最新殷墟文化心得体会(优秀8篇)

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

殷墟文化心得体会篇一

殷墟文化是指商朝时期出现在河南安阳一带的文化遗址，也是中国考古史上的一个独特的时期和文化。在殷墟文化遗址中，不仅保存了大量的青铜器、陶器、玉器等实物文物，更有许多珍贵的书写资料，例如甲骨文、金文等。

第二段：殷墟文化的重要意义

殷墟文化是中国文明的重要组成部分。它不仅仅是一个文化的传承和延续，还是一个独特的文化现象，可以对当代社会和文化发展有深刻的启示和借鉴。殷墟文化对于理解中国文化史、精神文明、传统文化等方面都有着重要的意义。

第三段：游览殷墟的感受

在游览殷墟时，一方面感受到了遗址保存所带来的震撼和敬畏，另一方面也感受到了历史长河中的古老和沉重。看着甲骨文上复杂而又神秘的刻画，观看着青铜器上流畅而又瑰丽的图案，感到了这些文物背后所蕴含的千年文化和智慧。这些文物遗址，不仅仅是物质的传承，更是文化和精神的延续。

第四段：殷墟文化的启示与思考

殷墟文化传承至今，有独特的社会科学价值。它让人们看到了商代时期先民的生活、风俗和思想观念。殷墟遗址所留下的甲骨文是商朝时期的财政档案和通信工具，包含了关于天文、历法、社会结构、祭祀活动、家族关系等众多方面的信息。它为了解远古人类的思想观念，解读远古文化，深谙生动物理、化学、数学等知识，是研究文化和历史的关键源头。

第五段：结束语

总结一下，殷墟文化是中国文化的重要组成部分，是中国文化宝库中不可分割的一部分。这个古老文化遗留下来的遗址、文物、甲骨文等等，都是对我们当今文化的宝贵财富。通过认真学习和研究殷墟文化，我们可以不仅仅是代代传承中华文化，还可以从中汲取营养，走向更加繁荣昌盛的未来。

殷墟文化心得体会篇二

7月24日下午，公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程，回顾那天的学习，王总给我们介绍了企业的文化的发展史、基本资料、设计以及企业的文化建设这四个方面的资料。这使我们进一步丰富了理论知识，提高了对企业的文化的了解，对企业的文化的重要性有了更深一层的认知，深刻理解了“企业的文化以人为本”的想法。下方就这次培训，浅谈两点我部门的认识和体会。

王总在课上说：“一个企业如果缺乏了企业的文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感，当今的市场经济决定了任何企业都务必重视利润，而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展，也依靠于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就务必加强企业的文化建设。不注重企业的文化建设即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一现。都说企业的文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们国威的企业的精神——“开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌”就是国威公司的灵魂和持久动力。所以，企业的文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力源。

这是这次培训中我最有深感触的一点：人对企业的文化的重要性及企业的文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你能够毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化；日本索尼公司创始人盛田昭夫也说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企业行为最终是透过企业的员工实现的。企业的文化作为一种文化的氛围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业的文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业的文化建设的核心。

总而言之，在新经济时代的这天，企业的文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业的文化。王总举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业的文化有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作用心性和职责心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。在今后的工作中，如果我们能将将国威的企业的文化精神贯穿于我们的工作，以企业的文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我深信国威的明天会更完美。

殷墟文化心得体会篇三

殷墟文化是中国上古社会历史的重要组成部分，也是中华文明的源头。参观过殷墟博物馆，深入学习和了解殷墟文化后，我体会到了许多思考和感悟。

第一段：殷墟文化是中华文明的源头，带有深刻的历史内涵

在殷墟博物馆的参观中，我看到了大量保存完好的青铜器、玉器、陶器、玻璃器等实物。这些实物不仅是中华文明的重要遗产，也是我国古代生产、文化和社会制度的重要体现。在了解这些实物背后的历史和文化内涵的同时，我也深深地感受到了殷墟文化的重要性和意义。

