送货司机月度工作总结和计划
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
送货司机月度工作总结和计划篇一
一、送货人员及配送司机工作流程及规章 (一)出车前车况检查
1、出车前检查汽车水箱水、汽油、机油、轮胎状况。
2.根据销售出货单,结合部门主管的安排,调配送货单的先后顺序,合理安排行程,并在销售出货单蓝单上签名,最后销售出货单蓝单存根联交给票据人员。
(三)仓库提货
1.送货人员或配送司机凭销售出货单提货。
2.提货时,要遵循“先进先出”的原则,安排好客户货物的摆放顺序,要和库管员点清货物数量,规格,并把仓管联交给库管员。
2.务必请客户根据销售出货单对所送商品进行逐件验收
3.验收无误后,请客户交清货款(黄联给客户,红联给公司财务做账)不是现金客户,要求客户在销售出货单上写清楚已收货,未付款,签名﹑日期﹑(有公章的要加盖公章)
要查明原因,协调不行的,主动联系业务员,由业务员协调,有退换货的,联系相关部门主管,同意后方可退换货,退货商品,由财务人员制作销售退货单,货物交给储运部入库。
(六)找不到客户地址
2.如确实找不到客户地址或其他特殊情况,可把货物先退放在仓库寄货区,仓管签字确认,把销售出货单交到票据人员,再做处理。
(七)送货结束
2.因送货时间太晚,财务下班,可先与财务人员联系,视情况而定;
3.下班时,送货人员和配送司机要把摩托车、汽车等其他公司的交通工具停在指定的位置,并且要锁好大锁,锁好车门,上交钥匙交给财务人员。
(八)车辆的检修
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(九)驾驶员规定
6.下班后,应将车辆停在规定地点。(十)违规与事故处理
1.未经许可将车借予他人使用。违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。
2.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生,应先急救伤患人员,向附近公安机关报案,并立即通知公司。如属小事故,可进行处理后向公司报告。
司商议后再作处理。(十一)停车要安全
2.车身干净、清洁,无污渍 (二)及时送到
2.途中耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车
对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作 三、记录工作
(一)对每天的工作行程做好记录
1、认真填写出车记录表,并交付给财务部门
对领导的安排要服从
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予记“口头表扬”,并予一定的奖励(100元)。
晚餐的,以一餐10元进行餐补补贴。
b.从14年3月开始,凡出车到潮阳的人员到达公司的时间为6点后,并将车开到相应地方存放,当日补贴金额为20元(包当日餐补在内)。
1.通报批评:对于日常工作表不好的不按照《送货人员及配送司机工作流程及规章》执行的给予记“口头警告”处分,不予以罚款。
2.警告:对于日常工作表现差的不按照《送货人员及配送司机工作流程及规章》执行发货或本月客户投诉有不良态度行为,超过2次者将给予记“口头警告”处分,扣除奖励基金。
3.小过:对于违反《送货人员及配送司机工作流程及规章》且造成公司经济利益损失者给予记“小过”处分,罚款100元。
货运车辆管理规定
为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。
(1)车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
(2)车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。
(3)车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。
(4)车辆进出码头,均要遵守码头有关纪律、制度,限速为20公里/小时,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。
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(5)司机每天按时上班(早上8时30分),特殊情况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。
(7)司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
(8)司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。
(9)司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。
(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。(13)对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的,第一次罚款100元。重犯者从严处罚。
(15)在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。(16)晚上私自提前休息的每次罚款50元,重犯者从严处罚。
(17)对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(18)在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况,如车辆须维修或装柜时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(19)管理人员有急事呼叫司机,而司机故意不复机的每次罚款50元。
(20)在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况,不及时要求客户签收,而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(21)开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的,每次罚款50元。(22)对公司要求过磅而不过磅的司机,每次罚款50元。
(23)对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元,对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿。
二、安全行车制度
(1)司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。(2)司机必须严格遵守公安、_门所颁发的一切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
