自媒体策划案例
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
自媒体策划案例篇一
这次能够深入工厂企业参观学习,我感到高兴。虽然只有半天时间,但在这段时间里,对于一些平常理论上的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。同时从这次参观中,我体会到了实际工作与书本上的知识是有一定距离和差别的,正如古语云:“读万卷书,不如行万里路”,大概就是这个道理。只是仅作为一次参观,对工厂及企业的认识及了解,只停留在粗略、肤浅的表面认识,对一些工艺及与本专业相关的工业技术认识还是甚微,当然,这需要我们在日后的学习生活中,不断地探索及实践。
我们第一站到的是厦门三维丝环保股份有限公司。其公司地址在翔安某区,几经辗转,才初见其面容。在厂负责人的引领下,穿过简单的双扇玻璃大门,在进入一扇铁门,里面却有不一样的天地。巨大的机器到处都是,并发出震耳的响声。在负责人热情的解说下,我们了解了该公司的发展情况。其生产的无纺材料为工业性用料,具有耐高温耐腐蚀性能,其通过将有机纤维积聚、梳理、碾压、并夹一层纱,经过针扎粘合,最终成成品。全套制作流程均为机器化生产,不禁让人感叹科技的伟大进步!
第二站到了集美的一家纱厂。
相比前一公司,其更具有工厂的气
派与规模。林立的一间间厂房,远
图表1整经机图表2织布机
后
来才知道叫整经机),好多纱线通过中间的一个漉网再集合统一捆绕在这个整经机上。继续往里走,在厂负责人的一一示意下,我们分别参观了从纱线整理、浆纱的过程;进入另一个车间,里面全部都是织布机,几十架织布机正在不停的运作着,老师介绍说,该厂所使用的织布机是通过高压水流将一根根纱线送到另一头,也就是将纬纱横穿过经纱,最终形成类似里布的面料。
这次的工厂参观学习,虽然很短暂,但对我们帮助很大。许多概念在脑子变得更清晰、形象了。我希望以后还会有这样的机会。虽然在生产过程中,各个流程看起来很轻松,但其中的奥妙及更深层次的知识我们还不得而知,怀着这样的好奇与期盼,让我对以后的学习及工作实践更加信心倍注。
自媒体策划案例篇二
一、基本情况
二、装置概况
车间生产装置平面布置图 主要设备一览表
应急设备设施明细表
三、生产工艺概况 工艺流程方框简图 主要化工原料清单
四、应急事件清单
五、应急组织机构
事故应急救援指挥领导小组及职责分工 应急联络
六、事故应急处理程序 应急救援体系响应程序 指挥程序
七、事故应急措施
事故发生后应采取的应急处理措施 人员紧急疏散撤离
危险区的隔离与保护现场
受伤人员现场救护、救治与医院救治
为确保企业安全生产,保障全院职工和周边单位、居民的生命安全,防止重大事故的发生并能在事故发生后快速有效地处理事故并开展救援行动,最大限度地降低损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,结合本部门实际制定本预案。
一、基本情况
(填写本部门基本情况,包括地理位置、从业人数、生产品种、年生产能力、周边设施情况等)
等品种,年生产
吨。车间地处市区,周边100米内属院区的场所或设施有:浴池、锅炉房、试验厂机关楼、五车间、三车间、四车间、中试车间、质检大楼、食堂、汽车库等。属院外的场所或设施主要有部分居民区。详见一车间周边平面布置简图。
车间周边平面布置简图
要求:
1、应绘制出本车间的逃生方向,安全出口,疏散路线图。
2、应绘制交通管制图、戒严区。
二、装置概况
车间生产装置平面布置图
要求:
1、绘制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、灭火器、报警器、通风机等应急设备设施。
2、为便于客观、准确、充分反映本部门现状,可按工段或一套独立装置分别绘制平面布置图。
主要设备一览表
设备名称材质型号数量
三、生产工艺概况 工艺流程方框简图
要求:
1、按生产工序和步骤逐一绘制工艺流程方框简图。
2、标明危险因素较大的工序或步骤。主要化工原料清单
序号原料名称规格使用量(吨)临时存
储量(吨)临时存
放地点
说明:指正常生产时,每日平均使用量和临时存储量。
四、应急事件清单
五、应急组织机构
事故应急救援指挥领导小组及职责分工
序号职务姓名职 责 1 2 3 4 5 6 7
应急联络
自媒体策划案例篇三
因身体过度受热,使体温调节功能发生障碍而引起的一种急性疾病。
2中暑的主要症状
2、1中暑多发生在夏季高温环境,如通风不良的高温车间、露天作业现场等。
2、2中暑初期表现为头痛、头晕、疲乏、无力、口渴等,随后出现体温显著升高,脉搏快速,面红、恶心、呕吐等。严重时可出现昏迷、呼吸急促等,最后因呼吸循环衰竭而死亡。