第二段：殷墟文化体现了中国古代先进的农业生产模式和书写系统

在参观中，我听到了关于殷墟王朝的许多介绍和解释，其中最深刻的印象是殷墟王朝所处的农业生产模式与中华文明的发展息息相关，农耕文化成为中华文化重要的基础组成部分。在古代中华地区，鲜明的“三纪五常”思想观念指导下的农业生产工具已经具备了高度的规范化和专门化，中华文明的书写系统也普及了。殷墟武王政治改革、文字标准化，都标志着中华文明的进步和发展。

第三段：殷墟文化带有独特的宗教性质和礼仪文化

殷墟文化体现了中华古代的宗教文化和礼制文化。在王室殷文化中，有一个显著的特点就是祭灶和祭祀崇拜等宗教仪式。在其中，所谓祭祀崇拜的行为，需要遵循礼仪。殷商时期祭典祭品以及祭器独具特色，充满了神秘、神圣的意味，他们的宗教和礼仪文化反映了王权与宗教信仰、礼仪的融合。

第四段：殷墟文化反映了先民辛勤劳动和积累的基础

在参观殷墟博物馆的过程中，我还强烈感受到了古代中国先民的工作和劳动态度。殷墟是中国古代铜器制作的重要原料供应地，而这些铜器的制作，需要大量的採集和加工工作，体现出了古人勤劳、创新、自力更生和可持续利用的精神，是人类状态的文化遗产。

第五段：殷墟文化的保护继承和发展

在完成对殷墟文化的学习和参观之后，我再次深刻体会到了保护、继承和发展殷墟文化的重要性。作为历史遗产的传承者，我们要热爱和尊重历史文化，坚决防止文化产权盗用和随意捕捉。只有真正保护好自己的文化遗产，才能一代又一代地传承下去，不断开创新的历史时代和文化繁荣。

总之，殷墟文化是中华文明的重要组成部分，是人类劳动和思想文化价值的重要遗产。在学习了殷墟文化后，我认识到它所展现出来的文化内涵和历史印记，也让我深深地感悟到文化传承和发展的重要性。作为后代，我们有义务防止文化的损失，护好文化遗产，把文明的火炬传递给后人，让中华文化昌盛发展。

殷墟文化心得体会篇四

7月11至12日，公司为管理人员进行了一次管理知识的培训，有幸请来了中国科学院资深教授————卢存岳教授进行了为期两天的培训。培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。卢教授理论联系实际，将课讲得生动形象、通俗易懂。经过两天的培训交流，本人受益匪浅，并得到很大的启发；下面我就从建设企业文化方面谈谈个人的体会。

开展企业文化工作要解决这么几个问题。首先，要说明我们期望的员工精神状态是怎么样的。说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好地自觉配合和调整。第二，要解决做企业文化工作的手段问题。企业文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企业文化工作的评价标准问题。怎样评估我们的企业文化工作是否做到位了，效果到底怎么样，要有个说法。

说明这一点，先要弄清楚两方面的需要，就是企业的需要和员工的需要。企业需要员工忠诚、主动，能共富贵也能共患难，总能保持高昂的士气，那企业就好做了房地产，员工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了。

这样一看就明白了，这是一个互相的概念。互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，企业与员工之间，员工与员工之间，都是这样，由此达到积极健康、活泼和谐。这就是我们企业文化所期待的状态，能做到这样，企业的发展就有了可靠的保证。

我认为，最主要的手段就是沟通方式。多层次、多角度、多方面的良好沟通，是我们做好企业文化工作的方法。没有沟通就谈不上我们前面所说的"互相"的概念了。

企业文化的工作，是要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使企业员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量多地表达出来。大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置，行为的位置和心态的位置，员工与员工、员工与企业之间也自然会产生感情。

这里的关键是两个，一是渠道和载体要丰富、要有效，一是传达各方信息要准确，尽量少偏差。

渠道方面，可以是刊物、电视、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等，每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体，这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来，"消除常规工作的紧张与拘束，使人在工作之余，能将精神重新振奋起来，有调节和充电的功用，而且还含有一种建设性的或创造性的元素"。

信息传达方面，责任很重大，从上往下传信息，根据企业情况，正确倡导什么、传播什么；从下往上传信息，员工的信息到底是什么意思，别搞错了，以偏概全、以点概面都要不得。企业方面可以提出企业理想、企业观念、企业道德等等并有效地得到理解和贯彻，员工方面可以有效地表达自己的意愿，并能得到合理的解答和较为满意的回应。

