男子应聘工作总结报告

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

男子应聘工作总结报告篇一

上面说到关于心理素质和心态的问题，比较笼统。

下面我详细的，具体的说下自己认为的如何做好一名客服人员，

第二，要对自己卖的产品知识了解深透，也就是说，要够专业。只有专业才能够做到最好，保证能够回复客户的每一个问题，即便是棘手的问题，也要想办法，尽量不要说，“这个我也不清楚”或“我是新来的客服”之类的搪塞语言。也就是说我们客服平时的学习，是绝对不可怠慢不可忽视的问题。最怕的是客户觉得你不够专业。也是不够自信的表现。

第六，切忌给客户做选择，尤其一些没有主见，犹犹豫豫拿不定主意买哪款的客户。这样的时候我们注意了，为什么说切忌给客户做选择呢?因为个人喜好不同，你做的选择可能只是你个人喜欢的更能接受的。但是代表不了客户最终要的，对产品的眼花缭乱和一时间拿不定主意，我们明确的告诉客户，产品都是一样的质保，只是外观，重量等有些区别，使用都是一样。(当然这是对于同类产品的来说的)给客户做选择有一个大的风险就是客户收到货以后有什么外观不喜欢的问题，责任会全部推到你身上。由于不喜欢，而并非质量问题退换货，我们如果承担来回费用是非常不合理的。

第七，条理性，一个客服如果自己的电脑桌面乱七八糟，文件夹重要的非重要的都到处是，肯定会影响工作的。第一你不容易快速找寻自己的目标文件，第二，占用电脑磁盘空间，第三，通过视觉影响工作心情。最好是该删除的删除，该存起来的存起来，文件夹注意分类。以方便我们日后的工作。

团结同事之间的关系，懂得尊重，理解并且信任他人，以大局为重，关键时刻，互相帮助。听从领导安排。

男子应聘工作总结报告篇二

关于近期招聘工作人员离职原因的分析：

一、公司原因：

(一)各部门分配学习试用的员工多感到“适应性差”，原因在于部门领导“传、帮、带”的主动性和积极性不够，对于新员工的教导、关心、帮助不够。

(二)行政部对新员工的跟踪和思想工作不到位。

(三)新员工对于学习期(10天)制度的认可度不高;

二、求职者原因

(二)主动性不强，忠诚度和稳定性差，对于求职和离职没有正确的认识。

三、行政部原因：

下一步工作计划和安排：

奥斯特公司刚进入成长阶段。这一阶段由于业务迅速扩大、企业规模的增长，对管理人才的需求趋于明显。又由于这一阶段战略目标的要求，市场营销、财务管理方面人才的需求也开始迫切起来，配套引进人才、形成人才组合效应成为此阶段重要工作之一。

一、目前中层管理的自身素养和能力的提升对公司极为重要，所以需加大中层管理者的培训力度。

二、 重视有职业发展意识者和有忠诚度的员工。侧重选用专业发展目标清楚，对本人与他人的能力层次清楚，个人现阶段需求满足侧重清楚;明显有职业发展意识的人才进入企业。

三、 要求承担具体职责。对引进人才给予一定授权并要求实际承担相应责任。包括能够具体执行业务经营方案，落实工作任务，协调部门内工作行为，具体完成企业计划中的专项任务等。

六、由于公司行政事务和人事工作较繁杂，希望公司考虑招聘一名行政内勤或招聘专员，其一，可以协助我处理一些日常事务性工作，其二，可以作为行政部的储备人员进行培养。(这则意见等下半年根据公司实际情况可以进行考虑，)

人力资源工作是一项长期工作，伴随着公司的起步、成长、发展各个阶段的用人策略都会有所转变，招聘工作、培训工作、人力开发、绩效管理、员工关系等都需要不断加强和改进，我希望能在这个岗位上有所建树，我会伴随公司的成长而成长，不管工作难度有多大，我都会力争做到最好。

男子应聘工作总结报告篇三

医生工作总结：

本人于xx年x月起，在xx卫生院开始上班。这一年来，在医院的领导带领和提携下，坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了临床医生的岗位职责。