(3)严格遵守交通规则,不能超速、乱抢道等违章行车。
(4)司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,开车时要集中精神,不能在行车中你推我让,搞其他小动作。
(5)由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等),公司给予全报。
(6)若司机个人造成的违章罚款,如有下列情况的公司给60%报销,其它情况不予报销。
1)进入导向车道后,不按规定方向行驶。2)在禁行的时间,道路上行驶的。3)不按规定会车、倒车、掉头。4)违反交通信号指示的。
5)违反交通标志,标线指示的。6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。7)不按规定临时停车。
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(7)在运输作业过程中,对安全行车的司机,公司根据其全年实际表现设立安全行车奖,年终时一次性奖励给司机,以作鼓励。
奖励方法:
1)对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予1000元的奖励,包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。
(8)在运输作业或在目的地装卸货过程中,由于司机不负责任,导致发生事故及货物损失,使公司造成经济损失的,公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。
扣罚方法:
1)每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等责任的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。
2)每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元,同等责任罚款150元,主责罚款200元,全责罚款300元。
3)每次事故公司损失3000元以上,5000元以下,司机负次责的罚款200元,同等责任罚款300元,主责罚款400元,全责罚款500元。
4)每次事故公司损失5000元以上,50000元以下,司机负次责的罚款500元,同等责任罚款1000元,主责罚款2000元,全责罚款3000元。
汽车是公司的重要财产,为爱护公司财产和确保安全行车,做到合理使用和保养车辆,提高办事效率,特制定本办法,本办法适用于公司所有车辆。
一、合理使用
1、车辆由综合部管理,并指派专人负责安排保养和调度。
2、每辆车由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,代班司机须履行驾驶人责任,做到检查车辆(外表)及证件,随车工具等。出车结束后及时告知调度并做好行车记录。
3、随车证件必须妥善保管,相关资料交由综合部登记存档,并及时反馈车辆运行及规费、保费等相关情况。
4、各部门因工作需要使用车辆时,应由部门经理同调度联系并说明事由及需用车时间。 5、公司车辆为业务用车,未经同意不得运载任何与业务无关的人员或物品。
6、司机每日根据出车情况,填报“日行车记录表”,呈主管审核并核对实际里程。 7、“日行车记录表“上所载里程数应与车辆里程表相符,不符之数若无法提供正当理由,在10公里以内的应由司机负责差数里程5元/公里的油资。
1、必须做好出车前的例行检查和实施的定期保养,保证行车安全。 2、冬季必须做到不少于5分钟的温车后再行驶,确保发动机的润滑。
3、在不影响正常用车的前提下做好每日的车辆保洁,做到雨天车内整洁,无雨车身干净。
4、车辆的定期保养严格按照厂商规定的里程数执行,在10万公里以上的车辆每5千公里做一次检查保养。
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5、车辆在维修保养时,无特殊原因驾驶员必须在场学习、监督,并对修理过程负责。(更换的旧件随车带回)
6、车辆在维修保养后,驾驶员应详细登记车辆维修保养表,以此检测车辆的机械安全状态。
7、在使用车辆时如有物料应放在行李箱内,不得放在座椅上,遇有怕震的仪器或设备须放在椅子上的,应事先垫好东西。
8、为预防车辆自燃事故的发生,应做好行车后的检查,务必在停车10分钟后确认无误方才离去。
三、安全责任
1、在驾车时应特别注意安全行驶,严格遵守交通规则,若违章处罚由驾驶员负责。 2、如发生交通事故,在车辆不能使用期间,工资按天扣除。如承担事故责任还将赔偿损失(含对方)并停职接受处理。
3、车辆必须听在指定地点和有专人看管的停车场,如有违反造成损坏或失窃将承担维修及寻赏费用。
4、在市区以外的道路上行驶,司、乘(前排)人员必须戴安全带。
5、每周四上午为我公司的安全日,在册驾驶员必须准时参加安全日活动,学习交通安全知识。
四、补充规定
1、公务用车后,必须开回办公大楼附近,停靠在适当且较安全地点,并将停靠地点在“日行车记录表“备注栏中登记注明。
2、驾驶员年安全行驶记录以3万公里为基点,超过3万公里的安全行驶作为驾驶员年度综合考核的指标。
7、没如实、详细填写当日《客户信息反馈表》和《退货信息登记表》;
9、客户要求欠款的,送货员必须打电话征得业务运作部主管同意,方可欠款。(月结客户除外)
1:司机上班时间上午8:00-12:00,5月至9月下午13:40-18:00,10月至4月下午13:00-17:30,年前、年后的一个月下午提前半个小 时上班,迟到早退罚款每1分钟壹元。(备注:如当天需要加班多长 时间,第二天推迟上班时间)
2:未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输,若有
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急事用车,应向领导请示,说明出车缘由,经领导同意后,方可出车,否则一切责任自负,并处罚100元。
5:车辆使用完毕后,司机如数归还汽车锁,违者乐捐10元。
6:车辆使用前,必须对车辆进行检查,确保车辆无故障,一旦发现 车辆有故障,必须上报公司,司机每星期有责任打扫清洗一次。7:车辆使用过程中,关好车门,车辆回到公司停好车位置后检查门 窗是否关好,一旦货物丢失,造成损失,轻者乐捐10元,重者负全 部经济责任。
8:装卸货物时,不允许抽烟
11:司机在寄货时:点好货物数量,看清寄往地址,如出差错,轻者 罚款20元,重者赔偿经济损失。
13:司机收回天能电池,必须检查电池外观、时间,并开收条,内容 与实物一致,如有差错,产生差价,司机负责。
14:司机在收货款时,条必清点货款,看清真_票。收回的_由 司机负责。
15:车到公司,司机必须交接货车上的货物,否则造成损失,司机负 全部责任。
16:还售后电池,必须收回收条,检查实物与收条是否一致。
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送货司机月度工作总结和计划篇二
