管理纪律怎么写 管理纪律心得体会(大全9篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

管理纪律怎么写篇一

纪律是管理中不可或缺的一环。在组织中，纪律是确保工作有序进行和达成目标的重要保障。作为一个管理者，我深刻体会到纪律对于团队的重要性。在过去的工作经验中，我积累了一些管理纪律的心得体会，希望可以与大家分享。

第二段：沟通与明确目标

沟通是管理纪律的基石之一。作为管理者，沟通能力是与团队成员有效合作的关键。清晰明确的目标与期望可以帮助团队成员明确任务，并以此作为衡量工作进展的标准。通过持续的沟通，我发现及时反馈和修正可以避免误解和偏离目标的情况发生，提高工作效率和纪律。

第三段：激励与奖惩机制

管理纪律不仅仅是通过规章制度来约束员工，更是通过激励与奖惩机制来形成良好的工作纪律。激励可以激发员工的积极性和创造力，而奖惩机制可以促使员工对自己的行为负责。作为管理者，我经常会通过奖励那些努力工作和取得突出成绩的员工来表彰他们的努力，同时对违反纪律的行为进行严肃处理。这样的做法不仅可以维护管理纪律，还能够营造一种积极向上的工作氛围。

第四段：自我约束与榜样作用

作为一名管理者，我深切意识到自我约束对于维护管理纪律的重要性。作为团队的榜样，我始终努力以身作则，在工作中遵守纪律要求。我意识到，只有我自己能够自律，才能有效要求团队成员遵守纪律。通过自我约束，我再次体会到良好的纪律可以为团队带来高效的工作环境和优秀的绩效。

第五段：团队建设与培养纪律

管理纪律不仅仅是管理者的责任，也需要团队的共同努力。团队建设是培养和维护纪律的重要环节。通过建立一个互相信任和尊重的团队文化，我发现员工对于纪律的遵守意识会得到显著提高。同样，团队的培养也需要管理者对每个个体进行针对性的培训和引导，帮助他们建立正确的工作态度和价值观。只有整个团队达到一定的纪律标准，才能更好地协同合作，取得优秀的工作成果。

结论：

管理纪律是管理者必备的核心能力之一，它对于组织和团队的发展至关重要。通过沟通与明确目标，激励与奖惩机制，自我约束与榜样作用以及团队建设与培养纪律，管理者可以有效地维持组织的工作秩序和高效运转。同时，也需要团队成员的共同努力和支持，才能共同推进纪律的实施和维护。

管理纪律怎么写篇二

公司会议纪律管理制度

为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。

适用于公司各种例会及专题会议。

行政管理部负责监督该制度的执行。

1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退;迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。

2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。

3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。

4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网;如必须接听电话，到会议室外接听。

5、会议期间严禁吸烟。

6、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。

7、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。

根据公司发展现将会议内容分为以下几块：

一、晨会：

早晨上班时间准时开会;

由当日会议代表主持会议;

参会人员及部门自己做会议记录。

二、每日小结会：

开会时间：每周星期二、星期四 下午17:15

参会人员：营销部负责人、组长、全部组员

三、每周周会：

开会时间：每周星期六 下午 15:30

开会目的：总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部安排

参会人员：全体

四、每月月会：

开会时间：每月第一个星期六 下午15:30

五、总经理沟通会：

另：每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材及资料;学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。

管理纪律怎么写篇三

作为一名教师，管理纪律是我工作中最为重要的一环。良好的管理纪律不仅能够保证教学工作的有序进行，还能够塑造良好的教育环境。多年的从教经验让我深刻认识到，管理纪律的关键在于自律和规范。下面我将从明确目标、建立规则、执行纪律、培养学生自律和师生关系建设这五个方面来分享我的管理纪律心得体会。

首先，明确目标是管理纪律的基础。一个富有纪律感的教师首先要对自己的工作有清晰的目标，明确自己的职责和角色。在教学中，我注重指导学生树立远大的目标，激发他们的学习动力和更高的成就追求。同时，还要明确纪律目标，例如要求学生按时到校、按时完成作业、遵守课堂纪律等。只有明确目标，才能引导学生形成正确的行为准则，从而有效管理班级纪律。

其次，建立规则是管理纪律的重要环节。规则的制定需要合理、公平、严明，不可偏袒任何一方。我通常和学生一起制定班级的行为准则，让学生参与其中，使他们对规则有更强的认同感。同时，我也会在课堂上以案例教育的方式引导学生认识到纪律的重要性和规则的合理性。建立规则不仅能够引导学生的行为，还能够培养学生的自控能力，让他们在未来能够自觉遵循规则。

