全运会周期工作计划

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

全运会周期工作计划篇一

  深化我院体育教育特色，展现全院师生良好的精神风貌和充满斗志的活力，增强全体师生的竞争意识和集体凝聚力，融洽师生感情，提高我院学生运动技术水平，使得学生全面发展。

  传承精神，有你有我，放飞梦想，超越自我

  中华女子学院高职学院在校大学生

  开幕式时间地点

  时间：20xx年11月18日上午8：00

  地点：中华女子学院高职学院操场

  主要流程：

  一、学院各系风采展示，方阵入场顺序：

  1、国旗队（4名军训标兵）

  2、校徽（4名军训标兵）

  3、校旗（4名军训标兵）

  4、运动会口号标语（4名军训标兵）

  5、彩旗队

  6、文学院

  7、管理学院

  8、经济学院

  9、外国语学院

  10、美术学院

  11、裁判员（40人）

  二、在运动会标语、国旗队、校徽、校旗和彩旗队入场后，各方阵站在指定位置，运动会标语在国旗前方，国旗、校徽和校旗成“品”字形，彩旗队进行第一次变阵。

  三、各院系方阵依次入场，主持人根据进场方阵播报对应解说词（解说词由各系自行准备，字数在两百字内，于15号之前交学生会）；在主席台前的表演区域内，每个系方队有3分钟的风采展示时间，表演完后有序地到该方阵指定位置处。

  四、全体方阵到指定位置后，彩旗队开始分列绕场跑到指定位置站定。

  五、主持人介绍出席开幕式的领导及嘉宾。

  六、主持人宣布请全体起立，奏唱国歌，行注目礼，国旗队扬旗；国歌毕，请主席台上的领导、嘉宾就坐。

  七、学院领导致开幕词（**院长）

  八、运动员代表宣誓（提前到主席台候场）

  九、裁判员代表宣誓（提前道主席台候场）

  十、学院领导宣布（**）宣布运动会开幕，此时，旗队开始分列绕操场跑到指定位置站定（此时彩旗队第二次变阵）；同时国旗方队（4人）上前道主席台前转身背向主席台，校旗和校徽同国旗一样移位，仍与国旗成“品”字形，运动会标语在国旗前方，其余16人分成两列（8*2）分别有序站列在主席台两侧的跑到边缘。

  十一、开幕式表演开始，主持人依次宣布操场移空，各系观众在指定工作人员的带领下向球场后方撤到跑道为止，各系方阵统一以最远端的方阵为原点整体旋转90°，待节目表演。

  十二、主持人宣布节目表演（表演队依次在指定位置候场）

  十三、表演结束，随即主持人宣布运动会开幕式结束，请主席台上的领导、嘉宾离场；各方队依次退场。

  十四、退场结束，田径比赛正式开始。

全运会周期工作计划篇二

（1）制定中心新周期备战工作方案；

（2）拟定中心项目队杭州亚运会、巴黎奥运会工作方案；

（3）制定2022年度重点工作计划。

（4）加强疫情常态化管理，强化无正常比赛下的训练、管理、交流备战措施，有效提高训练管理质量。

2、加强组织领导

（1）明确中心班子分工；

（2）成立各项目队委会，强化备战工作组织领导；

（3）建立、健全和完善相关政策制度，形成备战工作规范化管理机制。

3、落实训练监控

（3）规范队委会工作模式，健全队委会工作的管理规定，完善队委会谋划、研究、引领、落实备战工作的机制。

4、积极借智引力

（3）积极拓展信息渠道，搜寻竞技体育训练前沿的资讯，在开发运动员心智能力、现代体能训练方法等方面，求得资深专家的帮助和支持。

5、加强队伍建设

（3）重视基层教练员的培训，建立省队教练员下挂和基地、市级教练员上挂的机制，提高基层教练员对最初选材、早期训练的认知水平，推动省队教练要勤于总结、善于总结。

全运会周期工作计划篇三

1、在市体育局、民政局的`关心支持下，由发起人张伟林、罗晋标、彭茂活、宋照峰、郑利东、张琼华、罗萍、陈东平、刘志添等同志的共同努力，起草了兴宁市武术协会章程，积极酬备启动资金叁万余元，发动社会各界武术爱好人士自愿加入本社团的会员有50人，社团会址设在兴宁市台兴街69号。经过三个多月的充分准备，经请示主管部门市体育局领导同意，于20xx年4月18日在体育局会议厅举行了新一届兴宁市武术协会领导班子选举大会，参加会议的体育局领导有温建文局长、石志浩副局长、群体股朱信国股长。首先大会表决通过兴宁市武术协会章程；表决产生了新一届会长、副会长、秘书长、副秘书长及委员；推荐、表决通过协会名誉会长和顾问。体育局主要领导为会长颁发了会长任职证书。

2、本社团积极向兴宁市民政局社团主管部门申请登记注册名称为兴宁市武术协会，简称兴宁武协。在办理业务过程中，得到了民政局社团登记管理机关领导的具体指导和帮助，20xx年7月，经民政局社团登记管理机关核准通过，兴宁武协正式成为了合法的社团组织。

武术协会是依据《武术协会章程》成立的群众社团组织，我们依照新的武协《章程》的规定，结合各自的实际，下大气力，认真帮助做好各训练场馆的建章立制，健立、健全和完善规章制度，确保安全，管理有序。使我们的管理工作逐步走向科学化、规范化的轨道，逐步建立起完整的管理体系。