企业文化产生作用的主要特点是陶冶和薰染，这也区别于物质性工作和制度性工作强制性和约束性的特点。

这是说企业文化工作的效果问题。做了半天，企业文化是否起作用了，对企业的经营发展是否产生好处了，企业家和员工们的日子是否减少了很多郁闷、增加了很多快乐，工作效率是否提高了。这可以对企业文化进行评估。

我想可以从三个方面作衡量。

一是对待企业内部非原则性不愉快事情的态度。是一点小事就弄得满城风雨，还是能开诚布公，良好解决。

二是对待本职工作之外事情的态度。是事不关已、高高挂起，还是主动协助，积极帮忙。这是制度管不到的，很说明问题。

三是看对企业未来的发展是否关心。是现实得很、做一天和尚撞一天钟，还是事事能从长远考虑，与企业同舟共济，关心企业未来的发展。

看一个企业员工的这三点，就知道这个企业的文化行不行。

殷墟文化心得体会篇五

殷墟文化是中华文明史上的重要历史遗址，多年来备受国内外学者的关注。近期，我有幸参观了位于河南安阳的殷墟考古遗址，对殷墟文化有了更深刻的认识。在这次参观中，我深刻感受到了殷墟文化所呈现的精神内涵和文化价值，对其心生感悟。

第二段：古国遗址的历史印记

在参观殷墟时，印象最深刻的是古墓群内保存完好的玉器和青铜器。这些古老的器物，散发着浓郁的历史气息，让我想到了古老的王朝与文明，以及那段悠长的历史。在这些古墓群中，我不禁想到了一些诗句，“古来如此，何曾遗忘。”是啊，在历史的无限延长中，我们来来去去，而那些沉眠于地下千年的墓里，却在默默地告诉我们：这里曾经是一个强盛的国家和一个灿烂的文明。

第三段：文化的魅力

殷墟文化，不仅仅代表着一个时代的传承，更代表着一种无声的力量，那就是文化的魅力。殷墟文化是中华文明的一部分，它让我们感受到了中华文化的博大精深。同时，它也是中国传统文化的重要组成部分，更是中国文化的重要代表之一。殷墟文化告诉我们，只有不断传承、继承优秀文化，我们才能更好地保护、弘扬和发扬这些文化。

第四段：文化自信的体现

在殷墟遗址内，我们看到了国家对文化遗产的格外重视。比如殷墟博物馆内，用现代化的手段将壁画、青铜器尽可能恢复原貌再现在人们眼前，让人惊叹不已。博物馆内还有许多图文并茂的介绍，让人们更加深入地了解和认识遗址的文化内涵和价值。这一切都充分体现了国家对文化遗产的重视和文化自信的体现。

第五段：为未来文化的传承做好准备

在参观完殷墟遗址后，我深深地感受到了文化传承的重要性。作为一个中国人，我认为我们应把文化传承和保护摆在至上的位置。要在文化传承和保护上下足功夫，通过先进科技将文化传承整合到教育体系中，使年轻人了解传统文化的基础及其重要性，从而将文化传承到更深层次，更广范围内。只有这样，才能为未来文化的传承做好准备。

结论：总的来说，殷墟文化可以说是中国文化的重要组成部分。它展现了一个时期的发展与文明，也是近代考古学的佳构。殷墟文化的传承和发扬，是一个长期而艰巨的过程，但我们应保持文化自信，积极传承和弘扬中国文化的精髓，为建设一个强大和文明的中国做出自己的贡献。

殷墟文化心得体会篇六

企业文化是指一个企业认可并推行的一系列价值观、行为方式与处理事情的原则。企业文化就是企业的灵魂，没有一流的企业文化，就不可能有企业的凝聚力、向心力和竞争力。铁路部门在好的企业文化的指引下，更好更快发展，成为我们中国的骄傲。沙因一贯强调：一个企业应当致力于鼓励人人全力以赴，以赞美和金钱奖励员工的成就，创造一个充满挑战、令人满意又有趣的工作环境。这对企业文化的管理提出了具体的'方向。