第三，执行纪律需要教师要有决心和耐心。管理纪律不仅是要求学生遵守规则，更是要求教师要果断地执行纪律，不打折扣。在执行纪律时，我的原则是公正、严明、关爱。我会根据违规程度采取相应的教育措施，例如批评、警告、罚款等。但是在执行纪律时，一定要有耐心，与学生进行沟通，让他们明白违纪行为的后果和影响。同时，也要及时表扬和鼓励那些遵守纪律的学生，树立榜样。

第四，培养学生自律是管理纪律的关键。纪律的长久有效性不仅仅取决于教师的管理，更取决于学生的自觉遵守。因此，我注重培养学生的自律能力，让他们自觉遵守规则。在课堂上，我鼓励学生积极参与、主动思考，在活动中锻炼学生的自我管理能力。我也会定期组织班级会议，让学生自我监督，共同维护纪律的执行。通过培养学生的自律，我相信班级纪律会越来越好。

最后，师生关系建设是管理纪律的保障。一个和谐、密切的师生关系能够增强学生对纪律的认同感和遵守纪律的意愿。在课堂上，我积极与学生互动，关心他们的学习和生活情况，及时解决他们的困难和问题。我也会与学生家长保持沟通，共同关心学生的成长。通过建立良好的师生关系，我相信学生会更加乐意遵守纪律，以便不辜负老师的期望。

总之，教师管理纪律是实现高效教学的关键环节。通过明确目标、建立规则、执行纪律、培养学生自律和师生关系建设，我相信管理纪律工作会更加顺利和有效。我将不断总结经验，不断完善自己的管理纪律能力，为学生成长做出更大的贡献。

管理纪律怎么写篇四

为规范公司员工工作、劳动行为，加强员工团队意识教育，提升公司整体形象，高效、有序地组织经营、管理和生产活动，根据公司管理规定和公司实际，特制订本管理规定。

本规定适用于公司全体员工。

2 职责

2.1 总经理助理:归口负责公司劳动纪律管理工作，负责劳动纪律规范的制定、日常劳动纪律的检查与考核。

2.2 行政人事部:负责公司劳动纪律管理的具体工作，负责按照规定开展日常工作。

2.3 各部门与生产车间: 负责本部门的日常工作考勤、劳动纪律具体工作。

3 管理内容与要求

3.1考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、资金、劳保福利等待遇的重要依据。每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一天。

3.2作息时间

3.2.1 职能管理部门或办公室工作人员实际每周六天工作制:时间为:周一至周五:上午:

8:30——12:00，下午:13:00——17:30;周六:上午:9:00——12:00，下午:13:00——15:00，星期日和节假日串休。

3.2.2 车间生产人员的日常工作时间由生产厂长按照各生产工作整体安排以及季节气候的具体情况确定，并将确定的工作日和作息时间上报行政人事部。

3.1.2 销售部因工作性质的不同，除遵守公司考勤制度外，根据具体情况制定的岗位制度、劳动纪律与本制度具有同等法律效力。

3.3 工作考勤

3.3.1 公司实行指纹打卡和书面申报审批相结合的方式进行考勤管理。公司职能部门每日打卡3次，分别为:早上班、午上班、晚下班，车间和生产岗位打卡由车间主任组织，按生产班次时间进行打卡，分别为上班时、下班时。

3.3.2 公司所有员工每日应自觉、亲自打卡，因工作原因无法在上班时间内报道的，应提前通过电话请示本部门负责人，由部门负责人负责考核并书面申报，否则一律视为未报到。

3.3.3 公司执行每月考勤制度，各考勤人员必须在每月3日前(节假日顺延)，各部门(含车间，下同)应当将本部门考勤记录表经部门负责人签字后，上报行政人事部，每迟报一次，扣罚部门负责人和考勤人员各50元。

3.3.4 结合公司个别岗位员工上、下班时间较为特殊，不能与职能部门员工一起考勤的，该员工不做每日例行打卡，考勤以每日工作交接记录为依据，具体情况由部门负责人根据实际情况决定。

