央企年度工作报告(汇总5篇)

在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

央企年度工作报告篇一

（一）深入推动市场化改革和国企改革三年行动

（二）创新开展产业资本运作

一是大刀阔斧重组优化集团存量资产，全力塑造集团主业核心竞争力。2015年，集团实施了招商蛇口换股吸收合并招商地产并整体上市，成功打造国内首个非上市公司吸收合并上市公司的案例。同年，中外运长航集团并入招商局，集团分阶段大力推动物流、航运板块的资产深度整合。2017年，集团完成旗下公路板块的整合上市，打造中概股政策后第一家上市案例，奠定招商公路行业领先地位。2018年，集团顺利完成港口板块的重组整合，实现a控红筹架构。

图5 招商局港口集团股份有限公司在深交所重组上市

（三）有效推动创新驱动高质量发展

三是推动形成创新成果并转化应用。2013年以来，集团累计创新研发投入780亿元，年均复合增长率；共获国家科学技术进步奖特等奖1项、一等奖1项、二等奖5项，中国专利优秀奖3项。截至2021年底，集团从事科技活动人员近2万人，拥有海外高层次人才引进计划专家2名，入选“创新人才推进计划”人才7名、各类省级人才计划人才20人。集团始终把科技成果转化作为科技创新活动的出发点和落脚点，加快科技成果的产业化转化，实现了一批产业化成果。招商交科“十三五”期间共新增17项增量科技成果应用转化项目，招商港口妈湾智慧港正式运营，招商eport平台在国内支线码头、内陆干港到枢纽港覆盖企业级客户数达万家。

央企年度工作报告篇二

（一）严控债务规模

集团始终把债务风险作为风险管控的重中之重。过去十年，集团不断加强资产负债管理，减少资本消耗，加大资产盘活力度，确保集团资产负债表的健康和流动性安全，提升集团应对不确定性环境和穿越周期的能力，构建内涵式发展模式。集团不断强化对债务的管控，坚持将负债率作为一项重要管控红线，强化激励约束，切实推进降杠杆减负债工作，稳杠杆工作取得积极成效。集团从经营效益、融资能力、应急储备和外部宏观影响等方面量化评估风险，形成了全覆盖、立体化的“1+3+n”预警指标体系，累计发布预警760余次，其中推动亮灯趋势由坏转好240余次，始终将有息债务率（权益法招商银行口径）控制在40%以下。截至2021年末，集团资产负债率（合并招商银行口径）为，同比下降个百分点，保持稳中有降，在合并报表招商银行前始终控制在60%以内。集团严格管理二级公司负债率特别是有息负债率，推动各二级公司坚守债务底线，克制无序扩张冲动，按照商业可持续原则谨慎控制经营行为，聚焦主业、做强存量、提质增效。在近年来部分高杠杆的民营企业相继出现债务危机的情况下，招商蛇口“三道红线”均处于绿档范围。集团还推动招商蛇口加速去化，进一步降杠杆、降成本。2021年博时招商蛇口产园reits首批上市，为盘活资产、探索轻资产运营提供了新路径。

图7 博时招商蛇口产业园reits首批上市

（二）严控金融风险

（三）扎实推进风险合规工作

（四）持续加强和改进安全生产工作

央企年度工作报告篇三

同志们：

大家好

!

现在

,我代表公司党委作工作报告，报告的题目是《敢为善为谋创新，团结奋斗勇争先，以高质量党建推动公司高质量发展迈上新台阶》，报告分两个部分。

2022年是

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公司发展史上极为重要的一年。这一年，面对延宕反复的世纪疫情、严峻复杂的市场形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务等前所未有的挑战，我们激发斗志，凝聚决心，稳中求进，难中求成，付出了艰辛的努力，取得了喜人的成绩。

2022年，

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管理

”两大抓手，坚持

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工作思路为指引，力争做到党的建设工作与公司生产经营工作同频共振、互为促进，为有效实现公司又好又快发展提供坚强有力的组织保证。

“第一议题”机制，全年先后学习研讨

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次。党员群众坚持创新学，在每月开展

“学习强国”红榜活动的基础上，采取“五彩缤纷”教育模式（红色党史学习，金色时事政治，蓝色专业技能，绿色文学著作，黄色警钟教育），创新推进全员学习常态化机制。

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项工作任务。公司党委领导班子坚持

“带头学”，先后集中学习研讨二十大精神及新党章内容

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“学习党的二十大”知识竞赛；
为全体党员购买新党章临摹字帖，引导其“在学习中练字，在练习中学习”，自觉把党章作为立身做人、立业做事的“指南针”。