乙方:
甲乙双方在自愿、*等的基础上,协商一致,达成以下条款:
一、甲方聘请乙方为专职司机。
二、本合同自____年__月___日起至_____年___月___日止,期限届满本合同自行终止,经双方同意,可以另签劳动合同。
三、其中试用期为三个月即_____年____月____日至_____年____月____日,试用期限内甲方有权随时解除劳动合同,若乙方造成甲方车辆等到任何损失,应照价赔偿。
四、乙方经甲方聘用后,自愿将身份证、户口本复印件交给甲方保管,一直到离职为止。
五、甲方给乙方的薪资待遇:试用期三个月,工资是800元/月+安全奖,试用期三个月过后,甲方聘任乙方的,乙方受聘期间的报酬构成为:底薪(800元)+安全奖金+绩效+年终奖+工龄工资。年终奖按公司绩效情况而定。发薪日应在下月份15日支付。
六、甲方车辆的保养以及车的正常维护由甲方来承担。
七、乙方在聘用驾驶员岗位期内应遵守公司制定的规章制度,按照公司章程办事,准时上班,按照公司的需要,自觉加班,不讲怨言,爱岗敬业,吃苦耐劳。
八、乙方在聘用驾驶员岗位期内,发生车辆违章违纪和车辆碰撞等事故,均由乙方本人负责,本公司概无责任。
九、乙方在工作期间内每天对车辆进行保养、擦洗;每天对车辆进行检查,保持车辆状况良好再行驶。绝不带着毛病上道。如不遵守交通规则,而发生交通事故,责任都由乙方来承担,本公司概无责任。
十、甲方的权利和义务
(2)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
十一、社会保险福利
(1)甲乙双方均须依法参加社会保险,缴纳社会保险费,社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。
(2)甲乙双方解除、终止劳动合同时,甲方应按有关规定为乙方办理职工档案和社会保险转移等相关手续,出具解除或者终止劳动合同证明书,乙方应及时办理工作交接手续。
十二、合同的变更、终止和解除
1、岗位聘任合同签订后,甲、乙双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更的,双方应协商一致,并按原签订程序办理。双方未达成一致意见的,原合同效力不变。
2、有下列情况之一的,聘任合同自行终止:
(1)聘任合同期满,或聘任合同约定终止聘任合同的条件出现;
(2)甲方撤消或解散。
3、有下列情况之一的,甲方可以随时解除聘任合同:
(1)乙方在试用期内不胜任岗位要求;
(2)乙方严重失职、渎职,给甲方造成不同程度的财产和经济等损失。
十三、违约责任:
1、甲方违反本合同约定给乙方造成损失的,应按乙方受损情况承担赔偿责任。
2、乙方在聘用期限内无正当理由,未经甲方许可,违反合同约定或擅自自行离职的,甲方可以解除本聘用合同,并根据受损情况,追究乙方的赔偿责任。
3、乙方在工作中因个人原因造成甲方和个人经济损失的,该经济赔偿责任由乙方承担,甲方概不负责。
十四、因发生不可抗力或情势变更导致本合同无法履行的,本合同终止,双方均不承担法律责任。
十五、本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。根据需要可以签署补充合同,补充合同与本合同具有同等法律效力。
十六、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。自双方签字盖章之日起生效。
甲方签字: 乙方签字:
_____年____月____日 _____年____月____日
送货司机月度工作总结和计划篇三
发包方:(简称甲方)
承包方:(简称乙方)
经甲乙双方协商,甲方将本工程的劳务承包给乙方施工,为了明确双方权利和义务,本着*等自愿的原则,特订立本合同。
1、、隐带窗,地弹门的加工和安装等系列工作。
2、所有自备工具、用具及甲方提供的设备管理(水电通)。
3、工作场地的搭设
1、乙方所承接的工期,时间以甲方通知进场之日起至年月日完成。
2、为保证工期,乙方派驻本项目部的工人由班组自定,并服从甲方管理人员的安排,保证本项目能够按期完成。甲方安排加班的时间乙方无条件无任何理由不服从。
1、项目价款:甲方按乙方所承接的工程量,按实际发生量计算,a、隐带窗80。00元/m;地弹门80。00元/m:如乙方下车按元/t计价收取。本单价所包含的工作为:(1)、本合同第一条内所含的全部内容。(2)、停、窝工损失。
2、付款方式:框安装完付劳务总价的45%,玻璃安装完付劳务总价的45%,余下10%在该工程完成以后一次性付清。
1、乙方施工的分部分项工程质量必须合格,由甲方按国家现行施工验收标准进行验收评定。同时,必须无条件配合公司主管部门、上级主管部门的监督和检查。
2、乙方施工的分部分项工程必须设壹名专(兼)职质检员,负责施工的质量检查,配合协调甲方管理人员的管理,并负责对不合格品进行整改,直至验收合格。如属乙方原因造成的质量问题引起的损失全部由乙方承担。
3、对所施工分部分项工程材料堆码整洁、文明。每天各分项工程余料的合理处理。
4、乙方班组长必须每天到现场值班,副班组长必须在岗,乙方的二位领导者严禁脱岗、缺岗、迟到等。晚上加班时,至少不少于1人在现场指挥,配合甲方的工作。
1、乙方施工的工程必须设置1名兼职安全员,负责所施工的安全检查,安全管理等工作。
2、乙方必须服从甲方安全管理,有权对甲方的违章指挥拒绝执行,并向公司领导反映情况。
3、乙方必须加强自身的安全意识,必须接受定期或不定期的安全教育、培训,提高安全意识,做到安全无小事,安全无人情。
4、乙方所施工的人员必须经过乙方精心挑选,禁止老、弱、病、残等人员进行施工(禁止用55岁以上人员,年龄低于18周岁的少年)。
5、乙方自备安全帽、安全带等防护用品,且必须是合格品。
6、乙方负责所施工的分部分项工程的安全防护,防护用品的搭设必须经过甲、乙双方验收后才准使用,禁止蛮横施工,冒险蛮干,甲方有权一票否决制。
7、乙方不得违规进行工程操作,高空作业必需配带安全设备。
8、乙方工作人员不得带病上岗,酒后施工(包括违禁药品)。
9、乙方在施工期间出现任何安全事故与甲方无关。
1、甲方违约:如甲方违约,赔偿由此造成乙方的`一切损失。
2、乙方违约:如乙方违约,赔偿由此造成乙方的一切损失。
1、该合同只适用于工程项目部。
2、乙方所有人员进入现场,必须进行自身入场教育,进场后,遵守甲方有关现场以及公司的各项管理制度、规定和办法。对违反项目部和公司的各项管理制度、规定和办法,所涉及的罚款概由乙方承担,并由乙方全权承担由此造成的经济支出。
1、本合同甲、乙双方签字盖章后生效。
2、本合同甲、乙双方费用支付完毕后自动失效。
3、本合同一式贰份,甲乙方各执两份,每份均具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
送货司机月度工作总结和计划篇四
为了更好的为领导服务,我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等,并按照新的要求,积极调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时,我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。