3.3.5 员工须按时打卡并如实出勤，对于虚报考勤或弄虚作假，情节轻微的予以双倍扣出勤，情节严重的予以记过并罚款。

3.3.6 员工确因手指受伤脱皮等实际原因不能打卡的，可申报部门领导后到考勤员处签字报道，但未签到的一律按“旷工”处理。

3.3.7 由公司组织的活动、会议、培训学习以及各类值班统一考勤，迟到、早退、无故缺席等人员将按正常考勤制度予以处罚。

3.3.8 如员工未能在规定时间上报考勤资料或考勤资料不全的、错误的，暂不发放工资或记录不全的部分暂不发放。

3.3.9 考勤员因工作不当，造成虚假、漏报的，对考勤员予以100元/次处罚。

3.4 考勤分类

3.4.1 凡上班后(以作息时间为准)5分钟以外到岗者，视为“迟到”;超过一小时者，视为“旷工”;未到下班时间便擅自离岗者，视为“早退”。

3.4.2 结合人性化管理，员工当月确因特殊原因迟到早退或早退2次且不超过5分钟的，经本部门负责人书面批准后，可不按迟到或早退扣发工资。

3.4.3 如因雨大、大雪等恶劣天气或突发事件引发的迟到、早退时，由行政人事部根据实际情况酌情统一考虑。

3.4.4 员工上班时间因公外出必须填写《外出登记表》(附件四)，经部门(车间)负责人签字同意后方可外出，未办理请假手续而离开岗位1小时及以内，视为“擅自离岗”，超过一小时，视为“旷工”。

3.4.5对于无故缺勤者，一律视为“旷工”。凡被界定为“旷工”的员工，公司将按以下规定处理:

1)员工每“旷工”一小时，按其本人换算小时工资标准的2倍扣罚其工资;

2)员工连续旷工6天或1年内“旷工”累计达到12天的，公司与其解除劳动关系。

3.5 根据工作需要，凡加班(车间上晚班不含此列)且超过晚上11点的员工，部门(车间)负责人可对该员工第二天的作息时间进行适当调整，确保员工正常休息。

3.6 员工因公出差，连续出差四天(含四天)以上的，原则安排半天休息，连续出差七天(含七天)的，原则上公司安排一天休息，长期出差一个月(含一个月)的，原则每个月予以安排3天休息。

3.7 请假

3.7.1凡休各类假期(含请假，下同)的员工，必须办理请假手续。请假审批程序如下:(图:略)

3.7.2 员工休各类假，应当以不影响工作为前提，如确实因事必须请假者，部门负责人应当安排好相关工作交接后方可批准休假。员工请假2日及以上时，必须经部门经理批准，请假3天以上须经公司总经理批准后方可休假，如主管领导不在公司没审批时，经电话或信息请示同意后先行休假，回公司后再补办请假手续。

3.7.3 《请假条》(附件一)分存根和填写连，请假时，有指定考勤员统一管理。请假时，请假人须两联同时填写，存根留存考勤员，填写连负责审批报备，各职能部门人员及生产车间人员请假时到考勤员处填写，请假完成后及时归还考勤员，考勤员必须妥善保管各类假单，并随同每月考勤表一同报交行政管理经理。

3.8 各类假期的规定

3.8.1 事假:员工应个人私事需占用工作时间的可请事假，事假按实际天数扣发本人工资。扣除其当日换算工资:

3.8.3 病假当月在15天内的(不含节假日)，按本人日工资额的50%计发工资，超过15天的，有公司总经理办公会研究审批。

3.8.4员工因公负伤的，应该有所在部门填写《工商报告》(样式另处发布)报告行政人事部，一句有关程序确认后，根据医院休假证明及批准管理权限，经批准后，方可按工商处理，其考勤计工伤考勤，住院期间基本工资照发，但不享受奖金和其他浮动工资;出院后视情况按公司相关规定计算工资。

3.8.5婚假

a:员工结婚持结婚证书，给予7天(以下含节假日)婚假，男女双方都到晚婚年龄(男27周岁、女25周岁)的职工，增加婚假3天，总共10天。

b:员工婚假期间工资、奖金照发，超假扣发当日工资外，免去当月所有奖金。

3.8.6 丧假

a:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，可享受带薪假期3天。

b:员工旁系亲属(外祖父母、公婆、岳父母)去世，可享受带薪假期2天;

c:超期按事假论;

3.8.7年假

a:假期标准:

本企业工龄满1年不满2年的，带薪年假3天

本企业工龄满2年不满4年的，带薪年假7天

本企业工龄满4年或4年以上的，带薪年假10天

b:员工有一下情况之一的。不享受带薪年假:

2)试用期内的员工;

3)本人有违纪行为，受到公司行政警告以上处分的员工;