帮他人做些事情，我的妇幼工作有时任务

量大时，大家也能热心用心地帮我分担，在今后的工作中，我将继续持续好的交流习惯，继续发扬团结互助的精神。

时有效的完成。

完善病史搜集的潜质，改善书写时的用语和习惯。

病人的出院手续悉心指导办理，做到不漏交费用。

在医患沟通时，做到真诚、热心、耐心的与患者交流，并能做到善于和患者沟通。

，关心他人，要继续持续团队精神。

点。

男子应聘工作总结报告篇四

虽然我一直建议面试要算足路上时间，提早出门，但很多时候还是没法控制导致迟到。面对迟到，要学会调整心态，不要总想着“这下完了”，更不要打道回府放弃面试。同时，当预见到自己有可能迟到的时候，应该提前给公司打电话告知，并表示自己会尽快赶到。还要简单说明下迟到的原因，可以说今天学校有活动延误了时间，或者堵车地铁故障等，切忌说自己出门晚了或者之前有一场面试拖延了时间(这样会给人感觉你不重视他们的面试)。如果迟到时间较长，建议第一个电话后10--15分钟再给公司一个电话，抵达前5分钟内(比如已经在大楼楼下时)再给公司一个电话，让公司感觉到你的诚意。

总之，迟到的情况下，只要对方没有下班，多晚都应该赶过去。抵达后第一件事就是当面再解释下原因并致歉。相信大多数公司都会给予谅解。

2.思路要清晰。

对于应届生，很多公司会确认一些信息。比如中学是哪年到哪年，高中是哪年到哪年，英语四级是哪年考的，考了多少分等等。对于这些年份和分数，一定要立即回答。很多人平时不在意这些，对于一些年份还要想半天再推算，或者自己也不记得自己的考分了。这是很不应该的，自己经历的一些事情都稀里糊涂记不清楚，公司怎么能对你委以重任呢。甚至很多公司会质疑你到底是不是真的考出了某些证书。

3.可以不懂，但不可以沉默。

如果预先做过功课，对该公司的业务或职位有自己的看法，那无疑在面试中占得了先机。不过对于大多数应届生来说，对于社会上形形色色的行业还比较陌生，很难做到深刻的理解。所以当对方让你谈谈自己对于这个行业的看法你又确实一无所知的情况下，不要选择沉默愣在那里。面试最忌讳冷场。你可以跟面试官说自己了解得比较浅，希望能向自己详细介绍一下。这里不得不说一下一些外企采用外语来面试，当你的外语不够好没有听懂时，可以直接说没听懂请说得简单一些，千万不要愣在那里。

4.虽然没有经验，但要有明确的职业目标。

应届生受到自身社会经验较少的局限，很难在职业初期有明确的职业目标。但对于企业来说，一个只是需要一份工作或者一份收入的应届生是很危险的，他对于公司不存在归属感，随时可能因为各种原因而离开。所以应届生面试时应该尽可能往这个公司的行业或者职位靠拢，表达出自己的性格特点或其他优势很适合公司的发展。记住是说自己能帮助公司发展，不要说公司能带动自己发展。看够了那些“只要工资能给到什么工作都行”的应届生，面试官们往往就对有“明确”职业规划的应届生很有兴趣。

5.不要漫天要价。

对于一个公司来说，不管多优秀的应届生，在入职初期都需要培训和适应，都无法直接为公司带来利润。所以应届生是有一个相对比较统一的市场价的。如果期望薪资超过这个价格太多，恐怕没有公司敢于接受。很多应届生开价高，并非自己强势或高傲，而是完全不了解市场行情和应届生的普遍价位，从而开出了任何一个公司都不可能支付的高薪要求。所以求职前多咨询了解行情，求职中不要太拘泥于价格。对于公司来说，一个什么都不会的人，有什么资格来要我为你支付这么高的工资呢。千万别说自己今后潜力很大，这是公司自己判断的。如果你遇到还没有吃就让你先结账的饭店，你同样会不爽。