2、3如伴有因大量出汗所致的氯化纳丢失,可出现全身肌肉痉挛,最常见的为小腿抽筋。
3中暑的预防
3、1合理处理热源。改革工艺,减少热源,将强热源移出车间或安放在下风口。采取隔热措施,将热源分开。
3、2加强通风降温。自然通风,根据单位的情况,使热空气自然流出,冷空气自然吹入。机械通风,采用风机,冷却处理,电风扇、空调等进行通风高温。
3、3加强个人防护。根据作业环境特点,采用适当的防护用品和防护措施。
3、4适当饮用含盐清凉饮料,以补充氯化纳和水分。
3、5如果在阳光下作业,可适当避开中午强烈的日光。
4中暑的现场救护
1.轻度中暑的救护:如果因热而感到头痛、乏力、口渴等时,应自行离开高温环境到阴凉通风的地方适当休息,并饮用冷盐开水,冷水洗脸或吹电风扇等。
2.中度中暑的救护:立即将其移到阴凉通风处平卧,解开衣服,用冷毛巾敷头部,冷水擦身体,吹电风扇等方法降温。
3.严重中暑的救护:如果是严重中暑,就要用冷水冲淋或在头、颈、腋下、大腿放置冰袋等迅速降温。
4.如果中暑者能饮水。则让他喝冷盐水或其他清凉饮料,以补充水分和盐分。
5.对病情较重者,应迅速转送医院作进一步的治疗。
自媒体策划案例篇四
生产车间“质量安全月”活动方案
一、活动目的:
为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间:
05月20日---6月30
日
三、活动的口号:
1、车间质量活动的口号:以精立业
以质取胜
质量第一
百年大计
2、加强班组长质量意识的口号:
端正质量态度
规范质量行为
树立质量风气
3、提高员工质量的口号:重视高质量
创造高质量
服务高质量
享受高质量
四、活动的指导思想: 产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标:
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员:
组长:支建章
副组长:韩海勇
薛源茂
组员:崔国洲
周艳明
张仕泽
王书平
孙广发
徐进华
七、活动的安排及考核的内容:
(一)宣传贯彻期5月20日—31日
(二)考核时间为6月1日—30日
(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。
(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)
1、班组长考试
员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。
1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。
(罚班组长)
(罚班组长)
3、违规操作占40分:
(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分
违规自查项一次扣1分
(罚违规操作人员、班组长、工段长)
(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分
(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)
(3)成品库投诉每出现一次扣4分
(罚班组长、工段长
操作人员由技术部开据
罚款单)
(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分
(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)
4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)
自媒体策划案例篇五
第22条 调查报告经技术总监审批后,技术改造主管组织人员编制技术改造工艺方案和技术方案。
第23条 工艺方案和技术方案经过技术总监审批后,技术改造主管与工程技术人员商议,确定技术改造实施方案和进度安排。
第24条 技术改造主管编制技术改造总体方案,提交技术部经理和技术总监审核审批。
第25条 技术改造总体方案审批通过后,技术部经理与财务部经理共同商议,确定技术改造投资和筹资计划。
第26条 技术部经理与市场部、采购部和财务部人员共同商议,预测技术改造的成本和未来收益。
第27条 技术部经理与其它部门人员共同讨论,收集意见与建议。
第28条 技术部经理编制技术改造可行性方案,提交技术总监审批。技术改造可行性方案应包括市场分析、工艺方案、技术方案与进度安排、施工图纸、设备与物料采购,以及团队组建、人员招聘与岗位安排、投融资方式、经济效益分析等。