同签字生效后，甲、乙双方必须严格遵守执行以上条款，不得因双方法人代表的变动而变动。如一方违约，承担赔偿对方一切经济损失。

六、本合同本合同一式份，由甲乙双方签字生效，甲、乙双方、村民委员会各一份。其他未尽事宜，甲、乙双方另行协商解决，作为本合同之附件，与本合同具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇七

调查核实情况：经调查，反映问题部分属实。

举报中提到的南召县五朵山旅游集团公司，实为南阳市五朵山旅游开发有限责任公司，法定代表人、董事长为王亚洲，原河南省第十二届人大代表（2013年—2017年）。五朵山旅游开发有限责任公司成立于2003年3月7日，经营场所为南召县四棵树乡五朵山景区，经营范围是旅游开发、景区旅游工艺品销售。举报中提到的矿山开采企业是河南中原钙业有限公司，工商注册显示该公司不是南阳市五朵山旅游开发有限责任公司的股东，与南阳市五朵山旅游开发有限责任公司是相互独立的两家公司，其法定代表人为李某宇，但是实际控制人为王亚洲。河南中原钙业有限公司成立于2004年6月，经营范围为方解石开采、加工、销售，矿产品、矿山机械设备购销。该公司在南召县四棵树乡龙洞村有一处大理岩矿，矿区面积平方公里，主要生产建筑用大理石，所产矿石由社会车辆运输，销往南召县产业集聚区的河南中利精细化工有限公司。举报中提到的矿山开采系公司行为，自去年以来，开采时间集中在2017年3月—7月，2017年9月—2018年元月断续开采。因南召县安全生产检查中，发现该公司安全平台建设不完善，责令企业整改，2018年元月至今处于停产状态。待县安监局对其整改情况验收通过，下发安全生产复工手续后，该公司才能进行开采生产。

反映“南阳市南召县政府、四棵树乡政府与南召县五朵山旅游集团公司董事长王亚洲（省人大代表）^v^”问题，不属实。经南召县纪委调查，所反映的问题查无实据。

反映“套取国家项目款”问题，不属实。经调查，河南中原钙业有限公司未使用过国家项目款，南阳市五朵山旅游开发有限责任公司曾使用过1次国家项目款。2017年由南召县财政局、旅游局联合向上申报河南省南阳市五朵山风景区转型升级基础设施项目。依据相关程序申报后，资金于2018年5月24日拨付到位，项目款全部用于五朵山风景区转型升级，属专款专用，没有套取国家项目款。

反映“掠夺老百姓财产”问题，不属实。经调查，南召县^v^门未接到过举报中提到的公司掠夺百姓财产的举报，也没有相关的立案查处记录。

反映“无证霸山毁林开矿”问题，部分属实。经调查，河南中原钙业有限公司位于四棵树乡龙洞村的矿山，办有采矿证（有效期至2021年5月5日）、安全许可证（有效期至2020年4月26日)、占用林地许可证（豫林资许〔2015〕203号）、环评手续（宛环审〔2011〕186号），编制有矿区水土保持方案。经四棵树乡政府、龙洞村委调查，河南中原钙业有限公司与3家林地所有权人签订有附属物赔偿协议，反映的无证霸山、无证开矿问题不属实。但是该企业在龙洞村的矿区，因林地少批多占问题，分别于2016年5月15日、2018年6月23日受到南召县林业执法部门处理。

反映“开矿放炮每炮放炸药4-5千斤，炮响震得山摇地动，使附近百姓的房屋被震坏，威胁居民生命安全”问题，部分属实。经查询民爆信息系统，河南中原钙业有限公司使用炸药从2016年1月1日至今共82笔，只有一次单笔使用炸药3千公斤，其它均未超过2千公斤。该公司相关手续完善，符合使用爆炸物品条件。经走访当地百姓，有11户群众曾到龙洞村委会反映自家房屋被矿区开矿放炮震坏，经村委会及时协调，2017年9月5日河南中原钙业有限公司与群众达成一致，签订了修房补偿协议并补偿到位。