下设办公室、组织部、宣传部、财务部、培训部、五个基本部门。

会长：协调管理本社团所有部门的各项日常事务；组织开展重要的社团活动；提出社团的合理的发展路线；对社团协会班子成员的任免提出建议；审批和宣读本协会的各项重要决议。

副会长：协助会长管理协会的各项工作和日常事务，积极提出活动建议，工作设想。

一般性会议的通知、会议记录；接待工作等。

组织部：负责协会的日常活动管理，及提出并策划组织非日常性活动。日常活动包括：外部活动（联动）联系情况；非日常活动包括，每半年组织一至二次中小型活动；每年组织一次大型活动（拟定每年8月8日配合体育局搞好全国全民健身日启动仪式活动进行大型武术表演）；包括活动的策划、人员的联络、活动的具体组织安排等。

全运会周期工作计划篇四

(一)目的

为规范前厅工作管理，提高前厅服务接待水平，激发员工工作积极性，特制定本方案。

(二)范围

本方案适用于对前厅各岗位工作人员的考核。

(三)原则

定性与定量相结合，公开、公正。

二、考核内容

本方案主要对前厅各岗位服务质量、操作规范、对客态度、服务意识等方面进行考核。

三、考核指标与评分标准

工具管理：行李车、行李寄存单等设备用品齐全、完好，摆放位置得当，检查中每出现1次扣1分。

行李接送：接送行李迅速、清点件数准确、交接手续清楚、暂存堆放整齐、运送行李细心，无任何损坏、丢失、差错等责任事故发生。每发生差错1次扣2分。

行李寄存：主动热情，件数点清，发放准确，手续完善，每发生差错事故1次扣2分。

服务态度：热情、礼貌、周到，不向客人索取小费。每发生1次客人投诉扣2分。

服务：入住接待 手续办理不超过3分钟，记录准确，每发生客人投诉或出现差错，扣1分。

分房：熟悉房态信息，分房准确，每发生差错1次，扣1分。

处理：对客人换房、降低房费等要求及时请示，及时答复，记录准确，处理得当，每出现差错或客人投诉扣2分。

服务态度：礼貌、热情、周到，每发生一次客人投诉扣2分。

服务：接转电话 迅速，准确，无错接、漏接、误转现象发生，每发生差错1次或引起客人投诉扣分。

接听电话：语言规范、迅速及时，抽查中发生长时间无人接听或占线，1次扣分。

接受留言：应准确记录客人姓名、房号、留言内容，并及时转告，发生1次漏转现象扣2分。

叫醒服务：准确掌握叫醒客人姓名、房号、叫醒时间，输入电脑正确无误，电脑叫醒5分钟后，人工叫醒确认一遍，每发生1次漏叫或引起客人投诉扣2分。

服务：服务意识 态度热情，微笑服务，语言运用准确得当，每出现1次客人投诉扣2分。

传真、打印、复印等服务：操作准确、迅速，符合客人要求，差错率0，每出现差错1次扣2分。

订票服务：准确、及时，符合客人要求，每出现差错1次、发生客人投诉1次均扣2分。

工作记录：完整、准确，无人为差错，每出现差错1次扣1分。

手续办理：办理结账手续快速准确，提取寄存行李准确无误，每出现差错一次扣1分。

欢送客人：主动告别，欢迎客人再次光临，祝福客人旅途愉快等，每发生一次客人投诉，扣2分。

记录：迅速将离店信息输入电脑，调整预订、分房及查询信息，迅速通知客房中心整理房间，为继续迎接新客人提供优质服务，每出现差错1次扣2分。

四、考核实施

1、前厅部经理制定各岗位绩效考核指标及评分标准，制定绩效考核表。

2、根据各岗位员工日常工作记录、工作报表、客人评价及投诉情况等对员工进行考核评分。

3、员工在考核期内填写“员工自评表”，作为绩效考核参照依据。

4、前厅部考核周期分为：月度、季度、年度考核三种。

五、考核结果应用

s、优秀、90~100分、薪酬上调3个等级或升职1级。

a、良、80~89分、薪酬上调2个等级。

b、好、70~79分、薪酬上调1个等级。

c、一般、60~69分、薪资待遇保持不变。

d、差、60分以下、减少5%的工资。

全运会周期工作计划篇五

一、上周完成情况及准备工作

1、2、文明施工围墙已完成90%（剩余四德部正在落实）。 七牌一图的准备工作按建管站要求已完成90%，天晴后可以喷绘、制作安装。

3、4、临建住房和办公室准备就绪，后期劳务不够再随时增加。 项目部主要管理人员已到岗位，保安值班人员早已进入状态在工作。

5、三通一平工作已具备，相关资料已报建管站，洗车漕设备已到位。

二、下周工作计划

1、2、3、4、5、6、7、门楼、喷绘、七牌一图、会议室等都布置好。 农民工夜校等食堂搬过来后就布置好。各临建设施电通、水通、路通后可达到正常使用。基础钢材下周进场，洗车槽设备安装使用。专职资料、预算、质检、安全、生产等都进入工作状态。各专业学习审阅甲方交付夫人蓝图，好准备图纸会审。厕所、化粪池、澡堂、锅炉全部落实到位。

单位：武汉汉鼎建筑工程公司泓悦府项目部二零一二年十一月二十二号