一年的驾驶员经历使我认识到,做好车辆保养和日常维护,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把功夫下在平时,在没有出车任务时,及时对车辆进行保养和维护。这样,一方面,使车辆在平时始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,及时发现存在的毛病,小问题自己动手,大毛病立即向领导汇报后修理解决,做到了有病不出车,出车保安全。
领导外出期间的服务工作,很大程度上就由司机来承担。一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,认真去做,没有发生任何让领导不满意的事情。
根据办公室的安排,我在自己的值班期间,不随意外出,不滥交朋友,如果有出车任务就立即出车,如果没有出车任务,也在值班室值班,没有发生因为各种原因而影响值班出车的情况。
加强业务学习,不断提高业务能力,做到干一行爱一行。认真学习业务知识。我在本岗位上,按照单位要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名xx员工除保证了公务用车外,还要积极参加各项义务劳动。
在日常的行车、保养方面要为节能降耗做积极工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在工作中要做到任劳任怨,在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到,认真完成各项任务。严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保安全行车无事故。
在工作中,始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识,一年如一日,不断学习和充电,克服了自己文化基础差的弱点,靠着自己的钻研精神,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节省了开支,保证了行车的安全。我热爱汽车驾驶工作,爱护车辆,工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。
总之,一年来,我能在思想上、行动上与公司保持一致,团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。但我深知,取得的一点成绩,是在公司的正确领导下,在老同志的精心指导下,在同志们的帮助下取得的,我只是做了我应该做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作。
送货司机月度工作总结和计划篇五
(一)新的一年中,我认为作为一名司机,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回单位,在执行公务期间,要文明驾驶,礼貌待客,热情服务,做到跑来等,串车二次进站。
(二)认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。
(三)在职业道德方面,我认为应做到:
一是安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车。
二是学习业务,提高素质。虽然*的是司机这一行,但我清楚的认识到在现如今高速发展的信息化时代,如不时时学习,刻刻充电,就会被社会淘汰。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。
三是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格。
四是在工作中注重*思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中,自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的`优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。
总之,在新的一年中,我将在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为我镇的各项事业协调发展。
送货司机月度工作总结和计划篇六
管理人员考核表
(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 | ||
领导能力 15% | 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 | 15 |
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不得部署信赖,工作意愿低沉 | 7-10 | ||||
领导方式不佳,常使部署不服或反抗 | 7以下 | ||||
策划能力 15% | 策划有系统,能力求精进 | 15 |
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称职,工作尚有表现 | |||||
只能做交办事项,不知策划改进 | 7-10 | ||||
缺乏策划能力,须依赖他人 | 7以下 | ||||
工作任务及效率 15% | 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 | 15 |
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能胜任工作,效率较高 | |||||
工作不误期,表现符合标准 | |||||
勉强胜任工作,无甚表现 | 7-10 | ||||
工作效率低,时有差错 | 7以下 | ||||
责任感 15% | 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作 | 15 |
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具有责任心,能达成任务,可交付工作。 | |||||
尚有责任心,能如期完成任务 | |||||
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 | 7-10 | ||||
无责任心,时时需督导,也不能完成任务 | 7以下 | ||||
沟通协调 10% | 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作 | 10 |
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乐意与人沟通协调,顺利达成任务 | 8-9 | ||||
尚能与人合作,达成工作要求 | 7 | ||||