全年选报微信创意

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余条、宣传稿件

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余篇，承办公司微信策划

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期

,在公司各类宣传平台共刊登稿件

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篇，年度宣传工作积分位居公司第

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稿件登上中国南方新闻网、网易号、今日头条等主流媒体，

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故事登上学习强国等重要平台；

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/同心战“疫”等一系列精品策划弘扬企业文化理念，展现良好精神风貌。大力弘扬

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精神，落实

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机制，实施

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机制，优化企业文化墙设计，开发台历、笔筒等系列文创产品，进一步提振员工精神和塑造企业良好形象。

公司党委认真部署

“两委”选举工作，

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日召开党员大会，选举出

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名党委委员，

*

名纪委委员。为进一步推进公司发展战略落地，公司于

*

月底撤销

*

个党支部，

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个党支部委员均配置齐全。与此同时，公司党委全力开展

“软弱涣散基层党组织集中整顿”工作，督促

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个党支部针对排查出的

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项问题，制定整改措施

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项，并通过

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次专项检查，为党支部指导纠偏。各党支部先后以

“疫情防控”“志愿服务”“生产经营”等主题，成立党员突击队

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支，使党员在丰富充实的组织生活中增强本领、转变作风、树立形象。

搭建

“师傅双配”机制，党务工作者+专业技术人员双管齐下，从知识贮备的角度为政工队伍打造“懂党建，懂经营，懂管理”的学习氛围，从人才培养角度助推党建融入生产经营，并分两期推出“理论学习+体系宣贯+经验分享+沙盘模拟”+“工作交流+知识竞赛+专项提升”党群业务培训。

“大党建”标准化资料。

我根据上级公司相关规定并结合公司实际，制定《党支部目标管理办法》，并将结果应用于正职绩效考核。

2022年，公司持续落实年轻干部竞聘工作，全年选拔副科级干部

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名，正科级干部

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名。截止

2022年底，公司35岁以下科级干部占比

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***

公司基层干部综合考核管理办法（试行）》，明确考核要求和退出规则。

引进

“中研企”网络大学，建立“线上课堂”，进一步为基层干部提质赋能。全面梳理及分析员工持证情况，建立员工取证工作机制，掀起了职称评审与考证取证热潮。大力推进条线能力建设，建立条线月度研讨、课题研究、技术质量大课堂、“4+2”新员工培养等学习机制，取得了较好的效果。

突出抓好

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两个主项，协同推进

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两个子项，过程推广

n个精益管理方法和工具。公司党委先后督促各层级共计召开专项工作会议

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余次，完成专项工作月度总结

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篇，累计登记

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课题

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余项，并将该项工作纳入党支部季度考核中，形成

“领导带头、党员示范、全员参与”的良好局面。

2022年公司党委建立“

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*

项攻坚克难工作，分别建立意识提升、能力提升、激励保障三大机制，全方位遏制管理部

“卡脖子”问题。公司先后荣获

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五四红旗团支部、

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文明工地一个、

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文明工地一个、企业级工法

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项、实用新型专利授权

*

项，同时确保资金及时回笼，

2022年共回收工程款

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亿元。

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党支部围绕

“三个维度”（服务社区，服务员工，服务工友）服务层面建立党群服务v站，凝聚周边企业、监管单位、属地政府力量，服务现场、扩大品牌影响力。

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项目获得

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市双优工地、

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市级优质结构工程，通过

**

省双优工地、

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省级优质结构终评，通过

**

省绿色施工示范工程初评。

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项目通过

**

市优质结构终评。

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党支部与

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建设工程安全监督站党支部开展

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项目荣获

“

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省安全生产文明施工示范工地

”“

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省安全生产标准化工地

”“

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市建设工程结构优质奖

”“

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区观摩工地

”“

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区平安工地

”等多项荣誉，同时也赢得了业主的高度肯定。

。健全

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次，征集各类议题

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项，现场解决

**

项，现场解决率

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，跟踪落实

**

项，跟踪反馈率

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；
实施

“

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公司谢谢您

”荣退机制，公司退休职工幸福满满、交口称赞。

“百年团史青年说”、“团建工作有妙招”、“阅享书屋”读书演讲风采展示、青年岗位能手经验分享等环节，给青年员工提供了一个充分展示自我舞台的同时，给青年员工进行了一场生动的思想信念教育。