3.9加班

3.9.1公司鼓励员工在工作时间完成工作任务，确因工作原因，公休假期间(星期天、法定节假日)或八小时以外需要加班的，任何人都必须无条件服从公司和上级领导的安排。

3.92.加班前要严格履行审批程序，无论何种公勤必须征得本部门负责人同意后方可加班，加班后，加班人要严格履行公司的加班审批程序。

3.9.3凡未取得本部门负责人同意，未经安排的加班或加班后未履行加班审批程序的，统一不给予本人按加班计算:

3.10 劳动纪律

3.10.1擅自离岗的员工，每次处罚30元;当月累计三次以上者(含3次)，按时每次50元处罚，给予全公司内通报批评，取消其本年度内所有奖励和工资晋级资格的处分。

3.10.2在公司内，各级管理人员(高级人员除外)因工作需要离开岗位的，必须向部门负责人说明原因、去向和时间。

3.10.3公司内严禁打架斗殴，违反者将给与当人事200元/次的处罚，并由去部门负责人负责进行思想教育。对屡次(3次及以上)打架斗殴者或者单次斗殴情节特别严重的，公司与其解除劳动关系。

3.10.4任何人不准在公司内打架、骂人，违反者每次处罚100元;对情况特别严重或事后认错态度不好的，处罚200元，并由其部门负责人负责进行思想教育。

3.10.5工作时间不得利用公司设备、材料干私活，违者每次处罚100元;所使用的材料、工时按其价格费用的2倍从当事人工资中扣除，同时给予其全公司内通报批评，取消其本年度内所有奖励和工资晋级资格的处分。

3.10.6上班时间不准做与工作无关的事情和如下棋、打牌、赌博、睡觉、打游戏等，如有违法，每发现一次，处罚当事人100元，当月连续两次(含两次)以上者，按每次200元/次处罚。

3.10.7工作时间，各级员工必须无条件服从上级或领导的工作安排，如有疑问先执行后申请，如若无理取闹或消极抵制，一律按不服从管理对待。一经查实按200元/次对待，情节严重的直接开除处理:

3.10.7 严禁酒后上班

1)公司所有员工严禁酒后驾车，如确实因为工作需要，应当在酒后由他人驾车返回;

3)因工作需要而中午应酬，应尽量谢绝饮酒;

4)凡因饮酒引发人身伤害事故的，其后果由其个人全部承担。

3.11其他规定

3.11.1员工因违犯国家有关法规而被收容、检查或拘留的，均按其基本工资标准发给既基础工资，持有最终处理结果后，再按公司有关规定处理。

3.11.2员工违犯国家刑事法律被判刑、劳教的，公司与其解除劳动关系。

3.11.3凡当月同时违犯本制度数条纪律者，其经济处罚应数条并罚，同时期行政处分均以最高处分为准。

4 检查与考核

4.1公司员工考勤、劳动纪律工作由行政人事部具体负责管理并负责按本规定进行日常检查与考核，凡违犯本规定的，按本规定具体条款处理，由行政人事部开具《处罚单》，经综合办公室主任批准后执行。

4.2对本规定未做明确说明但又属于公司劳动纪律范围内的事件，行政人事部可根据具体情况提出具体的处置方案，经总经理批准后执行。

管理纪律怎么写篇五

管理是现代社会的一种管理方法，是实现各种目标的有效组织与协调。而管理纪律则是管理的基石之一，不仅对企业有重要的作用，对个人也同样具备重要的意义。本文将结合自身的工作体验，谈谈自己在管理纪律方面的体会与感悟。

第二段：管理纪律的重要性

管理纪律的重要性在于它能够保障组织的运营顺畅和稳定，保证每个员工的权益得到尊重和保障。因为只有明确的管理纪律，才能使组织系统性、规范化地运作，实现有效的管理和合理的运营。根据个人的工作经验，管理纪律有助于更好地规范自己的工作行为和态度，明确工作目标和方向，使个人工作效率和工作质量都得到提高并且与公司整体协调一致。

第三段：管理纪律的遵守

遵守管理纪律是每个员工的责任，而不是由上级强行规定。我们应该意识到管理纪律的意义，加强自律精神，提高其遵守，而不是依赖于上级的纪律监督或处罚。作为员工，我们还应该将管理纪律内化于心，树立规矩意识，自觉遵守，并成为规范自己行为的有责任的人。只有这样管理纪律才会真正起到应有的作用。

第四段：管理纪律与沟通

管理纪律的遵守不等于僵化地执行，它和良好的沟通密切相关，需要在沟通中得到灵活运用。无论自己管理的层级位于何处，明确良好的沟通是保证管理正常运转的关键要素。员工应该掌握良好的沟通技巧，主动协调和解决管理中的问题，发现错误和不足，不怕得罪同事和上级等，争取优先解决矛盾，这是良好的管理纪律所必须的。