协调不善,致使工作较难开展 | 5-6 | ||||
无法与人协调,致使工作无法开展 | 5以下 | ||||
授权指导 10% | 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务 | 10 |
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灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务 | 8-9 | ||||
尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务 | 7 | ||||
欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难 | 5-6 | ||||
不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言 | 5以下 | ||||
工作态度 10% | 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模 | 10 |
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品行诚实,言行规矩,平易近人 | 8-9 | ||||
言行尚属正常,无越轨行为 | 7 | ||||
固执己见,不易与人相处 | 5-6 | ||||
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位 | 5以下 | ||||
成本意识 10% | 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 | 10 |
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具备成本意识,并能节约 | 8-9 | ||||
缺乏成本意识,梢有浪费 | 5-8 | ||||
无成本意识,经常浪费 | 5以下 | ||||
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| 合计 |
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考核评语 | |||||
考核人签名 |
| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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业务人员考核表
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 | ||
工作业绩 30% | 能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务 | 25 |
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能跟踪,按期完成工作任务 | |||||
在监督下能完成工作任务 | |||||
在指导下,亦不能完成工作任务 | 10以下 | ||||
工作态度 35% | 岗位职责执行10% | 岗位职责执行很出色 | 10 |
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岗位职责执行基本不出错 | 4 | ||||
岗位职责执行时有违反现象 | 2-3 | ||||
岗位职责执行不认真 | 2以下 | ||||
信息管理 10% | 收集,整理客户/供方资源及市场信息很出色 | 10 |
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收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动 | 8-9 | ||||
收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成 | 5-7 | ||||
收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少 | 5以下 | ||||
团队协作能15% | 与他人或部门沟通协调很有成效 | 15 |
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与他人或部门合作有效 | |||||
与他人或部门很少合作 | 7-11 | ||||
与他人或部门不够和-谐 | 7以下 | ||||
工作能力 20% | 市场 了解与开发 10% | 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 | 10 |
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对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 | 8-9 | ||||
对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 | 5-7 | ||||
对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 | 5以下 | ||||
产品认识 10% | 对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻 | 10 |
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对产品,材料及相关技术的掌握很面 | 8-9 | ||||
对产品,材料及相关技术的`掌握比较全面 | 5-7 | ||||
对产品,材料及相关技术的掌握能应付 | 5以下 | ||||
纪律性 10% | 10 |
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能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 | ||||
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 7 | ||||
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 | ||||
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 | ||||
成本意识 10% | 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 | 10 |
