最新王永志的故事的读后感 王永庆的球童读后感(大全5篇)

在观看完一部作品以后，一定对生活有了新的感悟和看法吧，为此需要好好认真地写读后感。读后感书写有哪些格式要求呢？怎样才能写一篇优秀的读后感呢？以下是小编为大家搜集的读后感范文，仅供参考，一起来看看吧

王永志的故事的读后感篇一

1954年，王永庆与人合作，开办塑料工业股份有限公司，台湾需求量只有生产力的20%，产品严重积压，股东纷纷要求退股，王变卖全部产业，购买公司所有产权，进而大幅降低成本，减价销售，吸到了很多海外客户。经过几十年奋斗，建立起石化中下游原料生产体系，堪称“世界塑料胶王”。

王永庆

王永志的故事的读后感篇二

“一勤天下无难事”，贯穿他整个人生。幼时家庭平穷，粗布书包，补丁衣裤，赤脚学生。15岁小学毕业后就打工。一年后，靠父亲借来的200元钱开米店，隔壁日本人开的米店是老字号，许多顾客习惯登门，而他的店冷冷清清。当时稻谷加工的技术落后，米中有糠，有砂子，甚至小石粒，买卖双方习以为常。小永庆决定从拣砂子、石粒开始，提高米的质量;将“迎客来买”，改为“送米上门”;记录顾客买米时间，代替顾客操心买米之事，甚至帮助顾客清洗家中米缸。如此，生意渐渐红火起来，不到一年销售量增加10倍，他随后办起碾米厂，实现产、供、销一条龙。

王永志的故事的读后感篇三

王永庆的管理理念是“不求形式，只求合理有效”，他不学日本，不学欧美，自己创造模式，要求各级主管领导“公事要彻底，批文要小心，切忌瞎签字”。

每遇到新事物，均安排在周日下午高层会议上讨论，一旦得出结论，类似事件，按此办理。执行中他经常检查，有疑虑，打破砂锅问到底，各级主管，须深入实际，把握实情，以免答非所问，或不得要领。老板是明白人，部属也跟进。

王永志的故事的读后感篇四

提起台湾首富王永庆(转载)

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的'米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。

王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。

王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。

如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。

王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。

就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。

王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。

王永志的故事的读后感篇五

王永庆未受过正规专业教育，身无专长，但他坚持学习，周日不例外，60年如此。他对塑胶，逐渐从外行成为内行，成为专家，他在各个环节进行了一些列创新，不断为企业注入活力，使之飞速发展。

王永庆给年轻人的八堂课：

第1堂课追根究底

事事要求“止于至善”

也就是对问题不追究到水落石出，

决不罢休的态度。

第2堂课务本精神

从细微末节处着手

凡事只求根本，不问结果;

事事追求点点滴滴的合理化。

第3堂课瘦鹅理论

学习瘦鹅刻苦耐劳精神

学习瘦鹅忍饥耐饿，

用刻苦耐劳的精神面对困境，

并以坚毅态度等待机会的到来。

第4堂课基层做起

不怕从基层做起

除了必须脚踏实地，按部就班，从基层

做起之外，

还必须选定目标，咬住不放，全力以赴。

第5堂课实力主义

实务经验很重要

学历不等于实力，只有从实践经验中

才能培养出坚强的实力。

实践经验愈丰富，

成功的机会就愈大。

第6堂课切身感

培养休戚相关的切身感

企业的管理制度若能造成员工的切身感，

员工的潜能可以发挥到十成以上。

第7堂课价廉物美

除了价廉，还要物美

只有建立在价廉物美的基础上，企业才

能够蓬勃发展。因此，王永庆坚持供应

价廉物美的原料给下游客户。

第8堂课客户至上

客户就是市场

买卖双方唇齿相依，懂得给客户利益，

才能取得自己的最大利益。