第五段：结论

管理纪律是实现组织有序和协调运作所必要的方法之一，同时它也是每个人必须选择的行为方式。遵守和执行好管理纪律，可以加强个人的纪律意识和责任意识，提高自己的工作效率和质量，不断提升自己的能力，同时也可以使企业更加有序和稳定。

管理纪律怎么写篇六

一、学生会内部各成员之间一律平等，一视同仁。但学生会干部必须服从组织，少数服从多数。各部成员自觉服从部长安排，各部部长自觉服从学生会主席和副主席的安排。

二、院团委组织下达的任务根据各部的职权范围由主席或副主席安排部门完成，各部必须在规定的时间内有质量、有效率地完成，安排协助去完成工作的其他部门成员必须听从组织的安排，力所能及地帮助主要部门完成工作。

三、组织下达的任务主要负责部门及协助去完成的其他部门学生干部在执行任务时，不得超越其职权范围。如违反，有学生举报，追查属实，学生会主席团讨论视情节严重程度对违反的学生干部及涉及人员追究责任，情节严重者撤消其学生干部的职务。但如果情况紧急，可在问完部长或主席后越权处理。

四、学生会组织召开的会议无论大小，经主席与副主席商讨后，确定开会的时间和地点，交由办公室负责通知各部学生干部，各部成员须准时到场开会，如学生干部有特殊情况，必须在会前事先通知主席或副主席，经批准方可准假。办公室必须做好每次会议的记录，会后进行备案和存档。（例会具体制度见学生会例会管理制度）

五、凡具有以下情况者，视其情节轻重，给予通报批评直至撤销现任职务：

1、违反国家法律、校纪校规和院团总支学生会制度。

2、在班级中表现极差，造成不良影响者。

3、工作敷衍草率，效率低下，考核不合格者。

4、其他违反大学生日常行为规范者。

六、学生会各成员不得利用职位之便做出损害学院形象的事，一经查实，立刻开除。（比如开学借学生会名义推销电话卡）

为了方便工作的及时开展，加强各部门之间的联系，增强会议的质量与效率，特制定以下管理制度：

一、我系学生会的主要会议分为部长例会、各部门例会。

二、会议地点一般设在3教333，若有改变，可视具体情况而定。

三、召开各种会议前,学生干部必须自觉提前到场，无故迟到10分钟以上按缺席处理。

四、部长例会每周一次,部长例会结束后各部部长要及时召开部门例会，安排学生工作，并及时做好会议记录，以便在部长例会上汇报部门工作情况。

五、各部门会议依据工作需要，自行决定。

六、任何人不得无故缺席例会。凡因故不能参加会议、迟到或者早退者，须跟主席团或部长事先请假。未事先请假而迟到或早退者记做一次无故不到，情况严重者经主席团商议决定做开除处理。