6.开朗乐观，把面试当做聊天

很多应届生自己把自己的地位放得很卑微，把面试当做了一次考试。其实面试就是一次聊天，不必把气氛弄得很紧张。对于那些低头不语，每个问题的回答不超过10个字的应届生，恐怕没有一家公司敢去接受。面试都这样，那遇到工作上的挫折不是要被压垮了吗。

男子应聘工作总结报告篇五

经此一役，鄙人觉得，去小公司求职就应该懂得适当隐藏，人家只需要个毕业证，你就别拿四六级证书去凑热闹了；即便你是高富帅的小开，也得装作你是如假包换的、对bo极其仰慕和崇拜的屌丝，并表示出你极端的今生非bo不跟的倔强与激情！这样，bo才会考虑你。

时隔一日，我又收到了两份面试通知，一声音甜美、但不知长相如何的mm给我电话让我下午三点参加面试；另一声音不甚甜美、估计形象气质也一般的女性友人通知我下午五点面试。在我深刻总结了一面的经验后，我自觉已经能灵活应对各种面试，便毅然决然地奔赴战场。

这次是个日用品贸易公司，号称是跨国公司dismax在中国广州分部evg公司在长沙的子公司，进了公司（所谓公司，也不过是比咱宿舍没宽敞多少的几间办公室）后，首先映入眼帘的估计是昨天电话通知我的那一声音甜美、长相果然不佳的前台，在我表明来意后，她给了我一张履历表，让我填写个人信息，我一看，不错呀，表格还是中英文对照版，不愧是跨国公司中国分部的子公司呀，国际化！我喜欢！

这次我应聘的是主管助理，招聘首页上表明申请者最低学历要求为大专，我想，我一211本科还是大大有希望的！与我竞争的是一看起来也挺精神的中年男子，给人挺稳重的感觉，心中不禁捏了把汗，江湖险恶啊！在我们填完表后，我们同时被叫到了经理办公室，开始接受经理面试。

才三点半，初试就早早结束了，貌似一切都挺顺利的，于是，我趾高气扬地冲向了另一战场——五里牌附近另一日用品贸易公司。上了楼，左拐右拐后总算让我找到了办公区。类似的，首先见到的还是前台，果不其然让我猜中了，真一大龄文艺女中年。前台怎么能是这样的？也太不注意公司形象了！我虽然心里这么嘀咕着，但是表面上对这大姐或者说是阿姨还只能是毕恭毕敬，接过她递给我的简历表格填好后我很有礼貌地双手呈递给她。这时，又来了一哥们面试，那哥们长得挺高，跟我差不多，估计将近一米八，与身高极其不合的是那一脸未脱的稚气，还戴副黑框眼镜，左手提个装着类似零食之类玩意的超市专用食品袋。不知是前台阿姨气场太盛还是怎的，他跟前台阿姨保持着4米的安全距离羞涩地说了声：“我来面试”，阿姨问他带简历没，他扭了下身子，特别腼腆地笑笑了说：“忘了”。又一大神，这都可以忘„„那阿姨见状表示很无奈，说：“你可以过来点说话么？站那么远干啥？又不会吃了你！来拿表格，自己填。”那哥们依旧笑了笑，慢慢地走过来接了表„„见此情景，我在心里不禁沾沾自喜起来：人武的还是很有实力嘛！

不一会儿，前台阿姨让我进去面试，我小心翼翼地敲开了门，进了经理办公室，经理是一男的，长得还挺踏实的，示意我坐下，一脸的笑容，忽然之间，我觉得那种笑似曾相识，是一种皮笑肉不笑的笑，给人的感觉是，一个字“假”、两个字“猥琐”、三个字“很猥琐”、四个字“极其猥琐”、六个字“非一般的猥琐”！有此印象后，再也提不起我面试的兴趣了，只想草草结束。更难以令人接受的是，那经理，说话声音还特别轻柔，也可以理解为特别娘，几次我都没听清他说的话，只好要求他重复，我甚至开始怀疑面前的是“他”还是“她”„„整个面试最后在纠结不安中结束，那感觉，不敢相信！