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具备成本意识,并能节约 | 9 | ||||
缺乏成本意识,稍有浪费 | 3-7 | ||||
无成本意识,经常浪费 | 3以下 | ||||
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| 合计 |
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考核评语 |
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考核人签名 |
| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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普通职员考核表
(考核对象:办公室职员、文员)
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 | ||
工作任务 30% | 能保质保量,提前完成任务 | 30 |
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能保质保量,按时完成任务 | |||||
在监督下能完成任务 | |||||
在指导下,偶尔不能完成任务 | 15以下 | ||||
工作能力20% | 处理能力10% | 理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强 | 10 |
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理解力强,对事判断正确,处事能力强 | 8-9 | ||||
理解判断力一般,处理事务不常有错误 | 7 | ||||
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够 | 5-6 | ||||
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务 | 5以下 | ||||
工作技能10% | 在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳 | 10 |
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| |
有时在作业方法上有改进, | 8-9 | ||||
5-7 | |||||
5以下 | |||||
团队协作能力15% | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 15 |
|
| |
爱护团体,常协助别人 | |||||
肯应他人要求帮助别人 | |||||
仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 7-9 | ||||
精神散漫不肯与别人合作 | 7以下 | ||||
责任感 15% | 任劳任怨,竭尽所能完成任务 | 15 |
|
| |
工作努力,能较好完成分内工作 | |||||
有责任心,能自动自发 | |||||
交付工作需要督促方能完成 | 7-9 | ||||
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 | 7以下 | ||||
工作勤惰 10% | 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成 | 10 |
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守时守规不偷懒,勤奋工作 | 8-9 | ||||
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 5-7 | ||||
借故逃避繁重工作,不守工作岗位 | 5以下 | ||||
工作质量 15% | 无工作错误,并经常改善 | 15 |
|
| |
无工作错误亦无改善建议 | |||||
需在指导下才能做好工作质量 | 7-11 | ||||
在指导下工作,仍有错误 | 7以下 | ||||
纪律性 10% | 10 |
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| ||
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 | ||||
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 7 | ||||
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 | ||||
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 | ||||
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| 合计 |
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考核评语 |
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考核人签名 |
| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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(考核对象:司机)
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 | |||||||
工作任务 30% | 能安全准时无差错的送货给客户,并能提出好的改善意见为优 | 30 |
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能安全准时的送货给客户,偶有小差错,未造成损失。 | ||||||||||
能及时送货给客户,但有差错,造成损失,视损失轻重 | 15以下 | |||||||||
工作积极、主动性15% | 工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时解决处理。 | 15 |
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工作上不能分清轻重缓急、按部就班,按自己的节奏工作。 | 8-14 | |||||||||
工作被动,交办的工作任务或事项不问不说,但也没有结果。 | 7以下 | |||||||||
车辆保养及交通安全情况 15% | 15 |
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8-14 | ||||||||||