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份、《一岗双责责任书》

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份；
全年共组织公司领导班子、本部部门负责人和管理部党政负责人集中学习

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次，累计参与

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人次。各支部共传达中央重要会议精神

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次，学习各级纪委相关文件和作风纪律有关规定

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次，开展廉洁教育

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次，召开支部书记讲党课

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次；
开展节日廉洁提醒

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次、制作廉洁海报

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余人次。

“廉洁宣教月”期间，打造“清风

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”廉政文化品牌，营造风清气正政治生态。公司先后开展了

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六大系列活动，引领全年

“清风行动”。

结合废旧物资处理、选人用人、招标采购等重点工作，制定《

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公司纪检监督专项检查方案》，全年开展纪检监督专项检查

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次、共进行

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项专项检查，涵盖安全管理、招标采购、疫情防控等多个领域。此外，及时制定《

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公司三重一大管理程序》《

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公司三重一大操作规程》，全年共召开党委会

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次、总经理办公会

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次，对

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项重大决策事项、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用等进行了集体研究和决策。

同志们，在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到对照上级的要求，还存在不少差距和不足，主要表现在：一是广大党员干部的政治思想教育任重道远，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步激发；
二是党建融入中心工作发力不足，党建品牌创建成绩不突出；
三是围绕中心工作发挥纪检监督力度不够，纪检监督促经营发展成效不明显；
四是宣传工作有待进一步加强。

同志们，总结回顾过去，我们深知，

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公司党委，对大家的付出表示衷心的感谢！

审视宏观大势，机遇不容错过。分析周边态势，竞争不容懈怠。判断自身趋势，发展不容逆转。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是

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公司

“

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年

”和党建“

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年

”，是

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公司战略推进的攻坚之年。

2023年公司党委整体以“

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”总体战略，牢牢把握“争效益、谋创新、防风险、促发展、强党建”这条工作主线，以“

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年

”和党建“

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年

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公司提供坚强保证。

“四个相融”工作机制：就是要牢牢把握党的建设与公司发展战略相融、与生产经营中心相融、与幸福建设相融、与人才培养发展相融这四个关键环节。

开展专题学习、集中学习、领导讲党课、现场教学、撰写学习心得等丰富多彩的主题学习活动，始终做到用新思想武装头脑、指导实践、推动落实。

把学习宣传党的二十大精神与党建品牌创建结合起来，通过建立

“初心驿站”、“服务v站”等，开展志愿服务活动，保持良好宣传贯彻态势，持续营造浓厚学习氛围，力争党建宣传争一流，党建品牌创实效。

。用好

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公司高质量发展。

各党支部要教育引导公司全体干部职工，从思想上观念上认识到加强党的建设工作对推动公司发展、个人健康成长和凝聚人心、集聚力量的重要作用，从而使加强党的建设工作成为全体党员领导干部一种自觉自愿的行动，并逐步融合到生产经营、企业管理和个人学习生活当中。

扎实推进公司基层干部年度综合考核工作，强化考核结果运用，实现刚性退出。加大年轻后备干部队伍建设，梳理公司后备干部库，重点关注经营商务条线后备干部队伍建设。

进一步健全公司人才培养体系，围绕发展战略，制定公司

“三年人才培养工作规划”。进一步健全公司新员工、后备干部和基层干部“三个层次”的培养路径，认真开展基层干部项目管理沙盘场景化实战训练营活动，同时提升各条线人才培养专业化、规范化水平，让人才培养的速度更快、效率更高。

建立

“每月党建课堂”，打造“墙根”工程；
持续深入实行“师父双配”制度，打造“铸魂”工程；
建立党支部交流分享平台，实施“提质”工程；
将成熟的党务工作者适当的放在管理岗位上进行能力练兵，实施“赋能”工程。

二是探索形成

“三创新（创新活动方式，创新学习载体，创新党建品牌）、四聚焦（聚焦

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经济圈发展趋势，聚焦制约发展难点问题，聚焦重点工程项目，聚焦幸福企业建设）、五提升（思想引领力，支部组织力，群众影响力，统战向心力，社会传播力）

”党建工作法，助力党支部锻造新时代坚强战斗堡垒。

健全完善

“三重一大”决策制度体系，优化全面从严治党主体责任清单，深化党建工作领导小组运行机制，确保党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥。