七、会议开始前由会议负责人进行点名，凡迟到或早退、缺席者均需记录。

八、参加例会的全体成员应严格遵守会场纪律。对工作有意见或建议者，经允许方能发言。

九、开会期间手机须关机或者调为震动状态，无重大事情，不得接打电话。

十、无特殊情况，会议不得超过1个小时，尽量提高效率。

一、各部门成员应准时到达指定地点，若因事无法到达者，应提前向部门负责人请假，由办公室做好记录。

二、各部门应按照主席团布置的任务进行准备工作并按时完成，各部门之间要相互协作，当其他部门需要帮助时，在不妨碍本部门工作的情况下应及时给予大力帮助。

三、工作中发现问题要及时解决，若无法解决，应及时向部长或主席团报告。

四、工作分配时，各部门要服从主席团的统一安排，各部门自行安排本部门具体分工。

五、活动中各部应各司其职，学生会成员要起模范带头作用，维护活动秩序，使活动顺利进行。

六、活动结束后，各部应该对活动场地进行清理工作，负责人未明确表示各部可以解散时，各部成员不得早退。

七、各部门在活动结束后要及时对在本次活动中的工作或发现的问题进行总结，以书面方式将材料在规定时间内交至办公室进行归档。

八、集体活动或外出活动时所有学生干部必须佩带学生会工作证。

九，活动过程中个成员要严守岗位，除去入厕等事情外，不得轻易离开。

一、学生会的档案管理工作由学生会办公室负责，对学生会的总体文档进行分类归档管理。

二、学生会各职能部门在每学期初必须有详细的本学期工作计划，一式两份，分别由本部门及办公室存档。

三、各部的工作档案由各部部长保管。活动方案于活动前上交，总结及有关材料于活动结束后递交办公室。

四、凡学生会集体获得的奖品、纪念品，作为工作成绩的体现，必须交办公室妥善管理，任何人不得私自占为已有。

五、如借用有关档案，须经办公室或有关部门负责人同意并作登记方可，且用后及时归还存档。

一．学生会经费主要用于学生活动。

二、办公室负责学生会经费收支项目的管理。

三、若各部活动需要申请经费，应先向主席团申请，经主席团同意后方可支出。事后将发票送给各部门分管主席，待主席签字后方可到办公室报帐。

四、各部门举办活动应预先提出活动方案及经费预算，并在活动举办前一周以书面形式上交主席团。

五、报销凭据一律使用正式发票。要求发票上写清物品、单价、数量和总额。发票持有人须用黑色笔在发票背面写明用途和经手人姓名及总额（大写）。

六、所有用于学生活动的开支情况必须有经手人和活动负责的部长，分管主席三人签名，由办公室进行统一登记，各部门活动经费发票要及时交到办公室，由办公室主任向系团委书记统一报销。

七、学生会各项财政开支必须定期向同学们公布，确保透明化。

1、学生会办公室每天需要有人值班，负责联系、接待、办公等事务，并保持室内的卫生。

2、办公室钥匙由主席及办公室干部掌握，任何人不得私自配钥匙。

3、办公室内不得进行其他一切有损学生会形象的行为。

4、非相关人员，未经值班人员允许，不得随意进入室内。

5、学生会办公室用于学生会日常工作，任何个人都不得将其挪为私用，各部或团体有事要使用办公室需由其负责人提出申请，并征得学生会主要负责人的同意方可使用。

6、学生会各部使用办公室时应佩戴部门工作证。

7、办公室内的物品不得随意移动，使用完毕，各种物品应放回原处，并保持整洁。

8、值班人员不得擅自表态，任何个人意见不代表我院学生会。

9、借用办公室物品时，需要在办公室登记簿上做出登记，注明借用方姓名，并在使用后尽快归还。

一、学生会成员有义务向主席团提出有利于学生会建设的意见。对学生会建设有重大意义者将给予系内通报表扬。

二、对多次在学生会内部获得口头表扬或公开表扬的学生会成员，学期末给予通报表扬，成为授予校“优秀学生会干部”光荣称号对象之一。

三、对始终勤勤恳恳工作、认真负责、任劳任怨的学生会干事，由所在部部长向各分管主席提名并交由主席团讨论，学年末授予院“优秀学生会干事”称号，并通报表扬，并在换届选举中优先考虑。

四、学生会干部一学期内工作成绩突出者，可由分管副主席提名并交主席团讨论，年末授予院“优秀学生会干部”称号。

五、学生会部门在一学期内工作成绩突出，经部长会议，主席团，团总支同意后，在学期末获得“最佳之星”奖。

附录：每人积分共100分。

扣分细则：开会不到者扣20分，有事请假仍需扣5分。违反国家法律、校纪校规和院团总支学生会制度视情节严重，扣50分或开除处分。工作敷衍草率，效率低下者视情况扣除20分到50分的处分。加分细则：对学生会建设有重大意义者将给予系内通报表扬，并加20分。优秀学生会干部加50分，优秀学生会干事加50分,获“最佳之星”部门每人加20分。

被开除者由办公室，主席团，团委确认，放可开除，同时需要在3教展板上说明开除原因。

管理纪律怎么写篇七

纪律管理是每个组织必须面对的问题，不管是企业、学校还是政府机构，每个人都必须尊重规则，遵守纪律。在管理纪律的过程中，人们会总结一些经验与体会，而这些体会对于组织的运作和个人发展都起着至关重要的作用。在这篇文章中，我将分享我得到的纪律管理十大心得体会。

第二段：严格遵守纪律

首先，在组织或团队中，要严格遵守纪律，无论是公共场合还是私人时间，个人的行为都要遵守组织的规定和标准。这将有助于团队消除不必要的争端，推动组织有序发展。

第三段：以身作则

其次，作为团队领袖、管理者或重要成员，要以身作则，以行动证明纪律摆在首位的重要性。只有领袖先做到，才能带领全员遵守纪律。

第四段：教育引导

第三，我们需要利用各种方式来宣传和教育纪律。通过内部培训、讲座和有关活动，让组织内每个人明确遵守纪律的重要性，提高对纪律的认识和理解，并将其落实到行动中。

第五段：鼓励执行

最后，我们需要建立起一套完整的纪律执行机制。在制定纪律规定时，要充分考虑人性因素，以人为本，杜绝过于严苛的规定。同时，针对落实规定不到位的个别人员，我们应该给予必要的处罚或惩罚，同时鼓励执行纪律规定的人员。