7以下 | ||||||||||
团队协作能力15% | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 15 |
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| ||||||
爱护团体,常协助别人 | ||||||||||
肯应他人要求帮助别人 | ||||||||||
仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 7-9 | |||||||||
精神散漫不肯与别人合作 | 7以下 | |||||||||
责任感 15% | 任劳任怨,竭尽所能完成任务 | 15 |
|
| ||||||
工作努力,能较好完成分内工作 | ||||||||||
有责任心,能自动自发 | ||||||||||
交付工作需要督促方能完成 | 7-9 | |||||||||
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 | 7以下 | |||||||||
纪律性 10% | 10 |
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| |||||||
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 | |||||||||
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 7 | |||||||||
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 | |||||||||
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 | |||||||||
合计 |
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评语 |
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考核人签名 |
| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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注:评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为综合评价,由部门负责人填写。
财务人员绩效考核表
(考核对象:财务)
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 | |||||||
月度重点工作30% | 30 |
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成本核算与财务报表编制错误未及时更正,或纳税申报有纰漏 | 15以下 | |||||||||
日常工作效率与准确性15% | 高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作,无任何疏忽错漏。 | 15 |
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| ||||||
按时完成本职工作,偶尔有疏忽失误,但能及时补救,不影响大局。 | 8-14 | |||||||||
工作有拖拉和疏忽遗漏现象,过后经纠正能改过,对本职工作有一定的影响。 | 8以下 | |||||||||
凭证填制及时与准确性15% | 跟据会计准则及时、准确填制记账凭证、摘要明了,工作日清日结。 | 15 |
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| ||||||
未能准确填制记账凭证、摘要明了或工作累积到一周才进行。 | 8-14 | |||||||||
未能准确填制记账凭证、摘要明了,且工作累积到月底才进行。 | 8以下 | |||||||||
团队协作能力15% | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 15 |
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| ||||||
爱护团体,常协助别人 | ||||||||||
肯应他人要求帮助别人 | ||||||||||
仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 7-9 | |||||||||
精神散漫不肯与别人合作 | 7以下 | |||||||||
责任感 15% | 任劳任怨,竭尽所能完成任务 | 15 |
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| ||||||
工作努力,能较好完成分内工作 | ||||||||||
有责任心,能自动自发 | ||||||||||
交付工作需要督促方能完成 | 7-9 | |||||||||
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 | 7以下 | |||||||||
纪律性 10% | 10 |
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| |||||||
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 | |||||||||
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 7 | |||||||||
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 | |||||||||
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 | |||||||||
| 合计 |
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评语 |
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考核人签名 |
| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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注:评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为综合评价,由部门负责人填写。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索送货司机绩效考核表。