以

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公司

“

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年

”为契机，聚焦重点项目和重点任务，探索党建工作品牌，关注党员作用发挥，围绕基层管理团队能力提升，有效开展党建品牌创建深化工作，树立特色鲜明的党建品牌。

建立

***

公司发展同频共振。

对

“第一议题”、党内法规执行情况、公司党委决策部署、公司重点工作等重要事项，做好督查督办工作，努力实现督查工作全覆盖、无盲点，促进各项重点工作任务的有效落实。

紧盯

“一把手”和领导班子是否深化学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实党中央决策部署，自觉适应新进展阶段、贯彻新进展理念、构建新进展格局，不断提高政治推断力、政治领悟力、政治执行力;围绕班子成员日常遵守党的六大纪律、选人用人、“两个责任”落实等重点内容，深入查找班子成员在党性观念和修养、落实“一岗双责”、执行民主集中制和“三重一大”决策程序、贯彻落实中央八项规定精神、分管业务领域存在的风险及问题、廉洁自律等方面的差距，督促“关键少数”加强自我监督。

结合今年反腐倡廉宣教月活动，深入挖掘

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文化、红色文化和属地经济圈文化中的廉洁元素，精心打造具有

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公司特色的廉洁文化品牌。强化警示震慑、示范引领，充分发挥廉洁教育基础作用；
弘扬崇廉拒腐风尚，成风化人，以丰富多样的教育形式，将清风徐徐送到党员干部群众身边。

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故事；
整合资源，重视新闻宣传专业人员储备及培养，持续推进

“

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”型宣传队伍建设方案；
立项推进，以项目化建设为抓手，扎实做好选题策划、采访报道、专题征集、内容优化等各方面内容，精心打造新、特、优的宣传思想工作品牌。

强化思想政治引领，筑牢意识形态主阵地，严格落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态研讨、研判会议，坚决维护意识形态领域安全，加强意识形态阵地管理，严把政治关、内容关、保密关、文字关；
完善舆情治理体系，关口前移掌握主动权，加强舆情事件的监测预警、研判分析、处置应对与舆论引导，依法科学做好风险防范和管控的规范处置，进一步落实落细舆情管理制度，明晰权责边界，提高处置能力，确保舆情稳定可控。

。推进

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评价，加强文化品牌建设，深化主题文化实践，深入发掘新时代典型，凝聚干事创业的强大合力，全面提振干部职工精气神。

加强工会组织建设、工会队伍作风建设，完成工会选举工作；
依托

“生产运动会”大力开展多种形式的岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、群众性经济技术创新；
开展“五小活动”，引导职工从“小”做起，促使职工在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展；
积极推进职工文化建设，加大文体设施管理，大力丰富职工精神文化生活，竭诚为职工群众服务；
加强劳动安全和劳动保护监督制度，多措并举保障职工权益。

“智慧团建”理清团组织团员关系，全面完善相关数据；
利用好《团支部标准化工作手册》，定期策划《共青团工作简报》，开展团干部培训工作，加强基层团干部履职能力；
结合雷锋月、五四青年节等，开展“红色团课强思想”、“红色故事树信念”主题活动。

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经济圈建筑行业的标杆企业，为

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公司高质量发展新局面作出新的更大贡献！（笔杆儿网，

www.）

央企年度工作报告篇四

（一）不断加强党的领导，强化思想政治建设

（二）坚持党管干部，强化组织建设

一是坚持加强党对人才队伍建设的领导。坚持充分发挥党组织对人才工作的领导作用，集团党委建立了以主要负责人为组长的人才工作领导小组，明确了人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新的“四个优先”战略，全方位统筹推进人才队伍建设工作。近年来，集团召开的首次组织人事暨人才建设工作会议、集团人才工作座谈会等两个重要会议，在全面深化总结集团人才队伍建设成效的基础上，重点就下一步高质量做好人才工作进行全面部署，为集团人才队伍建设工作谋篇布局、举旗定向。

（三）坚持从严治党，强化作风建设

央企年度工作报告篇五

为深入贯彻党的十八大精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作，__x有限公司(以下简称公司)根据省_、__x控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，健全工作机制

公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。

二、抓好宣传教育，增强廉洁意识

组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习_、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《_在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第十八届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的十八大精神和_章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。

四是召开党员民主(组织)生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、led屏等各种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。

三、加强体系建设，完善制度管理

要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设;坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。

三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。

四、落实廉政责任，强化监督管理

公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。

四、营造廉洁氛围，培育企业文化

廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中，融入企业文化建设，倡导诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念，弘扬新风正气，培育遵纪守法、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教育基地等职工喜闻乐见的宣传、教育形式，全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释，努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。

今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。

党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。