这一家，直接pa！下午五点一刻，我正在dota，电话响了，是长沙固话，有戏！我撂开dota，接通电话，果然！电话那头的mm在对我进行一番调侃后通知我第二天上午八点十分参加第二次复试。主管助理！成功近在咫尺呀！兴奋！

一、整个视频是evg创始人夫妻的二人转表演；

二、视频充斥着不伦不类的基督教味道，试图用“商教结合”来^v^；

三、无论视频宣传的多么好，似乎跟面试的xx公司毫无瓜葛。好吧，反正我也只是来混经验升级的，公司的事实在跟我也不太相关，不管。看了约莫二十分钟的视频介绍后，经理带来了两位女士来跟我和另一哥们见面，说是要带我们去见识下公司的运营模式和基层动态以及对我们今天的见习进行评估，以决定是否对我们予以录用。好吧，见习正是我所期待的。那哥们跟一女的走后，经理特意叮嘱我说：“鉴于你条件优越，我们特意派一位副经理来带你，你要好好表现”，虽然表面上我非常感谢经理对我的器重，但事实上我却在怀疑刚带那哥们的女的会不会也是“副经理”，经理是不是也对那哥们说过这样的话„„这种事，我觉得是极有可能发生的。然后我就跟着所谓“副经理”下楼了，跟我们一起下楼的还有个小姑娘，才刚进公司几天。

下楼后，经过交谈，得知带我的“副经理”姓田，于是就叫她田副理。我问她我们今天去哪，有啥流程，她含糊其词的告诉我说要去马王堆陶瓷城，具体流程则要到时再告诉我。呵！莫非还要保密？看来这次见习还挺正式啊！然后她给了我张某品牌剃须刀的广告单，让我认真看看。我仔细看了看产品广告单，从我一个非专业人士的角度来看，我觉得那宣传单无论是在样式还是在内容上都只能说是拙劣的。联想到我们下来的时候我捧着个用有evg标志透明胶包装的箱子，难道是去推销？估计有可能，我很想问，但田副理貌似不肯多说，况且作为一个新人，还是少说多做为好，于是我就沉默了自己。

1、销售五步：打招呼、介绍自己、介绍产品、成交、再成交；

4、羊群效应：是指人的一种随大流的从众心理；

5、再介绍：向一个人介绍完一种产品，再介绍另一种产品。 这便是笔试的试题，我受教了。随后，田副理又跟我讲了公司的晋升制度：从销售代表开始，当掌握好沟通、销售、下单、送货技能后，经过考核就可以升级为业务主管，业务主管月薪在3000-5000左右；业务主管下面会有小团队，主管带领的小团队如果连续两周的销售业绩达到万，那么就可以晋升为准副经理，准副经理月薪在6000-8000左右；准副经理下面又会有更大的团队，当准副经理带领的团队如果连续两周销售业绩达到万，那么就可以晋升为经理，经理月薪在9000-15000左右；成为经理后，公司对你进行考核后，如果觉得你有经验、有能力就会给你提供资金数十万到百万不等让你单独去开发一个人口在30万以上城市的市场，这时候你的月收入会在3万以上„„而且，她反复对我强调了公司晋升渠道的公平、公开、公正、丝毫不存在人为操作和潜规则。

不知道是我听错了还是她说错了，按照田副理的说法，她自己是副经理，可是在她所说的晋升渠道上却找不到副经理这一职级，我不明白这是怎么一回事；另外，按照田副理的分级，她作为副经理，月薪应该在10000左右，可是中午在吃饭时（饭费自理），我却发现她们点的却是很便宜的饭菜，相对而言，我的“奢侈”倒还深深地惭愧了自己一把„„好吧，或许是别人原本节俭，我不过是把自己龌蹉的思想邪恶地套在了别人的头上，但我必须承认，她们的许多做法着实令人费解，在此不一一列举。