反映“有毒的炮火渣土填入水库、河道中，造成水质污染，污水流入南水北调的灌渠中，影响百万群众的身体健康”问题，不属实。经调查，河南中原钙业有限公司矿区开采点位于龙洞村季家庄组与白栗坪组的山坡上，矿山爆炸物品主要成份是硝酸铵，无毒。山涧的排洪沟没有划边定界的依据，不属于河道管理范围。2016年南召县水利部门曾对矿区下游的一个塘堰进行了清淤，该公司采矿没有向塘堰内堆砌渣土，堆放渣土的位置符合水土保持方案的规定，矿山渣土没有阻塞山涧排洪，当前塘堰库容没有减小。龙洞村山洪沟流水汇入下游四棵树河，再流经排路河汇入鸭河口水库，最终流入唐白河，与南水北调工程相距甚远，不存在污水流入南水北调灌渠的问题。根据南召县^v^门调查，矿区周边群众没有人反映生活饮用水源存在异味或浑浊。调查组采集了周边仓房组、朱家庄组及龙洞小学末梢水样品4份，由南召县疾控中心正在对水样进行检验（1周后出结果）。

反映“上百吨的矿石车超帮1米多高，严重威胁过往车辆、行人及学生的生命安全”问题，部分属实。经调查，龙洞村村道中行驶的货运车辆都是东风—3型和后八轮，当前矿山处于停产状态，现场未发现车辆，无法认定是否超帮1米多。通过深入公司调查矿石入库明细表，单次车辆运输最高59吨，最低27吨，不存在上百吨超载现象。但大吨位运输车辆客观上对沿途行人存在安全隐患。南召县已要求公安、交通执法部门加强运输车辆监管，严厉打击超限超载行为，要求矿石运输车辆实现全覆盖，确保其它车辆和行人安全。同时，限定车辆运输时间，确保学生上学、放学安全，沿途群众休息时间不受干扰。

反映“车辆的粉尘使过往行人难以睁眼、难以呼吸，造成百姓很多患肺病，即尘肺”问题，不属实。经调查，当前河南中原钙业有限公司矿区处于停产状态，没有大型运输车辆，不存在车辆的粉尘使过往行人难以睁眼、难以呼吸问题。通过南召县^v^门实地走访、调查，四棵树乡近年来没有发现经上级专业机构确诊的尘肺病人。

反映“车辆不分昼夜往返拉矿石，汽车的喇叭声、车帮的撞击声，震耳欲聋，影响百姓作息”问题，属实。经调查，河南中原钙业有限公司矿山正常开采期间，车辆以白天运输为主，晚上也有运输现象，但是比较少。运输矿石的车辆途经龙洞村的两个村民小组，道路从村外经过，距村民居住地百余米。通过现场走访，群众反映噪音确实存在，但是没有达到震耳欲聋、影响百姓休息的程度。

反映“上百吨的车辆轧毁村村通公路及207国道和附近县道，危害各种车辆的行驶安全”问题，部分属实。经调查，在四棵树乡龙洞村矿区拉矿石的车辆运输吨位在27—59吨之间。自去年以来，开采时间集中在2017年3月—7月，2017年9月—2018年元月断续开采，2018年元月至今处于停产状态。自龙洞矿区至207国道之间为2005年修建的村村通道路，长2公里，由于使用时间较长，加上拉矿石车辆的碾压，造成了该路大面积损坏。207国道段部分路面及桥涵有损坏，但是该路段过境车辆较多，影响因素是多方面的。南召县要求交通、公路部门负责，尽快对损坏的路段进行修复。同时，做好沿线道路的保洁工作，对干线公路按照三级保养要求，特殊天气加大清扫力度，增加洒水频次，确保道路无扬尘。

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇八

承包人：身份证号码：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程建设主要内容及单价：详见工程量清单。

二、工程期限

1、本工程合同总工期为xx天(日历xx天)。

2、本合同开工日期为xx日。

三、工程合同签约价及合同结算价

1、本工程合同签约价为人民币(大写)约xx。

2、工程实行

四、工程价款支付

1、工程完工由管理所会同有关部门组织验收，验收合格支付工程款90%，剩余工程款10%作为质保金，一年后付清。

2、施工单位报账时必须提供双峰县地税局的建筑安装发票，否则不予报账。

五、工程质量安全要求

1、本工程由双峰群力水库管理所会同有关部门验收，工程质量要求合格以上。各项技术及材料质量要求按最新版本的《水利水电工程施工合同技术条款》执行。如施工单位在施工过程中，出现偷工减料，施工质量不符合设计要求和国家规定的施工质量要求等情况，甲方有权责令其停止施工并返工，甚至退场，其费用及损失一律由施工单位负责。