一是提炼企业精神，树立安全理念。他们采取组织职工座谈、建言献策等形式，层层开展车站企业精神、安全理念、工作目标征集提炼活动。他们结合地域文化特点，针对普湾站、瓦房店西站、鲅鱼圈站分别提炼出"双新"、"双细"、"双争"精神，企业精神、安全理念成为干部职工的精神追求和自觉要求。

二是通过安全环境文化建设，营造浓厚的文化氛围。他们按照有形化、具体化和经常化的思路，本着美观实用的原则，采取逐站设计的方式，在高铁车站候车室内悬挂"以服务为宗旨，待旅客如亲人"横幅;在高铁车站办公区将哈大高铁"争一流、创最佳"建设规划上墙，将车站企业精神、安全服务格言、干部职工承诺、车站工作目标上墙。各高铁车站营造出浓厚的文化氛围，激发了干部职工立足高铁、服务高铁和奉献高铁的热情。

三是注重舆论宣传，凝聚正能量。他们积极开展主题宣讲谈心活动，由领导班子成员带领宣讲骨干组成高铁车站宣讲小分队，深入一线，举办报告会，引导干部职工统一思想、凝聚"争一流、创最佳"的合力。

国际著名的战略发展研究机构兰德公司经过长期研究发现，以企业理念、企业价值观为核心的企业文化，是企业最核心的竞争力。他们还发现，优秀的企业文化在成功企业的发展过程中起着十分重要的作用。一名员工如果能够很好地遵守这些原则，就能使自己的工作符合企业的长期目标，就能很快地融入企业，从而取得大的发展。微软对员工融入公司的企业文化的要求是十分严格的，微软总裁比尔·盖茨说："熟悉本公司是每个员工的必修课，因为只有熟悉本公司情况，才有可能把公司情况介绍给你的客户，反之，必会引起客户的怀疑。"

对企业来说，要建立以人为本的激励机制，提高员工对企业的忠诚度，降低员工的离职意愿;要塑造有价值的远景，为员工描绘出企业与个人共同发展的远景，实际上就是确立了员工与企业共同成长的前进方向与奋斗目标;要营造充满信任与亲情感的文化氛围，日本企业在80年代的突飞猛进，其中最为成功的经验之一就是在企业中营造充满信任与亲情感的文化氛围，让员工在企业中有平等感与责任感，心甘情愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能，成为企业竞争的核心力量。

殷墟文化心得体会篇七

百善孝为先，孝是美德的基础，更是为人的根本。

《弟子规》是一部阐释德行的经典，集结了传统美德。开篇便是“首孝悌，次谨信”的概括。《论语》中也有提到“今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎？”的论断。可见，孝敬是首位的，是自古有之的，也是我们人类区别于其他动物的基本。

古圣先贤孝为宗，万善之门孝为基。孝其实最简单的就是知恩感恩，别人赠予自己一片海洋，自己也不能回报别人一滴雨水，可父母的爱还之不尽。更多时候，都是“儿行千里母担忧，母别万里儿无愁”。所以，只有我们更要尽心尽力去孝敬父母，方可报答一二。

另外，孝并不一定要像二十四孝中“黄香温席、卧冰求鲤”那样，保护好自己也是孝敬父母的一种方式。父母最大的幸福是儿女的幸福。

“孝”是一个人最基本的品质，算不上高尚。孝前，人人平等，无论贵贱。

孝是中华民族的传统美德，更是世界文明的根本。用心去体会，让孝成为我们每个人心中永恒不变的钻石。

殷墟文化心得体会篇八

通过此次培训：

一、提高了理论水平。

二、发现了差距，明确了方向。旅游业需要通过跨界思维来进行创新，需要用绿色理念引领全域旅游发展。

三是转变发展方式实现融合发展。一方面在旅游景点的`开发时，要充分考虑到当地的生态环境和可持续发展的影响。另一方面应加速旅游产业与其他产业的融合发展。

对于我县旅游发展思考与建议：

一是做好全县的旅游发展规划。

二是加大建设资源整合。

三是加强政策引导。

四要做优服务。

五要做大宣传。

进一步加强与肥西、巢湖兄弟县市间的合作，打造区域间的`文化旅游联盟，不断扩大庐江文化旅游的知名度和影响力。