总结：

纪律管理不仅仅是单个个人的问题，更是涉及到整个组织的有序发展和有力推进。组织内的每个人都要依据各自的职责来贯彻纪律管理方针，从而创造出更加优越的团队环境。只要我们在实践中不断探索、总结经验，针对个人和团队的差异化特点，积极创造出适宜的组织文化和发展模式，最终我们必将找到合适的纪律管理之道。

管理纪律怎么写篇八

全体员工必须按时上下班,不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。

行政后勤人员上下班时间:

夏时制:早上8:00—11:30 下午2:30—6:00

冬时制:早上8:00—11:30;下午2:00—5:30

其它工作人员上下班时间由本部门根据实际情况作出具体安排并报办公室备查。

(一)考勤要求

1、所有人员考勤采用签到制度,迟到30分钟以上(30分钟以内算迟到)或早退30分钟以上(30分钟以内算早退)视为旷工,确因事需要晚到或早走的,须征得本部门负责人同意。

2、临时外出办理业务,必须先到单位办理签到手续,向分管领导说明情况后方能外出。确有特殊情况不能到单位的,需通过电话征得部门负责人批准。

3、因公出差者需跟考勤人员说明情况,以便考勤登记。

4、行政后勤人员由综合办专人负责考勤统计,仓储、分拣、送货及安保人员上下班考勤由本部门负责人负责。出勤记录应当准确无误,不得涂改。次月1日,各部门将考勤、请销假材料等汇总后交综合办(休息日延后),月终汇总后张榜公布并扣减应减的工资。

(二)迟到及早退

1、迟到或早退一次,正式职工罚款50元,聘用员工罚款20元;每月累计超过10次的,正式职工取消当月绩效工资,聘用人员扣出当月完成任务奖励。

2、因接送车造成迟到的,本车人员所有罚款由司机一人承担;确因特殊情况时除外。

3、天气或路况不好,接送车司机与乘车人员提前做好安排,保证按时到岗。

4、车辆接送时间由管理部门根据上班时间具体安排,确保所有工作人员按时到岗。

5、因特殊原因未安排上班车的,车辆管理部门做好通知工作,员工自行安排交通工具及时到岗。

(三)旷工

1、有下列情形的,视为旷工。

未请假或者请假未被批准而擅自离岗的;请假期满,未续假或者续假未获批准而未到岗的;不服从调动和工作分配,不按时到工作岗位报到的;未经批准私自调换工作日程及岗位的,涂改、骗取、伪造休假证明的。

2、每旷工1天,处予当事人300元罚款,连续3天或当月累计超过5天者扣除当月全部收入。连续旷工5天或全年累计超过10天的作待岗3个月处理,待岗期间停发除基本工资外的所有收入,取消年度奖金。连续15天或一年以内累计超过30天的予以除名。

员工要有高昂的工作热情和良好的工作态度,立足岗位,履行好职责,服从组织安排,做到内部政令畅通,运作协调高效。

1、工作时间内不坚守岗位,擅自离岗、串岗者,一经发现处予50元罚款。

2、工作时间内,不得玩扑克、麻将,不得酗酒及从事其它娱乐活动(公务接待除外),不得从事与工作无关的事情。一经发现处予当事人50元的罚款。

3、工作时间内,利用电话进行与工作无关的闲聊,上网闲聊、玩游戏者,一经发现处予50元的罚款。

4、下班未关闭门窗、办公电脑,未切断电源的,一经发现处予50元罚款。

5、在办公区、单位宿舍区打架斗殴,酒后闹事,损毁公物者处予500元罚款;情节特别严重的,正式职工待岗,聘用人员解除劳动合同。

(一)范围

事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、公休假均属请销假范围

(二)请销假流程

1、员工请假,必须得到批准后放能行假,事前请假需填写《请销假审批表》,确有特殊情况不能到单位的,电话征得分管领导或主管领导批准,上班当日补齐手续。

2、请假1天以内由部门负责人批准,2天内(含2天)由部门负责人签字同意后报请分管领导批准;3天(含3天)以上由部门负责人,分管领导签字同意后,报主要领导批准。行假者所属部门必须确保工作协调安排好,工作不受影响的情况下方能准假。