2、在安全施工方面，乙方应严格按照安全技术操作规程组织施工，在施工中，所发生的一切大小安全事故与损失均由乙方负责，甲方不负任何责任。

六、双方职责

(一)甲方职责

1、会同有关人员做好技术交底工作。

2、派驻工地管理人员对材料、施工质量、进度、安全进行监督，对隐蔽工程进行验收。

3、组织工程验收。

(二)乙方职责

1、组织施工人员、机械设备进场;

3、保证工程质量，做好现场防护，确保安全生产，按期完成施工任务;

4、因乙方责任所引起的工程质量缺陷乙方无偿保修;

5、乙方必须严格按设计要求和图纸施工，自觉接受甲方及有关部门的指导和监督。

6、做好工农矛盾的协调处理工作。

七、违约责任

2、按合同规定时间完成任务，如果逾期没有完成，每超过一天收取违约金20xx元，在承包款中扣减。

八、其它事项

未尽事宜，经双方协商解决，并签订补充说明。

九、本协议书经双方法定代表人签名并盖公章后生效。

十、本协议书一式 伍份，甲方执 肆 份，乙方执 壹 份。

甲方：

乙方：

签约日期：

承包水库垂钓赚钱吗 鸭河口水库承包合同篇九

反映情况：驻马店市西平县芦庙乡老庄村，村东南有养猪场、皮革厂，废水直接排放小河里，气味难闻。向村委会反映没有解决。

调查核实情况：驻马店市西平县芦庙乡老庄村位于芦庙乡东北4公里处。全村14个小组，居民3856人，967户。

1.关于反映“驻马店市西平县芦庙乡老庄村，村东南有养猪场、废水直接排放小河里，气味难闻”问题。2018年6月21日，西平县组成调查组进行了现场调查。经调查，在位于老庄村委东南角紧临居民住宅有一家养殖户，养殖户负责人侯玉林。2012年猪舍建成并投养，猪舍北侧是侯玉林住宅，东侧是侯玉林儿子住宅。现养殖有成品猪17头，仔猪16头。建设有一个约50立方米的沉淀池和一个约25立方米的沼气池，沼液沼渣主要用于还田。但遇到雨天时，该养殖户沼气池沼液通过村里修建的生活污水排污管道排放至由南向北约200米路边小沟，最终流入小草河。由于该养殖场紧邻居民区，猪舍散发出的气味对居民有一定的影响。

2.关于反映“驻马店市西平县芦庙乡老庄村，村东南有皮革厂，废水直接排放小河里，气味难闻”问题。经调查，在老庄村委东南方的老庄皮革厂始建于1995年，占地面积约20亩，1997年3月办理了建设项目环境影响报告表。2008年该厂对污水处理设施进行了升级改造。由原来原皮加工改为蓝湿皮加工，由于市场和经营的原因，该厂长期处于停产状态。省、市环保部门每年均要对该厂进行数次检查，西平县环保局芦庙中队对该厂日常监管中，均未发现该企业生产。2017年12月至2018年6月15日，该厂共用电费元（有电费发票和乡、村及村民证明）。由于该厂长期停产，没有向河内排水的行为。

3.关于反映“向村委会反映没有解决问题。经向老庄村委会负责人调查，村委会没有接到群众反映的上述问题。

综上所述，反映的“驻马店市西平县芦庙乡老庄村，村东南有养猪场、皮革厂，废水直接排放小河里，气味难闻。向村委会反映没有解决”问题部分属实。

1．芦庙乡政府、县畜牧局、县环保局工作人员与老庄村委干部一起对侯玉林做了深入细致的思想工作，侯玉林主动对自己的养殖场当天进行了清养，猪舍已拆毁。

2．对侯玉林养殖场内的畜禽粪便、废水进行清理用于农田施肥，清除污染、消除异味。

3．芦庙乡政府老庄村委组织挖掘机、运输车辆对侯玉林养殖场排放废水的自然沟进行了清理，挖出的污泥用于施肥，现已恢复原貌。

4．加强对皮革厂的日常监管，并引导皮革厂根据市场行情转产运营。

问责情况：无。

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（一）薪酬管理与企业发展战略脱节

不同的企业有着不同的发展战略，应该制定不同的薪酬管理策略，观察我国的各大企业到中小企业，尤其是在中小企业之间，大多实行的是相同的薪酬策略，导致在某些企业中，薪酬制度与企业的发展战略脱节。而在同一个企业，其发展的不同阶段，也应该对其实行的薪酬制度进行调整，但很多企业也没有注意到这一点，并没有对员工工资根据企业的经营发展状况和经营战略目标进行调整。甚至在一些情况下，会出现薪酬制度与企业经营战略策略的矛盾，例如在公司对外声明中是将股东的长期利益作为企业的策略目标，然而在实际运行中却只注重奖励短期的经营业绩。这样的薪酬管理制度，不仅不能促进企业的发展，还会对于企业发展目标的实现起到负面的作用。

（二）薪酬制度的科学性不足

薪酬制度是指薪酬制定的标准、依据，以及制定不同人员的薪酬水*的方法，通常情况下，薪酬制度取决于劳动的复杂程度、精确程度、负责程度、繁重程度、劳动环境、工作条件等因素，根据这些不同的因素，将各类薪酬划分为不同的等级，不同的等级对应不同的薪酬标准。从这一点我们可以看出，薪酬制度在企业薪酬管理中的作用，可以说是薪酬管理机制的基础和根本，而不合理的薪酬制度则是薪酬管理效用不高的根源。

（三）薪酬激励制度不完善

很多企业虽然在形式上实行了绩效工资，但在实际运作中，薪酬与绩效之间并没有实现真正的挂钩，尤其从事知识性工作的员工，他们的贡献一般难以进行客观评价，从而无法与绩效挂钩，因此对于他们来说，激励作用就会减弱。另一方面，一些企业的管理者，尤其是一些中小民营企业的老板，往往只注重对眼前的、短期的物质利益的追求，在薪酬设计的环节中忽视长期激励机制的作用，对员工的奖励形式也多只是局限于加薪等现金形式，无法满足核心员工的多样化需求，导致激励作用不足。

（一）建立内部透明的薪酬体系

原则上讲，一个好的薪酬系统应该是公*合理的，而实现公*合理最好的途径就是将其公开透明化。这样的薪酬体系之下，企业的员工可以以此为根据制定自己的职业发展道路。薪酬的上升渠道，同时也是员工职业上的晋升道路，员工会在此激励之下为达到自己的目标而不断努力，从而能够保证员工的长远可持续发展。另一方面，这样公开透明的薪酬体系，也在一定程度上避免了不公*、暗箱操作等行为的发生，能够有助于在企业内部建立起良性竞争的环境。

（二）适时调整薪酬体系

即便是制定了最合理、最完善的薪酬体系，在其真正的执行过程中，也难免会发现一些不足之处，或者随着企业的发展而与现实不符，这些情况之下都需要对薪酬体系进行适时适度地调整。这些调整，可以通过对市场上的薪酬调查和与员工进行沟通，如召开座谈会等形式进行。调整可以是对企业全部员工的薪酬进行调整，也可以是对部分员工的薪酬进行调整，这主要是基于是企业的外部环境和发展阶段有所改变还是个别或者部分员工对企业的贡献有所改变而决定。

（三）制定弹性薪酬制度

薪酬体系的弹性实质，企业中不同职位、不同等级的员工之间的薪酬应该存在合理的差距，以及同一员工在不同时期的薪酬应有适度的调整。不同员工之间的薪酬差距，主要是基于对员工能力的不同评价而决定，但这种差距应该维持在合理的区间之内，要根据企业对市场薪酬的调查，并结合企业的具体情况而定。而同一员工不同时期的薪酬调整则是取决于他的工作量、工作质量以及企业在不同发展阶段的经济效益，这样做的主要目的是将员工的薪酬与他的绩效以及企业的整体发展结合起来，更好地激励他努力工作。合理的薪酬管理制度是企业稳定员工队伍、激励员工工作、促进企业长远发展的重要措施，对于员工来说，薪酬是他们维持生活的前提，因此能够极大地影响他们的工作行为和绩效，也更能吸引高层次的人才。这些都是企业在当前激烈竞争环境下立于不败之地的关键，因此，企业必须建立科学合理的薪酬管理制度，以绩效为根本的分配制度和以规范为基础的约束、监督制度，把薪酬管理制度落到实处。最终实现员工积极参与工作，企业能长远可持续发展的目标。

——工程建设监理管理现状及措施