3、各部门负责人请假一律由主要负责人批准。

4、凡请假者准假后将《请销假审批表》等相关资料报综合办公室。

5、未按要求请、销假,请、销假手续不完善者一律按旷工处理。假后第一个工作日办理销假手续。

(三)事假

事假一天,正式职工扣100元,聘用人员扣50元。事假每月累计不超过3天,每季度超过5天者,取消优秀员工评定资格。

(四)病假

1、员工因病需到医院就诊,应事先请假(急诊除外)。就诊后凭诊断证明再履行请假手续,州内就诊时间不超过1天(以就诊病历或医院相关证明为准)按出勤计算,超过1天按事假计算。

2、员工因病确需疗养休息但又无须住院者,须出示医院相关证明并征得相关负责人同意后方能准假。

3、员工非住院病假一天扣除当日绩效工资的一半(聘用员工扣除当日完成任务奖励)。

4、员工因病住院请假5天以内(含5天)不扣减工资,超过5天的,每天扣除当日绩效工资的一半(聘用员工扣除当日完成任务奖励)。

5、病假超过一个月的,超出时间不发放绩效工资(聘用员工不发放完成任务奖励)。

6、病假员工上班当日补齐请假手续,包括假条、住院证明、医生建议书等一并交到综合办公室。

7、病假手续不完善的按事假处理。

(五)婚假

员工结婚享受婚假3天,晚婚可增加婚假10天(包括节假日)。

(六)丧假

员工的父母、配偶、子女、岳父母死亡,准丧假5天。

(七)产假

1、妇女产假按国家相关规定执行,原则上为3-6个月产假,产假期间只发基本工资。

2、男性职工其妻休产假时,可请不超过5天的护理假。

(八)探亲假、公休假

员工探亲假、公休假按国家及州局(公司)相关规定执行。休假既要合法也要科学合理安排,在不影响工作正常开展的情况下经审批后方可休假。

中心领导定期或不定期组织人员进行劳动纪律检查。发现部门监管执行不到位的,考勤中弄虚作假的,要追究部门负责人或考勤人员责任,发现一次处予当事人100元罚款,相关人员未按时将考勤汇总到综合办的,处予部门考勤人员100元罚款。

管理纪律怎么写篇九

在现代社会中，管理是组织、协调和控制各种资源以实现企业目标的重要手段。无论在哪个行业中工作，管理纪律都是非常关键的。在实践中遵守规定和纪律性为我们的工作带来了许多好处。在本文中，我将分享我在工作和学习中遵守管理纪律所受到的启发和体验。

第二段：坚守管理纪律带来的好处

遵守管理纪律是一个优秀员工的必备品质，它可以帮助我们更有效地完成工作并提高工作效率。例如，遵守时间纪律表明我们对他人的时间尊重，这可以帮助建立良好的沟通关系和有效的合作。另外，遵守规定可以帮助我们专注于任务执行，减少错误，并有助于保持我们的工作效率。因此，坚守纪律体现了我们的专业性和成熟度，也证明我们是一个有责任感的员工。

第三段：管理纪律遵守带来的挑战

遵守管理纪律需要付出努力，有时也会带来挑战。在某些情况下，没有遵守纪律可能似乎更容易，在加班或高压的情况下，有可能越过规则以完成任务。然而，这可能会导致质量下降或出现安全问题，进而威胁到整个团队或公司的利益。因此，保持良好的管理纪律将鼓励我们遵守规定并有效地完成工作。

第四段：如何遵守管理纪律

遵守管理纪律是一个积累的过程，需要不断锻炼和自我监督。具体来说，我们可以在以下方面努力：

1. 自律：对自己有明确的要求并严格遵守。

2. 加强沟通：保持与同事之间的良好沟通和合作。

3. 重视训练：通过定期的学习和培训，提高自身的专业水平和知识技能。

4. 严格执行规定：遵守法规和公司的规定，并尽可能避免规定所指示的行为。

第五段：结语

管理纪律是每个工作者都应该遵守的基本原则。坚持遵循规定和纪律，有助于建立一种良好的工作态度，增强我们的职业态度和团队协作能力，提高我们的工作效率。即使在面临挑战时，我们也必须保持沉着、冷静和专业的态度。在未来的职业发展中，我们应该自我督促，锻炼自我纪律，提高自己的管理能力，在实践中提高对管理纪律的认识和体验，更好地完成工作。